Joshua Hoffman - Should the CTO be Coding? - Codemotion Amsterdam 2019
Problem solving-creativo
1. ROME 27-28 march 2015
Lucia Zappacosta
THE WOLF METHOD
Dall'Epic Fail al Problem
Solving Creativo
kundera@olografix.org
2. ROME 27-28 march 2015- Speaker’s name
2 words1 image.
/ME
Graphic
Hal 9001
Stage in management
of electronic databases
of photography
Regesta.exe
Teaching Accounting &
Management Communication
Università degli Studi di Teramo
System administrator of the site of teh university.
Università degli Studi di Teramo
Researcher / Doctoral student
Università degli Studi di Teramo
Progettazione di
piattaforme e interfacce visuali
per database multimediali
ENEA
Seeker stories of
emigration Abruzzo in Argentina
Infracom Italia S.p.A.
Marketing
communication
and organization of
SPARTA dell’altra arte
White Project
Curator MutaForma
Prima Biennale di
Arte Giovane
Abruzzese
Co-Founder
Videoartscope
Direzione organizativa
e comunicazione
White Project
Curator founder and
organizer of
Lampo
Net & Contemporary
Art Exhibition
Town of Pescara
President of MOCA
Metro Olografix Camp
3 edition
Metro Olografix
Marketing/communication manager
Studio Dr. Alessandro Palumbo
Art Director
Alviani ArtSpace
Creative and
communication Manager
Communité srl
3. ROME 27-28 march 2015- Speaker’s name
Il problem solving è un'attività del pensiero che un
organismo (o un dispositivo di intelligenza artificiale)
mettono in atto per raggiungere una condizione
desiderata a partire da una condizione data.
DEFINIZIONE
7. ROME 27-28 march 2015- Speaker’s name
PROBLEMA
“Non farei mai uno spot con una famiglia omosessuale. La
nostra è una famiglia classica, dove la donna ha un ruolo
fondamentale. Noi abbiamo un concetto diverso rispetto alla
famiglia gay”
Guido Barilla
8. ROME 27-28 march 2015- Speaker’s name
#boicottabarilla
CRISIS MANAGEMENT
16. ROME 27-28 march 2015- Speaker’s name
PROBLEMA
PROBLEMA
Il processo di individuazione e risoluzione di problemi ha
una struttura ricorrente, che possiamo schematizzare in
tre macro passi
17. ROME 27-28 march 2015- Speaker’s name
PROBLEMA
PROBLEMA
1) PROBLEM FINDING
• Presa di coscienza dell’esistenza di un problema
cioè una situazione di squilibrio tra risultati, obiettivi e necessità.
Per prendere coscienza è necessario fermarsi a pensare.
• Definizione delle caratteristiche di massima del problema, della
sua configurazione e dei suoi confini spaziali e temporali.
18. ROME 27-28 march 2015- Speaker’s name
PROBLEMA
PROBLEMA
2) PROBLEM SETTING
• Individuazione di tutti gli aspetti ed elementi coinvolti nel problema
(persone, oggetti, luoghi...).
• Scomposizione del problema ed analisi di ciascun elemento dal
punto di vista delle cause che lo determinano.
19. ROME 27-28 march 2015- Speaker’s name
PROBLEMA
PROBLEMA
3) PROBLEM SOLVING
• Individuazione di un ventaglio ampio ed eterogeneo di possibili
soluzioni.
• Presa in esame delle diverse possibilità e alternative. Fra queste è
necessario compiere una cernita al fine di scegliere la strada più valida
ed efficace.
26. ROME 27-28 march 2015- Speaker’s name
VINCOLI
BARCAROLO
PUO’ PORTARE UNA COSA ALLA VOLTA A BORDO
LA VOLPE E L’OCA
NON POSSONO ESSERE LASCIATE SOLE SULLA STESSA
SPONDA
L’OCA E I CEREALI
NON POSSONO ESSERE LASCIATI SOLI SULLA STESSA
SPONDA
28. ROME 27-28 march 2015- Speaker’s name
PROBLEMAINSEGNAMENTI
FORMALIZZARE IL PROBLEMA
TECNICA PER MIGLIORARE LA COMPRENSIONE DEL
PROBLEMA
IL CONFRONTO E’ CON TE STESSO MA EQUIVALE
PENSARE AL PROBLEMA E’ SPESSO PIU’ PRODUTTIVO
CHE PENSARE ALLA SOLUZIONE
L’APPROCCIO CORRETTO ALLA SOLUZIONE
E’ LA SOLUZIONE STESSA
30. ROME 27-28 march 2015- Speaker’s name
PERCHE’?
IL MIO CODICE NON FUNZIONA
31. ROME 27-28 march 2015- Speaker’s name
Bisogna acquisire insieme ai linguaggi di programmazione
anche una nuova mentalità orientata alla risoluzione dei problemi.
