SlideShare a Scribd company logo
1 of 6
‫کرده‬ ‫تورق‬ ‫را‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬ ‫کتاب‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫کسی‬ ‫کمتر‬
‫دراکر‬ ‫پیتر‬ ‫نام‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫باشد‬(Peter Drucker)‫برخورد‬
‫می‬ ‫مدیریت‬ ‫علم‬ ‫پدر‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫او‬ .‫باشد‬ ‫نکرده‬
‫شناسند‬.‫می‬ ‫او‬ ‫شخصیت‬ ‫معرفی‬ ‫به‬ ‫اختصار‬ ‫به‬ ‫مطلب‬ ‫این‬
‫پردازد‬.
‫سال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫دراکر‬ ‫پیتر‬5002‫حدود‬ ،‫درگذشت‬00‫سال‬
‫فعالیت‬ ‫ی‬ ‫سابقه‬‫به‬ ‫مدت‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫داشت‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬
‫مدیران‬ ،‫بود‬ ‫داده‬ ‫مشاوره‬ ‫دنیا‬ ‫سراسر‬ ‫از‬ ‫هایی‬ ‫شرکت‬
‫مدیریت‬ ‫ی‬ ‫نحوه‬ ‫و‬ ‫بود‬ ‫داده‬ ‫آموزش‬ ‫را‬ ‫شماری‬ ‫بی‬
‫کرده‬ ‫متحول‬ ‫خود‬ ‫اصول‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫ایده‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬
‫بود‬.
‫در‬ ‫دراکر‬ ‫پیتر‬14‫نیویورک‬ ‫دانشگاه‬ ‫دعوت‬ ‫به‬ ‫سالگی‬
‫اولین‬ ‫ترتیب‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫گفت‬ ‫مثبت‬ ‫پاسخ‬‫استادی‬ ‫کرسی‬
‫از‬ ‫قبل‬ ‫دراکر‬ .‫شد‬ ‫تشکیل‬ ‫جهان‬ ‫در‬ ‫مدیریت‬ ‫ی‬ ‫رشته‬
‫هاروارد‬ ‫دانشگاه‬ ‫از‬ ‫مشابهی‬ ‫دعوت‬ ‫به‬ ‫بار‬ ‫دو‬ ‫این‬
‫ورودی‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫این‬ ‫او‬ ‫استدالل‬ .‫بود‬ ‫داده‬ ‫منفی‬ ‫جواب‬
‫هستند‬ ‫جوانانی‬ ،‫هاروارد‬ ‫در‬ ‫اقتصاد‬ ‫ی‬ ‫دانشکده‬ ‫های‬
‫به‬ .‫اند‬ ‫شده‬ ‫التحصیل‬ ‫فارغ‬ ‫کالج‬ ‫از‬ ‫تازگی‬ ‫به‬ ‫که‬
‫دا‬ ،‫او‬ ‫ی‬ ‫گفته‬،‫ندارند‬ ‫کار‬ ‫ی‬ ‫سابقه‬ ‫که‬ ‫نشجویانی‬
‫آنها‬ ‫از‬ ‫چیزی‬ ‫من‬ ‫چون‬ ،‫گیرند‬ ‫نمی‬ ‫یاد‬ ‫من‬ ‫از‬ ‫چیزی‬
‫آموزم‬ ‫نمی‬.
‫تاریخی‬ ‫ی‬ ‫نویسنده‬ ‫یک‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫که‬ ‫او‬-‫می‬ ‫اجتماعی‬
.‫بود‬ ‫دانش‬ ‫کسب‬ ‫ی‬ ‫تشنه‬ ،‫اقتصاددان‬ ‫یک‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫دانست‬
‫انسان‬ ،‫مغز‬ ‫در‬ ‫دانش‬ ‫ازدحام‬ ‫که‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫حس‬ ‫بود‬ ‫گفته‬
‫ک‬ ‫هیچ‬ .‫کند‬ ‫می‬ ‫متولد‬ ‫دوباره‬ ‫را‬‫هر‬ ‫به‬ ‫او‬ ‫مانند‬ ‫س‬
‫موضوع‬ ‫یکبار‬ ‫سال‬ ‫چند‬ ‫هر‬ ‫او‬ .‫کشید‬ ‫نمی‬ ‫سرک‬ ‫ای‬ ‫شاخه‬
‫را‬ ‫کدام‬ ‫هر‬ ‫و‬ ‫داد‬ ‫می‬ ‫تغییر‬ ‫کلی‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫تحقیق‬
‫کرد‬ ‫می‬ ‫بررسی‬ ‫و‬ ‫تحلیل‬ ً‫عمیقا‬.
