Disegni Organizzativi comuni https://www.manager.it/default.asp?page=A_struttorg.html

1. Disegni organizzativi comuni
• Struttura semplice: caratterizzata da un basso
numero di Reparti, ampio grado di controllo,
autorità centralizzata in una singola persona con
poca formalità.

2. Disegni organizzativi comuni
• Struttura burocratica: è una
struttura con molte attività
operative di routine svolte
grazie alla numerosità di
specializzazioni funzionale e
raggruppate in dipartimenti
funzionali, autorità
centralizzata, gradi ravvicinati
di controlli e costruzione delle
decisioni che segue la catena
del comando.

3. Disegni organizzativi comuni
•Struttura a
matrice :
combina
insieme gli
approcci
funzionale e
divisionale
per
enfatizzare i
progetti o i
programmi di
squadre
(temporanee
o
permanenti)

4. Disegni organizzativi comuni
vantaggi e svantaggi della Struttura a Matrice
Vantaggi Svantaggi
• Cooperazione interfunzionale • Un sistema con
• Flessibilità duplicazione di superiori
può creare confusione e
• Servizio alla clientela migliore scontri di potere
fino a che c’è qualcuno
informato e disponibile per
ogni specializzazione
• Migliore responsabilizzazione
• Migliore capacità decisionale a
livello di team