SlideShare a Scribd company logo
1 of 33
Download to read offline
Onderzoek naar de ruimtelijk functionele samenhang in het
 Knooppunt Arnhem-Nijmegen en de betekenis daarvoor
        van stationslocatieontwikkeling in de regio
“Het onderste uit het KAN halen”
“Het onderste uit het KAN halen”   Belangrijkste conclusies..

                                    Samenhang KAN-gebied
                                     Van een netwerkstructuur in het KAN-gebied is geen
                                    sprake
                                     Het gros van de oriëntaties is niet regionaal, maar op z’n
                                    hoogst stadsgewestelijk


                                    Stationslocaties KAN-gebied
                                     De positionering van de stationslocaties als subcentra
                                    van het stedelijke systeem wordt niet bevestigd door de
                                    onderzoeksresultaten
                                      De stationslocaties sluiten nog te weinig aan bij de
                                    stedelijke structuur van het KAN-gebied


                                                                                             (Hoofdrapport p. 86-87)
Opdracht..

 Opdracht vanuit project strategie-
 ontwikkeling stationslocaties KAN:
 “Het onderzoeken van de basiskenmerken van en
 voorwaarden voor regionale samenhang”


 a) In welke mate is er binnen het KAN-gebied
    sprake van regionale samenhang ?

 b) In welke mate kunnen stationslocaties in het
    KAN-gebied een rol spelen ter versterking van
    de regionale samenhang?




                                                    (Hoofdrapport p. 18)
Regionale samenhang..




Samenhang op basis van drie dimensies


                                        (Hoofdrapport p. 15)
Regionale samenhang..

Term          Samenhang        Componenten
Lijnen en     Fysieke          de fysieke verbindingen/
knopen        samenhang        communicatiestromen tussen de
(hardware)                     stedelijke gebieden: de ‘harde’
                               verbindende infrastructuurschakels

Gebruik       Ruimtelijk       - het patroon van activiteitenplaatsen
(software)    functionele
              samenhang        - de relaties tussen de activiteitenplaatsen



Organisatie   Sociaal          de diverse vormen van organisatorische
(orgware)     institutionele   verbindingen en bestuurlijke activiteiten
              samenhang        tussen stedelijke gebieden: de ‘zachte’
                               verbindende schakels voor overleg en
                               informatie-uitwisseling en sociale
                               verbindingen




                                                                    (Hoofdrapport p. 16)
Regionale samenhang..

Term          Samenhang        Componenten
Lijnen en     Fysieke          de fysieke verbindingen/
knopen        samenhang        communicatiestromen tussen de
(hardware)                     stedelijke gebieden: de ‘harde’
                               verbindende infrastructuurschakels

Gebruik       Ruimtelijk       - het patroon van activiteitenplaatsen
(software)    functionele
              samenhang        - de relaties tussen de
                               activiteitenplaatsen


Organisatie   Sociaal          de diverse vormen van organisatorische
(orgware)     institutionele   verbindingen en bestuurlijke activiteiten
              samenhang        tussen stedelijke gebieden: de ‘zachte’
                               verbindende schakels voor overleg en
                               informatie-uitwisseling en sociale
                               verbindingen




                                                                    (Hoofdrapport p. 16)
Probleemstelling..

  Doelstellingen
  a) “Inzicht verkrijgen in de ruimtelijk functionele
      samenhang in het KAN-gebied, teneinde te
      beoordelen welk stedelijk systeem het KAN-
      gebied kent.”


  b) “Inzicht verkrijgen in de bijdragen die
      stationslocaties leveren aan de ruimtelijk
      functionele samenhang, ten einde
      aanbevelingen te doen over het versterken van
      de aanwezige ruimtelijk functionele samenhang
      in het KAN-gebied door
      stationslocatieontwikkeling.”


                                                        (Hoofdrapport p. 18)
Stedelijke systemen..




                        (Hoofdrapport p. 44)
Stedelijke systemen..




Variant 1:
Nodaal stedelijk systeem
Stedelijke systemen..




Variant 2:
Nodaal mulit-nodaal systeem
Stedelijke systemen..




Variant 3:
Regionaal mulit-nodaal systeem
Stedelijke systemen..




                        (Hoofdrapport p. 46)
Samenhang KAN..




