Articulo sobre todo lo que deberias de saber antes de emprender y nadie te lo habia dicho. Si ya estas en tu proyecto ¿Qué esperas? aun estas a tiempo de aprender y aplicarlo.
Informacion sobre Emprender contra la intuicion y que no es obvia, aprendida en el Foro para Emprendedores de BBM Advance.
Ride the Storm: Navigating Through Unstable Periods / Katerina Rudko (Belka G...
Lo que debes saber antes de emprender
1. Lo que debes saber antes de
emprender
En Foro Emprendedor de BBM Advance hemos aprendido mucho a lo largo de
estos meses, aquí te dejamos lo que debes saber antes de emprender, todo esto es
contrario al sentido común y es ahí donde radica su grandeza.
Empezamos con: No todas las ideas están destinadas a ser grandes y no todos los
Start ups están destinados a perdurar. Así que emprendedor tienes que saber cuándo
es oportuno retirarte, flexibilizar tu idea o cambiar de rumbo completamente. Si tu
proyecto emprendedor no es exitoso, aprende y párate rápidamente. Tu trabajo se
trata de aumentar las probabilidades de éxito, un éxito garantizado jamás lo tendrás.
Un artículo en HBR hablaba de la desigualdad que genera y busca la actividad de
emprender. Desigualdad en salario y concentración de la riqueza, planteaba la idea de
que emprender era más sobre aumentar la desigualdad que de otra cosa y de cierto
modo tiene razón. Pero hay otra forma de verlo… en el largo plazo se trata de lograr
el bienestar en la región donde se emprende. De cierto modo emprender es sobre
incrementar la desigualdad.
Las herramientas para disminuir la incertidumbre requieren un método y tiempo.
Puedes dedicarle desde 1 hr hasta 24 meses para disminuir los supuestos y en
algunos casos trasladar los supuestos a hechos.
Para bien y para mal el mundo de los negocios está lleno de suposiciones, un poco
más de lo que nos gustaría. Tienes que saber diferenciar entre suposiciones y
hechos, y asegurar que cuando te lances a emprender tengas un plan para trabajar en
esas suposiciones, aprender del mercado y conseguir hechos.
2. Cuál es tu trabajo antes de conseguir la primera venta? A parte de todo lo que estás
haciendo, de pruebas piloto, prototipos, marketing, financiación, producción, logística,
administración, etc… Tu principal trabajo debe de ser hacer todo lo posible para
aumentar las probabilidades de éxito y convertir las suposiciones a hechos. Ni todo el
conocimiento del mundo, ni toda la experiencia del mundo hará que tengas el 100%
de probabilidades de hacer un negocio exitoso.
Las finanzas más la excelencia en ejecución son partes fundamentales para cualquier
negocio y cualquier proyecto emprendedor.
Diapositivas increíbles no derivan en un negocio exitoso
Usa la regla del ejército, la regla 70% “Ejecutar un plan al 70% es mejor que espera al
plan perfecto 100%, donde se pierde la oportunidad de tener un impacto positivo”
Construye y trabaja para tener un plan de negocios que haga sentido, no esperes a
que sea perfecto. Tu plan no sobrevivirá al primer contacto con el mercado, tiene que
sufrir modificaciones. Aprenda a modificar, cambiar de rumbo o desistir sobre ideas de
negocio.
Se humilde y aprende del mercado y de los clientes/consumidores, no predispongas y
este abierto a aprender lo que no tienes planeado aprender. Es importante realizar
pruebas piloto.
Si no lo tienes fíngelo, simúlalo, crea anuncios falsos, cuenta historias sobre como
impactara el producto a tu cliente, construye bocetos y construye prototipos. Si tú no
eres el primero en creer en tu idea, nadie más lo hará. ¿Cómo creo en mi idea?
Trabajando
Emprender te tomara más tiempo y más dinero de lo que dice tu plan.
Que no exista un mercado o que no obtengas el espaldarazo de la gente de
marketing, no es algo determinante. Recuerda a Blizzard con World of Warcraft, su
gente de marketing dijo que solo existía un mercado en USA y que era de 250,000
usuarios, recuerda IBM dijeron que solo había un mercado para 5 computadoras en
todo el mundo y recuerda a Bill Gates menciono que 640 Kb era suficiente memoria
para cualquiera.
Innovación es para generar ingresos, que generen utilidad y finalmente flujo de
efectivo. Cualquier innovación que falle en alguno de esos aspectos, no es
innovación.
3. Peter Drucker escribió “El propósito de un negocio es crear un consumidor” de
entrada eso está bien, pero no es suficiente ese consumidor se tiene que trasladar
directamente o indirectamente en ingresos.
Trabaja en el lanzamiento de nuevos productos o servicios, incluso si las
proyecciones de ventas son relativamente bajas. Te ayudara a mejorar tus
capacidades de planeación, ejecución e innovación.
Lo que te platicamos aquí de lo que tienes que saber antes de emprender, es mucha
información. Tomate tu tiempo, medítalo con la almohada, deja pasar el tiempo, y
regresa para leerlo más de dos veces. Cuando estés listo para empezar a trabajar
tienes la herramienta en línea gratuita para tu crecimiento: Foro Emprendedor
Foro Emprendedor: http://bbmadvance.com/foroemprendedor/index.php
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