Ebook danh cho nha lanh dao quan ly

Download tài liệu theo link ở phần mô tả slide
EBOOK DÀNH CHO LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ
7 ebook cung cấp các kỹ năng, tư duy lãnh đạo, quản lý cực hữu ích bao gồm:
Bí quyết phát huy nhiệt huyết nhân viên; Bí quyết thành công của nhà lãnh đạo
tài năng; Bí mật trị vì vương quốc đến quản lý công ty;...
1. Những nguyên lý quản trị bất biến mọi thời đại
Suốt nửa thế kỷ, Peter Drucker đã thức tỉnh và dẫn dắt những nhà quản lý, góp
phần to lớn trong việc thay đổi diện mạo của môi trường doanh nghiệp bằng
Ebook dành cho nhà lãnh đạo, quản lý http://www.doko.vn/thread/51/7-ebook-khong-the-bo-
qua-danh-cho-cac-nha-lanh-dao-quan-ly

những bài báo mang tính đột phá trên tạp chí Harvard Business Review. Cuốn
sách này là một tuyển tập vô giá những công trình quan trọng nhất của ông.
Qua sự phân tích độc đáo của Peter Drucker, cuốn sách này mang lại một cơ hội
hiếm có để nhìn lại những bước chuyển biến lớn trong cơ cấu các tổ chức, giúp
ta hiểu rõ hơn vai trò của nhà quản lý trong nổ lực đổi mới không ngừng.
Peter Drucker đã vẽ nên một bức tranh rõ ràng và dễ hiểu về tư duy quản lý
cũng như việc áo dụng quản lý vào thực tế. Những tư tưởng và quan điểm của
ông vẫn giữ nguyên giá trị và mới mẻ đến tận ngày nay.
Tuyển tập Những nguyên lý quản trị bất biến mọi thời đại mang lại sự hiểu biết
sâu sắc và phương pháp áp dụng thực tiễn cho những nhà quản trị đang phải đối
mặt với những thách thức, khó khăn cam go nhất:
• Xác định lĩnh vực mà bạn có thể phát huy tối đa khả năng của mình, nỗ lực
cống hiến và làm việc hiệu quả trong suốt sự nghiệp
• Những kỹ thuật nhận biết khi nào những giả định tiền đề của doanh nghiệp
thay đổi.
• Cách đưa ra những quyết định hiệu quả, bao gồm việc xác định những vấn đề
cấp bách, bảo đảm quyết định cuối cùng là chính xác nhất, và đối phó với những
biến cố bất ngờ trong quá trình ra quyết định.
• Những phương pháp giúp phát huy tiềm năng sáng tạo của tổ chức, bao gồm
những tìm kiếm những cơ hội mới dựa trên những thay đổi của thị trường và
ngành nghề, những thay đổi nhân khẩu học và thậm chí từ những thất bại của
sản phẩm hay dịch vụ.

• Cách sử dụng hệ thống thông tin để có được những dữ liệu cần thiết cho việc
thực thi các chiến lược cạnh tranh cho doanh nghiệp.
• Cách tạo động lực cho những nhân viên trí thức và qua đó nâng cao hiệu quả
công việc.
Link download ebook Những nguyên lý quản trị bất biến mọi thời đại.
2. Bí quyết phát huy nhiệt huyết nhân viên.

Nhân lực luôn luôn là yếu tố cốt lõi của mọi tổ chức. Câu hỏi là làm sao nhà
lãnh đạo có thể truyền cảm hứng phát huy tối đa năng lực cuả nhân viên, tạo ra
môi trường làm việc chuyên nghiệp và đạt hiểu quả cao nhất. Gung Ho! Bí
quyết phát huy nhiệt huyết nhân viên là cuốn cẩm nang hữu ích kêu gọi sự thách
thức, sự nỗ lực và vươn lên không ngừng, phát huy những điểm mạnh của từng
cá nhân.
Gung Ho! Bí quyết phát huy nhiệt huyết nhân viên sẽ chia sẻ với độc giả 3 bí
quyết đơn giản mà hiệu quả không ngờ như Tinh Thần của Sóc - bí quyết khơi
dậy lòng nhiệt tình trong công việc, Cách làm của Hải Ly - mỗi cá nhân là một
nhà lãnh đạo, hãy để họ làm theo cách của mình, Món quà của Ngỗng - công
thức của Einstein, cách thưởng công hiệu quả nhất cho nhân viên. Các bí quyết
sẽ đem đến cho người đọc những kiến thức cơ bản trong việc khơi dậy tinh thần
làm việc hăng say và sự đoàn kết gắn bó trong đội ngũ nhân viên.
Cuốn sách được hoàn thành bởi Sheldon Bowles và Ken Blanchard. Sheldon
Bowles là doanh nhân thành đạt, tác giả best-seller và diễn giả nổi tiếng thế
giới. Ứng dụng những triết ký của Gung Ho, ông và 2 cộng sự đã biến nhà máy
sản xuất nhỏ của mình thành một công ty tầm cỡ trị giá hàng triệu đôla. Ken
Blanchard là diễn giả nổi tiếng, tác giả best-seller và nhà tư vấn kinh tế chuyên
nghiệp. Ông là tác giả của hơn 30 đầu sách bán chạy, trong đó cuốn sách nổi
tiếng Vị giám đốc một phút đã phát hành hơn 13 triệu bản và được dịch ra 37
thứ tiếng.
Link download ebook Bí quyết phát huy nhiệt huyết nhân viên
3. Vị giám đốc một phút và bí quyết xây dựng nhóm làm việc hiệu quả

