SlideShare a Scribd company logo
1 of 11
Download to read offline
I. Vakann Sentezi/Arka Plan
Bill French, alt ay nce Duo-Products Corporation tarafndan personel muhasebecisi olarak ie alnd.
Dorudan kontrolr Wess Davidson'a rapor verir ve rutin tipte analitik iler yapar.
Duo-Products Corporation, rn ("A", "B" ve "C rnleri") reten bir retim irketidir. u anda, satlarnn veya
gelirlerinin byk bir ksm rn "A"dan veya toplam satlarn yaklak %53'nden geldi.
Bay French, iletme okulu mezunudur ve akranlar tarafndan olduka yetenekli ve vicdanl olarak
kabul edilir. Yeteneklerinin farkndayd ve etrafndakileri eitmek iin ortaya kan her frsat deerlendirdi.
Bay French, Bay Davidson tarafndan yneticinin toplantsna davet edildi ve ondan irketin gemi
planlama prosedrlerinde kullanmad baaba durum analizini sunmasn istedi. Baaba analizini Tablo
1'de sundu:
Tesis Kapasitesi
Ylda 2.000.000 adet
Geen ylki operasyon seviyesi
1.500.000 adet
Ortalama birim sat fiyat
7,2 dolar
Toplam sabit maliyetler
2.970.000 $
Ortalama birim deiken maliyet
4,5 dolar
Sabit maliyetlere birim katk pay
2,7 dolar
Gerekli birim says
ve baa ba noktasna satlar
1.100.000 adet
7.920.000 $
tablo 1
Mr.French'in fiili yln rn maliyeti analizine ilikin baaba analizi Tablo 2'de sunulmaktadr:
Ayrntlar
agrega
rnler
"A"
"B"
"C"
%100 Kapasite Kullanmnda Satlar (adet)
2.000.000
Sat Hacmi (adet)
1.500.000
600.000
400.000
500.000
Birim Sat Fiyat
7,20 dolar
10,00 $
9,00 $
2,40 dolar
Ayrntlar
agrega
rnler
"A"
"B"
"C"
Satlar veya Gelirler
10.800.000,00 $
6.000.000,00 $
3.600.000,00 $
1.200.000,00 $
Birim bana Deiken Maliyet
4,50 dolar
7,50 dolar
3,75 dolar
1,50 dolar
Birim bana katk pay
2,70 dolar
2,50 dolar
5,25 dolar
0,90 dolar
Toplam Deiken Maliyetler
6.750.000,00 $
4.500.000,00 $
1.500.000,00 $
750.000,00 $
Sabit maliyetler
2.970.000,00 $
960.000,00 $
1.560.000,00 $
450.000,00 $
Kr
1.080.000,00 $
540.000,00 $
540.000,00 $
-
Oranlar:
Toplam sata katk
100%
%56
%33
%11
Katk pay oran
%63
%42
%58
%69
Deiken sat maliyeti
%63
%75
%42
%63
Sata birim katk
%38
%25
%58
%38
Kapasite kullanm
%75
%30
%20
%25
Baaba Noktas (birim)
1.100.000
Satta krlma noktas
7.920.000
Tablo 2
Toplant srasnda katlmclar Bay French'in baaba analizinin, birim sat artnn dikkate alnmamas,
bireysel rn grubu analizinin kullanlmas, rn karmndaki deiiklik, "C" hatt rnlerindeki fiyat art, retim gibi
baz snrlamalara dikkat ekti. maliyet art, vergiler, temettler, sendika talebi ve rn vurgusu. Yneticinin
mdahalesi, Tablo 3'te gsterildii gibi dikkate alnmas gereken yeni bilgi setleri salad:
Ynetici Toplants Katlmclar
Yeni bilgiler saland
John Cooper retim Kontrol
Adet satlarnda %20 art
%90 itme kapasitesi
Ray Bradshaw Sat Mdr Yardmcs
A izgisi kaybediyor. Sadece 2/3 tutacak
B sabittir
C satrnda 0,25 milyon art
Fred Williams retim
Sabit maliyette ayda 60.000 ABD dolarna art
Arnie Winetki Genel Sat Mdr
Gelecek yl iin "C" seviyesinde yarm milyon adet, maliyette deiiklik olmakszn fiyatn iki katna
karlmas esasna dayanmaktadr.
ki nedenden dolay fiyat artrn: 1) mevcut fiyat tutarsz ve irketin kalite konusundaki itibarna aykr, 2)
hibir art 500.000 adet karlanmayan taleple sonulanmayacak
Anne Fraser - Bakann dari Asistan
Net Kr zerinden:
Geen yln karnn yars vergilere gitti, temett olarak 300.000 $
Yldnm yl iin temettde %50 art ve 150.000 ABD Dolar birikmi kazan veya vergi kar sonras 600.000
ABD Dolar
Sendika taleplerinde (Sabit maliyetler):
Prim temettsn ve net kr andrmadan ynetim kurulu genelinde %10'luk sendika talebini karlayn
rn vurgusunda:
"A" izgisi zayf olduu iin, baz varlklar "A"dan "C"ye kaydrarak "C"ye olan byk talebi yakalayn.
Tablo 3
Bu kme bilgisi dikkate alndnda, analiz yntemindeki deiiklik ve baaba seviyeleri deitirilmelidir. Bu
ayn zamanda analizin dayand varsaymlarda da deiiklik yaplmasn gerektirir.
II. Problem cmlesi
En iyi alternatif eylem planlarn tanmlayn (1'i sein) ve bunu neden ve nasl yapacanz belirtin (ksm
vi).
III. Amalarn Beyan
Vaka sorununa cevaplar salarken, bu analiz aadaki hedefleri izleyecektir:
Bay French'in baa ba analizini snrlayan varsaymlar tanmlayn
lgili ynetim konularn ve problemlerini analize entegre edin
irketin deerini en st dzeye karan operasyonlarn optimal dengesini ve seviyesini belirlemek, irketin
yllk gelir hedefine ulamasn salar
IV. Bak as
Vaka analizi, Bay Bill French'in Kdemli Mdr Bay Wess Davidson'un bak asn benimser.
