3. 1. Rechtengedreven, militant
“The essence of leadership is
being able to see the iceberg
before it hits the iceberg.”
Arianna Huffington,
The Huffington Post Media Group
4. 1. Rechtengedreven, militant
“Bedrijven die enkel bezig zijn met
winstmaximalisatie voor hun aandeelhouders
zullen hun bestaansrecht verliezen … net als
NGO’s die geen rekening houden met meetbare
resultaten.”
Piet Colruyt, Social Impact Fund
8. De maatschappij 3.0
Vrouwelijke waarden als
participatie, maatschappelij
ke verantwoordelijkheid en
duurzaamheid maken
opgang. Maatschappelijke
innovatie is nodig, zowel in
bedrijven als in
verenigingen.
15. 1. Rechtengedreven, militant
“Kom op tegen Kanker is niet enkel
een fundraiser, maar ook een
maatschappelijk platform voor
critische actie”
16. Beweging, sport, …
Gevarieerde voeding (voedingsdriehoek), whole grains, vegetables
and fruits, …
Etikettering (symbolen, kleurcodes vet, suiker, zout, calorieën)
Obesitas, te hoge lichaamsvetmassa, vettaks?, …
Te veel rood vlees, te veel alcohol, …
Gezondheidskloof, health literacy
Er bestaan geen ‘supervoedings’middelen die beschermen tegen
kanker
ACTIEPUNTEN KOM OP TEGEN KANKER
19. 1. Stop greenwashing
2. Een globaal plan en engagement
3. Concrete acties: doen en bewijzen
4. Open en transparant communiceren
Geloofwaardige duurzaamheid
23. Nog te vaak add on, een project, niche brands, excuustruzen, ...
If you don’t know where to go, any road can lead you there
Nog te weinig een globaal militante emotie en engagement, een
globale strategie en actieplan
Ambassadeurs, aangepast communicatieplan naar alle stakeholders
2. Een Globaal plan en Engagement
35. Duurzaamheidsverslagen: OK
Belang communicatie: intern/extern, niet alleen missie en
doelstellingen maar ook resultaten
Betrokkenheid creeëren van alle stakeholders
Open en transparant
4. Open en transparant communiceren
Iceberg = klimaatprobleem
Iceberg = bedrijfsprobleem
Bent u nog mee?
Het is ook 5 voor 12 om als bedrijf te overleven en u te transformeren
I am a believer
Er gebeurt wat bij consument: de nieuwe economie, bewuste consument, opkomende sharing economy, …
Er gebeurt wat bij bedrijven: sociale ingesteldheid, duurzaamheidsrefleks, …
Er gebeurt wat bij non profit bedrijven
I am a believer
Er gebeurt wat bij consument: de nieuwe economie, bewuste consument, opkomende sharing economy, …
Er gebeurt wat bij bedrijven: sociale ingesteldheid, duurzaamheidsrefleks, …
Er gebeurt wat bij non profit bedrijven
Mensen onderscheiden meer en meer echt van namaak
De maatschappij 3.0
Jan Rotmans, prof transitiekunde
"De maatschappij bevindt zich op een tipping point, een periode van grote veranderingen. We gaan het fundament leggen voor een duurzamere maatschappij."
Die verandering is al gaande: "Er is een bottom-up beweging van exploitatie naar coöperatie, van individueel denken naar gemeenschapsdenken, van lenen van de wereld naar terugbetalen aan de wereld.”
"Er zijn al honderdduizenden mensen bezig met duurzaamheid. Het vereist enkel een mentale verandering om mee te doen.
