SlideShare a Scribd company logo
1 of 55
◊ aroma.vn/km chia sẻ 01: knowledge management
Người dẫn dắt chia sẻ 
Nguyễn Thanh Tùng 
Giám đốc 
aroma – tiếng anh cho người đi làm 
Người trực tiếp triển khai hệ thống 
knowledge management tại aroma. 
tel: 098 888 2995, email: tung@aroma.vn
Lời nói đầu 
Các vấn đề đưa ra ở đây hoàn toàn mang tính chất 
quan điểm cá nhân, dựa trên thực tế triển khai 
knowledge management ở aroma, nên có thể sẽ 
khác với lí thuyết, hoặc các mô hình KM được áp 
dụng ở những nơi khác
Lời nói đầu 
Buổi chia sẻ sẽ tiếp cận vấn đề theo hướng thực tế 
triển khai, công cụ sử dụng và xuất phát từ nhu 
cầu cụ thể trong doanh nghiệp, do đó không đề 
cập đến lí luận, lí thuyết và các luận điểm chung 
về knowledge management.
Lời nói đầu 
Văn hóa làm việc của người Việt ít mang tính 
chuẩn hóa, trong khi KM lại là một vấn đề rất 
mới và có ảnh hưởng toàn diện đến quy trình làm 
việc. Do đó tôi khuyến nghị nên áp dụng KM dần 
dần từng bước trong thực tế. Do đó cách tiếp cận 
cũng không cần tòan diện ngay từ đầu.
Lời nói đầu 
Giải pháp được đề cập ở đây xuất phát từ ý tưởng 
về KM, nhưng sau đó được kết hợp với các tính 
năng thiết thực khác trong quản lý - làm việc. 
Do đó các vấn đề ở đây không chỉ là KM, mà còn là 
các vấn đề mở rộng khác nữa.
Lời nói đầu 
Đây là buổi chia sẻ đầu tiên, mang tính khai phá và 
gợi mở nhu cầu. Tiếp sau sẽ là những buổi chia 
sẻ cách thức triển khai KM trong doanh nghiệp, 
kinh nghiệm và các vướng mắc khi triển khai. 
Tùng aroma luôn sẵn lòng trao đổi, hỗ trợ và tư 
vấn
Nội dung 
Giới thiệu dẫn nhập 
Case study – thảo luận nhóm 
Kỹ thuật - công nghệ thông tin 
Tính năng & lợi ích của KM 
Hỏi đáp & chia sẻ mở
Nội dung 
Giới thiệu dẫn nhập 
Case study – thảo luận nhóm 
Kỹ thuật - công nghệ thông tin 
Tính năng & lợi ích của KM 
Hỏi đáp & chia sẻ mở
Giới thiệu dẫn nhập 
“A manager is responsible for the application 
and performance of knowledge.” 
Peter Drucker 
Cha đẻ của quản trị hiện đại
Giới thiệu dẫn nhập 
“The basic economic resource is no longer 
capital, nor natural resources, nor labor. 
It is and will be knowledge.” 
Peter Drucker 
Cha đẻ của quản trị hiện đại
Giới thiệu dẫn nhập 
 Nội dung đưa vào KM 
Báo cáo tổng kết 
Lịch họp 
Tin tức nội bộ 
Bài học kinh nghiệm 
Quy định, chính sách 
Các vấn đề, trục trặc 
Phối hợp trao đổi 
Tình hình công việc 
Lưu trữ tài liệu 
Quy trình làm việc 
Học tập, đào tạo 
Theo dõi, quản lý công việc
Giới thiệu dẫn nhập 
 Nội dung đưa vào KM 
 Dữ liệu (Facts/Data) 
 Thông tin (Information) 
 Kiến thức (Knowledge) 
 Trí tuệ Wisdom/ Intelligence 
Không đi sâu vào phân biệt các khái niệm này
Giới thiệu dẫn nhập 
 Hành động với KM 
 Lên sơ đồ khung về tri thức 
 Thu nhận tri thức 
 Sắp xếp, tổ chức, lưu trữ 
 Chia sẻ 
 Sử dụng
Giới thiệu dẫn nhập 