،‫افراد‬ ‫با‬ :‫بود‬ ‫ارتباط‬ ‫برقراری‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫همیشه‬ ‫او‬
‫دولتی‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫شرکت‬.‫هر‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫او‬ ‫ی‬ ‫عالقه‬
‫مشاور‬ ‫چیز‬‫ه‬‫گرچه‬ ،‫بود‬‫و‬ ‫پسندید‬ ‫نمی‬ ‫را‬ ‫مقام‬ ‫این‬
.‫دانست‬ ‫می‬ ‫شناسی‬ ‫بوم‬ ‫و‬ ‫شناسی‬ ‫جامعه‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫مهارت‬
‫که‬ ‫موتورز‬ ‫جنرال‬ ‫شرکت‬ ،‫میالدی‬ ‫چهل‬ ‫ی‬ ‫دهه‬ ‫ابتدای‬ ‫در‬
‫از‬ ،‫شد‬ ‫می‬ ‫محسوب‬ ‫جهان‬ ‫شرکت‬ ‫ترین‬ ‫بزرگ‬ ‫زمان‬ ‫آن‬ ‫در‬
‫مورد‬ ‫را‬ ‫شرکت‬ ‫فرآیندهای‬ ‫و‬ ‫ساختار‬ ‫تا‬ ‫خواست‬ ‫او‬
‫خود‬ ‫های‬ ‫بررسی‬ ‫ی‬ ‫نتیجه‬ ‫دراکر‬ .‫دهد‬ ‫قرار‬ ‫تحلیل‬‫را‬
‫بزرگ‬ ‫شرکت‬ ‫"مفهوم‬ ‫عنوان‬ ‫با‬ ‫ای‬ ‫جزوه‬ ‫در‬" (The
Concept of Corporation)‫از‬ ‫اثر‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫او‬ .‫کرد‬ ‫منتشر‬
‫را‬ ‫انگیزه‬ ‫با‬ ‫کارکنان‬ ‫و‬ ‫کرد‬ ‫حمایت‬ ‫تمرکززدایی‬
‫جنرال‬ ،‫پایان‬ ‫در‬ .‫دانست‬ ‫سازمان‬ ‫موفقیت‬ ‫کلید‬
‫را‬ ‫همکاری‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫نبود‬ ‫راضی‬ ‫کار‬ ‫نتایج‬ ‫از‬ ‫موتورز‬
‫دیگ‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫اما‬ .‫نمود‬ ‫قطع‬‫به‬ ‫جدید‬ ‫قردادهای‬ ‫با‬ ‫ر‬
‫آی‬ ،‫الکتریک‬ ‫جنرال‬ ،‫کوکاکوال‬ :‫بردند‬ ‫هجوم‬ ‫او‬ ‫سوی‬
‫برای‬ ‫دراکر‬ ،‫آن‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫های‬ ‫سال‬ ‫در‬ .‫غیره‬ ‫و‬ ‫ام‬ ‫بی‬
‫غیردولتی‬ ‫و‬ ‫دولتی‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫و‬ ‫بزرگ‬ ‫های‬ ‫شرکت‬
‫مبتکر‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫سال‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫او‬ .‫کرد‬ ‫کار‬ ‫بسیاری‬
‫اهداف‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫"مدیریت‬ ‫ی‬ ‫ایده‬" (Management by
Objectives)‫از‬ ‫اینتل‬ ‫اصلی‬ ‫مدیران‬ .‫شد‬ ‫شناخته‬
‫بودند‬ ‫او‬ ‫بعدی‬ ‫های‬ ‫سال‬ ‫مشتریان‬.
‫خصوص‬ ‫به‬ .‫کرد‬ ‫پردازی‬ ‫نظریه‬ ‫زیادی‬ ‫های‬ ‫شاخه‬ ‫در‬ ‫او‬
‫زیادی‬ ‫مدت‬ ‫تا‬ ‫او‬ ‫نظریات‬ ،‫دانش‬ ‫مدیریت‬ ‫ی‬ ‫زمینه‬ ‫در‬
‫سال‬ ‫در‬ .‫ماند‬ ‫پایدار‬4101‫دیگر‬ ‫که‬ ‫حالی‬ ‫در‬ ‫و‬
‫هایی‬ ‫نظریه‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫توجه‬ ‫تمام‬ ‫دانشگاهی‬ ‫اساتید‬
‫پ‬‫او‬ ،‫بودند‬ ‫کرده‬ ‫معطوف‬ ‫سازمانی‬ ‫وری‬ ‫بهره‬ ‫یرامون‬
‫ورز‬ ‫"دانش‬ ‫اصطالح‬" (knowledge worker).‫نمود‬ ‫معرفی‬ ‫را‬
‫تداوم‬ ‫عدم‬ ‫عصر‬ ‫نام‬ ‫به‬ ‫خود‬ ‫کتاب‬ ‫در‬ ‫او‬(The age of
Discontinuity)‫دانش‬ ‫کار‬ ‫با‬ ‫صنعتی‬ ‫کار‬ ‫شدن‬ ‫جایگزین‬-
‫منحصر‬ ‫دانش‬ :‫نویسد‬ ‫می‬ ‫او‬ .‫نمود‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫را‬ ‫محور‬
‫نی‬ ‫کشوری‬ ‫هیچ‬ ‫به‬‫می‬ ‫جایی‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫حمل‬ ‫قابل‬ ،‫ست‬
‫هر‬ ‫در‬ ...‫آورد‬ ‫پدید‬ ‫ارزان‬ ‫و‬ ‫سریع‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫توان‬
‫ورزان‬ ‫دانش‬ ‫دوش‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫اصلی‬ ‫بخش‬ ‫امروزه‬ ،‫سازمانی‬
‫از‬ ‫استفاده‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫کسانی‬ ‫یعنی‬ ،‫است‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬
‫استفاده‬ ‫خود‬ ‫هوش‬ ‫و‬ ‫فکر‬ ‫از‬ ،‫بازو‬ ‫زور‬ ‫و‬ ‫بدنی‬ ‫قدرت‬
‫کنند‬ ‫می‬...
