SlideShare a Scribd company logo
1 of 40
GELOOFWAARDIGE DUURZAAMHEID
Marc Michils
EX-CEO SAATCHI & SAATCHI
ALGEMEEN DIRECTEUR Kom op tegen Kanker
1. Rechtengedreven, militant
“The essence of leadership is
being able to see the iceberg
before it hits the iceberg.”
Arianna Huffington,
The Huffington Post Media Group
1. Rechtengedreven, militant
“Bedrijven die enkel bezig zijn met
winstmaximalisatie voor hun aandeelhouders
zullen hun bestaansrecht verliezen … net als
NGO’s die geen rekening houden met meetbare
resultaten.”
Piet Colruyt, Social Impact Fund
Tipping point?
Tipping point?
Duurzaamheid een onderscheidende waarde?
De maatschappij 3.0
Vrouwelijke waarden als
participatie, maatschappelij
ke verantwoordelijkheid en
duurzaamheid maken
opgang. Maatschappelijke
innovatie is nodig, zowel in
bedrijven als in
verenigingen.
Brands
Low Love
High Respect
Lovemarks
High Love
High Respect
Fads
High Love
Low Respect
Products
Low Love
Low Respect
Resultaatsgerichte
Non-Profit
Maatschappelijke
Profit
IK BEN EEN GEBOREN OPTIMIST
IK BEN EEN realist
Maatschappelijk Overleg
1. Rechtengedreven, militant
“Kom op tegen Kanker is niet enkel
een fundraiser, maar ook een
maatschappelijk platform voor
critische actie”
Beweging, sport, …
Gevarieerde voeding (voedingsdriehoek), whole grains, vegetables
and fruits, …
Etikettering (symbolen, kleurcodes vet, suiker, zout, calorieën)
Obesitas, te hoge lichaamsvetmassa, vettaks?, …
Te veel rood vlees, te veel alcohol, …
Gezondheidskloof, health literacy
Er bestaan geen ‘supervoedings’middelen die beschermen tegen
kanker
ACTIEPUNTEN KOM OP TEGEN KANKER
Power to the people
1. Stop greenwashing
2. Een globaal plan en engagement
3. Concrete acties: doen en bewijzen
4. Open en transparant communiceren
Geloofwaardige duurzaamheid
1. Stop greenwashing
Greenwashing
Greenwashing
Nog te vaak add on, een project, niche brands, excuustruzen, ...
If you don’t know where to go, any road can lead you there
Nog te weinig een globaal militante emotie en engagement, een
globale strategie en actieplan
Ambassadeurs, aangepast communicatieplan naar alle stakeholders
2. Een Globaal plan en Engagement
3. Doen en bewijzen
innoveren
Ook heilige huisjes aanpakken
Duurzaamheidsverslagen: OK
Belang communicatie: intern/extern, niet alleen missie en
doelstellingen maar ook resultaten
Betrokkenheid creeëren van alle stakeholders
Open en transparant
4. Open en transparant communiceren
Publieke standpunten innemen
Publieke standpunten innemen
Marc.Michils@tegenkanker.be
Twitter : @MarcMichils

More Related Content

Similar to Geloofwaardige Duurzaamheid

Slowman_Ethiek_april2016
Slowman_Ethiek_april2016Slowman_Ethiek_april2016
Slowman_Ethiek_april2016
Muriel Arts
 
Gea wolfslag - Social media in de praktijk socmedprak 271011
Gea wolfslag - Social media in de praktijk socmedprak 271011Gea wolfslag - Social media in de praktijk socmedprak 271011
Gea wolfslag - Social media in de praktijk socmedprak 271011
Social Media in de Praktijk
 
HRCongres dag 3 Marc Michils Vlaamse Liga tegen Kanker
HRCongres dag 3 Marc Michils Vlaamse Liga tegen KankerHRCongres dag 3 Marc Michils Vlaamse Liga tegen Kanker
HRCongres dag 3 Marc Michils Vlaamse Liga tegen Kanker
HRmagazine
 
Presentatie kbc next gen 24okt13 kort
Presentatie kbc next gen 24okt13 kortPresentatie kbc next gen 24okt13 kort
Presentatie kbc next gen 24okt13 kort
achilleboeye
 
Winst Interview Muriel Arts_okt2015
Winst Interview Muriel Arts_okt2015Winst Interview Muriel Arts_okt2015
Winst Interview Muriel Arts_okt2015
Muriel Arts
 

Similar to Geloofwaardige Duurzaamheid (20)

Slowman_Ethiek_april2016
Slowman_Ethiek_april2016Slowman_Ethiek_april2016
Slowman_Ethiek_april2016
 
Gea wolfslag - Social media in de praktijk socmedprak 271011
Gea wolfslag - Social media in de praktijk socmedprak 271011Gea wolfslag - Social media in de praktijk socmedprak 271011
Gea wolfslag - Social media in de praktijk socmedprak 271011
 