V. Kavramsal ereve ve Deerlendirme Alanlar
Baaba Analizinin Varsaymlar
Yarglar ou zaman varsaymlara dayaldr. Bay French'in baaba analizi, iinin sresi iinde kendisine
sunulan snrl bilgilere ilikin deerlendirmesine dayanlarak yaplmtr. Varsaym belirtme kaygs Bay
French'in st dzey yneticisi tarafndan ortaya atlmtr ve analizimize rehberlik etmesi iin benimsediimiz
durumda aadaki soruda belirtilmitir: Bill French'in irketinin baaba noktasn belirlemesindeki zmni
varsaymlar nelerdir?
Aadaki varsaymlar, Bill French'in tespitinde zmnen vardr:
3 rnn ortalamasn alarak tm irket iin tek bir baaba noktas vardr.
rn karmas ynetim ekibi tarafndan deitirilmeyecektir.
Toplam gelirler ve toplam giderler, ilgili aralkta dorusal bir ekilde hareket eder.
srelerinde ve operasyonlarda herhangi bir deiiklik ve sorun olmamas (ynetim sorunlar, sorunlar ve
endieleri hakknda bilgi eksiklii nedeniyle)
Kapasite art, retim artndan dolay C rnne tahsis edilecektir.
"A" rnnn retimi azaltlacak, ancak sabit maliyet dzeyi deimeden kalacak
Ynetici toplants srasnda, ynetim ekibinin kar karya olduu sorunlar, endieleri ve sorunlar yanstan,
ne yazk ki Bay French'in analizinde dikkate alnmayan ve entegre edilmeyen ve analizde tutulan
varsaymlara aykr olan yeni bilgiler ortaya kt. Sonu olarak, Bay French'in analizinin temel yl eksik
ve snrldr ve Tablo 4'te gsterildii gibi yeni bilgilerin analizine entegre edilmesi gerekmektedir:
Yeni bilgiler saland
Normal/Temel Yl
Projeksiyon/Deiiklikler
John Cooper retim Kontrol
Adet satlarnda %20 art
%90 itme kapasitesi
Ray Bradshaw Sat Mdr Yardmcs
A hatt kaybediyor. Sadece 2/3 tutacak
B sabittir
C satrnda 0,25 milyon art
1.500.000
2.000.000
600.000
400.000
500.000
1.750.000
400.000
400.000
750.000
Fred Williams retim
Sabit maliyette ayda 60.000 ABD dolarna art
2.970.000
3.690.000
Arnie Winetki Genel Sat Mdr
Gelecek yl iin "C" seviyesinde yarm milyon adet, maliyette deiiklik olmakszn fiyatn iki katna
karlmas esasna dayanmaktadr.
ki nedenden dolay fiyat artrn: 1) mevcut fiyat tutarsz ve irketin retilen rnn kalitesiyle ilgili itibarn
ayor, 2) hibir art 500.000 adet karlanmayan taleple sonulanmayacak
2.40
4.80
Anne Fraser Ynetici. Yrd. Bakana
Net Kr zerinden:
Geen yln karnn yars vergilere gitti, temett olarak 300.000 $
Yldnm yl iin temettde %50 art ve 150.000 ABD Dolar birikmi kazan veya vergi kar sonras 600.000
ABD Dolar
Sendika taleplerinde (sabit maliyet olarak):
Prim temettsn ve net kr andrmadan ynetim kurulu genelinde %10'luk sendika talebini karlayn
rn vurgusunda:
"A" izgisi zayf olduu iin, baz varlklar "A"dan "C"ye kaydrarak "C"ye olan byk talebi yakalayn.
1.080.000 $
2.970.000
C: 600.000
B: 400.000
C: 500.000
> 1.305.000
3.690.000
iilik maliyetinde + %10
400.000
400.000
950.000
Tablo 4
Baaba Analizi ve Ynetim Toplantsndan Yeni Bilgiler
kinci soru (Fransz'n gzden geirilmi bilgileri temelinde, gelecek yl nasl grnyor?), ynetim toplantsnda
ortaya kan yeni bilgilerin entegrasyonunu gerektiriyor. Bu yeni bilginin analiz iin yeni varsaymlar
nasl ekillendirdiini not eden Tablo 5, Duo-Products Corporation iin yeni baaba analizi sunacaktr:
Ayrntlar
agrega
rn
"A"
"B"
"C"
%100 Kapasite Kullanmnda Satlar (adet)
2.000.000
2.000.000
2.000.000
2.000.000
Sat Hacmi (adet)
1.750.000
400.000
400.000
950.000
Birim Sat Fiyat
6,95 dolar
10,00 $
9,00 $
4,80 dolar
Sat geliri
12.160.000,00 $
4.000.000,00 $
3.600.000,00 $
4.560.000,00 $
Birim bana Deiken Maliyet
3,39 dolar
7,50 dolar
3,75 dolar
1,50 dolar
Toplam Deiken Maliyetler
5.925.000,00 $
3.000.000,00 $
1.500.000,00 $
1.425.000,00 $
Birim bana katk pay
3,56 dolar
2,50 dolar
5,25 dolar
3,30 dolar
Katk pay
6.230.000,00 $
1.000.000,00 $
2.100.000,00 $
3.135.000,00 $
Sabit maliyetler
3.690.000,00 $
960.000,00 $
1.560.000,00 $
1.170.000,00 $
Kr
2.545.000,00 $
40.000,00 $
540.000,00 $
1.965.000,00 $
Oranlar:
Toplam sata katk
%100.00
%32,89
%29,61
%37,50
Katk pay oran
%51,23
%25.00
%58,33
%68,75
Deiken sat maliyeti
%48,73
%75.00
%41,67
%31,25
Sata birim katk
%51,22
%25.00
%58,33
%68,75
Kapasite kullanm
%87,50
%20.00
%20.00
%47.50
Baaba Noktas (birim)
1.035.686
236.728
236.728
562.229
Satta krlma noktas
7.196.535,69
2.367.281,48
2.130.553,33
2.698.700,88
Tablo 5
Baaba noktas, toplam gelirin toplam maliyete eit olduu nokta yani sfr kar durumudur. Baaba
noktasnn hesaplanmasnn birka yolu vardr; bunlar, birimler cinsinden baaba noktalar ve sat