‫م‬ ‫را‬ ‫او‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫دلیل‬ ‫همین‬ ‫به‬‫در‬ ‫پیشگو‬ ‫یک‬ ‫توان‬ ‫ی‬
‫اولین‬ ‫برای‬ ‫او‬ ‫که‬ ‫اخیر‬ ‫مبحث‬ .‫دانست‬ ‫مدیریت‬ ‫ی‬ ‫عرصه‬
،‫کرد‬ ‫مطرح‬ ‫بار‬00‫قرار‬ ‫توجهات‬ ‫کانون‬ ‫در‬ ‫بعد‬ ‫سال‬
‫که‬ ‫خود‬ ‫شناسی‬ ‫جامعه‬ ‫قطور‬ ‫کتاب‬ ‫آخرین‬ ‫در‬ ‫او‬ .‫گرفت‬
‫سال‬ ‫در‬4110‫سرمایه‬ ‫ترین‬ ‫بزرگ‬ ‫را‬ ‫دانش‬ ،‫شد‬ ‫منتشر‬
‫در‬ ‫فربس‬ ‫ی‬ ‫مجله‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫بعد‬ .‫خواند‬ ‫آینده‬ ‫ی‬
‫آ‬ً‫تقریبا‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫او‬ ‫عکس‬ ‫مریکا‬10‫روی‬ ،‫داشت‬ ‫سن‬ ‫سال‬
‫ترین‬ ‫جوان‬ ‫هم‬ ‫هنوز‬ :‫نوشت‬ ‫آن‬ ‫زیر‬ ‫و‬ ‫کرد‬ ‫چاپ‬ ‫جلد‬
‫جهان‬ ‫مغز‬!
‫او‬ ‫بر‬ ‫بچگی‬ ‫از‬ ‫دراکر‬ ‫پیتر‬ ‫اطرافیان‬ ‫ی‬ ‫حلقه‬
‫یک‬ ‫پدرش‬ ‫و‬ ‫بود‬ ‫پزشک‬ ‫مادرش‬ .‫بودند‬ ‫اثرگذار‬
‫او‬ .‫بود‬ ‫اتریش‬ ‫اقتصاد‬ ‫وزارت‬ ‫در‬ ‫معروف‬ ‫اقتصاددان‬
‫خانو‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫همان‬ ‫از‬‫شخصیت‬ ‫با‬ ‫خود‬ ‫ی‬ ‫اده‬
‫در‬ .‫شد‬ ‫آشنا‬ ‫وین‬ ‫شهر‬ ‫ساکن‬ ‫فرهنگی‬ ‫و‬ ‫علمی‬ ‫های‬
‫ی‬ ‫دهه‬ ‫اواخر‬00‫عنوان‬ ‫با‬ ‫خود‬ ‫کتاب‬ ‫اولین‬ ،‫میالدی‬
‫اقتصادی‬ ‫انسان‬ ‫عصر‬ ‫پایان‬(The End of Economic Man)‫را‬
‫به‬ ‫را‬ ‫نازی‬ ‫آلمان‬ ‫حکومتی‬ ‫سیستم‬ ،‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫نوشت‬
‫در‬ ‫ای‬ ‫مقاله‬ ‫در‬ ‫چرچیل‬ ‫وینستون‬ .‫گرفت‬ ‫انتقاد‬ ‫باد‬
‫تای‬‫نه‬ ‫که‬ ‫برد‬ ‫نام‬ ‫کسی‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫او‬ ‫از‬ ‫لندن‬ ‫مز‬
‫نیز‬ ‫را‬ ‫دیگران‬ ‫بلکه‬ ،‫دارد‬ ‫آزادی‬ ‫روح‬ ‫و‬ ‫فکر‬ ‫تنها‬
‫کند‬ ‫می‬ ‫تفکر‬ ‫به‬ ‫وادار‬.