Ngoài khả năng làm việc độc lập và chịu được áp lực công việc cao, thì tinh
thần làm việc tập thể luôn đóng vai trò rất quan trọng trong việc mang lại hiệu
quả công việc cao nhất. Thương trường ngày càng trở nên khốc liệt hơn và cạnh
tranh ngày càng cao độ và khắc nghiệt hơn bao giờ hết. Vị giám đốc một phút
và bí quyết xây dựng nhóm làm việc hiệu quả sẽ giúp cho các nhà lãnh đạo xây
dựng các nhóm làm việc hiệu quả, khơi dậy những năng lực tiềm ẩn và tính
sáng tạo cao.
Để doanh nghiệp tồn tại bền vững và phát triển mạnh mẽ, các nhà quản lý
không chỉ chú trọng các nhân viên chủ chốt của công ty mà còn phải có giải

pháp giúp tận dụng trí lực và tiềm năng của mọi nhân viên ở các bộ phận khác
nhau.
Theo đó, một cơ cấu mới đã ra đời: một tổ chức phải được xây dựng từ những
nhóm làm việc với tinh thần tự chủ và tích cực, không ngừng phát huy sáng tạo
và các kỹ năng cần thiết. Người được đánh giá là thuyền trưởng của con tàu
doanh nghiệp chính là người lãnh đạo công ty phải là người tài trí đứng đầu,
một thành viên hoạt động xông xáo trong nhóm nữa.
Suốt 20 năm qua, nhóm làm việc của công ty The Ken Blanchard đã thực hiện
rất nhiều công trình nghiên cứu trong lĩnh vực xây dựng nhóm làm việc hiệu
quả, với sự tiên phong của hai nhà đồng sáng lập nên công ty là Don Carew và
Eunice Parisi-Carew. Cả hai là đôi bạn thân thiết và là đồng nghiệp trong suốt
30 năm qua. Và họ đã dành rất nhiều thời gian để nghiên cứu và thử nghiệm
những khái niệm được trình bày trong Vị giám đốc một phút và bí quyết xây
dựng nhóm làm việc hiệu quả này sẽ mang lại nhiều thông tin bổ ích nhất giúp
bạn quan sát và tìm hiểu các nhân viên của mình, để từ đó các nhà lãnh đạo xây
dựng các nhóm làm việc hiệu quả, khơi dậy những năng lực tiềm ẩn và tính
sáng tạo cao của nhân viên mình.
Link download ebook Vị giám đốc một phút và bí quyết xây dựng nhóm làm
việc hiệu quả.
4. Người giỏi không phải là người làm tất cả

Người Giỏi Không Phải Là Người Làm Tất Cả - Nghệ thuật quản lý
mang lại hiệu quả cao nhất cho tổ chức của bạn:
Quản lý theo kiểu "giao khoán" là phong cách phổ biến nhất hiện nay.
Người quản lý thực hiện công việc giao việc và chỉ can thiệp khi nào
nhân viên có sai sót. Họ luôn quan tâm đến kết quả công việc, và chỉ
biết la lối ầm ĩ khi nhân viên làm sai. Họ thường để mặc nhân viên với
mớ công việc ngổn ngang và không một sự hướng dẫn. Nếu bạn đã đọc