                  (Hoofdrapport p. 52)
Kaart 4: Patroon van werkgelegenheid KAN 2003




                                                                                         Rhe
                                                                               R
                                                                                                                          Do
                                                                               336       16.909                         3.546
                                                               Arnh                                    A
                                Ren                                                                    n
                                                                                                      1.171

                              11.924

                                                                                We
                                                              93.156
                                                                               3.217    Dui                             Di
                                                                                                       Zev              7.420
                                                                                       13.189
                                               Ov
                                                                                                      11.248
                                                                   Lin
                                             14.921
                                                                  12.907

                                                                                                               Ri
                                Be                                                             Mi             2.569
                                                                                              1.152
                                                    Nmgn
                                7.509
                                                                       U
                                                                    b
                                                                   2.586                                      Angerlo                1171
                                                                                                              Arnhem               93156
                        Wij                         92.612                                                    Beuningen              7509
                       15.388
                                                                                                              D idam                 7420
                                                       He                                                     D oesburg              3546
                                                                       Gr
                                                      4.569                                                   D uiven              13189
                                                                       6.585                                  G roesbeek             6585
                                                                M                                             H eum en               4569
                                                                 o
                                                               1.600                                          Lingewaard           12907
                                                                                                              Millingen ad R ijn     1152
                                                                                                              Mook&Middelaar         1600
                                                                                                              N ijmegen            92612
                                                                                                              O verbetuwe          14921
 Legenda                                                                                                      R enkum              11924
                                                                                                              R heden              16909
                                                              < 5.000 arbeidsplaatsen         Di              R ijnwaarden           2569
                                        Nmgn
     < 50.000 arbeidsplaatsen                                                                                 R ozendaal              336
                                                                                                              U bbergen              2586
                                                              < 1.000 arbeidsplaatsen           U             W estervoort           3217
                                                                                                              W ijchen             15388
     < 10.000 arbeidsplaatsen           Du
                                                                                                              Zevenaar              11248
                                                                                                R
                                                              > 1.000 arbeidsplaatsen
                                                                                                              T OT AAL             324514

                                                                                                                                            (Kaartenrapport p. 7)
Kaart 5: Woon-werkrelaties (2001-2003)


D


D


W




                                             (Kaartenrapport p. 8)
Kaart 5: Woon-werkrelaties (2001-2003)


D


D


W




                                             (Kaartenrapport p. 8)
Kaart 5: Woon-werkrelaties (2001-2003)


D


D


W




                                             (Kaartenrapport p. 8)
Kaart 6: Zakelijke stromen (2001-2003)




                                         (Kaartenrapport p. 9)
Samenhang KAN..

  Samenhang KAN-gebied
   Van een netwerkstructuur in het KAN-gebied is geen
  sprake
   Het gros van de oriëntaties is niet regionaal, maar op z’n
  hoogst stadsgewestelijk

    Het stedelijk systeem van de regio bestaat uit twee losse
  stadsgewesten
   Het Nijmeegse stadsgewest is sterker monocentrisch dan
  het Arnhemse stadsgewest


  Wat betekent dat voor stationslocatie-
  ontwikkeling in het KAN-gebied?


                                                          (Hoofdrapport p. 70-71)
Stationslocatieontwikkeling..

                                           Knoopplaatsmodel
                                           van Bertolini




 Knoopwaarde: Relaties die een stationslocatie
 faciliteert tussen activiteitenplaatsen

 Plaatswaarde: Activiteitenplaatsen binnen het
 invloedsgebied van een stationslocatie

                                                           (Hoofdrapport p. 76)
Stationslocatieontwikkeling..




                           (Hoofdrapport p. 77)
Stationslocatieontwikkeling KAN




 Knoopwaarde: Aantal treinverbindingen (i), aantal in- en uitstappers (ii)
 en aantal busverbindingen (iii)
 Plaatswaarde: De mate van werkgelegenheid binnen 800meter (i) en
 hoeveelheid en diversiteit van activiteitenplaatsen (ii)


                                                               (Kaartenrapport p. 52)   (Hoofdrapport p. 81)
Stationslocatieontwikkeling KAN

    Met de komst van een RegioRail…




                                      (Hoofdrapport p. 82)
Stationslocatieontwikkeling KAN

   Stationslocaties KAN-gebied
     Met een frequentieverhoging dankzij de RegioRail is er
   meer potentie voor ruimtelijke ontwikkelingen op de
   stationslocaties van het KAN-gebied.