‫می‬ ‫تمرکز‬ ‫خاص‬ ‫ای‬ ‫حوزه‬ ‫بر‬ ‫متفکران‬ ‫برخی‬ ‫که‬ ‫حالی‬ ‫در‬
‫زمینه‬ ‫بسیاری‬ ‫در‬ ‫خود‬ ‫عمر‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫دراکر‬ ‫پیتر‬ ،‫کنند‬
‫رشد‬ ،‫سپاری‬ ‫برون‬ ،‫تمرکززدایی‬ .‫بود‬ ‫پیشرو‬ ‫ها‬
‫ژ‬ ‫اقتصادی‬‫حتی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫مدیر‬ ‫نقش‬ ،‫سازمان‬ ‫راهبری‬ ،‫اپن‬
‫های‬ ‫زمینه‬ ‫همگی‬ ،‫انگلیس‬ ‫توسط‬ ‫هند‬ ‫استعمار‬
‫ی‬ ‫زاویه‬ ‫از‬ ً‫صرفا‬ ‫رو‬ ‫این‬ ‫از‬ .‫بودند‬ ‫او‬ ‫تحقیقاتی‬
‫به‬ ‫بلکه‬ ،‫کرد‬ ‫نمی‬ ‫نگاه‬ ‫مسائل‬ ‫به‬ ‫اقتصادی‬ ‫و‬ ‫تجاری‬
‫یک‬ ‫او‬ .‫داد‬ ‫می‬ ‫اهمیت‬ ‫نیز‬ ‫ماجرا‬ ‫اجتماعی‬ ‫های‬ ‫جنبه‬
‫خو‬ ‫کار‬ ‫پایانی‬ ‫های‬ ‫سال‬ ‫در‬ .‫داشت‬ ‫کلی‬ ‫دید‬‫بیشتر‬ ،‫د‬
‫می‬ ‫مشاوره‬ ‫المنفعه‬ ‫عام‬ ‫و‬ ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫به‬
‫و‬ ‫خیریه‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ،‫ها‬ ‫بیمارستان‬ ،‫کلیساها‬ :‫داد‬
‫استفاده‬ ‫دراکر‬ ‫خدمات‬ ‫از‬ ‫مجانی‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫آنها‬ .‫غیره‬
‫تا‬ ‫شش‬ ‫روزانه‬ ‫دیگر‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫که‬ ‫حالی‬ ‫در‬ ،‫کردند‬ ‫می‬
‫کردند‬ ‫می‬ ‫پرداخت‬ ‫او‬ ‫به‬ ‫مشاوره‬ ‫حق‬ ‫دالر‬ ‫هزار‬ ‫هشت‬.
‫نامه‬ ‫زندگی‬:
‫پی‬‫سال‬ ‫در‬ ‫دراکر‬ ‫فردیناند‬ ‫تر‬4101‫به‬ ‫وین‬ ‫اطراف‬ ‫در‬
‫رفت‬ ‫هامبورگ‬ ‫به‬ ‫حقوق‬ ‫ی‬ ‫رشته‬ ‫تحصیل‬ ‫برای‬ .‫آمد‬ ‫دنیا‬
‫از‬ ‫پس‬ .‫گرفت‬ ‫دکتری‬ ‫مدرک‬ ‫فرانکفورت‬ ‫در‬ ً‫بعدا‬ ‫و‬
‫به‬ ‫جنگ‬ ‫شروع‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫سیاسی‬ ‫نگار‬ ‫روزنامه‬ ‫تحصیل‬
‫شد‬ ‫کار‬ ‫مشغول‬ ‫بانک‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫رفت‬ ‫انگلستان‬.‫سال‬ ‫در‬
4101‫کرد‬ ‫مهاجرت‬ ‫آمریکا‬ ‫به‬‫آنجا‬ ‫در‬ ‫همیشه‬ ‫برای‬ ‫و‬
‫گزید‬ ‫سکنی‬.‫سال‬ ‫از‬4120‫در‬ ‫استادی‬ ‫کرسی‬ ‫صاحب‬
‫سال‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫بود‬ ‫نیویورک‬ ‫دانشگاه‬4114‫دانشگاه‬ ‫در‬
‫سال‬ ‫در‬ ‫دراکر‬ ‫پیتر‬ .‫کرد‬ ‫می‬ ‫تدریس‬ ‫کلیرمونت‬5002
‫رفت‬ ‫دنیا‬ ‫از‬.
‫او‬39‫از‬ ‫بیش‬ ً‫مجموعا‬ ‫که‬ ‫نوشت‬ ‫کتاب‬0‫نسخه‬ ‫میلیون‬
‫پایه‬ ‫های‬ ‫کتاب‬ ‫به‬ ‫او‬ ‫آثار‬ ‫برخی‬ .‫اند‬ ‫داشته‬ ‫فروش‬
‫تایمز‬ ‫نیویورک‬ ‫و‬ ‫اند‬ ‫شده‬ ‫تبدیل‬ ‫مدیریت‬ ‫دانش‬ ‫در‬ ‫ای‬
‫از‬ ‫لیستی‬ .‫نامید‬ ‫مدیریت‬ ‫علم‬ ‫گذار‬ ‫بنیان‬ ‫را‬ ‫او‬
‫در‬ ‫توانید‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫او‬ ‫های‬ ‫کتاب‬‫لینک‬ ‫این‬‫مشاهده‬
‫نمایید‬.