34. ROME 27-28 march 2015- Speaker’s name
PROBLEMAIL METODO WOLF
AVERE SEMPRE UN PIANO
PENSA - PIANIFICA - ORGANIZZA
IDENTIFICA IL QUADRO GENERALE
DEFINISCI OBIETTIVI INTERMEDI
35. ROME 27-28 march 2015- Speaker’s name
IL METODO WOLF
Eisenhower
“Ho sempre trovato i piani inutili ma pianificare è indispensabile”
37. ROME 27-28 march 2015- Speaker’s name
IL METODO WOLF
RIFORMULARE IL PROBLEMA
PENSA - PIANIFICA - ORGANIZZA
IDENTIFICA IL QUADRO GENERALE
DEFINISCI OBIETTIVI INTERMEDI
38. ROME 27-28 march 2015- Speaker’s name
Scrum it is a framework within which you can employ various processes and techniques.
The Scrum framework consists of Scrum Teams and their associated roles, events, artifacts, and rules.
SCRUM FRAMEWORK
24
HOURS
SPRINT
BACKLOG2-4 WEEKS
PRODUCT
BACKLOG
SPRINT
BACKLOG
POTENTIALLY
SHIPPABLE
PRODUCT
INCREMENT
DAILY
SCRUM
MEETING
46. ROME 27-28 march 2015- Speaker’s name
IL METODO WOLF
CERCA LE ANALOGIE
47. ROME 27-28 march 2015- Speaker’s name
IL METODO WOLF
SPERIMENTA
IPOTIZZA
ESEGUI
VERIFICA
48. ROME 27-28 march 2015- Speaker’s name
IL METODO WOLF
SPERIMENTA
La sperimentazione può essere particolarmente utile quando si tratta di interfacce
di programmazione delle applicazioni o librerie di classi. Supponiamo che si stia
scrivendo un programma che utilizza una libreria di classi che rappresenta un
vettore (in questo contesto, un array monodimensionale che cresce
automaticamente più elementi vengono aggiunti), ma non hai mai usato questa
classe vettoriale prima, e non sei sicuro di quello che succede quando un
elemento viene eliminato dal vettore.
Invece di utilizzare tutta la libreria per risolvere il problema originale, senza avere
certezze del suo funzionamento, è possibile creare un programma più piccolo
(proof of concept), separato solo di giocare con la classe vettoriale e per provare
specificamente il risultato.
Se si spende un po’ di tempo sul vector demo, questo può diventare un punto di
riferimento per il lavoro futuro con la stessa classe.
49. ROME 27-28 march 2015- Speaker’s name
IL METODO WOLF
SPERIMENTA
Altre forme di sperimentazione consistono nelle attività di debug.
Supponiamo che un certo programma produce output numerico, diverso da quanto
previsto, cioè in ordine inverso.
Se non comprendi il motivo esaminando il codice, puoi sperimentare con il
debuging!
Si può provare a modificare le condizioni nel codice per far si che l’output
numerico esegua il ciclo in senso inverso in modo deliberato.
Il conseguente cambiamento, o la mancanza di cambiamenti, in uscita possono
rivelare il problema nel codice sorgente originale o possono rivelare una lacuna
nella vostra comprensione.
In entrambi i casi, si è più vicino a una soluzione.
50. ROME 27-28 march 2015- Speaker’s name
IL METODO WOLF
NON ESSERE FRUSTRATO
52. ROME 27-28 march 2015- Speaker’s name
IMPLICAZIONI del PROBLEMA
VINCOLI
COSTI
TEMPO
STRUMENTI
VINCOLI
LINGUAGGIO
} PERFORMANCE
UTILIZZO MEMORIA
AEREO
PROGRAMMAZIONE LICENZA CODICE
} ELEMENTI
53. ROME 27-28 march 2015- Speaker’s name
PROBLEM SOLVING
=
ATTIVITA’ CREATIVA
54. ROME 27-28 march 2015- Speaker’s name
3B | ATTIVITA’ CREATIVA | BED
55. ROME 27-28 march 2015- Speaker’s name
3B | ATTIVITA’ CREATIVA | BUS
56. ROME 27-28 march 2015- Speaker’s name
3B | ATTIVITA’ CREATIVA | BATH
61. ROME 27-28 march 2015- Speaker’s name
[camp] “Hacking, stars and code” - June, Abruzzo
[camp] “MOCA” - 4° Metro Olografix hacking CAmp - August 2016
[online] metro olografix mailing list
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62. ROME 27-28 march 2015- Speaker’s name
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V. Anton Spraul, Think Like a Programmer: An Introduction to Creative Problem Solving
http://www.scrumguides.org/scrum-guide.html
http://scrumtrainingseries.com/
http://scrummethodology.com/
Robert B. Dilts - Todd Epstein - Robert W. Dilts, PNL e Creatività, Alessio Roberti Editore, 2011
Edward De Bono, Essere creativi, Il sole 24 ore, 2011
63. ROME 27-28 march 2015- Speaker’s name
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