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Blockseminar
Humanitäre Intervention
   Eine Simulation

      16.7.2012
    17.-19.7.2012

    Kees Wiebering
 views-and-vision.org
Eine Geschichte
Humanitäre Intervention
 Eine Simulation
 Ein Krisengebiet
 Interaktionen zwischen Akteure
 Projektentwicklung und Umsetzung
 Der Blick von Aussen und von Innen
 Reflektion auf die eigene Rolle



© C.A. Wiebering, Views & Vision Consulting   3
Rollen in der Simulation


 Spielleitung
 10 Akteure (2-er Teams): UN, NGOs,
  Zielgruppen
 Monitors (max. 4)
 Interventionsteam (max. 4)



© C.A. Wiebering, Views & Vision Consulting   4
Ablauf
 Montag – Vorbereitung mit dem Monitoring- und
  Interventionsteam
 Dienstag – Simulation: Einführung und erste
  Runde
 Mittwoch – Simulation: zweite und dritte Runde
 Donnerstag – Simulation: vierte Runde und
  Auswertung
 Eventuell: Reflektionsberichte

© C.A. Wiebering, Views & Vision Consulting            5
Was gibt es zu lernen?




                         Was möchten Sie lernen?




© C.A. Wiebering, Views & Vision Consulting        6
Die systemische Perspektive



                       Wie werden Ziele definiert?

                 Wie organisiert sich das System?




© C.A. Wiebering, Views & Vision Consulting          7
Die ethnologische Perspektive



     Gibt es eine Kultur der Humanitären Helfer?

            Wie sieht diese Kultur von Innen aus?




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Die EZ Kritiker



                          Was läuft und was nicht?

                       Verbesserungsvorschläge?




© C.A. Wiebering, Views & Vision Consulting          9
Die persönliche Perspektive


              Möchte ich in dem Umfeld arbeiten?

                          Kann ich das überhaupt?

                     Was müsste ich noch lernen?




© C.A. Wiebering, Views & Vision Consulting         10
Scheinen


 Teilnahmeschein: Teilnahme – 3 CP
 Kleiner Schein: Teilnahme im Monitoring- oder
   Interventionssteam und kurzer Bericht – 4 CP
 Grosser Schein: Bei Bedarf vereinbaren




© C.A. Wiebering, Views & Vision Consulting        11
Für weitere Fragen


                                    Kees Wiebering


                           views-and-vision.org
                         kw@views-and-vision.org
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Blockseminar Uni Frankfurt

  • 1. Blockseminar Humanitäre Intervention Eine Simulation 16.7.2012 17.-19.7.2012 Kees Wiebering views-and-vision.org
  • 3. Humanitäre Intervention Eine Simulation Ein Krisengebiet Interaktionen zwischen Akteure Projektentwicklung und Umsetzung Der Blick von Aussen und von Innen Reflektion auf die eigene Rolle © C.A. Wiebering, Views & Vision Consulting 3
  • 4. Rollen in der Simulation Spielleitung 10 Akteure (2-er Teams): UN, NGOs, Zielgruppen Monitors (max. 4) Interventionsteam (max. 4) © C.A. Wiebering, Views & Vision Consulting 4
  • 5. Ablauf Montag – Vorbereitung mit dem Monitoring- und Interventionsteam Dienstag – Simulation: Einführung und erste Runde Mittwoch – Simulation: zweite und dritte Runde Donnerstag – Simulation: vierte Runde und Auswertung Eventuell: Reflektionsberichte © C.A. Wiebering, Views & Vision Consulting 5
  • 6. Was gibt es zu lernen? Was möchten Sie lernen? © C.A. Wiebering, Views & Vision Consulting 6
  • 7. Die systemische Perspektive Wie werden Ziele definiert? Wie organisiert sich das System? © C.A. Wiebering, Views & Vision Consulting 7
  • 8. Die ethnologische Perspektive Gibt es eine Kultur der Humanitären Helfer? Wie sieht diese Kultur von Innen aus? © C.A. Wiebering, Views & Vision Consulting 8
  • 9. Die EZ Kritiker Was läuft und was nicht? Verbesserungsvorschläge? © C.A. Wiebering, Views & Vision Consulting 9
  • 10. Die persönliche Perspektive Möchte ich in dem Umfeld arbeiten? Kann ich das überhaupt? Was müsste ich noch lernen? © C.A. Wiebering, Views & Vision Consulting 10
  • 11. Scheinen Teilnahmeschein: Teilnahme – 3 CP Kleiner Schein: Teilnahme im Monitoring- oder Interventionssteam und kurzer Bericht – 4 CP Grosser Schein: Bei Bedarf vereinbaren © C.A. Wiebering, Views & Vision Consulting 11
  • 12. Für weitere Fragen Kees Wiebering views-and-vision.org kw@views-and-vision.org facebook/twitter/google+ © C.A. Wiebering, Views & Vision Consulting 12