     Echter willen de stationslocaties in het KAN-gebied een
   sterke bijdrage leveren aan de ruimtelijk functionele
   samenhang in het KAN-gebied dan moeten ruimtelijke
   ontwikkelingen naar de invloedsgebieden van de
   stationslocaties worden geleid.




                                                          (Hoofdrapport p. 82)
Ruimtelijke ontwikkelingen..
Ruimtelijke ontwikkelingen..




Naast het geleiden van ruimtelijke ontwikkelingen (i) naar
invloedsgebieden stationslocaties ook netwerkoptimalisatie (ii)

                                                           (Hoofdrapport p. 83)
Aanbevelingen..

1) RegioRail koppelen aan collectieve herkomsten en
   bestemmingen in de regio
   Geconcentreerde herkomst- en bestemmingsadressen binnen
   invloedsgebieden stationslocaties.


2) Inspanningsverplichting gemeenten
   Gemeenten moeten aan de slag. Stationsgebieden op de kaart
   zetten als ontwikkelingslocaties.


3) Concurrentie afstemmen
   Het gelijktijdig ontwikkelen van locaties met een gelijk profiel
   moet zoveel mogelijk vermeden worden. Schaarste in
   ontwikkelingsruimten zodat voorkeurslocaties als
   stationsgebieden een kans van slagen hebben.



                                                               (Hoofdrapport p. 88)
Aanbevelingen..


4) Regionale profilering en coördinatie
   Prioriteiten stellen en gericht investeren. Profilering van
   ontwikkelingslocaties zodat stationslocaties programmatische
   op elkaar zijn afgestemd.

5) Blijf realistisch
   De verplaatsingen in het KAN-gebied zijn grotendeels gericht
   op de twee grote steden. Het reizigerspotentieel dient te worden
   opgevoerd.




                                                           (Hoofdrapport p. 89)
Aanbevelingen..


6) Maak het wereldkundig
   Betrek de toekomstige gebruikers bij de plannen. De
   toekomstige RegioRail als écht alternatief voor de dagelijkse
   verplaatsingen.

7) Het onderste uit het KAN halen
   Ruimtelijke ontwikkelingen naar invloedsgebieden
   stationslocaties geleiden en dankzij gerichte ruimtelijke
   investeringen netwerk optimaal benutten.




                                                               (Hoofdrapport p. 90)
De metro-wet van München:
    “[…] hoe ‘fout’ ook het tracé van een hoogwaardig openbaar
      vervoerssysteem, na tien jaar ligt-ie goed, mits….men de
maatschappelijke krachten de gelegenheid geeft (cq geleidt) daarop te
                              reageren.”
                                                          Hakkesteegt 1991
Stelling..
“Het onderste uit het KAN halen”




                                    1) Het KAN moet zich richten op ruimtelijke
                                       investeringen op de staarten van het netwerk?
Stelling..
“Het onderste uit het KAN halen”




                                    2) Met de komst van een RegioRail zullen
                                       stationslocaties zich gaan ontwikkelen?

More Related Content

Featured

Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
 

Featured (20)

AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 

Eindpresentatie scriptie alex mulders 2005

  • 1. Onderzoek naar de ruimtelijk functionele samenhang in het Knooppunt Arnhem-Nijmegen en de betekenis daarvoor van stationslocatieontwikkeling in de regio
  • 2. “Het onderste uit het KAN halen”
  • 3. “Het onderste uit het KAN halen” Belangrijkste conclusies.. Samenhang KAN-gebied Van een netwerkstructuur in het KAN-gebied is geen sprake Het gros van de oriëntaties is niet regionaal, maar op z’n hoogst stadsgewestelijk Stationslocaties KAN-gebied De positionering van de stationslocaties als subcentra van het stedelijke systeem wordt niet bevestigd door de onderzoeksresultaten De stationslocaties sluiten nog te weinig aan bij de stedelijke structuur van het KAN-gebied (Hoofdrapport p. 86-87)
  • 4. Opdracht.. Opdracht vanuit project strategie- ontwikkeling stationslocaties KAN: “Het onderzoeken van de basiskenmerken van en voorwaarden voor regionale samenhang” a) In welke mate is er binnen het KAN-gebied sprake van regionale samenhang ? b) In welke mate kunnen stationslocaties in het KAN-gebied een rol spelen ter versterking van de regionale samenhang? (Hoofdrapport p. 18)
  • 5. Regionale samenhang.. Samenhang op basis van drie dimensies (Hoofdrapport p. 15)
  • 6. Regionale samenhang.. Term Samenhang Componenten Lijnen en Fysieke de fysieke verbindingen/ knopen samenhang communicatiestromen tussen de (hardware) stedelijke gebieden: de ‘harde’ verbindende infrastructuurschakels Gebruik Ruimtelijk - het patroon van activiteitenplaatsen (software) functionele samenhang - de relaties tussen de activiteitenplaatsen Organisatie Sociaal de diverse vormen van organisatorische (orgware) institutionele verbindingen en bestuurlijke activiteiten samenhang tussen stedelijke gebieden: de ‘zachte’ verbindende schakels voor overleg en informatie-uitwisseling en sociale verbindingen (Hoofdrapport p. 16)
  • 7. Regionale samenhang.. Term Samenhang Componenten Lijnen en Fysieke de fysieke verbindingen/ knopen samenhang communicatiestromen tussen de (hardware) stedelijke gebieden: de ‘harde’ verbindende infrastructuurschakels Gebruik Ruimtelijk - het patroon van activiteitenplaatsen (software) functionele samenhang - de relaties tussen de activiteitenplaatsen Organisatie Sociaal de diverse vormen van organisatorische (orgware) institutionele verbindingen en bestuurlijke activiteiten samenhang tussen stedelijke gebieden: de ‘zachte’ verbindende schakels voor overleg en informatie-uitwisseling en sociale verbindingen (Hoofdrapport p. 16)
  • 8. Probleemstelling.. Doelstellingen a) “Inzicht verkrijgen in de ruimtelijk functionele samenhang in het KAN-gebied, teneinde te beoordelen welk stedelijk systeem het KAN- gebied kent.” b) “Inzicht verkrijgen in de bijdragen die stationslocaties leveren aan de ruimtelijk functionele samenhang, ten einde aanbevelingen te doen over het versterken van de aanwezige ruimtelijk functionele samenhang in het KAN-gebied door stationslocatieontwikkeling.” (Hoofdrapport p. 18)
  • 9. Stedelijke systemen.. (Hoofdrapport p. 44)
  • 13. Stedelijke systemen.. (Hoofdrapport p. 46)
  • 14. Samenhang KAN.. (Hoofdrapport p. 52)
  • 15. Kaart 4: Patroon van werkgelegenheid KAN 2003 Rhe R Do 336 16.909 3.546 Arnh A Ren n 1.171 11.924 We 93.156 3.217 Dui Di Zev 7.420 13.189 Ov 11.248 Lin 14.921 12.907 Ri Be Mi 2.569 1.152 Nmgn 7.509 U b 2.586 Angerlo 1171 Arnhem 93156 Wij 92.612 Beuningen 7509 15.388 D idam 7420 He D oesburg 3546 Gr 4.569 D uiven 13189 6.585 G roesbeek 6585 M H eum en 4569 o 1.600 Lingewaard 12907 Millingen ad R ijn 1152 Mook&Middelaar 1600 N ijmegen 92612 O verbetuwe 14921 Legenda R enkum 11924 R heden 16909 < 5.000 arbeidsplaatsen Di R ijnwaarden 2569 Nmgn < 50.000 arbeidsplaatsen R ozendaal 336 U bbergen 2586 < 1.000 arbeidsplaatsen U W estervoort 3217 W ijchen 15388 < 10.000 arbeidsplaatsen Du Zevenaar 11248 R > 1.000 arbeidsplaatsen T OT AAL 324514 (Kaartenrapport p. 7)