miktarndaki baaba noktalardr. Bu yntemleri kullanrken, ortak sabit giderler olmadn, tm sabit
giderlerin dorudan sabit giderler olduunu varsayarz.
Birimlerdeki baaba noktas aadaki forml kullanlarak hesaplanr:
Baaba birim says = Sabit maliyetler / Birim bana katk marj veya
= Sabit maliyetler / Sat fiyat Birim bana deiken maliyet
= 3.690.000 ABD Dolar / 3,56 ABD Dolar
= 1.035, 686 adet
Her bir rn iin hesaplanan baaba birim says aada sunulmutur:
rn
Toplam Birimlere Yzde
Birimlerde baaba noktalar
" A"
%22,86
236.728
" B"
%22,86
236.728
" C"
%54,29
562.229
Toplam
%100.00
1.035.686
Birden fazla rn grubuna sahip irketler iin baka bir baaba noktas analizi yntemi, katk marj oran
(CMR) yaklamn kullanmaktr. Bu yaklam, irketin tm rnleri iin arlkl ortalama CMR tahminine dayal
olarak baa ba satlar tahmin etmesini salar.
CMR u ekilde hesaplanr: CMR = (birim fiyat-birim deiken maliyet)/fiyat veya
CMR = katk marj/fiyat
Arlkl ortalama (WA) CMR u ekilde hesaplanr:
WA CMR = T Satlarnn %'si x CMR A + T Satlarnn %'si x CMR B + T Satlarnn %'si x CMR C
= [ (%32,89) x (%25,00)] + [(29,61%) x (%58,33)] + [ (%37,50) x (%68,75)]
=%8,22 +%17,27 +%25,78
= %51,27
Satlardaki baaba noktas, WA CMR kullanlarak aadaki gibi hesaplanr:
Satlarda baaba noktas = Toplam sabit maliyet/WA CMR
= 3.690.000 ABD Dolar/%51,27
= 7.196.535,69
hesaplanan
Bu, Duo-Production Company'nin baaba duruma gelmesi iin rnden 7.196.535,69'unun orantl
olarak satlmas gerektii anlamna gelir. Her bir rn iin baaba birimler ve satlar aadaki gibidir:
rn
Toplam baaba satlar ($)
toplam satlarn yzdesi
rn baaba satlar ($)
A
7.687.500
.33
2.536.875
B
.30
2.306.250
C
.37
2.844.375
Belirli Bir Kr Dzeyine Gre Gncellenen Gelir Hedefi
Baaba noktasnn belirlenmesinin yan sra, Maliyet-Hacim-Kar analizi, karar vericilerin kuruluun arzu
ettii kr dzeyine ulamas iin gereken geliri belirlemelerine yardmc olacak yararl bir aratr.
Ynetim toplantsnda, Bakan'n dari asistan, datlmam kazan seviyesini 150.000$'da tutarken cari yln
temetty %50'ye karma hedefine iaret etti veya vergi sonras 600.000$ kar elde etti. Ayrca sendika
genel olarak %10 zam talep ediyor. Tm bu belirtilen gelir seviyesi ve sabit maliyetlerdeki art gz nne
alndnda, yeni bir gelir hedefi belirlenmelidir.
Bu gncellenmi gelir hedefini hesaplamak iin aadaki forml kullanyoruz:
Q (Sat Hacmi birimleri) = Sabit maliyet + Kr dzeyi / birim fiyat deiken birim maliyet
= Sabit maliyet + kr dzeyi / katk pay
= 3.690.000 (cret art hari) + 600.000 / 7,2-4,5
= 4.290.000 / 2,7 = 1.588.888 birim
Parasal deer olarak, sat hacmi tutar, Sat hacmi hedefi ile Birim sat fiyat arplarak belirlenir:
Sat hacmi deeri = Birim sat fiyat x Sat Hacmi
= 7,2 USD x 1.588.888,88 birim
= 11.440.000 dolar
VI. Alternatif Eylem Planlar
Toplantda tartld ekliyle irketin tahmini karlar
avantaj
dezavantaj
irketin hedef krn karlamak iin A ve B rnlerinin birim bana sat fiyatn artrn.
avantaj
dezavantaj
irket kar elde edecek
retilen rnlerin fiyat arttka satlar artar
irketin mterileri, ayn rnleri daha dk fiyata satan baka bir irkete geebilir.
irket fabrika kapasitesinin %100 kullanm
avantaj
dezavantaj
retilen baarl rnler
retilen rnlere artan talep
Sabit maliyetlerde art
A , B ve C rnlerinin retimini artrn.
avantaj
dezavantaj
retimdeki art, irket'in satlarn veya gelirlerini artrabilir ve bu da hedef krn artmasna neden olur.
irket, irketin sabit maliyetlerinde arta neden olacak daha fazla personel veya retim ekipman
eklemek zorunda kalabilir.
irketin sat fiyatn drmesi, toplu indirimler sunmas veya farkl sipari boyutlar iin fiyatlandrma
katmanlar kullanmas gerekebilir. Sonu olarak, retilen tm rnler ayn fiyata sahip olmayacaktr.
VII. neri ve Uygulama.
Henz cevap yok :-(
8. renme Noktalar
Baaba noktas analizi, performans deerlendirme ve kontrolnde kullanl ve bilgilendirici bir ara salar.
Ancak, faiz gideri, st dzey ynetici maalar ve tazminat gibi bir rne keyfi olarak datlan dolayl maliyet
veya ortak sabit giderler vardr. Bu, analizi geersiz klmayacak, ancak daha az doru olacaktr.
Tesis Kapasitesi Ylda 2.000.000 adet
Geen ylki operasyon seviyesi 1.500.000 adet
Ortalama birim sat fiyat 7,2 dolar
Toplam sabit maliyetler 2.970.000 $
Ortalama birim deiken maliyet 4,5 dolar
Sabit maliyetlere birim katk pay 2,7 dolar
Gerekli birim says
ve baa ba noktasna satlar
1.100.000 adet
7.920.000 $