 Lợi ích đạt được với KM 
Sau phần trao đổi tiếp theo, chúng ta sẽ thấy các lợi 
ích cụ thể của KM.
Nội dung 
Giới thiệu dẫn nhập 
Case study – thảo luận nhóm 
Kỹ thuật - công nghệ thông tin 
Tính năng & lợi ích của KM 
Hỏi đáp & chia sẻ mở
Case study – thảo luận nhóm 
 Tình huống 01: 
Bạn là lãnh đạo của công ty, và Trưởng phòng kinh doanh của công ty bạn nghỉ 
việc đột ngột nghỉ việc và chuyển sang làm cho công ty khác. Sản phẩm của 
công ty là các sản phẩm về kĩ thuật, nên việc kinh doanh sản phẩm đó cũng 
đòi hỏi rất nhiều hiểu biết, quy trình và hướng dẫn. Trưởng phòng kinh 
doanh là người nắm toàn bộ thông tin về khách hàng cũng như quá trình làm 
việc của các khách hàng tiềm năng. 
Câu hỏi thảo luận: 
- Trong trường hợp này thì có các rủi ro, khó khăn, vấn đề gì có thể phát 
sinh? 
- Với vị trí lãnh đạo, bạn có thể làm gì để hạn chế các rủi ro, khó khăn 
gặp phải nếu việc tương tự lại sảy ra về sau?
Case study – thảo luận nhóm 
 Tình huống 02: 
Các bộ phận trong công ty bạn làm việc ở các địa điểm cách xa nhau. Và cấp 
quản lý trực tiếp của bộ phận cũng thường công tác xa. Trong khi bản chất 
của công việc lại thường xuyên phải có sự phối hợp, trao đổi giữa các bộ 
phận với nhau và cấp quản lý cũng thường xuyên phải nắm bắt tình hình 
công việc để có chỉ đạo kịp thời. 
Câu hỏi thảo luận: 
- Để đáp ứng được nhu cầu trao đổi, phối hợp và cập nhật thông tin giữa 
các bộ phận khác nhau, giữa những người ở những nơi khác nhau đó, 
bạn sẽ làm như nào?
Case study – thảo luận nhóm 
 Tình huống 03: 
Công ty bạn là một công ty tư vấn luật, và do đó có rất nhiều văn bản, tài liệu 
pháp lí cần chia sẻ trong công ty, và cùng một tài liệu lại thường có các phiên 
bản khác nhau vẫn cần được lưu giữ để đối chiếu, so sánh. Bên cạnh đó là 
các thông tin làm việc với khách hàng thì cần được chia sẻ giữa trong nội bộ 
nhóm làm việc, nhưng không được tiết lộ cho những người thuộc nhóm khác. 
Câu hỏi thảo luận: 
- Bạn sẽ chọn giải pháp như thế nào để lưu trữ, chia sẻ thông tin, tài liệu 
trong tình huống đó?
Case study – thảo luận nhóm 
 Tình huống 04: 
Bạn là lãnh đạo và văn hóa doanh nghiệp là điều rất quan trọng với bạn, và bạn 
muốn xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh trong công ty mình. Dĩ nhiên sẽ 
có nhiều cần làm, và một trong những việc đó là bạn muốn tạo được sự chia 
sẻ cởi mở, tương tác gắn bó giữa các nhân viên với nhau. 
Câu hỏi thảo luận: 
- - Bạn sẽ làm như thế nào để tạo được sự chia sẻ và tương tác này giữa 
các nhân viên?
Case study – thảo luận nhóm 
 Hướng dẫn thực hiện 
 Chia làm 04 nhóm thảo luận 04 tình huống 
 Thảo luận xong, mỗi nhóm sẽ cử một người trình 
bày kết quả của nhóm mình.
Nội dung 
Giới thiệu dẫn nhập 
Case study – thảo luận nhóm 
Kỹ thuật - công nghệ thông tin 
Tính năng & lợi ích của KM 
