SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Curven van Baltes; oftewel KIJK NAAR DE GEESTELIJKE VITALITEIT




Baltes is een Duitse onderzoeker, hij leidt ook een grote onderzoeksgroep, die zich bezighoudt met de
combinatie ouder worden en verandering in persoonlijke kwaliteiten. De afbeelding toont de
ontwikkeling van cognitieve competenties tijdens de levensloop en toont twee ontwikkelingscurven:


        de op neuro-fysieke ontwikkeling gebaseerde taken; de hardware/het lichaam
        de op persoonlijke ontwikkeling en cultuur gebaseerde taken; de software/de geest.


De rode lijn, de lijn van de hardware toont het hoogste punt rond het twintigste levensjaar en neemt
vanaf dat moment gestaag af. Baby’s worden snel groot en sterk maar bereiken al gauw het hoogste
punt om daarna aan kracht in te boeten. Sommige onderzoekers spreken van een afname van 1 %
per jaar. Het roze veld rondom de rode lijn geeft aan dat men de hoogte van de ontwikkelingslijn kan
beïnvloeden. Leeft men gezond met verantwoord eten, drinken en bewegen dan zal die lijn aanzienlijk
hoger liggen dan bij mensen die te veel eten, drinken, roken en te weinig bewegen. Gaat men vanaf
een bepaald moment gezonder leven dan zal die lijn zichtbaar stijgen. De blauwe lijn, de lijn van de
software, geeft aan dat die ontwikkeling veel langzamer gaat, het hoogtepunt bereikt op ongeveer
zestigjarige leeftijd en dan nog heel lang op ongeveer het zelfde niveau blijft zitten. Dit gegeven
verdient aandacht. Dat betekent immers dat de mens die zich goed ontwikkeld heeft en zich goed blijft
ontwikkelen op het hoogtepunt van de kwaliteiten komt als hij of zij gepensioneerd is of op het punt
staat met pensioen te gaan. (www.seniorelevenskunst.nl)


Maar juist daar steekt de angel. Alleen de mensen die nieuwsgierig zijn, opleidingen en cursussen
volgen, regelmatig nieuwe zaken oppakken, mensen die geestelijk in beweging zijn en blijven zullen
hun lijn veel hoger leggen dan mensen die reeds op relatief jeugdige leeftijd ‘geestelijk met pensioen
zijn gegaan’ (zie het lichtblauwe veld rondom de blauwe lijn). Het startpunt voor een vitale seniore
medewerker ligt dus in de toekomstvisie tijdens actieve jaren en niet achteraf op basis van verworven
ervaring. En daarin zien wij inderdaad veel verschillen. Senioren die met het perspectief van het
Zwitser-Leven-gevoel op hun 55e jaar hun cariere hebben vormgegeven, zijn inmiddels verouderd en
niet meer vitaal genoeg voor de dynamiek en complixiteit van de huidige arbeidsmarkt. Zowel
lichamelijk als geestelijk. Maar Senioren die vanuit hun passie voor hun vak, ambacht of werk in het
algemeen zich inzetten met een nieuwsgierigheid, en interesse in veranderingen en ontwikkelingen
blijken ineens een geestelijke bron te hebben. Dat is geen momentopname maar een investering. De
investering van vooruit kijken, investeren en in beweging blijven betaalt zich uit als zij als mentor,
adviseur, ambassadeur ingezet kunnen worden om hun kennis over te dragen aan jongeren.


Een aantal kwaliteiten waarin tot zeer hoge leeftijd groei mogelijk is en blijft zijn:
.       Strategisch denken en handelen
.       Visie
.       Markt- en kostenbewustheid
.       Kwaliteit- en veiligheidsbewustheid
.       Vakkennis, communicatievaardigheid
.       Adviesvaardigheid
.       Conflictoplossend vermogen
.       Coachend vermogen
.       Gevoel voor samenhang van zaken

More Related Content

Similar to Curve van baltes

P1 Alfons Marcoen: De meerwaarde van ouderen in onze maatschappij
P1 Alfons Marcoen: De meerwaarde van ouderen in onze maatschappijP1 Alfons Marcoen: De meerwaarde van ouderen in onze maatschappij
P1 Alfons Marcoen: De meerwaarde van ouderen in onze maatschappijVIGeZ
 
IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'
IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'
IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'IBO_Business_School
 
Flexibility ontwikkelt
Flexibility  ontwikkeltFlexibility  ontwikkelt
Flexibility ontwikkeltcorinecrone
 
Flexibility Ontwikkelt
Flexibility  OntwikkeltFlexibility  Ontwikkelt
Flexibility OntwikkeltDonny Scholten
 
Kansen zien kansen benutten okw woerden
Kansen zien kansen benutten okw woerdenKansen zien kansen benutten okw woerden
Kansen zien kansen benutten okw woerdenPiet van Vugt
 
Ouderen marketing door Hans Kasper
Ouderen marketing door Hans KasperOuderen marketing door Hans Kasper
Ouderen marketing door Hans KasperLucas Vroemen
 