More Related Content

More from zubermsm1

State what type of unemployment can be combatted with the fo.pdf
State what type of unemployment can be combatted with the fo.pdfState what type of unemployment can be combatted with the fo.pdf
State what type of unemployment can be combatted with the fo.pdfzubermsm1
 
Scenario Need to draw a architectural diagram for below RE.pdf
Scenario Need to draw a architectural diagram for below RE.pdfScenario Need to draw a architectural diagram for below RE.pdf
Scenario Need to draw a architectural diagram for below RE.pdfzubermsm1
 
Required information Consider the cash flow series shown Li.pdf
Required information Consider the cash flow series shown Li.pdfRequired information Consider the cash flow series shown Li.pdf
Required information Consider the cash flow series shown Li.pdfzubermsm1
 
Question 1 What is a persuasive business letter Question .pdf
Question 1 What is a persuasive business letter  Question .pdfQuestion 1 What is a persuasive business letter  Question .pdf
Question 1 What is a persuasive business letter Question .pdfzubermsm1
 
Jimin fayda fonksiyonu U x y xydir Jerrynin fay.pdf
Jimin fayda fonksiyonu U  x  y   xydir  Jerrynin fay.pdfJimin fayda fonksiyonu U  x  y   xydir  Jerrynin fay.pdf
Jimin fayda fonksiyonu U x y xydir Jerrynin fay.pdfzubermsm1
 
Larkin Hydraulicsplease answer all parts of the question co.pdf
Larkin Hydraulicsplease answer all parts of the question co.pdfLarkin Hydraulicsplease answer all parts of the question co.pdf
Larkin Hydraulicsplease answer all parts of the question co.pdfzubermsm1
 
Product differentiation Makes demand less elastic for monop.pdf
Product differentiation Makes demand less elastic for monop.pdfProduct differentiation Makes demand less elastic for monop.pdf
Product differentiation Makes demand less elastic for monop.pdfzubermsm1
 
PREGUNTA 2 Un cientfico quiere comparar el ADN de dos plan.pdf
PREGUNTA 2  Un cientfico quiere comparar el ADN de dos plan.pdfPREGUNTA 2  Un cientfico quiere comparar el ADN de dos plan.pdf
PREGUNTA 2 Un cientfico quiere comparar el ADN de dos plan.pdfzubermsm1
 
PrePare dilutions of the stock DNA calf thymus of 1mgmL.pdf
PrePare dilutions of the stock DNA calf thymus of 1mgmL.pdfPrePare dilutions of the stock DNA calf thymus of 1mgmL.pdf
PrePare dilutions of the stock DNA calf thymus of 1mgmL.pdfzubermsm1
 
Meraki Inc has an expected annual return of 4 with a stand.pdf
Meraki Inc has an expected annual return of 4 with a stand.pdfMeraki Inc has an expected annual return of 4 with a stand.pdf
Meraki Inc has an expected annual return of 4 with a stand.pdfzubermsm1
 
2 David was an attorney When his girlfriend Rachael became.pdf
2 David was an attorney When his girlfriend Rachael became.pdf2 David was an attorney When his girlfriend Rachael became.pdf
2 David was an attorney When his girlfriend Rachael became.pdfzubermsm1
 
In a large cinical tral 390174 chistren wore inindomiy ass.pdf
In a large cinical tral 390174 chistren wore inindomiy ass.pdfIn a large cinical tral 390174 chistren wore inindomiy ass.pdf
In a large cinical tral 390174 chistren wore inindomiy ass.pdfzubermsm1
 
In the following program the variable c has its value chang.pdf
In the following program the variable c has its value chang.pdfIn the following program the variable c has its value chang.pdf
In the following program the variable c has its value chang.pdfzubermsm1
 
Lee Holmes deposited 15000 in a new savings account at 9 .pdf
Lee Holmes deposited 15000 in a new savings account at 9 .pdfLee Holmes deposited 15000 in a new savings account at 9 .pdf
Lee Holmes deposited 15000 in a new savings account at 9 .pdfzubermsm1
 
Io In Mendels peas there is an allele P that causes purpl.pdf
Io In Mendels peas there is an allele P that causes purpl.pdfIo In Mendels peas there is an allele P that causes purpl.pdf
Io In Mendels peas there is an allele P that causes purpl.pdfzubermsm1
 
b Chapter 03 MC3 Funky Bizz page 100 Drawing Schema Dia.pdf
b Chapter 03 MC3 Funky Bizz page 100  Drawing Schema Dia.pdfb Chapter 03 MC3 Funky Bizz page 100  Drawing Schema Dia.pdf
b Chapter 03 MC3 Funky Bizz page 100 Drawing Schema Dia.pdfzubermsm1
 
beline F Beraptet 500 ef aupylier on aseourt a Furchaves.pdf
beline F Beraptet 500 ef aupylier on aseourt a Furchaves.pdfbeline F Beraptet 500 ef aupylier on aseourt a Furchaves.pdf
beline F Beraptet 500 ef aupylier on aseourt a Furchaves.pdfzubermsm1
 
AB and O blood type in humans is controlled by a single ge.pdf
AB and O blood type in humans is controlled by a single ge.pdfAB and O blood type in humans is controlled by a single ge.pdf
AB and O blood type in humans is controlled by a single ge.pdfzubermsm1
 
12 611 35 Now Evas bag contains 4 blue pens and 3 red p.pdf
12 611 35 Now Evas bag contains 4 blue pens and 3 red p.pdf12 611 35 Now Evas bag contains 4 blue pens and 3 red p.pdf
12 611 35 Now Evas bag contains 4 blue pens and 3 red p.pdfzubermsm1
 
