En un entorno de crisis e incertidumbre, las organizaciones estan sometidas a grandes presiones competitivas y a un incremento del nivel de exigencia por parte de los diferentes mercados.
Dicha situación ha frenado la incorporación de talento. A esto hay que sumar que las decisiones tomadas en estos dos últimos años, han generado una “brecha emocional” entre empleado y organización.
En este contexto, una de las palanca diferenciales es el modelo de relación con las personas de nuestras organizaciones. Las nuevas herramientas de Social Media generan nuevas oportunidades que permitan dar respuesta a las necesidades de nuestras personas al objeto de incrementar la competitividad de las organizaciones y como consecuencia sus resultados.
51. •! 1'+8+P,-"M!"#$%&N"
•! Monitorizar constantemente la
red en busca de conversaciones
sobre nuestra empresa,
nuestros competidores o nuestro
mercado
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82. •! Dinamizar y gestionar las
comunidades (get social)
•! Para gestionar nuestra
comunidad sers necesario
identificar y reclutar a los
lQderes internos y externos
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•! Estamos conectados para siempre!
•! ¿Terminó la privacidad?!
•! Prohibiciones legales de uso de redes sociales
en procesos de reclutamiento!
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