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乐洋亲子游泳俱乐部 商业计划书.pdf
- 1. 乐洋亲子俱乐部 Swimming for happiness swimming for health 为你打造专属的亲子陪伴乐园
- 2. 项目介绍 乐洋致力于联合更多具有最前沿育儿理念及手段与最强烈吸收新鲜事物意愿和能力的 父母共同参与到亲子游泳项目中来 亲子游泳是家长与孩子一起游泳的家庭运动项 目。主要目的是让婴幼儿和父母一同 享受游泳 乐趣，透过父母的参与亲子之 间情感的交流， 使婴幼儿感受到关爱，营 造甜蜜和谐的家庭气 氛。一边增进亲子间 的肌肤接触，一边帮助婴 幼儿健康的发育和发展。国内为了区别于脖圈 的婴幼 儿游泳，意译为“亲子游泳” 促进亲子之间情感交流 帮助婴幼儿健康发育和发展 帮助婴幼儿进行早期认知与教育
- 4. 团队介绍--管理团队经验丰富 执行力强 ▪ 目前已成功运营两家场馆 KIM 二十年企业经营管理经验，澳门、武 汉两地资源丰富；香港游泳教师总顾 问；西南财经大学西部商学院EMBA 秘书；曾任职于知名儿童教育企业 具有丰富的企业管理、运营经验 LISA 请十年英国海外经历；国际享有声誉美国 沃顿商学院卓越学者；金融安全协同创新 中心金融科技与监管科技实 验室负责人； 同时任职于儿童发展协会秘书长，具有多 年研究儿童身心发展的经验 KEVEIN 武汉大学新闻与传播学院广告学硕士 毕业；拥有两百万自媒体粉丝的自媒 体；曾担任中国便利店第一品牌LP品 牌总监以及 SLK、PG等多个时尚、健 身或其它行业品牌推广KOL
- 5. 团队介绍--专家顾问团队 世界级游泳领域专家 ▪ 毕生致力世界游泳发展 Ms.Petty Hair ▪ HKSTA终身名誉会长 ▪ HKSTA院士 Mr.Chan Lucky ▪ IFSTA终身会监 ▪ HKSTA秘书长 KIM院士 ▪HKSTA副主席 Mr.The Miller ▪ STA前CEO ▪ Swimtime CEO
- 6. 市场概况--武汉亲子游泳市场发展迅速 ▪ 市场空间巨大 2017年武汉市场上品牌的门店数量 0 1 2 3 4 乐洋 A B C D 其他 数量 数量 高端 中高端 中端 低端 品牌定位 武汉亲子游泳起步较早，近几年来发展较为迅速，截 止2017年市场上共有10多个品牌，20多家门店，绝 大部分都定位中端、中低端路线，从而中高端市场空 间仍巨大 市场现状 市场空间 12.22 12.7 11.48 15.57 10 10.52 9.54 12.59 0 5 10 15 20 2014 2015 2016 2017 新生儿出生率（%） 新生儿数量（万） 假设亲子游泳最大容量只可以服务一万个家庭，服务 对象都是0-4岁，那么市场规模即有8000千万。现在 我们能提供的服务和整个市场空间差距巨大。
- 8. 产品介绍--智能云服务的整套大数据管理系统 乐洋会员 服务系统 会员信息管理系统 移动办公系统 财务系统 在线培训系统 积累会员大数据，对会员进行实时 管理； 该系统目前实现会员排课、 选课、退课；积分查询，有效期查 询，会员管家查询等功能；工作人 员可通过系统追踪会员约课消课率， 并做到生日送祝福等细致服务。 对员工进行实时管理，科学高效； 要求在线填写日报、月报，掌握场 馆最新动向； 公告、审批、文件 盘、在线考试等基本功能保证部门 与部门之间、场馆与场馆之间沟通 顺利畅通。 包括成本管理、应收/ 应付管理、 总账/资产 管理 、场馆会计、直 营&合伙会计五大板块 。 包括员工办公绩效管理 、人力资 源和场馆服务平台三大板块
- 11. 运营规划 门店以及会员数量增加的预测 游泳教练培训常态化的预测 0 5 10 15 20 第一年 第二年 第三年 第四年 会员增加数量（千） 门店增加数量 0 100 200 300 400 第一年 第二年 第三年 第四年 培训教练数量 培训教练数量 培 训 常 态 化
- 13. 运营数据 单店收入计算： 每个店3个泳池，每个泳池一 天内开设10节课，一共30节课，一周7天开课； 单店最大会员量为800组。 平均每日单店客流量 会员数量 30万 教练数量 35人 教练培训数量 500人 50人 2017年乐洋单店运营数据 成本 营业收入 利润 店1 800万 1600万 800万 店2 600万 1800万 1200万 总计 1400万 3400万 2000万