Brochure Digitale Intelligentie juni 2021 - losse paginas
Brochure Digitale Intelligentie   juni 2021 - losse paginasBrochure Digitale Intelligentie   juni 2021 - losse paginas
Brochure Digitale Intelligentie juni 2021 - losse paginasHans Hoornstra
 
Verslag dagv arbeid def
Verslag dagv arbeid defVerslag dagv arbeid def
Verslag dagv arbeid defSkipr Team
 
Jaarverslag sociale-innovatie-2014 def
Jaarverslag sociale-innovatie-2014 defJaarverslag sociale-innovatie-2014 def
Jaarverslag sociale-innovatie-2014 defSietse Rauwerdink
 
Ondernemen in de toekomst
Ondernemen in de toekomstOndernemen in de toekomst
Ondernemen in de toekomstPiet van Vugt
 
Participatie zoals het ook kan
Participatie zoals het ook kanParticipatie zoals het ook kan
Participatie zoals het ook kanlenny verzantvoort
 
2011 09-01-het idealisme-en_de_realiteitszin_van_jongeren_tgl_definitief
2011 09-01-het idealisme-en_de_realiteitszin_van_jongeren_tgl_definitief2011 09-01-het idealisme-en_de_realiteitszin_van_jongeren_tgl_definitief
2011 09-01-het idealisme-en_de_realiteitszin_van_jongeren_tgl_definitiefMaarten Devos
 
Interview met Nick van Dam Flying Dutch CLO met een groot hart
Interview met Nick van Dam Flying Dutch CLO met een groot hartInterview met Nick van Dam Flying Dutch CLO met een groot hart
Interview met Nick van Dam Flying Dutch CLO met een groot hartGer Driesen
 
HET KWETSBARE GESPREK Met vertrouwen naar verbinding & verandering
HET KWETSBARE GESPREK 	 		Met vertrouwen naar verbinding & veranderingHET KWETSBARE GESPREK 	 		Met vertrouwen naar verbinding & verandering
HET KWETSBARE GESPREK Met vertrouwen naar verbinding & veranderingWico Mulder
 

Similar to Curve van baltes (20)

P1 Alfons Marcoen: De meerwaarde van ouderen in onze maatschappij
P1 Alfons Marcoen: De meerwaarde van ouderen in onze maatschappijP1 Alfons Marcoen: De meerwaarde van ouderen in onze maatschappij
P1 Alfons Marcoen: De meerwaarde van ouderen in onze maatschappij
 
IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'
IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'
IBO Business School whitepaper 'Doorgroeien na je 40ste, het kan!'
 
Flexibility ontwikkelt
Flexibility  ontwikkeltFlexibility  ontwikkelt
Flexibility ontwikkelt
 
Public SPACE Een betere zorg voor jeugd (Over Decentralisatie Jeugdzorg)
Public SPACE Een betere zorg voor jeugd (Over Decentralisatie Jeugdzorg)Public SPACE Een betere zorg voor jeugd (Over Decentralisatie Jeugdzorg)
Public SPACE Een betere zorg voor jeugd (Over Decentralisatie Jeugdzorg)
 
Flexibility Ontwikkelt!
Flexibility  Ontwikkelt!Flexibility  Ontwikkelt!
Flexibility Ontwikkelt!
 
Flexibility Ontwikkelt
Flexibility  OntwikkeltFlexibility  Ontwikkelt
Flexibility Ontwikkelt
 
Futurizing
FuturizingFuturizing
Futurizing
 
Kansen zien kansen benutten okw woerden
Kansen zien kansen benutten okw woerdenKansen zien kansen benutten okw woerden
Kansen zien kansen benutten okw woerden
 
Ouderen marketing door Hans Kasper
Ouderen marketing door Hans KasperOuderen marketing door Hans Kasper
Ouderen marketing door Hans Kasper
 
Brochure Digitale Intelligentie juni 2021 - losse paginas
Brochure Digitale Intelligentie   juni 2021 - losse paginasBrochure Digitale Intelligentie   juni 2021 - losse paginas
Brochure Digitale Intelligentie juni 2021 - losse paginas
 
Verslag dagv arbeid def
Verslag dagv arbeid defVerslag dagv arbeid def
Verslag dagv arbeid def
 
Jaarverslag sociale-innovatie-2014 def
Jaarverslag sociale-innovatie-2014 defJaarverslag sociale-innovatie-2014 def
Jaarverslag sociale-innovatie-2014 def
 
Ondernemen in de toekomst
Ondernemen in de toekomstOndernemen in de toekomst
Ondernemen in de toekomst
 
Participatie zoals het ook kan
Participatie zoals het ook kanParticipatie zoals het ook kan
Participatie zoals het ook kan
 
Flexibility Ontwikkelt
Flexibility OntwikkeltFlexibility Ontwikkelt
Flexibility Ontwikkelt
 
Actuele inzetbaarheid deel 1
Actuele inzetbaarheid   deel 1Actuele inzetbaarheid   deel 1
Actuele inzetbaarheid deel 1
 