Hỏi đáp & chia sẻ mở
Kỹ thuật - công nghệ thông tin 
Vấn đề kĩ thuật, hệ thống công nghệ thông tin 
bản thân nó không phải là KM, nhưng KM 
thường được xây dựng trên các hệ thống này, 
và nó có thể thúc đẩy nhanh việc triển khai 
KM
Kỹ thuật - công nghệ thông tin 
Các lựa chọn về kĩ thuật 
Cyn.in knowledge management 
Các phương án triển khai Cyn.in
Kỹ thuật - công nghệ thông tin 
Các lựa chọn về kĩ thuật 
Cyn.in knowledge management 
Các phương án triển khai Cyn.in
Kỹ thuật - công nghệ thông tin 
Các lựa chọn về kĩ thuật 
Cổng nội dung (portal) 
Công cụ tìm kiếm 
Ổ đĩa chia sẻ dùng chung 
Các ứng dụng chuyên dụng đặc thù 
Hệ thống dành riêng cho KM
Kỹ thuật - công nghệ thông tin 
Các lựa chọn về kĩ thuật 
Cyn.in knowledge management 
Các phương án triển khai Cyn.in
Kỹ thuật - công nghệ thông tin 
Cyn.in knowledge management
Kỹ thuật - công nghệ thông tin 
Cyn.in knowledge management
Kỹ thuật - công nghệ thông tin 
Cyn.in knowledge management 
Mã nguồn mở - miễn phí 
Nâng cấp - cập nhật thường xuyên, thuận tiện 
Hệ thống đóng gói hoàn chỉnh, dễ triển khai 
Tính năng hoàn thiện 
Web-based + desktop client
Kỹ thuật - công nghệ thông tin 
Cyn.in knowledge management 
Quản lý tài liệu, file mạnh mẽ 
Quản lý thành viên, phân quyền nội dung 
mạnh 
Bảo mật cao 
Truy cập rộng rãi mọi nơi qua internet 
Hệ thống mở rộng linh hoạt
Kỹ thuật - công nghệ thông tin 
Cyn.in knowledge management 
Wikis, Blogs, File Repositories, Event Calendars, 
Bookmark Directories, Discussion Boards, Image 
Galleries, Audio Galleries, Video Libraries
Kỹ thuật - công nghệ thông tin 
www.cynapse.com/cynin 
Download miễn phí 
Chi tiết các tính năng 
Hướng dẫn cài đặt 
Tư vấn cách triển khai KM - Best Practices
Kỹ thuật - công nghệ thông tin 
Các lựa chọn về kĩ thuật 
Cyn.in knowledge management 
Các phương án triển khai Cyn.in
Kỹ thuật - công nghệ thông tin 
Các phương án triển khai Cyn.in 
Mua dịch vụ dạng SaaS (Software as a Service) 
Cài trên dedicated server/vps ở data center 
Cài trên máy nội bộ trong văn phòng
Kỹ thuật - công nghệ thông tin 
Các lựa chọn về kĩ thuật 
Cyn.in knowledge management 
Các phương án triển khai Cyn.in
Nội dung 
Giới thiệu dẫn nhập 
Case study – thảo luận nhóm 
Kỹ thuật - công nghệ thông tin 
Tính năng & lợi ích của KM 
Hỏi đáp & chia sẻ mở
Tính năng & lợi ích của KM 
Phần này nói về những nhu cầu của chúng ta về 
KM, và kết hợp với hệ thống Cyn.in. Các tính 
năng & lợi ích ở đây dựa trên sự kết hợp này
Tính năng & lợi ích của KM 
 Phát triển tài sản tri thức, trí tuệ 
 Giảm sự phụ thuộc vào các cá nhân 
 Thúc đẩy đào tạo, học, phát triển cá nhân 
 Thúc đẩy phát triển doanh nghiệp
Tính năng & lợi ích của KM 
 Hệ thống quản lý tài liệu tốt 
 Chia sẻ thông tin, phối hợp & quản lý việc 
 Hệ thống tin tức nội bộ 