và áp dụng những điều mà Donna Genett đã viết về nghệ thuật uỷ
quyền, chắc chắn những lần xuất hiện ngắn ngủi vô ích đó có của người
quản lý sẽ không còn cần thiết nữa.
Dù bạn là người uỷ thác hay được uỷ thác công việc, nhưng nếu biết
ứng dụng sáu nguyên tắc này, chắc chắn bạn sẽ cảm thấy khối lượng
công việc giảm đi đáng kể, nhờ vậy bạn sẽ có thêm nhiều thời gian để
tập trung vào những điều thật sự quan trọng trong công việc và trong
cuộc sống.
Biết cách uỷ thác công việc hiệu quả, bạn sẽ có thể:
- Tăng hiệu quả công việc
- Tự tin hơn trong công việc
- Giảm thiểu các sai sót
- Cải thiện mối quan hệ với đồng nghiệp
- Có cơ hội nâng cao năng lực
- Thêm thời gian huấn luyện cho nhân viên cấp dưới
- Xây dựng tốt tinh thần làm việc tập thể
- Nâng cao tinh thần làm việc của nhân viên
- Giảm áp lực công việc
- Đảm bảo đạt được những kết quả mong muốn
- Hoàn thành công việc đúng thời hạn
- Tìm được bí quyết giữ tái tạo năng lượng và đam mê trong công việc
- Thay đổi cuộc sống bản thân

Link download ebook Người giỏi không phải là người làm tất cả
5. Câu chuyện nhà quản lý cà rốt và nghệ thuật khen thưởng
"Một cuốn sách không thể thiếu cho các nhà quản lý ngày nay": Câu chuyện nhà
quản lý cà rốt và nghệ thuật khen thưởng.

Cuốn sách này đã được dịch ra 15 thứ tiếng và bán ra hơn 200000 bản trong
thời gian gần đây của hai tác giả Adrian Gostick và Chester Elton, những người
đã và đang là những nhà quản lý và tư vấn thành công tại Mỹ nhờ triết lý quản
trị đang trở thành thương hiệu độc quyền của họ: "Bí quyết củ cà-rốt".
Cà-rốt, loại củ hầu như không thể thiếu trong bữa ăn của các gia đình Âu - Mỹ.
Sở dĩ cà-rốt chiếm vị trí quan trọng như thế nào trên bàn ăn của họ là vì, như đa
số chúng ta đều biết, nó là loại thức ăn vừa bổ dưỡng vừa chứa nhiều loại
vitamin thiết yếu có thể giúp cơ thể duy trì sức khoẻ và sự thông minh.
Nếu cà-rốt cần thiết cho mọi người, mọi giới, mọi lúc, mọi nơi thì tuyên dương -
khen thưởng, theo Gostick và Elton, cũng thế. Thật vậy, một lời khen chân
thành, đúng lúc có thể biến một người bình thường thành bậc kỳ tài. Một phần
thưởng thoả đáng, đúng người không những giúp bạn giữ được nhân viên sỏi
mà còn là một đòn bẩy hữu hiệu để tăng năng suất lao động và duy trì sự phát
triển bền vững của công ty, tổ chức bạn.
Bằng một câu chuyện ngụ ngôn hiện đại và những diễn dịch hết sức gần gũi,
sinh động Gostick và Elton sẽ cho chúng ta thấy tầm quan trọng thực sự của "
cà-rốt " trong việc khơi dậy những tiềm năng to lớn đang ngủ yên trong đội ngũ
nhân viên của mình.
Quyển sách này không những trang bị cho các nhà quản lý ngày nay những
chiến lược và giải pháp kinh doanh hữu hiệu, mà còn củng cố lòng trung thành

và tăng cường hiệu năng lực làm việc của nhân viên bằng cách ghi nhận thành
tích của họ thông qua một phương pháp khen thưởng khá đơn giản gọi là "Bí
quyết củ cà-rốt"
Hy vọng rằng, tập sách nhỏ này sẽ đem đến cho bạn một cái nhìn mới mẻ và
thật sự đột phá trong công tác hoạch định chiếc lược phát triển trước xu thế toàn
cầu hoá hiện nay.
Link download ebook Câu chuyện nhà quản lý cà rốt và nghệ thuật khen
thưởng
6. Bí mật trị vì vương quốc đến quản lý công ty

Kingdomality - Bí mật trị vì vương quốc đến quản lý công ty là câu chuyện rất
thú vị về một vị vua gần như hoàn toàn bất lực trong việc trị vì vương quốc lộn