3 Consider an economy with L2 goods and M2 consumers Con.pdf
3 Consider an economy with L2 goods and M2 consumers Con.pdf3 Consider an economy with L2 goods and M2 consumers Con.pdf
3 Consider an economy with L2 goods and M2 consumers Con.pdfzubermsm1
 

More from zubermsm1 (20)

State what type of unemployment can be combatted with the fo.pdf
State what type of unemployment can be combatted with the fo.pdfState what type of unemployment can be combatted with the fo.pdf
State what type of unemployment can be combatted with the fo.pdf
 
Scenario Need to draw a architectural diagram for below RE.pdf
Scenario Need to draw a architectural diagram for below RE.pdfScenario Need to draw a architectural diagram for below RE.pdf
Scenario Need to draw a architectural diagram for below RE.pdf
 
Required information Consider the cash flow series shown Li.pdf
Required information Consider the cash flow series shown Li.pdfRequired information Consider the cash flow series shown Li.pdf
Required information Consider the cash flow series shown Li.pdf
 
Question 1 What is a persuasive business letter Question .pdf
Question 1 What is a persuasive business letter  Question .pdfQuestion 1 What is a persuasive business letter  Question .pdf
Question 1 What is a persuasive business letter Question .pdf
 
Jimin fayda fonksiyonu U x y xydir Jerrynin fay.pdf
Jimin fayda fonksiyonu U  x  y   xydir  Jerrynin fay.pdfJimin fayda fonksiyonu U  x  y   xydir  Jerrynin fay.pdf
Jimin fayda fonksiyonu U x y xydir Jerrynin fay.pdf
 
Larkin Hydraulicsplease answer all parts of the question co.pdf
Larkin Hydraulicsplease answer all parts of the question co.pdfLarkin Hydraulicsplease answer all parts of the question co.pdf
Larkin Hydraulicsplease answer all parts of the question co.pdf
 
Product differentiation Makes demand less elastic for monop.pdf
Product differentiation Makes demand less elastic for monop.pdfProduct differentiation Makes demand less elastic for monop.pdf
Product differentiation Makes demand less elastic for monop.pdf
 
PREGUNTA 2 Un cientfico quiere comparar el ADN de dos plan.pdf
PREGUNTA 2  Un cientfico quiere comparar el ADN de dos plan.pdfPREGUNTA 2  Un cientfico quiere comparar el ADN de dos plan.pdf
PREGUNTA 2 Un cientfico quiere comparar el ADN de dos plan.pdf
 
PrePare dilutions of the stock DNA calf thymus of 1mgmL.pdf
PrePare dilutions of the stock DNA calf thymus of 1mgmL.pdfPrePare dilutions of the stock DNA calf thymus of 1mgmL.pdf
PrePare dilutions of the stock DNA calf thymus of 1mgmL.pdf
 
Meraki Inc has an expected annual return of 4 with a stand.pdf
Meraki Inc has an expected annual return of 4 with a stand.pdfMeraki Inc has an expected annual return of 4 with a stand.pdf
Meraki Inc has an expected annual return of 4 with a stand.pdf
 
2 David was an attorney When his girlfriend Rachael became.pdf
2 David was an attorney When his girlfriend Rachael became.pdf2 David was an attorney When his girlfriend Rachael became.pdf
2 David was an attorney When his girlfriend Rachael became.pdf
 
In a large cinical tral 390174 chistren wore inindomiy ass.pdf
In a large cinical tral 390174 chistren wore inindomiy ass.pdfIn a large cinical tral 390174 chistren wore inindomiy ass.pdf
In a large cinical tral 390174 chistren wore inindomiy ass.pdf
 
In the following program the variable c has its value chang.pdf
In the following program the variable c has its value chang.pdfIn the following program the variable c has its value chang.pdf
In the following program the variable c has its value chang.pdf
 
Lee Holmes deposited 15000 in a new savings account at 9 .pdf
Lee Holmes deposited 15000 in a new savings account at 9 .pdfLee Holmes deposited 15000 in a new savings account at 9 .pdf
Lee Holmes deposited 15000 in a new savings account at 9 .pdf
 
Io In Mendels peas there is an allele P that causes purpl.pdf
Io In Mendels peas there is an allele P that causes purpl.pdfIo In Mendels peas there is an allele P that causes purpl.pdf
Io In Mendels peas there is an allele P that causes purpl.pdf
 
b Chapter 03 MC3 Funky Bizz page 100 Drawing Schema Dia.pdf
b Chapter 03 MC3 Funky Bizz page 100  Drawing Schema Dia.pdfb Chapter 03 MC3 Funky Bizz page 100  Drawing Schema Dia.pdf
b Chapter 03 MC3 Funky Bizz page 100 Drawing Schema Dia.pdf
 
beline F Beraptet 500 ef aupylier on aseourt a Furchaves.pdf
beline F Beraptet 500 ef aupylier on aseourt a Furchaves.pdfbeline F Beraptet 500 ef aupylier on aseourt a Furchaves.pdf
beline F Beraptet 500 ef aupylier on aseourt a Furchaves.pdf
 
AB and O blood type in humans is controlled by a single ge.pdf
AB and O blood type in humans is controlled by a single ge.pdfAB and O blood type in humans is controlled by a single ge.pdf
AB and O blood type in humans is controlled by a single ge.pdf
 
12 611 35 Now Evas bag contains 4 blue pens and 3 red p.pdf
12 611 35 Now Evas bag contains 4 blue pens and 3 red p.pdf12 611 35 Now Evas bag contains 4 blue pens and 3 red p.pdf
12 611 35 Now Evas bag contains 4 blue pens and 3 red p.pdf
 
3 Consider an economy with L2 goods and M2 consumers Con.pdf
3 Consider an economy with L2 goods and M2 consumers Con.pdf3 Consider an economy with L2 goods and M2 consumers Con.pdf
3 Consider an economy with L2 goods and M2 consumers Con.pdf
 

