Видавнича справа є одним із напрямків креативних індустрій. осердям кожної успішної справи є грамотно обрана бізнес-модель. Принципи розробки бізнес-моделі розглянуто на прикладі матриці Острвальда

1. видавництво як креативне
підприємництво: грамотно
обрати бізнес-модель
Микола Скиба, директор Агенції культурних стратегій

2. Про мене
Микола Скиба, співзасновник платформи
стратегічних ініціатив "Культура2025", експерт з
питань культурної політики, музейної справи та
розвитку креативної економіки, автор тренінгів із
розвитку системного мислення та використання
культурних ресурсів для формування цінносної
пропозиції у бізнесі.
Консультував компанії і бізнес-проекти:
“Новопечерские липки”, Unique Artisan Studio, Smart
Education Agency, City Fresh, Chernozem, Букінбег.

4. Чим креативне підприємство
відрізняється від звичайного?

5. Британський департамент культури, медіа
та спорту визначив креативні індустрії як: "
індустрії, в основі яких – індивідуальна
творчість, вміння і таланти, що мають
потенціал до створення добробуту і нових
робочих місць шляхом генерування та
використання інтелектуальної власності".

6. Creative economies are ones in which people
are paid to think, where wealth creation is
drive by ideas and innovation.
The creative economy exists across all
sectors of the economy – including the ‘old
economy’ of manufacturing and agriculture;
for example, an industrial designer working
in an automotive plant.
http://mappingauthenticity.com/work/resources/concepts/cultural-
mapping/

7. The term “creative economy” was popularized in
2001 by the British writer and media manager
John Howkins, who applied it to 15 industries
extending from the arts to science and
technology. According to Howkins’ estimates,
this creative economy was worth US$ 2.2 trillion
worldwide in 2000 and growing at an annual
rate of 5 per cent.

8. Динаміка зміни кількості
американських компаній з
найбільшою ринковою капіталізацією,
основними активами яких є продукти
інтелектуальної власності
1963 – 28 %
2013 – 59 %
Протягом минулих п’ятидесяти років
американська економіка зазнала
рішучого зсуву від фінансування
експлуатації природних ресурсів до
максимізації потенціалу людського
таланту
Роджер Л. Мартин

9. http://mappingauthenticity.com/work/resources/concepts/cultural-
mapping/

10. Основна сировина креативної економіки –
уява і таланти людей,
задіяних у створенні і споживання
продуктів та сервісів

11. «Творчість є новою формою капіталу,
пов’язаною з людським розвитком. Це вміння
використовувати більшу частину можливостей
та потенціалу. Творчість дозволяє людям ясно
бачити майбутні сценарії, а значить - творити
бажане майбутнє, а не просто реагувати на
вимоги часу” .
Чарльз Лендрі, провідний експерт з питань
культурної стратегії та розвитку міст,
координатор спеціальних проектів
Світового Банку.

12. Сreativity and culture are processes or attributes
that are intimately bound up in the imagining
and generation of new ideas, products or ways
of interpreting the world.
All these have monetary and non-monetary
benefits that can be recognized as instrumental
to human Development.
UNESCO Creative Economy Report 2013

13. Australia’s economic challenge is now starkly apparent. In the wake
of a diminishing contribution to our national income by primary
commodity exports (think iron ore, coal), we need to “rebalance”
the economy with new sources of growth and productivity.
http://theconversation.com/we-can-rebalance-australias-economy-with-creative-industries-23458

15. Dortmunder U
Контент формується
за принципом:
Культура – наука -
технології

18. -Написання і оприлюднено художніх текстів у вигляді
книжок або онлайн
-Створення персонального бренду
-Редакторська робота
-Літературні переклади
-Робота з письменником в якості його літературного
агента
-Проведення майстер-класів з творчого письма
-Організація літературних і книжкових подій
-Storytelling і написання сценаріїв
-Літературні квести і подорожей, книжковий туризм
-Комерційні зустрічі із авторами у форматі бізнес-
сніданок
-??????? ??????????????????? ????????????????????
Література як бізнес

19. Бізнес-моделі для
видавничого бізнесу

20. Матриця Александра Острвальда
https://www.youtube.com/watch?v=wlKP-BaC0jA

21. https://www.youtube.com/watch?v=Fro8nMI8cxY

23. Як створюється портрет клієнта
?

24. Які у нього
проблеми? Чим
він
переймається?
Страхи. Чого він
прагне уникнути?
Що йому сниться
З якими думками
прокидається?
Чому для нього
важливо
уникнути
предмету
тривог?
Які у нього
цінності,
цілі і
бажання?
Що і як він
бачить?
Чому для нього це
важливо?

25. !!!
!??
???
!?!
?!!

26. Чим працює у клієнта Ваш
продукт?

28. Які зовнішні чинники впливають
на вибір бізнес-моделі?

29. ICEDRIPC. Бізнес-радар від Девіда Перріша
Innovation (Інновації)
Innovation (
Competition (Конкуренція)
D
(Д
Econom
(Еконо
Infrastructure
(Інфраструктура) -
Partners
Social
trends
(Тенденції
суспільног
о
розвитку)

30. Ключові критерії відбору ідей:
1. Чи сподобається це клієнтам?
2. Чи можливо це з технічної точки зору?
3. Чи зможемо ми на цьому заробити?
95:5

31. змінитися
Оперативно
збудувати
Чесно
поміряти
навчитися
принципи
LEAN Startup

32. Що обов’язково слід
взяти до уваги при
Формуванні бізнес-моделі
?

33. Цінність локального у
глобальному контексті
Екосистеми
бізнесу
Сторітелінг як
вимір
маркетингових
комунікацій
Інформаційна
ескалація
Учасницька культура –
Culture3.0
Дігіталізація як форма
сучасної модернізації

34. Топ-5 порад щодо формулювання переконливої
ціннісної пропозиції:
1. Виходьте за рамки, експериментуйте, творіть
2. Аналізуйте: свою діяльність і ситуацію довкола
3. Встановлюйте і підтримуйте стійкі соціальні зв’язки,
формуйте поле довіри
4. Інвестуйте в освіту
5. Орієнтуйтеся на міжнародний ринок і відповідний
рівень

36. Книжки на широчезне коло побутових
питань
Бюджетна ціна
Клубна система
Замовлення і доставка

37. Ціннісна пропозиція: Смачні
книжки. Тексти, що творять міфи і
спільноти.
Дитячі + дорослі книжки =
синергія аудиторій.
Бренд засновника

38. 1. http://alexosterwalder.com/
2.https://alpinabook-a.akamaihd.net/iblock/0cb/listalka_bmg_p1-30.pdf
3.http://www.businessmodelgeneration.com/canvas/bmc
4.http://www.businessmodelgeneration.com/downloads/business_model_ca
nvas_poster.pdf
5. https://canvanizer.com/new/business-model-canvas
6. https://www.youtube.com/watch?v=2tdpNKdH7sM
Варто почитати і подивитися

39. ДЯКУЮЗА УВАГУ 
Микола Скиба,
Директор ГО «Агенція культурних стратегій»
myskyba@gmail.com