xộn của mình khi dựa vào những ý tưởng cục bộ của các quan đại thần và cố
vấn triều đình mà không tự mình tư duy, nhìn mọi vấn đề một cách khoa học và
tổng thể. Mọi chuyện bắt đầu thay đổi một cách nhiệm mầu kể từ khi nhà vua
gặp được một vị phù thủy thông thái. Nhà vua đã từng bước học cách khám phá
tâm lý con người để hiểu tính cách và ước muốn của mọi thần dân trong vương
quốc mình, từ đó có một cái nhìn mới, biết cách giao trọng trách đúng người
đúng việc, để vương quốc phát triển thịnh vượng và ổn định.
Câu chuyện và các vấn đề của nhà vua ở vương quốc nọ hoàn toàn có thể áp
dụng vào thực tế trong việc quản lý, điều hành và sử dụng con người ở bất kỳ
một tổ chức, công ty nào để đạt được hiệu quả và thành công cao nhất.
Kingdomality - với phương pháp mới mẻ, cực kỳ ưu việt trong việc quản lý con
người và công ty - đã trở thành một hiện tượng không chỉ đối với những nhà
lãnh đạo, quản lý mà còn thu hút hàng chục triệu độc giả khắp nơi trên toàn thế
giới. Cuốn sách này liên tục được xếp hạng trong danh sách những cuốn sách
bán chạy nhất hiện nay.
Link download ebook Bí mật trị vì vương quốc đến quản lý công ty
7. Bí quyết thành công của nhà lãnh đạo tài năng

Bên cạnh các hoạt động tạo ra những bước phát triển nhảy vọt trong nền
kinh tế - thương mại toàn cầu, giới doanh nghiệp ngày nay đang đối mặt với

nhiều vấn đề nan giải mà yếu tố con người luôn là tâm điểm của mọi biến
động.
Nguồn nhân lực tuy dồi dào hơn bao giờ hết nhưng lại trở thành bài toán khó vì
sự phát triển đa dạng và phức tạp. Nhiều nhà quản lý đã đưa ra những quy chế
riêng để quản lý nhân viên nhưng vẫn không đạt hiệu quả cao. Sự mâu
thuẫn luôn tồn tại từ trạng thái căng thẳng đến gay gắt: nhân viên mong được
làm việc dưới quyền của người lãnh đạo tài năng và hiểu được họ hơn, các
nhà lãnh đạo thì muốn nhân viên phải phát huy hết năng lực cho công việc.
Kết quả là cả hai bên đều không thỏa mãn về nhau và sợi dây liên kết giữa
người quản lý và nhân viên, hay thậm chí giữa nhân viên với nhân viên bắt đầu
rạn nứt. Vấn đề cấp thiết đặt ra là phải tìm kiếm một nhà quản lý có phong
cách lãnh đạo hoàn toàn mới mẻ để kết nối lại sợi dây ấy.
Có một nhà quản lý như thế cho từng doanh nghiệp là điều không đơn giản,
nhưng chúng ta hoàn toàn có thể thực hiện được mục tiêu này bằng cách thay
đổi tư duy lãnh đạo theo hướng tích cực và áp dụng các nguyên tắc vàng trong
quản lý để đạt hiệu quả cao hơn.
“Bí quyết thành công của nhà lãnh đạo tài năng” là một câu chuyện thú vị, một
bài học về hình mẫu người lãnh đạo trong thời đại mới, với tư duy mới. Chỉ cần
một kiến thức nền tảng vững chắc và biết cách áp dụng những nguyên tắc
vàng thì bạn sẽ thành công mà không phải trông chờ vào sự may mắn. Chính
bạn mới là người tạo ra sự may mắn và đem lại điều kỳ diệu cho tổ chức của
bạn: giải phóng mọi trở lực để phát huy cao nhất khả năng làm việc hiệu

quả, khuyến khích tư duy đột phá và tinh thần không chùn bước trước khó
khăn trong đội ngũ nhân viên của bạn bằng những bí quyết lãnh đạo hiệu quả
được Tiến sĩ Ken Blanchard, một bậc thầy về nghệ thuật quản trị doanh nghiệp,
và Marc Muchnick chia sẻ qua cuốn sách nhỏ nhưng chứa đựng những sức
mạnh lớn này.
Quyển sách không chỉ dành riêng cho các nhà doanh nghiệp thời nay mà cả
các nhà lãnh đạo trong mọi lĩnh vực, từ chính trị, xã hội, giáo dục… cho đến
hoạt động của các tổ chức phi chính phủ. Hãy đọc, áp dụng và chia sẻ những
bí quyết và các nguyên tắc vàng trong quyển sách này để tạo ra nguồn cảm
hứng, sự sáng tạo và đồng tâm hiệp lực trong đội ngũ nhân viên để đưa con tàu
doanh nghiệp, tổ chức của bạn vững vàng vượt qua mọi phong ba bão táp
trên những vùng biển lớn…
Link download ebook Bí quyết thành công của nhà lãnh đạo tài năng

Ebook danh cho nha lanh dao quan ly

Recommended

Recommended

More Related Content

More from DoKo.VN Channel

More from DoKo.VN Channel (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

Ebook danh cho nha lanh dao quan ly