I Vakann SenteziArka Plan Bill French alt ay nce DuoPr.pdf

  • 1. I. Vakann Sentezi/Arka Plan Bill French, alt ay nce Duo-Products Corporation tarafndan personel muhasebecisi olarak ie alnd. Dorudan kontrolr Wess Davidson'a rapor verir ve rutin tipte analitik iler yapar. Duo-Products Corporation, rn ("A", "B" ve "C rnleri") reten bir retim irketidir. u anda, satlarnn veya gelirlerinin byk bir ksm rn "A"dan veya toplam satlarn yaklak %53'nden geldi. Bay French, iletme okulu mezunudur ve akranlar tarafndan olduka yetenekli ve vicdanl olarak kabul edilir. Yeteneklerinin farkndayd ve etrafndakileri eitmek iin ortaya kan her frsat deerlendirdi. Bay French, Bay Davidson tarafndan yneticinin toplantsna davet edildi ve ondan irketin gemi planlama prosedrlerinde kullanmad baaba durum analizini sunmasn istedi. Baaba analizini Tablo 1'de sundu: Tesis Kapasitesi Ylda 2.000.000 adet Geen ylki operasyon seviyesi 1.500.000 adet Ortalama birim sat fiyat 7,2 dolar Toplam sabit maliyetler 2.970.000 $ Ortalama birim deiken maliyet 4,5 dolar Sabit maliyetlere birim katk pay 2,7 dolar Gerekli birim says ve baa ba noktasna satlar 1.100.000 adet 7.920.000 $ tablo 1 Mr.French'in fiili yln rn maliyeti analizine ilikin baaba analizi Tablo 2'de sunulmaktadr: Ayrntlar agrega rnler "A" "B" "C" %100 Kapasite Kullanmnda Satlar (adet) 2.000.000 Sat Hacmi (adet) 1.500.000 600.000 400.000 500.000 Birim Sat Fiyat
  • 2. 7,20 dolar 10,00 $ 9,00 $ 2,40 dolar Ayrntlar agrega rnler "A" "B" "C" Satlar veya Gelirler 10.800.000,00 $ 6.000.000,00 $ 3.600.000,00 $ 1.200.000,00 $ Birim bana Deiken Maliyet 4,50 dolar 7,50 dolar 3,75 dolar 1,50 dolar Birim bana katk pay 2,70 dolar 2,50 dolar 5,25 dolar 0,90 dolar Toplam Deiken Maliyetler 6.750.000,00 $ 4.500.000,00 $ 1.500.000,00 $ 750.000,00 $ Sabit maliyetler 2.970.000,00 $ 960.000,00 $ 1.560.000,00 $ 450.000,00 $ Kr 1.080.000,00 $ 540.000,00 $ 540.000,00 $ - Oranlar: Toplam sata katk
  • 3. 100% %56 %33 %11 Katk pay oran %63 %42 %58 %69 Deiken sat maliyeti %63 %75 %42 %63 Sata birim katk %38 %25 %58 %38 Kapasite kullanm %75 %30 %20 %25 Baaba Noktas (birim) 1.100.000 Satta krlma noktas 7.920.000 Tablo 2 Toplant srasnda katlmclar Bay French'in baaba analizinin, birim sat artnn dikkate alnmamas, bireysel rn grubu analizinin kullanlmas, rn karmndaki deiiklik, "C" hatt rnlerindeki fiyat art, retim gibi baz snrlamalara dikkat ekti. maliyet art, vergiler, temettler, sendika talebi ve rn vurgusu. Yneticinin mdahalesi, Tablo 3'te gsterildii gibi dikkate alnmas gereken yeni bilgi setleri salad: Ynetici Toplants Katlmclar Yeni bilgiler saland John Cooper retim Kontrol Adet satlarnda %20 art %90 itme kapasitesi Ray Bradshaw Sat Mdr Yardmcs A izgisi kaybediyor. Sadece 2/3 tutacak B sabittir C satrnda 0,25 milyon art
  • 4. Fred Williams retim Sabit maliyette ayda 60.000 ABD dolarna art Arnie Winetki Genel Sat Mdr Gelecek yl iin "C" seviyesinde yarm milyon adet, maliyette deiiklik olmakszn fiyatn iki katna karlmas esasna dayanmaktadr. ki nedenden dolay fiyat artrn: 1) mevcut fiyat tutarsz ve irketin kalite konusundaki itibarna aykr, 2) hibir art 500.000 adet karlanmayan taleple sonulanmayacak Anne Fraser - Bakann dari Asistan Net Kr zerinden: Geen yln karnn yars vergilere gitti, temett olarak 300.000 $ Yldnm yl iin temettde %50 art ve 150.000 ABD Dolar birikmi kazan veya vergi kar sonras 600.000 ABD Dolar Sendika taleplerinde (Sabit maliyetler): Prim temettsn ve net kr andrmadan ynetim kurulu genelinde %10'luk sendika talebini karlayn rn vurgusunda: "A" izgisi zayf olduu iin, baz varlklar "A"dan "C"ye kaydrarak "C"ye olan byk talebi yakalayn. Tablo 3 Bu kme bilgisi dikkate alndnda, analiz yntemindeki deiiklik ve baaba seviyeleri deitirilmelidir. Bu ayn zamanda analizin dayand varsaymlarda da deiiklik yaplmasn gerektirir. II. Problem cmlesi En iyi alternatif eylem planlarn tanmlayn (1'i sein) ve bunu neden ve nasl yapacanz belirtin (ksm vi). III. Amalarn Beyan Vaka sorununa cevaplar salarken, bu analiz aadaki hedefleri izleyecektir: Bay French'in baa ba analizini snrlayan varsaymlar tanmlayn lgili ynetim konularn ve problemlerini analize entegre edin irketin deerini en st dzeye karan operasyonlarn optimal dengesini ve seviyesini belirlemek, irketin yllk gelir hedefine ulamasn salar IV. Bak as Vaka analizi, Bay Bill French'in Kdemli Mdr Bay Wess Davidson'un bak asn