Ikt almelo social-media_presentatie_vdef
Ikt almelo social-media_presentatie_vdefIkt almelo social-media_presentatie_vdef
Ikt almelo social-media_presentatie_vdef
 
Presentatie Masterthesis Sociaal Ondernemerschap als hefboom voor de zorgver...
Presentatie Masterthesis Sociaal Ondernemerschap  als hefboom voor de zorgver...Presentatie Masterthesis Sociaal Ondernemerschap  als hefboom voor de zorgver...
Presentatie Masterthesis Sociaal Ondernemerschap als hefboom voor de zorgver...
 
sessie 49 A4 trendcanvas met toelichting
sessie 49 A4 trendcanvas met toelichtingsessie 49 A4 trendcanvas met toelichting
sessie 49 A4 trendcanvas met toelichting
 
Go Social Stap1 Luisteren
Go Social Stap1 LuisterenGo Social Stap1 Luisteren
Go Social Stap1 Luisteren
 
Social Impact Factory
Social Impact FactorySocial Impact Factory
Social Impact Factory
 
Marketing over datum - Een verhaal over innovatie en inspiratie
Marketing over datum - Een verhaal over innovatie en inspiratieMarketing over datum - Een verhaal over innovatie en inspiratie
Marketing over datum - Een verhaal over innovatie en inspiratie
 
HRCongres dag 3 Marc Michils Vlaamse Liga tegen Kanker
HRCongres dag 3 Marc Michils Vlaamse Liga tegen KankerHRCongres dag 3 Marc Michils Vlaamse Liga tegen Kanker
HRCongres dag 3 Marc Michils Vlaamse Liga tegen Kanker
 
2015 02 03 ams socialmedia
2015 02 03 ams socialmedia2015 02 03 ams socialmedia
2015 02 03 ams socialmedia
 
Hoe het Social Media Landschap veranderde
Hoe het Social Media Landschap veranderdeHoe het Social Media Landschap veranderde
Hoe het Social Media Landschap veranderde
 
Rotoract 231111
Rotoract 231111Rotoract 231111
Rotoract 231111
 
Social networking Bedrijvencontact Tubbergen
Social networking Bedrijvencontact TubbergenSocial networking Bedrijvencontact Tubbergen
Social networking Bedrijvencontact Tubbergen
 
Ikt westtwente-231111
Ikt westtwente-231111Ikt westtwente-231111
Ikt westtwente-231111
 
Presentatie kbc next gen 24okt13 kort
Presentatie kbc next gen 24okt13 kortPresentatie kbc next gen 24okt13 kort
Presentatie kbc next gen 24okt13 kort
 
Social media seminar @Kittyhawk, 30-09-2010 door Remco van Buren
Social media seminar @Kittyhawk, 30-09-2010 door Remco van BurenSocial media seminar @Kittyhawk, 30-09-2010 door Remco van Buren
Social media seminar @Kittyhawk, 30-09-2010 door Remco van Buren
 
Twentschegolfclub business-v221111
Twentschegolfclub business-v221111Twentschegolfclub business-v221111
Twentschegolfclub business-v221111
 
MVO en de invloed van communicatie - Storytelling
MVO en de invloed van communicatie - StorytellingMVO en de invloed van communicatie - Storytelling
MVO en de invloed van communicatie - Storytelling
 
Winst Interview Muriel Arts_okt2015
Winst Interview Muriel Arts_okt2015Winst Interview Muriel Arts_okt2015
Winst Interview Muriel Arts_okt2015
 
Vandamme inclusive coachen ecologisch wereldmodel upload
Vandamme inclusive coachen   ecologisch wereldmodel uploadVandamme inclusive coachen   ecologisch wereldmodel upload
Vandamme inclusive coachen ecologisch wereldmodel upload
 