 Nâng cao hình ảnh & văn hóa doanh nghiệp
Tính năng & lợi ích của KM 
 Phát triển tài sản tri thức, kinh nghiệm 
 Hoàn thiện quy trình làm việc 
 Hệ thống các bài học kinh nghiệm 
 Kích thích, tạo điều kiện chia sẻ 
 Thúc đẩy phát triển doanh nghiệp
Tính năng & lợi ích của KM 
 Giảm sự phụ thuộc vào các cá nhân 
 KM kiến thức, kinh nghiệm của từng cá nhân 
 KM các công việc cá nhân đang làm 
 Cá nhân nghỉ, mọi thứ đã được lưu lại 
 Người mới: đào tạo, chuyển giao dễ dàng
Tính năng & lợi ích của KM 
 Thúc đẩy đào tạo, học, phát triển cá nhân 
 Tài liệu, kiến thức, kinh nghiệm có sẵn 
 Sinh động: tạo điều kiện & kích thích việc học 
 Liên tục: học - làm - tích lũy KM - kích thích học
Tính năng & lợi ích của KM 
 Thúc đẩy phát triển doanh nghiệp 
 Nâng cao chất lượng công việc 
 Cải tiến, phát triển nhanh hơn 
 Lợi thế cạnh tranh trên thị trường
Tính năng & lợi ích của KM 
 Hệ thống quản lý tài liệu tốt 
 Tài liệu được quản lý tập trung, hệ thống 
 Tính bảo mật cao, chia sẻ phân quyền dễ 
 Quản lý các phiên bản phát triển 
 Tìm kiếm dễ dàng
Tính năng & lợi ích của KM 
 Chia sẻ thông tin, phối hợp làm việc 
 Mỗi công việc có một topic riêng trên KM 
 Thông tin, tiến trình công việc cập nhật 
 Thông tin tập trung, đầy đủ 
 Dễ dàng truy cập mọi lúc mọi nơi 
 Cấp trên dễ dàng nắm bắt và điều hành công 
việc
Tính năng & lợi ích của KM 
 Hệ thống tin tức nội bộ 
 KM có tính năng quản lý, xuất bản tin tức 
 Sử dụng làm bảng tin nội bộ 
 Thuận tiện, nhanh chóng, bảo mật
Tính năng & lợi ích của KM 
 Nâng cao hình ảnh & văn hóa doanh nghiệp 
 KM hiện đại, mới ở Việt Nam 
 Ốp tạo phong cách & môi trường chuyên nghiệp 
 Tăng cường chia sẻ, tương tác, gắn kết
Tính năng & lợi ích của KM 
 Phát triển tài sản tri thức, trí tuệ 
 Giảm sự phụ thuộc vào các cá 
nhân 
 Thúc đẩy đào tạo, học, phát triển 
cá nhân 
 Thúc đẩy phát triển doanh nghiệp 
 Hệ thống quản lý tài liệu tốt 
 Chia sẻ thông tin, phối hợp & 
quản lý việc 
 Hệ thống tin tức nội bộ 
 Nâng cao hình ảnh & văn hóa 
doanh nghiệp
Chỉ mới là khởi đầu 
Các phần vừa trình bày chỉ là giới thiệu và tiếp cận 
ban đầu với KM sử dụng Cyn.in. 
Để thực sự nắm vững các công việc và có thể triển 
khai được thì cần tìm hiểu thêm, và thêm các buổi 
chia sẻ chuyên sâu khác nữa
Chỉ mới là khởi đầu 
 Tìm hiểu sâu hơn về đặc điểm KM 
 Cài đặt kĩ thuật cho Cyn.in 
 Quy trình và cấu hình ban đầu sử dụng 
Cyn.in 
 Các vấn đề phát sinh trong khi triển khai
Nội dung 
Giới thiệu dẫn nhập 
Case study – thảo luận nhóm 
Kỹ thuật - công nghệ thông tin 
Tính năng & lợi ích của KM 
Hỏi đáp & chia sẻ mở
Hỏi đáp & chia sẻ mở 
Xin chào đón các câu hỏi 
và cùng nhau chia sẻ. 
hoặc liên hệ với: 
Nguyễn Thanh Tùng 
DĐ: 098 888 2995 - Email: tung@aroma.vn 
Website: www.aroma.vn
Tặng thẻ thi TOEIC miễn phí
Xin chân thành cảm ơn