Nood aan een wervende visie
Ratio (doen) en visie (emotie)
I am a believer
Er gebeurt wat bij consument: de nieuwe economie, bewuste consument, opkomende sharing economy, …
Er gebeurt wat bij bedrijven: sociale ingesteldheid, duurzaamheidsrefleks, …
Er gebeurt wat bij non profit bedrijven
I am a believer
Er gebeurt wat bij consument: de nieuwe economie, bewuste consument, opkomende sharing economy, …
Er gebeurt wat bij bedrijven: sociale ingesteldheid, duurzaamheidsrefleks, …
Er gebeurt wat bij non profit bedrijven
Vermits de ‘sympathieke’ methode om aan te zetten tot concrete en drastische beleidsdaden (acties, verenigingen, campagnes) blijkbaar weinig zoden aan de dijk zet en zelfs kon rekenen op zogezegde schouderklopjes vanwege de bevoegde overheden, is het nu tijd voor de zakelijke aanpak. Lees: op naar een rechtszaak waarin de falende overheid – die onder druk van lobbygroepen en industrie haar eigen ecologische engagementen niet nakomt – tot de orde wordt geroepen. Beter laat dan nooit, beter zo dan niet.
Als je apartheidsregime mee hebt gesloopt dan heb je toch al iets te zeggen
Bewijs je maatschappelijk doel. Te veel merken vertellen enkel een verhaal. Op papier zetten welke positieve invloed je bedrijf op de wereld wil hebben is niet voldoende. Je moet dat doel concreet maken en vertalen in acties. Het zeepmerk Lifebuoy (Unilever) deed dat bijvoorbeeld met zijn plan om tegen 2015 een miljard mensen ervan te overtuigen dat handenwassen belangrijk is.
Basis voor geloofwaardigheid (en voor niet-greenwashing)
“WE MENEN HET”
Het verschil maken door de markt voor te zijn, juiste services, gevoelige emoties, …
Duurzaamheid een gevoelige emotie
Onze kinderen mogen het niet minder hebben dan wij
Onderzoek van MM, Deloitte, segmenten
Belang start ups à la Deel een koe, Robuust, mogelijks electriciteits shut downs, de vzw Klimaatzaak…
Ze sensibiliseren de consument
Het wordt een marketing opportuniteit ipv vind eens zoek eens een omzeiling, plastieke groene marketing
Dat doorzien de consumenten meer en meer
Bewijs je maatschappelijk doel. Te veel merken vertellen enkel een verhaal. Op papier zetten welke positieve invloed je bedrijf op de wereld wil hebben is niet voldoende. Je moet dat doel concreet maken en vertalen in acties. Het zeepmerk Lifebuoy (Unilever) deed dat bijvoorbeeld met zijn plan om tegen 2015 een miljard mensen ervan te overtuigen dat handenwassen belangrijk is.
Outdoor merk Patagonia, zet concreet aan tot
REDUCE WE make useful gear that lasts a long time YOU don’t buy what you don’t need
REPAIR WE help you repair your Patagonia gear YOU pledge to fix what's broken
RE-USE WE help find a home for Patagonia gear you no longer need YOU sell or pass it on (eBay is a great place to start)
RECYCLE WE will take back your Patagonia gear that is worn out YOU pledge to keep your stuff out of the landfill and incinerator
REIMAGINE TOGETHER
Een bekend Belgisch voorbeeld is Desso, dat niet enkel duurzame tapijten verkoopt, maar ook tapijten die de lucht zuiveren. De fijne stofdeeltjes worden door de speciale garens vastgehouden tot de volgende stofzuigbeurt. Daardoor ademen we veel minder stof in en zorgen we voor een beter binnenklimaat.
Basis voor geloofwaardigheid (en voor niet-greenwashing)
“WE MENEN HET”
Het verschil maken door de markt voor te zijn, juiste services, gevoelige emoties, …
Duurzaamheid een gevoelige emotie
Onze kinderen mogen het niet minder hebben dan wij
Onderzoek van MM, Deloitte, segmenten
Belang start ups à la Deel een koe, Robuust, mogelijks electriciteits shut downs, de vzw Klimaatzaak…
Ze sensibiliseren de consument
Het wordt een marketing opportuniteit ipv vind eens zoek eens een omzeiling, plastieke groene marketing
Dat doorzien de consumenten meer en meer