:‫مایه‬ ‫بن‬
Harvard Business manager

More Related Content

Featured

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by HubspotMarius Sescu
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTExpeed Software
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsPixeldarts
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthThinkNow
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 

Featured (20)

2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
 
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPTEverything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
 
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage EngineeringsProduct Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
 
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental HealthHow Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
 
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 

About Peter Drucker

  • 1. ‫کرده‬ ‫تورق‬ ‫را‬ ‫مدیریت‬ ‫های‬ ‫کتاب‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫کسی‬ ‫کمتر‬ ‫دراکر‬ ‫پیتر‬ ‫نام‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫باشد‬(Peter Drucker)‫برخورد‬ ‫می‬ ‫مدیریت‬ ‫علم‬ ‫پدر‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫او‬ .‫باشد‬ ‫نکرده‬ ‫شناسند‬.‫می‬ ‫او‬ ‫شخصیت‬ ‫معرفی‬ ‫به‬ ‫اختصار‬ ‫به‬ ‫مطلب‬ ‫این‬ ‫پردازد‬. ‫سال‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫دراکر‬ ‫پیتر‬5002‫حدود‬ ،‫درگذشت‬00‫سال‬ ‫فعالیت‬ ‫ی‬ ‫سابقه‬‫به‬ ‫مدت‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫داشت‬ ‫ای‬ ‫حرفه‬ ‫مدیران‬ ،‫بود‬ ‫داده‬ ‫مشاوره‬ ‫دنیا‬ ‫سراسر‬ ‫از‬ ‫هایی‬ ‫شرکت‬ ‫مدیریت‬ ‫ی‬ ‫نحوه‬ ‫و‬ ‫بود‬ ‫داده‬ ‫آموزش‬ ‫را‬ ‫شماری‬ ‫بی‬ ‫کرده‬ ‫متحول‬ ‫خود‬ ‫اصول‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫ایده‬ ‫با‬ ‫را‬ ‫ها‬ ‫سازمان‬ ‫بود‬. ‫در‬ ‫دراکر‬ ‫پیتر‬14‫نیویورک‬ ‫دانشگاه‬ ‫دعوت‬ ‫به‬ ‫سالگی‬ ‫اولین‬ ‫ترتیب‬ ‫این‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫گفت‬ ‫مثبت‬ ‫پاسخ‬‫استادی‬ ‫کرسی‬ ‫از‬ ‫قبل‬ ‫دراکر‬ .‫شد‬ ‫تشکیل‬ ‫جهان‬ ‫در‬ ‫مدیریت‬ ‫ی‬ ‫رشته‬ ‫هاروارد‬ ‫دانشگاه‬ ‫از‬ ‫مشابهی‬ ‫دعوت‬ ‫به‬ ‫بار‬ ‫دو‬ ‫این‬