More Related Content

Similar to Cynin knowledge-management-tung-aroma

Infochief - KỸ NĂNG HELPDESK CHUYÊN NGHIỆP
Infochief - KỸ NĂNG HELPDESK CHUYÊN NGHIỆPInfochief - KỸ NĂNG HELPDESK CHUYÊN NGHIỆP
Infochief - KỸ NĂNG HELPDESK CHUYÊN NGHIỆPINFOCHIEF institute
 
Infochief - It management skills leaflet
Infochief - It management skills leafletInfochief - It management skills leaflet
Infochief - It management skills leafletINFOCHIEF institute
 
bao cao thuc tap tai Athena(Word)
bao cao thuc tap tai Athena(Word)bao cao thuc tap tai Athena(Word)
bao cao thuc tap tai Athena(Word)ngothithanhhuong
 
Dương Vũ Thông - Báo cáo thực tập athena
Dương Vũ Thông - Báo cáo thực tập athenaDương Vũ Thông - Báo cáo thực tập athena
Dương Vũ Thông - Báo cáo thực tập athenaVũ Thông Dương
 
Kỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdf
Kỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdfKỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdf
Kỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdfGrowup Work
 
INFOCHIEF - IT Management skills leaflet
INFOCHIEF - IT Management skills leafletINFOCHIEF - IT Management skills leaflet
INFOCHIEF - IT Management skills leafletphuoc.huynh
 
Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2
Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2
Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2INFOCHIEF institute
 
ITLC - Chương trình "Hạt giống Lãnh đạo"
ITLC - Chương trình "Hạt giống Lãnh đạo" ITLC - Chương trình "Hạt giống Lãnh đạo"
ITLC - Chương trình "Hạt giống Lãnh đạo" Hải Phạm
 
[Executive Lounge Talk] Digital Transformation Journey
[Executive Lounge Talk] Digital Transformation Journey[Executive Lounge Talk] Digital Transformation Journey
[Executive Lounge Talk] Digital Transformation JourneyNexus FrontierTech
 
Infochief - QUẢN TRỊ DỰ ÁN TRIỂN KHAI ERP (ERP Project Manager)
Infochief - QUẢN TRỊ DỰ ÁN TRIỂN KHAI ERP (ERP Project Manager)Infochief - QUẢN TRỊ DỰ ÁN TRIỂN KHAI ERP (ERP Project Manager)
Infochief - QUẢN TRỊ DỰ ÁN TRIỂN KHAI ERP (ERP Project Manager)INFOCHIEF institute
 
LỚP KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO HỆ THỐNG THÔNG TIN (CIO)
LỚP KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO HỆ THỐNG THÔNG TIN  (CIO)LỚP KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO HỆ THỐNG THÔNG TIN  (CIO)
LỚP KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO HỆ THỐNG THÔNG TIN (CIO)INFOCHIEF institute
 

Similar to Cynin knowledge-management-tung-aroma (20)

Infochief - KỸ NĂNG HELPDESK CHUYÊN NGHIỆP
Infochief - KỸ NĂNG HELPDESK CHUYÊN NGHIỆPInfochief - KỸ NĂNG HELPDESK CHUYÊN NGHIỆP
Infochief - KỸ NĂNG HELPDESK CHUYÊN NGHIỆP
 
Infochief - It management skills leaflet
Infochief - It management skills leafletInfochief - It management skills leaflet
Infochief - It management skills leaflet
 
Infochief - ITIL v3 Foundation
Infochief - ITIL v3 FoundationInfochief - ITIL v3 Foundation
Infochief - ITIL v3 Foundation
 
Infochief profile.pdf
Infochief profile.pdfInfochief profile.pdf
Infochief profile.pdf
 
HSM profile 2020
HSM profile 2020HSM profile 2020
HSM profile 2020
 
bao cao thuc tap tai Athena(Word)
bao cao thuc tap tai Athena(Word)bao cao thuc tap tai Athena(Word)
bao cao thuc tap tai Athena(Word)
 
Dương Vũ Thông - Báo cáo thực tập athena
Dương Vũ Thông - Báo cáo thực tập athenaDương Vũ Thông - Báo cáo thực tập athena
Dương Vũ Thông - Báo cáo thực tập athena
 
Giao trinh E-learning
Giao trinh E-learningGiao trinh E-learning
Giao trinh E-learning
 
Kỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdf
Kỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdfKỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdf
Kỹ năng công nghệ dành cho HR để quản lý nhân sự hiệu quả.pdf
 
Erp acb cn dn
Erp acb cn dnErp acb cn dn
Erp acb cn dn
 
Giao trinh e-learning
Giao trinh e-learningGiao trinh e-learning
Giao trinh e-learning
 