MatchKracht kort
MatchKracht kortMatchKracht kort
MatchKracht kort
 
2011 09-01-het idealisme-en_de_realiteitszin_van_jongeren_tgl_definitief
2011 09-01-het idealisme-en_de_realiteitszin_van_jongeren_tgl_definitief2011 09-01-het idealisme-en_de_realiteitszin_van_jongeren_tgl_definitief
2011 09-01-het idealisme-en_de_realiteitszin_van_jongeren_tgl_definitief
 
Interview met Nick van Dam Flying Dutch CLO met een groot hart
Interview met Nick van Dam Flying Dutch CLO met een groot hartInterview met Nick van Dam Flying Dutch CLO met een groot hart
Interview met Nick van Dam Flying Dutch CLO met een groot hart
 
HET KWETSBARE GESPREK Met vertrouwen naar verbinding & verandering
HET KWETSBARE GESPREK 	 		Met vertrouwen naar verbinding & veranderingHET KWETSBARE GESPREK 	 		Met vertrouwen naar verbinding & verandering
HET KWETSBARE GESPREK Met vertrouwen naar verbinding & verandering
 

Curve van baltes

  • 1. Curven van Baltes; oftewel KIJK NAAR DE GEESTELIJKE VITALITEIT Baltes is een Duitse onderzoeker, hij leidt ook een grote onderzoeksgroep, die zich bezighoudt met de combinatie ouder worden en verandering in persoonlijke kwaliteiten. De afbeelding toont de ontwikkeling van cognitieve competenties tijdens de levensloop en toont twee ontwikkelingscurven: de op neuro-fysieke ontwikkeling gebaseerde taken; de hardware/het lichaam de op persoonlijke ontwikkeling en cultuur gebaseerde taken; de software/de geest. De rode lijn, de lijn van de hardware toont het hoogste punt rond het twintigste levensjaar en neemt vanaf dat moment gestaag af. Baby’s worden snel groot en sterk maar bereiken al gauw het hoogste punt om daarna aan kracht in te boeten. Sommige onderzoekers spreken van een afname van 1 % per jaar. Het roze veld rondom de rode lijn geeft aan dat men de hoogte van de ontwikkelingslijn kan beïnvloeden. Leeft men gezond met verantwoord eten, drinken en bewegen dan zal die lijn aanzienlijk hoger liggen dan bij mensen die te veel eten, drinken, roken en te weinig bewegen. Gaat men vanaf
  • 2. een bepaald moment gezonder leven dan zal die lijn zichtbaar stijgen. De blauwe lijn, de lijn van de software, geeft aan dat die ontwikkeling veel langzamer gaat, het hoogtepunt bereikt op ongeveer zestigjarige leeftijd en dan nog heel lang op ongeveer het zelfde niveau blijft zitten. Dit gegeven verdient aandacht. Dat betekent immers dat de mens die zich goed ontwikkeld heeft en zich goed blijft ontwikkelen op het hoogtepunt van de kwaliteiten komt als hij of zij gepensioneerd is of op het punt staat met pensioen te gaan. (www.seniorelevenskunst.nl) Maar juist daar steekt de angel. Alleen de mensen die nieuwsgierig zijn, opleidingen en cursussen volgen, regelmatig nieuwe zaken oppakken, mensen die geestelijk in beweging zijn en blijven zullen hun lijn veel hoger leggen dan mensen die reeds op relatief jeugdige leeftijd ‘geestelijk met pensioen zijn gegaan’ (zie het lichtblauwe veld rondom de blauwe lijn). Het startpunt voor een vitale seniore medewerker ligt dus in de toekomstvisie tijdens actieve jaren en niet achteraf op basis van verworven ervaring. En daarin zien wij inderdaad veel verschillen. Senioren die met het perspectief van het Zwitser-Leven-gevoel op hun 55e jaar hun cariere hebben vormgegeven, zijn inmiddels verouderd en niet meer vitaal genoeg voor de dynamiek en complixiteit van de huidige arbeidsmarkt. Zowel lichamelijk als geestelijk. Maar Senioren die vanuit hun passie voor hun vak, ambacht of werk in het algemeen zich inzetten met een nieuwsgierigheid, en interesse in veranderingen en ontwikkelingen blijken ineens een geestelijke bron te hebben. Dat is geen momentopname maar een investering. De investering van vooruit kijken, investeren en in beweging blijven betaalt zich uit als zij als mentor, adviseur, ambassadeur ingezet kunnen worden om hun kennis over te dragen aan jongeren. Een aantal kwaliteiten waarin tot zeer hoge leeftijd groei mogelijk is en blijft zijn: . Strategisch denken en handelen . Visie . Markt- en kostenbewustheid . Kwaliteit- en veiligheidsbewustheid . Vakkennis, communicatievaardigheid . Adviesvaardigheid . Conflictoplossend vermogen . Coachend vermogen . Gevoel voor samenhang van zaken