  • 16. Kaart 5: Woon-werkrelaties (2001-2003) D D W (Kaartenrapport p. 8)
  • 17. Kaart 5: Woon-werkrelaties (2001-2003) D D W (Kaartenrapport p. 8)
  • 18. Kaart 5: Woon-werkrelaties (2001-2003) D D W (Kaartenrapport p. 8)
  • 19. Kaart 6: Zakelijke stromen (2001-2003) (Kaartenrapport p. 9)
  • 20. Samenhang KAN.. Samenhang KAN-gebied Van een netwerkstructuur in het KAN-gebied is geen sprake Het gros van de oriëntaties is niet regionaal, maar op z’n hoogst stadsgewestelijk Het stedelijk systeem van de regio bestaat uit twee losse stadsgewesten Het Nijmeegse stadsgewest is sterker monocentrisch dan het Arnhemse stadsgewest Wat betekent dat voor stationslocatie- ontwikkeling in het KAN-gebied? (Hoofdrapport p. 70-71)
  • 21. Stationslocatieontwikkeling.. Knoopplaatsmodel van Bertolini Knoopwaarde: Relaties die een stationslocatie faciliteert tussen activiteitenplaatsen Plaatswaarde: Activiteitenplaatsen binnen het invloedsgebied van een stationslocatie (Hoofdrapport p. 76)
  • 22. Stationslocatieontwikkeling.. (Hoofdrapport p. 77)
  • 23. Stationslocatieontwikkeling KAN Knoopwaarde: Aantal treinverbindingen (i), aantal in- en uitstappers (ii) en aantal busverbindingen (iii) Plaatswaarde: De mate van werkgelegenheid binnen 800meter (i) en hoeveelheid en diversiteit van activiteitenplaatsen (ii) (Kaartenrapport p. 52) (Hoofdrapport p. 81)
  • 24. Stationslocatieontwikkeling KAN Met de komst van een RegioRail… (Hoofdrapport p. 82)
  • 25. Stationslocatieontwikkeling KAN Stationslocaties KAN-gebied Met een frequentieverhoging dankzij de RegioRail is er meer potentie voor ruimtelijke ontwikkelingen op de stationslocaties van het KAN-gebied. Echter willen de stationslocaties in het KAN-gebied een sterke bijdrage leveren aan de ruimtelijk functionele samenhang in het KAN-gebied dan moeten ruimtelijke ontwikkelingen naar de invloedsgebieden van de stationslocaties worden geleid. (Hoofdrapport p. 82)
  • 27. Ruimtelijke ontwikkelingen.. Naast het geleiden van ruimtelijke ontwikkelingen (i) naar invloedsgebieden stationslocaties ook netwerkoptimalisatie (ii) (Hoofdrapport p. 83)
  • 28. Aanbevelingen.. 1) RegioRail koppelen aan collectieve herkomsten en bestemmingen in de regio Geconcentreerde herkomst- en bestemmingsadressen binnen invloedsgebieden stationslocaties. 2) Inspanningsverplichting gemeenten Gemeenten moeten aan de slag. Stationsgebieden op de kaart zetten als ontwikkelingslocaties. 3) Concurrentie afstemmen Het gelijktijdig ontwikkelen van locaties met een gelijk profiel moet zoveel mogelijk vermeden worden. Schaarste in ontwikkelingsruimten zodat voorkeurslocaties als stationsgebieden een kans van slagen hebben. (Hoofdrapport p. 88)
  • 29. Aanbevelingen.. 4) Regionale profilering en coördinatie Prioriteiten stellen en gericht investeren. Profilering van ontwikkelingslocaties zodat stationslocaties programmatische op elkaar zijn afgestemd. 5) Blijf realistisch De verplaatsingen in het KAN-gebied zijn grotendeels gericht op de twee grote steden. Het reizigerspotentieel dient te worden opgevoerd. (Hoofdrapport p. 89)
  • 30. Aanbevelingen.. 6) Maak het wereldkundig Betrek de toekomstige gebruikers bij de plannen. De toekomstige RegioRail als écht alternatief voor de dagelijkse verplaatsingen. 7) Het onderste uit het KAN halen Ruimtelijke ontwikkelingen naar invloedsgebieden stationslocaties geleiden en dankzij gerichte ruimtelijke investeringen netwerk optimaal benutten. (Hoofdrapport p. 90)
  • 31. De metro-wet van München: “[…] hoe ‘fout’ ook het tracé van een hoogwaardig openbaar vervoerssysteem, na tien jaar ligt-ie goed, mits….men de maatschappelijke krachten de gelegenheid geeft (cq geleidt) daarop te reageren.” Hakkesteegt 1991
  • 32. Stelling.. “Het onderste uit het KAN halen” 1) Het KAN moet zich richten op ruimtelijke investeringen op de staarten van het netwerk?
  • 33. Stelling.. “Het onderste uit het KAN halen” 2) Met de komst van een RegioRail zullen stationslocaties zich gaan ontwikkelen?