INFOCHIEF - IT Management skills leaflet
INFOCHIEF - IT Management skills leafletINFOCHIEF - IT Management skills leaflet
INFOCHIEF - IT Management skills leaflet
 
MyfutureSkills Profile VN
MyfutureSkills Profile VNMyfutureSkills Profile VN
MyfutureSkills Profile VN
 
Chu de01 nhom04
Chu de01 nhom04Chu de01 nhom04
Chu de01 nhom04
 
Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2
Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2
Infochief - KỸ NĂNG QUẢN TRỊ HỆ THỐNG IT THỰC HÀNH - IT Administrator v2
 
ITLC - Chương trình "Hạt giống Lãnh đạo"
ITLC - Chương trình "Hạt giống Lãnh đạo" ITLC - Chương trình "Hạt giống Lãnh đạo"
ITLC - Chương trình "Hạt giống Lãnh đạo"
 
[Executive Lounge Talk] Digital Transformation Journey
[Executive Lounge Talk] Digital Transformation Journey[Executive Lounge Talk] Digital Transformation Journey
[Executive Lounge Talk] Digital Transformation Journey
 
Quản trị tri thức tại trường Cao Đẳng CNTT Hữu nghị Việt – Hàn.doc
Quản trị tri thức tại trường Cao Đẳng CNTT Hữu nghị Việt – Hàn.docQuản trị tri thức tại trường Cao Đẳng CNTT Hữu nghị Việt – Hàn.doc
Quản trị tri thức tại trường Cao Đẳng CNTT Hữu nghị Việt – Hàn.doc
 
Infochief - QUẢN TRỊ DỰ ÁN TRIỂN KHAI ERP (ERP Project Manager)
Infochief - QUẢN TRỊ DỰ ÁN TRIỂN KHAI ERP (ERP Project Manager)Infochief - QUẢN TRỊ DỰ ÁN TRIỂN KHAI ERP (ERP Project Manager)
Infochief - QUẢN TRỊ DỰ ÁN TRIỂN KHAI ERP (ERP Project Manager)
 
LỚP KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO HỆ THỐNG THÔNG TIN (CIO)
LỚP KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO HỆ THỐNG THÔNG TIN  (CIO)LỚP KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO HỆ THỐNG THÔNG TIN  (CIO)
LỚP KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO HỆ THỐNG THÔNG TIN (CIO)
 

More from vuthanhtien

He thong thong tin quan ly
He thong thong tin quan lyHe thong thong tin quan ly
He thong thong tin quan lyvuthanhtien
 
Hoc qua trai nghiem
 Hoc qua trai nghiem Hoc qua trai nghiem
Hoc qua trai nghiemvuthanhtien
 
Giao tiep phi ngon tu
Giao tiep phi ngon tuGiao tiep phi ngon tu
Giao tiep phi ngon tuvuthanhtien
 
8 pham chat cua nha quan ly hien dai
8 pham chat cua nha quan ly hien dai8 pham chat cua nha quan ly hien dai
8 pham chat cua nha quan ly hien daivuthanhtien
 
6 chiec mu tu duy
6 chiec mu tu duy6 chiec mu tu duy
6 chiec mu tu duyvuthanhtien
 
19 quan-tri_van_phong
19  quan-tri_van_phong19  quan-tri_van_phong
19 quan-tri_van_phongvuthanhtien
 
Dacdiemtamlyhsthpt
DacdiemtamlyhsthptDacdiemtamlyhsthpt
Dacdiemtamlyhsthptvuthanhtien
 
Cynin knowledge-management-tung-aroma
Cynin knowledge-management-tung-aromaCynin knowledge-management-tung-aroma
Cynin knowledge-management-tung-aromavuthanhtien
 
06. ky-nang-giao-tiep
06. ky-nang-giao-tiep06. ky-nang-giao-tiep
06. ky-nang-giao-tiepvuthanhtien
 

More from vuthanhtien (9)

He thong thong tin quan ly
He thong thong tin quan lyHe thong thong tin quan ly
He thong thong tin quan ly
 
Hoc qua trai nghiem
 Hoc qua trai nghiem Hoc qua trai nghiem
Hoc qua trai nghiem
 
Giao tiep phi ngon tu
Giao tiep phi ngon tuGiao tiep phi ngon tu
Giao tiep phi ngon tu
 