  • 2. ‫ورودی‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫این‬ ‫او‬ ‫استدالل‬ .‫بود‬ ‫داده‬ ‫منفی‬ ‫جواب‬ ‫هستند‬ ‫جوانانی‬ ،‫هاروارد‬ ‫در‬ ‫اقتصاد‬ ‫ی‬ ‫دانشکده‬ ‫های‬ ‫به‬ .‫اند‬ ‫شده‬ ‫التحصیل‬ ‫فارغ‬ ‫کالج‬ ‫از‬ ‫تازگی‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫دا‬ ،‫او‬ ‫ی‬ ‫گفته‬،‫ندارند‬ ‫کار‬ ‫ی‬ ‫سابقه‬ ‫که‬ ‫نشجویانی‬ ‫آنها‬ ‫از‬ ‫چیزی‬ ‫من‬ ‫چون‬ ،‫گیرند‬ ‫نمی‬ ‫یاد‬ ‫من‬ ‫از‬ ‫چیزی‬ ‫آموزم‬ ‫نمی‬. ‫تاریخی‬ ‫ی‬ ‫نویسنده‬ ‫یک‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫که‬ ‫او‬-‫می‬ ‫اجتماعی‬ .‫بود‬ ‫دانش‬ ‫کسب‬ ‫ی‬ ‫تشنه‬ ،‫اقتصاددان‬ ‫یک‬ ‫نه‬ ‫و‬ ‫دانست‬ ‫انسان‬ ،‫مغز‬ ‫در‬ ‫دانش‬ ‫ازدحام‬ ‫که‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫حس‬ ‫بود‬ ‫گفته‬ ‫ک‬ ‫هیچ‬ .‫کند‬ ‫می‬ ‫متولد‬ ‫دوباره‬ ‫را‬‫هر‬ ‫به‬ ‫او‬ ‫مانند‬ ‫س‬ ‫موضوع‬ ‫یکبار‬ ‫سال‬ ‫چند‬ ‫هر‬ ‫او‬ .‫کشید‬ ‫نمی‬ ‫سرک‬ ‫ای‬ ‫شاخه‬ ‫را‬ ‫کدام‬ ‫هر‬ ‫و‬ ‫داد‬ ‫می‬ ‫تغییر‬ ‫کلی‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫تحقیق‬ ‫کرد‬ ‫می‬ ‫بررسی‬ ‫و‬ ‫تحلیل‬ ً‫عمیقا‬. ،‫افراد‬ ‫با‬ :‫بود‬ ‫ارتباط‬ ‫برقراری‬ ‫حال‬ ‫در‬ ‫همیشه‬ ‫او‬ ‫دولتی‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫و‬ ‫ها‬ ‫شرکت‬.‫هر‬ ‫از‬ ‫بیش‬ ‫او‬ ‫ی‬ ‫عالقه‬ ‫مشاور‬ ‫چیز‬‫ه‬‫گرچه‬ ،‫بود‬‫و‬ ‫پسندید‬ ‫نمی‬ ‫را‬ ‫مقام‬ ‫این‬ .‫دانست‬ ‫می‬ ‫شناسی‬ ‫بوم‬ ‫و‬ ‫شناسی‬ ‫جامعه‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫مهارت‬ ‫که‬ ‫موتورز‬ ‫جنرال‬ ‫شرکت‬ ،‫میالدی‬ ‫چهل‬ ‫ی‬ ‫دهه‬ ‫ابتدای‬ ‫در‬ ‫از‬ ،‫شد‬ ‫می‬ ‫محسوب‬ ‫جهان‬ ‫شرکت‬ ‫ترین‬ ‫بزرگ‬ ‫زمان‬ ‫آن‬ ‫در‬ ‫مورد‬ ‫را‬ ‫شرکت‬ ‫فرآیندهای‬ ‫و‬ ‫ساختار‬ ‫تا‬ ‫خواست‬ ‫او‬ ‫خود‬ ‫های‬ ‫بررسی‬ ‫ی‬ ‫نتیجه‬ ‫دراکر‬ .‫دهد‬ ‫قرار‬ ‫تحلیل‬‫را‬ ‫بزرگ‬ ‫شرکت‬ ‫"مفهوم‬ ‫عنوان‬ ‫با‬ ‫ای‬ ‫جزوه‬ ‫در‬" (The Concept of Corporation)‫از‬ ‫اثر‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫او‬ .‫کرد‬ ‫منتشر‬ ‫را‬ ‫انگیزه‬ ‫با‬ ‫کارکنان‬ ‫و‬ ‫کرد‬ ‫حمایت‬ ‫تمرکززدایی‬
  • 3. ‫جنرال‬ ،‫پایان‬ ‫در‬ .‫دانست‬ ‫سازمان‬ ‫موفقیت‬ ‫کلید‬ ‫را‬ ‫همکاری‬ ‫این‬ ‫و‬ ‫نبود‬ ‫راضی‬ ‫کار‬ ‫نتایج‬ ‫از‬ ‫موتورز‬ ‫دیگ‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫اما‬ .‫نمود‬ ‫قطع‬‫به‬ ‫جدید‬ ‫قردادهای‬ ‫با‬ ‫ر‬ ‫آی‬ ،‫الکتریک‬ ‫جنرال‬ ،‫کوکاکوال‬ :‫بردند‬ ‫هجوم‬ ‫او‬ ‫سوی‬ ‫برای‬ ‫دراکر‬ ،‫آن‬ ‫از‬ ‫پس‬ ‫های‬ ‫سال‬ ‫در‬ .‫غیره‬ ‫و‬ ‫ام‬ ‫بی‬ ‫غیردولتی‬ ‫و‬ ‫دولتی‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫و‬ ‫بزرگ‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫مبتکر‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫ها‬ ‫سال‬ ‫این‬ ‫در‬ ‫او‬ .‫کرد‬ ‫کار‬ ‫بسیاری‬ ‫اهداف‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫"مدیریت‬ ‫ی‬ ‫ایده‬" (Management by Objectives)‫از‬ ‫اینتل‬ ‫اصلی‬ ‫مدیران‬ .‫شد‬ ‫شناخته‬ ‫بودند‬ ‫او‬ ‫بعدی‬ ‫های‬ ‫سال‬ ‫مشتریان‬. ‫خصوص‬ ‫به‬ .