benimser. V. Kavramsal ereve ve Deerlendirme Alanlar Baaba Analizinin Varsaymlar Yarglar ou zaman varsaymlara dayaldr. Bay French'in baaba analizi, iinin sresi iinde kendisine sunulan snrl bilgilere ilikin deerlendirmesine dayanlarak yaplmtr. Varsaym belirtme kaygs Bay French'in st dzey yneticisi tarafndan ortaya atlmtr ve analizimize rehberlik etmesi iin benimsediimiz durumda aadaki soruda belirtilmitir: Bill French'in irketinin baaba noktasn belirlemesindeki zmni varsaymlar nelerdir? Aadaki varsaymlar, Bill French'in tespitinde zmnen vardr: 3 rnn ortalamasn alarak tm irket iin tek bir baaba noktas vardr. rn karmas ynetim ekibi tarafndan deitirilmeyecektir. Toplam gelirler ve toplam giderler, ilgili aralkta dorusal bir ekilde hareket eder. srelerinde ve operasyonlarda herhangi bir deiiklik ve sorun olmamas (ynetim sorunlar, sorunlar ve
  • 5. endieleri hakknda bilgi eksiklii nedeniyle) Kapasite art, retim artndan dolay C rnne tahsis edilecektir. "A" rnnn retimi azaltlacak, ancak sabit maliyet dzeyi deimeden kalacak Ynetici toplants srasnda, ynetim ekibinin kar karya olduu sorunlar, endieleri ve sorunlar yanstan, ne yazk ki Bay French'in analizinde dikkate alnmayan ve entegre edilmeyen ve analizde tutulan varsaymlara aykr olan yeni bilgiler ortaya kt. Sonu olarak, Bay French'in analizinin temel yl eksik ve snrldr ve Tablo 4'te gsterildii gibi yeni bilgilerin analizine entegre edilmesi gerekmektedir: Yeni bilgiler saland Normal/Temel Yl Projeksiyon/Deiiklikler John Cooper retim Kontrol Adet satlarnda %20 art %90 itme kapasitesi Ray Bradshaw Sat Mdr Yardmcs A hatt kaybediyor. Sadece 2/3 tutacak B sabittir C satrnda 0,25 milyon art 1.500.000 2.000.000 600.000 400.000 500.000 1.750.000 400.000 400.000 750.000 Fred Williams retim Sabit maliyette ayda 60.000 ABD dolarna art 2.970.000 3.690.000 Arnie Winetki Genel Sat Mdr Gelecek yl iin "C" seviyesinde yarm milyon adet, maliyette deiiklik olmakszn fiyatn iki katna karlmas esasna dayanmaktadr. ki nedenden dolay fiyat artrn: 1) mevcut fiyat tutarsz ve irketin retilen rnn kalitesiyle ilgili itibarn ayor, 2) hibir art 500.000 adet karlanmayan taleple sonulanmayacak 2.40 4.80 Anne Fraser Ynetici. Yrd. Bakana Net Kr zerinden: Geen yln karnn yars vergilere gitti, temett olarak 300.000 $ Yldnm yl iin temettde %50 art ve 150.000 ABD Dolar birikmi kazan veya vergi kar sonras 600.000 ABD Dolar
  • 6. Sendika taleplerinde (sabit maliyet olarak): Prim temettsn ve net kr andrmadan ynetim kurulu genelinde %10'luk sendika talebini karlayn rn vurgusunda: "A" izgisi zayf olduu iin, baz varlklar "A"dan "C"ye kaydrarak "C"ye olan byk talebi yakalayn. 1.080.000 $ 2.970.000 C: 600.000 B: 400.000 C: 500.000 > 1.305.000 3.690.000 iilik maliyetinde + %10 400.000 400.000 950.000 Tablo 4 Baaba Analizi ve Ynetim Toplantsndan Yeni Bilgiler kinci soru (Fransz'n gzden geirilmi bilgileri temelinde, gelecek yl nasl grnyor?), ynetim toplantsnda ortaya kan yeni bilgilerin entegrasyonunu gerektiriyor. Bu yeni bilginin analiz iin yeni varsaymlar nasl ekillendirdiini not eden Tablo 5, Duo-Products Corporation iin yeni baaba analizi sunacaktr: Ayrntlar agrega rn "A" "B" "C" %100 Kapasite Kullanmnda Satlar (adet) 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 Sat Hacmi (adet) 1.750.000 400.000 400.000 950.000 Birim Sat Fiyat 6,95 dolar 10,00 $ 9,00 $ 4,80 dolar Sat geliri
  • 7. 12.160.000,00 $ 4.000.000,00 $ 3.600.000,00 $ 4.560.000,00 $ Birim bana Deiken Maliyet 3,39 dolar 7,50 dolar 3,75 dolar 1,50 dolar Toplam Deiken Maliyetler 5.925.000,00 $ 3.000.000,00 $ 1.500.000,00 $ 1.425.000,00 $ Birim bana katk pay 3,56 dolar 2,50 dolar 5,25 dolar 3,30 dolar Katk pay 6.230.000,00 $ 1.000.000,00 $ 2.100.000,00 $ 3.135.000,00 $ Sabit maliyetler 3.690.000,00 $ 960.000,00 $ 1.560.000,00 $ 1.170.000,00 $ Kr 2.545.000,00 $ 40.000,00 $ 540.000,00 $ 1.965.000,00 $ Oranlar: Toplam sata katk %100.00 %32,89 %29,61 %37,50 Katk pay oran %51,23