Geloofwaardige Duurzaamheid

Editor's Notes

  1. Iceberg = klimaatprobleem Iceberg = bedrijfsprobleem Bent u nog mee? Het is ook 5 voor 12 om als bedrijf te overleven en u te transformeren
  2. I am a believer Er gebeurt wat bij consument: de nieuwe economie, bewuste consument, opkomende sharing economy, … Er gebeurt wat bij bedrijven: sociale ingesteldheid, duurzaamheidsrefleks, … Er gebeurt wat bij non profit bedrijven
  3. I am a believer Er gebeurt wat bij consument: de nieuwe economie, bewuste consument, opkomende sharing economy, … Er gebeurt wat bij bedrijven: sociale ingesteldheid, duurzaamheidsrefleks, … Er gebeurt wat bij non profit bedrijven
  4. Mensen onderscheiden meer en meer echt van namaak
  5. De maatschappij 3.0 Jan Rotmans, prof transitiekunde "De maatschappij bevindt zich op een tipping point, een periode van grote veranderingen. We gaan het fundament leggen voor een duurzamere maatschappij." Die verandering is al gaande: "Er is een bottom-up beweging van exploitatie naar coöperatie, van individueel denken naar gemeenschapsdenken, van lenen van de wereld naar terugbetalen aan de wereld.”
 "Er zijn al honderdduizenden mensen bezig met duurzaamheid. Het vereist enkel een mentale verandering om mee te doen.
  6. Nood aan een wervende visie Ratio (doen) en visie (emotie)
  7. I am a believer Er gebeurt wat bij consument: de nieuwe economie, bewuste consument, opkomende sharing economy, … Er gebeurt wat bij bedrijven: sociale ingesteldheid, duurzaamheidsrefleks, … Er gebeurt wat bij non profit bedrijven
  8. I am a believer Er gebeurt wat bij consument: de nieuwe economie, bewuste consument, opkomende sharing economy, … Er gebeurt wat bij bedrijven: sociale ingesteldheid, duurzaamheidsrefleks, … Er gebeurt wat bij non profit bedrijven
  9. Vermits de ‘sympathieke’ methode om aan te zetten tot concrete en drastische beleidsdaden (acties, verenigingen, campagnes) blijkbaar weinig zoden aan de dijk zet en zelfs kon rekenen op zogezegde schouderklopjes vanwege de bevoegde overheden, is het nu tijd voor de zakelijke aanpak. Lees: op naar een rechtszaak waarin de falende overheid – die onder druk van lobbygroepen en industrie haar eigen ecologische engagementen niet nakomt – tot de orde wordt geroepen. Beter laat dan nooit, beter zo dan niet.
  10. Als je apartheidsregime mee hebt gesloopt dan heb je toch al iets te zeggen
  11. Bewijs je maatschappelijk doel. Te veel merken vertellen enkel een verhaal. Op papier zetten welke positieve invloed je bedrijf op de wereld wil hebben is niet voldoende. Je moet dat doel concreet maken en vertalen in acties. Het zeepmerk Lifebuoy (Unilever) deed dat bijvoorbeeld met zijn plan om tegen 2015 een miljard mensen ervan te overtuigen dat handenwassen belangrijk is.
  12. Basis voor geloofwaardigheid (en voor niet-greenwashing) “WE MENEN HET” Het verschil maken door de markt voor te zijn, juiste services, gevoelige emoties, … Duurzaamheid een gevoelige emotie Onze kinderen mogen het niet minder hebben dan wij Onderzoek van MM, Deloitte, segmenten Belang start ups à la Deel een koe, Robuust, mogelijks electriciteits shut downs, de vzw Klimaatzaak… Ze sensibiliseren de consument Het wordt een marketing opportuniteit ipv vind eens zoek eens een omzeiling, plastieke groene marketing Dat doorzien de consumenten meer en meer
  13. Bewijs je maatschappelijk doel. Te veel merken vertellen enkel een verhaal. Op papier zetten welke positieve invloed je bedrijf op de wereld wil hebben is niet voldoende. Je moet dat doel concreet maken en vertalen in acties. Het zeepmerk Lifebuoy (Unilever) deed dat bijvoorbeeld met zijn plan om tegen 2015 een miljard mensen ervan te overtuigen dat handenwassen belangrijk is.
  14. Outdoor merk Patagonia, zet concreet aan tot REDUCE
WE make useful gear that lasts a long time
YOU don’t buy what you don’t need REPAIR
WE help you repair your Patagonia gear
YOU pledge to fix what's broken RE-USE
WE help find a home for Patagonia gear you no longer need
YOU sell or pass it on (eBay is a great place to start) RECYCLE
WE will take back your Patagonia gear that is worn out
YOU pledge to keep your stuff out of the landfill and incinerator REIMAGINE
TOGETHER
  15. Een bekend Belgisch voorbeeld is Desso, dat niet enkel duurzame tapijten verkoopt, maar ook tapijten die de lucht zuiveren. De fijne stofdeeltjes worden door de speciale garens vastgehouden tot de volgende stofzuigbeurt. Daardoor ademen we veel minder stof in en zorgen we voor een beter binnenklimaat.
  16. Basis voor geloofwaardigheid (en voor niet-greenwashing) “WE MENEN HET” Het verschil maken door de markt voor te zijn, juiste services, gevoelige emoties, … Duurzaamheid een gevoelige emotie Onze kinderen mogen het niet minder hebben dan wij Onderzoek van MM, Deloitte, segmenten Belang start ups à la Deel een koe, Robuust, mogelijks electriciteits shut downs, de vzw Klimaatzaak… Ze sensibiliseren de consument Het wordt een marketing opportuniteit ipv vind eens zoek eens een omzeiling, plastieke groene marketing Dat doorzien de consumenten meer en meer