‫کرد‬ ‫پردازی‬ ‫نظریه‬ ‫زیادی‬ ‫های‬ ‫شاخه‬ ‫در‬ ‫او‬ ‫زیادی‬ ‫مدت‬ ‫تا‬ ‫او‬ ‫نظریات‬ ،‫دانش‬ ‫مدیریت‬ ‫ی‬ ‫زمینه‬ ‫در‬ ‫سال‬ ‫در‬ .‫ماند‬ ‫پایدار‬4101‫دیگر‬ ‫که‬ ‫حالی‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫هایی‬ ‫نظریه‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫خود‬ ‫توجه‬ ‫تمام‬ ‫دانشگاهی‬ ‫اساتید‬ ‫پ‬‫او‬ ،‫بودند‬ ‫کرده‬ ‫معطوف‬ ‫سازمانی‬ ‫وری‬ ‫بهره‬ ‫یرامون‬ ‫ورز‬ ‫"دانش‬ ‫اصطالح‬" (knowledge worker).‫نمود‬ ‫معرفی‬ ‫را‬ ‫تداوم‬ ‫عدم‬ ‫عصر‬ ‫نام‬ ‫به‬ ‫خود‬ ‫کتاب‬ ‫در‬ ‫او‬(The age of Discontinuity)‫دانش‬ ‫کار‬ ‫با‬ ‫صنعتی‬ ‫کار‬ ‫شدن‬ ‫جایگزین‬- ‫منحصر‬ ‫دانش‬ :‫نویسد‬ ‫می‬ ‫او‬ .‫نمود‬ ‫بینی‬ ‫پیش‬ ‫را‬ ‫محور‬ ‫نی‬ ‫کشوری‬ ‫هیچ‬ ‫به‬‫می‬ ‫جایی‬ ‫هر‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫است‬ ‫حمل‬ ‫قابل‬ ،‫ست‬ ‫هر‬ ‫در‬ ...‫آورد‬ ‫پدید‬ ‫ارزان‬ ‫و‬ ‫سریع‬ ‫را‬ ‫آن‬ ‫توان‬ ‫ورزان‬ ‫دانش‬ ‫دوش‬ ‫بر‬ ‫کار‬ ‫اصلی‬ ‫بخش‬ ‫امروزه‬ ،‫سازمانی‬ ‫از‬ ‫استفاده‬ ‫جای‬ ‫به‬ ‫که‬ ‫کسانی‬ ‫یعنی‬ ،‫است‬ ‫گرفته‬ ‫قرار‬
  • 4. ‫استفاده‬ ‫خود‬ ‫هوش‬ ‫و‬ ‫فکر‬ ‫از‬ ،‫بازو‬ ‫زور‬ ‫و‬ ‫بدنی‬ ‫قدرت‬ ‫کنند‬ ‫می‬... ‫م‬ ‫را‬ ‫او‬ ‫که‬ ‫است‬ ‫دلیل‬ ‫همین‬ ‫به‬‫در‬ ‫پیشگو‬ ‫یک‬ ‫توان‬ ‫ی‬ ‫اولین‬ ‫برای‬ ‫او‬ ‫که‬ ‫اخیر‬ ‫مبحث‬ .‫دانست‬ ‫مدیریت‬ ‫ی‬ ‫عرصه‬ ،‫کرد‬ ‫مطرح‬ ‫بار‬00‫قرار‬ ‫توجهات‬ ‫کانون‬ ‫در‬ ‫بعد‬ ‫سال‬ ‫که‬ ‫خود‬ ‫شناسی‬ ‫جامعه‬ ‫قطور‬ ‫کتاب‬ ‫آخرین‬ ‫در‬ ‫او‬ .‫گرفت‬ ‫سال‬ ‫در‬4110‫سرمایه‬ ‫ترین‬ ‫بزرگ‬ ‫را‬ ‫دانش‬ ،‫شد‬ ‫منتشر‬ ‫در‬ ‫فربس‬ ‫ی‬ ‫مجله‬ ‫که‬ ‫بود‬ ‫این‬ ‫از‬ ‫بعد‬ .‫خواند‬ ‫آینده‬ ‫ی‬ ‫آ‬ً‫تقریبا‬ ‫که‬ ‫را‬ ‫او‬ ‫عکس‬ ‫مریکا‬10‫روی‬ ،‫داشت‬ ‫سن‬ ‫سال‬ ‫ترین‬ ‫جوان‬ ‫هم‬ ‫هنوز‬ :‫نوشت‬ ‫آن‬ ‫زیر‬ ‫و‬ ‫کرد‬ ‫چاپ‬ ‫جلد‬ ‫جهان‬ ‫مغز‬! ‫او‬ ‫بر‬ ‫بچگی‬ ‫از‬ ‫دراکر‬ ‫پیتر‬ ‫اطرافیان‬ ‫ی‬ ‫حلقه‬ ‫یک‬ ‫پدرش‬ ‫و‬ ‫بود‬ ‫پزشک‬ ‫مادرش‬ .‫بودند‬ ‫اثرگذار‬ ‫او‬ .‫بود‬ ‫اتریش‬ ‫اقتصاد‬ ‫وزارت‬ ‫در‬ ‫معروف‬ ‫اقتصاددان‬ ‫خانو‬ ‫طریق‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫زمان‬ ‫همان‬ ‫از‬‫شخصیت‬ ‫با‬ ‫خود‬ ‫ی‬ ‫اده‬ ‫در‬ .‫شد‬ ‫آشنا‬ ‫وین‬ ‫شهر‬ ‫ساکن‬ ‫فرهنگی‬ ‫و‬ ‫علمی‬ ‫های‬ ‫ی‬ ‫دهه‬ ‫اواخر‬00‫عنوان‬ ‫با‬ ‫خود‬ ‫کتاب‬ ‫اولین‬ ،‫میالدی‬ ‫اقتصادی‬ ‫انسان‬ ‫عصر‬ ‫پایان‬(The End of Economic Man)‫را‬ ‫به‬ ‫را‬ ‫نازی‬ ‫آلمان‬ ‫حکومتی‬ ‫سیستم‬ ،‫آن‬ ‫در‬ ‫که‬ ‫نوشت‬ ‫در‬ ‫ای‬ ‫مقاله‬ ‫در‬ ‫چرچیل‬ ‫وینستون‬ .‫گرفت‬ ‫انتقاد‬ ‫باد‬ ‫تای‬‫نه‬ ‫که‬ ‫برد‬ ‫نام‬ ‫کسی‬ ‫عنوان‬ ‫به‬ ‫او‬ ‫از‬ ‫لندن‬ ‫مز‬ ‫نیز‬ ‫را‬ ‫دیگران‬ ‫بلکه‬ ،‫دارد‬ ‫آزادی‬ ‫روح‬ ‫و‬ ‫فکر‬ ‫تنها‬ ‫کند‬ ‫می‬ ‫تفکر‬ ‫به‬ ‫وادار‬.
