1. Ruud Koolen, hoofdredacteur Skipr, over een moedige leider in de zorg:
“Hij ging als een diesel door alle weerstanden heen”
25 augustus 2010 - Ruud Koolen is dagvoorzitter op het congres Toekomstforum/Nationale
Zorgvernieuwingsdag van 14 oktober. Deze dag staat in teken
van “Moedig leiderschap”. Koolen, zelf leider van een jong
crossmediaal initiatief, moest aanvankelijk wennen aan het
thema: “Ik heb een autoriteitsprobleem. Ik ga uit van het
principe dat ieder zijn eigen leider is. Je hoeft ook geen ‘baas’ te
zijn om een leidende rol te nemen. Het thema leeft wel bij me.
Want: wat is leiderschap? Wat is moed? En: hoe verhouden deze
zich tot elkaar?”
Koolen was hoofdredacteur van het magazine Zorgvisie toen hij in 2008 door Springer Media werd
benaderd. “De uitgeverij vroeg me om een nieuwe uitgave op te zetten voor de zorgsector (Skipr
red.). Het was voor mij dé kans om vanaf een lege tafel iets nieuws te beginnen. Ik zorgde vanaf de
start voor een enthousiast team. Mensen die prettig eigenwijs zijn, frisse ideeën hebben en mij ook
durven aanspreken als het moet. Ik ging voor een ondernemende aanpak en hield mezelf voor: verzin
iets nieuws en onderscheidends, zet door, houd vol en knal er tegenaan! Het gaat nu zelfs beter dan
ik ooit had durven hopen. Dat is heel leuk!”
Moed
“Dat Skipr een succes zou worden, was in het begin nog helemaal geen zekerheid. Toch heb ik de
sprong gewaagd. Daar is een klein beetje lef voor nodig, dat klopt. Maar laten we niet overdrijven. In
die zin sluit mijn ervaring aan bij het thema “Moedig Leiderschap”. Moed: je doet iets, terwijl je ook
gevaar loopt. De consequenties zijn voor jouw rekening. Moed kan ook doorschieten naar overmoed.
Dan wordt het een stoere actie zonder dat je de gevaren goed inschat. Daar moet je voor oppassen.”
Keukenmeidenroman
“Bij de woorden ‘moed en leiderschap’ schiet me de bestseller ‘Een Keukenmeidenroman’ te binnen
(van Kathryn Sockett red.). Die heb ik tijdens mijn laatste vakantie gelezen. Het verhaal speelt zich af
in het diepe zuiden van de VS in de tijd waarin de zwarte bevolking ernstig te lijden had onder
discriminatie, segregatie en apartheid. Zwarten hadden nauwelijks rechten en konden zonder reden
worden ontslagen. Een aantal huishoudelijke hulpen besloot hun ervaringen – die niet erg
complimenteus waren – op te schrijven en door een ambitieuze schrijfster in boekvorm te laten
publiceren. Zij riskeerden niet alleen hun baan maar zelfs hun leven om discriminatie aan de kaak te
stellen.”
Kruideniersmentaliteit
“In de zorg ontbreekt het wel eens aan moedige leiders. Ik ontmoet bestuurders met een
kruideniersmentaliteit: het vereist niet echt moed om de winkel
draaiende te houden. Er is er wel een kentering gaande.
Bestuurders moeten nadenken over ‘hoe staan we in de markt en
hoe kunnen we mensen het beste bedienen’. Dat vraagt om

2. ondernemerschap. Sommigen schieten hierin door. Dan praten ze in termen van macht en vergeten
het belang van de cliënt. Het zal voor bestuurders in de zorg tijd vergen om aan hun rol als
ondernemend leider te wennen.”
Moedig leider in de zorg
“Een moedige leider in de Nederlandse zorg was Piet van den Beemt. Hij trof in Middelburg een
gehandicaptenzorginstelling aan die op de rand van faillissement stond. Hij mikte het management
eruit en besloot volgens de support filosofie te werken. Mensen met een verstandelijke beperking
moesten dezelfde mogelijkheden en kansen krijgen als alle burgers. Zijn aanpak werkte en werkt nog
steeds. De instelling is uitgegroeid tot een florerend bedrijf. Daarvoor is hij als een diesel door alle
weerstanden heengegaan. Hij heeft er niet alleen vrienden mee gekregen – in tegendeel. Maar hij
heeft er wel voor gezorgd dat de cliënten een veel beter leven kregen, terwijl het de gemeenschap
minder kost. Petje af voor Piet, hij heeft wel iets neergezet.”
Congres en community “Moedig Leiderschap”
Wat is volgens u moedig leiderschap? Praat mee over dit thema op de nieuwe community Moedig
Leiderschap. STG/HMF en de Nationale Zorgvernieuwingsprijs lanceerden deze community in
samenwerking met Skipr . Het thema komt ook ruim aan bod tijdens het Toekomstforum/ de
Nationale Zorgvernieuwingsdag op 14 oktober. Meld u aan voor deze inspirerende dag voor
zorgvernieuwers, bestuurders, high potentials en studenten via de website www.toekomstforum.nl!
Meer informatie
www.toekomstforum.nl
moedigleiderschap.skipr.nl
www.nationalezorgvernieuwingsprijs.nl
www.skipr.nl