  • 8. %25.00 %58,33 %68,75 Deiken sat maliyeti %48,73 %75.00 %41,67 %31,25 Sata birim katk %51,22 %25.00 %58,33 %68,75 Kapasite kullanm %87,50 %20.00 %20.00 %47.50 Baaba Noktas (birim) 1.035.686 236.728 236.728 562.229 Satta krlma noktas 7.196.535,69 2.367.281,48 2.130.553,33 2.698.700,88 Tablo 5 Baaba noktas, toplam gelirin toplam maliyete eit olduu nokta yani sfr kar durumudur. Baaba noktasnn hesaplanmasnn birka yolu vardr; bunlar, birimler cinsinden baaba noktalar ve sat miktarndaki baaba noktalardr. Bu yntemleri kullanrken, ortak sabit giderler olmadn, tm sabit giderlerin dorudan sabit giderler olduunu varsayarz. Birimlerdeki baaba noktas aadaki forml kullanlarak hesaplanr: Baaba birim says = Sabit maliyetler / Birim bana katk marj veya = Sabit maliyetler / Sat fiyat Birim bana deiken maliyet = 3.690.000 ABD Dolar / 3,56 ABD Dolar = 1.035, 686 adet Her bir rn iin hesaplanan baaba birim says aada sunulmutur: rn Toplam Birimlere Yzde Birimlerde baaba noktalar
  • 9. " A" %22,86 236.728 " B" %22,86 236.728 " C" %54,29 562.229 Toplam %100.00 1.035.686 Birden fazla rn grubuna sahip irketler iin baka bir baaba noktas analizi yntemi, katk marj oran (CMR) yaklamn kullanmaktr. Bu yaklam, irketin tm rnleri iin arlkl ortalama CMR tahminine dayal olarak baa ba satlar tahmin etmesini salar. CMR u ekilde hesaplanr: CMR = (birim fiyat-birim deiken maliyet)/fiyat veya CMR = katk marj/fiyat Arlkl ortalama (WA) CMR u ekilde hesaplanr: WA CMR = T Satlarnn %'si x CMR A + T Satlarnn %'si x CMR B + T Satlarnn %'si x CMR C = [ (%32,89) x (%25,00)] + [(29,61%) x (%58,33)] + [ (%37,50) x (%68,75)] =%8,22 +%17,27 +%25,78 = %51,27 Satlardaki baaba noktas, WA CMR kullanlarak aadaki gibi hesaplanr: Satlarda baaba noktas = Toplam sabit maliyet/WA CMR = 3.690.000 ABD Dolar/%51,27 = 7.196.535,69 hesaplanan Bu, Duo-Production Company'nin baaba duruma gelmesi iin rnden 7.196.535,69'unun orantl olarak satlmas gerektii anlamna gelir. Her bir rn iin baaba birimler ve satlar aadaki gibidir: rn Toplam baaba satlar ($) toplam satlarn yzdesi rn baaba satlar ($) A 7.687.500 .33 2.536.875 B .30 2.306.250 C .37
  • 10. 2.844.375 Belirli Bir Kr Dzeyine Gre Gncellenen Gelir Hedefi Baaba noktasnn belirlenmesinin yan sra, Maliyet-Hacim-Kar analizi, karar vericilerin kuruluun arzu ettii kr dzeyine ulamas iin gereken geliri belirlemelerine yardmc olacak yararl bir aratr. Ynetim toplantsnda, Bakan'n dari asistan, datlmam kazan seviyesini 150.000$'da tutarken cari yln temetty %50'ye karma hedefine iaret etti veya vergi sonras 600.000$ kar elde etti. Ayrca sendika genel olarak %10 zam talep ediyor. Tm bu belirtilen gelir seviyesi ve sabit maliyetlerdeki art gz nne alndnda, yeni bir gelir hedefi belirlenmelidir. Bu gncellenmi gelir hedefini hesaplamak iin aadaki forml kullanyoruz: Q (Sat Hacmi birimleri) = Sabit maliyet + Kr dzeyi / birim fiyat deiken birim maliyet = Sabit maliyet + kr dzeyi / katk pay = 3.690.000 (cret art hari) + 600.000 / 7,2-4,5 = 4.290.000 / 2,7 = 1.588.888 birim Parasal deer olarak, sat hacmi tutar, Sat hacmi hedefi ile Birim sat fiyat arplarak belirlenir: Sat hacmi deeri = Birim sat fiyat x Sat Hacmi = 7,2 USD x 1.588.888,88 birim = 11.440.000 dolar VI. Alternatif Eylem Planlar Toplantda tartld ekliyle irketin tahmini karlar avantaj dezavantaj irketin hedef krn karlamak iin A ve B rnlerinin birim bana sat fiyatn artrn. avantaj dezavantaj irket kar elde edecek retilen rnlerin fiyat arttka satlar artar irketin mterileri, ayn rnleri daha dk fiyata satan baka bir irkete geebilir. irket fabrika kapasitesinin %100 kullanm avantaj dezavantaj retilen baarl rnler retilen rnlere artan talep Sabit maliyetlerde art A , B ve C rnlerinin retimini artrn. avantaj dezavantaj retimdeki art, irket'in satlarn veya gelirlerini artrabilir ve bu da hedef krn artmasna neden olur. irket, irketin sabit maliyetlerinde arta neden olacak daha fazla personel veya retim ekipman eklemek zorunda kalabilir. irketin sat fiyatn drmesi, toplu indirimler sunmas veya farkl sipari boyutlar iin fiyatlandrma katmanlar kullanmas gerekebilir. Sonu olarak, retilen tm rnler ayn fiyata sahip olmayacaktr.
  • 11. VII. neri ve Uygulama. Henz cevap yok :-( 8. renme Noktalar Baaba noktas analizi, performans deerlendirme ve kontrolnde kullanl ve bilgilendirici bir ara salar. Ancak, faiz gideri, st dzey ynetici maalar ve tazminat gibi bir rne keyfi olarak datlan dolayl maliyet veya ortak sabit giderler vardr. Bu, analizi geersiz klmayacak, ancak daha az doru olacaktr. Tesis Kapasitesi Ylda 2.000.000 adet Geen ylki operasyon seviyesi 1.500.000 adet Ortalama birim sat fiyat 7,2 dolar Toplam sabit maliyetler 2.970.000 $ Ortalama birim deiken maliyet 4,5 dolar Sabit maliyetlere birim katk pay 2,7 dolar Gerekli birim says ve baa ba noktasna satlar 1.100.000 adet 7.920.000 $