  • 5. ‫می‬ ‫تمرکز‬ ‫خاص‬ ‫ای‬ ‫حوزه‬ ‫بر‬ ‫متفکران‬ ‫برخی‬ ‫که‬ ‫حالی‬ ‫در‬ ‫زمینه‬ ‫بسیاری‬ ‫در‬ ‫خود‬ ‫عمر‬ ‫طول‬ ‫در‬ ‫دراکر‬ ‫پیتر‬ ،‫کنند‬ ‫رشد‬ ،‫سپاری‬ ‫برون‬ ،‫تمرکززدایی‬ .‫بود‬ ‫پیشرو‬ ‫ها‬ ‫ژ‬ ‫اقتصادی‬‫حتی‬ ‫یا‬ ‫و‬ ‫مدیر‬ ‫نقش‬ ،‫سازمان‬ ‫راهبری‬ ،‫اپن‬ ‫های‬ ‫زمینه‬ ‫همگی‬ ،‫انگلیس‬ ‫توسط‬ ‫هند‬ ‫استعمار‬ ‫ی‬ ‫زاویه‬ ‫از‬ ً‫صرفا‬ ‫رو‬ ‫این‬ ‫از‬ .‫بودند‬ ‫او‬ ‫تحقیقاتی‬ ‫به‬ ‫بلکه‬ ،‫کرد‬ ‫نمی‬ ‫نگاه‬ ‫مسائل‬ ‫به‬ ‫اقتصادی‬ ‫و‬ ‫تجاری‬ ‫یک‬ ‫او‬ .‫داد‬ ‫می‬ ‫اهمیت‬ ‫نیز‬ ‫ماجرا‬ ‫اجتماعی‬ ‫های‬ ‫جنبه‬ ‫خو‬ ‫کار‬ ‫پایانی‬ ‫های‬ ‫سال‬ ‫در‬ .‫داشت‬ ‫کلی‬ ‫دید‬‫بیشتر‬ ،‫د‬ ‫می‬ ‫مشاوره‬ ‫المنفعه‬ ‫عام‬ ‫و‬ ‫عمومی‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ‫به‬ ‫و‬ ‫خیریه‬ ‫های‬ ‫سازمان‬ ،‫ها‬ ‫بیمارستان‬ ،‫کلیساها‬ :‫داد‬ ‫استفاده‬ ‫دراکر‬ ‫خدمات‬ ‫از‬ ‫مجانی‬ ‫طور‬ ‫به‬ ‫آنها‬ .‫غیره‬ ‫تا‬ ‫شش‬ ‫روزانه‬ ‫دیگر‬ ‫های‬ ‫شرکت‬ ‫که‬ ‫حالی‬ ‫در‬ ،‫کردند‬ ‫می‬ ‫کردند‬ ‫می‬ ‫پرداخت‬ ‫او‬ ‫به‬ ‫مشاوره‬ ‫حق‬ ‫دالر‬ ‫هزار‬ ‫هشت‬. ‫نامه‬ ‫زندگی‬: ‫پی‬‫سال‬ ‫در‬ ‫دراکر‬ ‫فردیناند‬ ‫تر‬4101‫به‬ ‫وین‬ ‫اطراف‬ ‫در‬ ‫رفت‬ ‫هامبورگ‬ ‫به‬ ‫حقوق‬ ‫ی‬ ‫رشته‬ ‫تحصیل‬ ‫برای‬ .‫آمد‬ ‫دنیا‬ ‫از‬ ‫پس‬ .‫گرفت‬ ‫دکتری‬ ‫مدرک‬ ‫فرانکفورت‬ ‫در‬ ً‫بعدا‬ ‫و‬ ‫به‬ ‫جنگ‬ ‫شروع‬ ‫با‬ ‫و‬ ‫شد‬ ‫سیاسی‬ ‫نگار‬ ‫روزنامه‬ ‫تحصیل‬ ‫شد‬ ‫کار‬ ‫مشغول‬ ‫بانک‬ ‫یک‬ ‫در‬ ‫و‬ ‫رفت‬ ‫انگلستان‬.‫سال‬ ‫در‬ 4101‫کرد‬ ‫مهاجرت‬ ‫آمریکا‬ ‫به‬‫آنجا‬ ‫در‬ ‫همیشه‬ ‫برای‬ ‫و‬ ‫گزید‬ ‫سکنی‬.‫سال‬ ‫از‬4120‫در‬ ‫استادی‬ ‫کرسی‬ ‫صاحب‬ ‫سال‬ ‫از‬ ‫و‬ ‫بود‬ ‫نیویورک‬ ‫دانشگاه‬4114‫دانشگاه‬ ‫در‬
  • 6. ‫سال‬ ‫در‬ ‫دراکر‬ ‫پیتر‬ .‫کرد‬ ‫می‬ ‫تدریس‬ ‫کلیرمونت‬5002 ‫رفت‬ ‫دنیا‬ ‫از‬. ‫او‬39‫از‬ ‫بیش‬ ً‫مجموعا‬ ‫که‬ ‫نوشت‬ ‫کتاب‬0‫نسخه‬ ‫میلیون‬ ‫پایه‬ ‫های‬ ‫کتاب‬ ‫به‬ ‫او‬ ‫آثار‬ ‫برخی‬ .‫اند‬ ‫داشته‬ ‫فروش‬ ‫تایمز‬ ‫نیویورک‬ ‫و‬ ‫اند‬ ‫شده‬ ‫تبدیل‬ ‫مدیریت‬ ‫دانش‬ ‫در‬ ‫ای‬ ‫از‬ ‫لیستی‬ .‫نامید‬ ‫مدیریت‬ ‫علم‬ ‫گذار‬ ‫بنیان‬ ‫را‬ ‫او‬ ‫در‬ ‫توانید‬ ‫می‬ ‫را‬ ‫او‬ ‫های‬ ‫کتاب‬‫لینک‬ ‫این‬‫مشاهده‬ ‫نمایید‬. :‫مایه‬ ‫بن‬ Harvard Business manager