8 pham chat cua nha quan ly hien dai
8 pham chat cua nha quan ly hien dai8 pham chat cua nha quan ly hien dai
8 pham chat cua nha quan ly hien dai
 
6 chiec mu tu duy
6 chiec mu tu duy6 chiec mu tu duy
6 chiec mu tu duy
 
19 quan-tri_van_phong
19  quan-tri_van_phong19  quan-tri_van_phong
19 quan-tri_van_phong
 
Dacdiemtamlyhsthpt
DacdiemtamlyhsthptDacdiemtamlyhsthpt
Dacdiemtamlyhsthpt
 
Cynin knowledge-management-tung-aroma
Cynin knowledge-management-tung-aromaCynin knowledge-management-tung-aroma
Cynin knowledge-management-tung-aroma
 
06. ky-nang-giao-tiep
06. ky-nang-giao-tiep06. ky-nang-giao-tiep
06. ky-nang-giao-tiep
 

Cynin knowledge-management-tung-aroma

  • 1. ◊ aroma.vn/km chia sẻ 01: knowledge management
  • 2. Người dẫn dắt chia sẻ Nguyễn Thanh Tùng Giám đốc aroma – tiếng anh cho người đi làm Người trực tiếp triển khai hệ thống knowledge management tại aroma. tel: 098 888 2995, email: tung@aroma.vn
  • 3. Lời nói đầu Các vấn đề đưa ra ở đây hoàn toàn mang tính chất quan điểm cá nhân, dựa trên thực tế triển khai knowledge management ở aroma, nên có thể sẽ khác với lí thuyết, hoặc các mô hình KM được áp dụng ở những nơi khác
  • 4. Lời nói đầu Buổi chia sẻ sẽ tiếp cận vấn đề theo hướng thực tế triển khai, công cụ sử dụng và xuất phát từ nhu cầu cụ thể trong doanh nghiệp, do đó không đề cập đến lí luận, lí thuyết và các luận điểm chung về knowledge management.
  • 5. Lời nói đầu Văn hóa làm việc của người Việt ít mang tính chuẩn hóa, trong khi KM lại là một vấn đề rất mới và có ảnh hưởng toàn diện đến quy trình làm việc. Do đó tôi khuyến nghị nên áp dụng KM dần dần từng bước trong thực tế. Do đó cách tiếp cận cũng không cần tòan diện ngay từ đầu.
  • 6. Lời nói đầu Giải pháp được đề cập ở đây xuất phát từ ý tưởng về KM, nhưng sau đó được kết hợp với các tính năng thiết thực khác trong quản lý - làm việc. Do đó các vấn đề ở đây không chỉ là KM, mà còn là các vấn đề mở rộng khác nữa.
  • 7. Lời nói đầu Đây là buổi chia sẻ đầu tiên, mang tính khai phá và gợi mở nhu cầu. Tiếp sau sẽ là những buổi chia sẻ cách thức triển khai KM trong doanh nghiệp, kinh nghiệm và các vướng mắc khi triển khai. Tùng aroma luôn sẵn lòng trao đổi, hỗ trợ và tư vấn
  • 8. Nội dung Giới thiệu dẫn nhập Case study – thảo luận nhóm Kỹ thuật - công nghệ thông tin Tính năng & lợi ích của KM Hỏi đáp & chia sẻ mở
  • 9. Nội dung Giới thiệu dẫn nhập Case study – thảo luận nhóm Kỹ thuật - công nghệ thông tin Tính năng & lợi ích của KM Hỏi đáp & chia sẻ mở
  • 10. Giới thiệu dẫn nhập “A manager is responsible for the application and performance of knowledge.” Peter Drucker Cha đẻ của quản trị hiện đại
  • 11. Giới thiệu dẫn nhập “The basic economic resource is no longer capital, nor natural resources, nor labor. It is and will be knowledge.” Peter Drucker Cha đẻ của quản trị hiện đại
  • 12. Giới thiệu dẫn nhập  Nội dung đưa vào KM Báo cáo tổng kết Lịch họp Tin tức nội bộ Bài học kinh nghiệm Quy định, chính sách Các vấn đề, trục trặc Phối hợp trao đổi Tình hình công việc Lưu trữ tài liệu Quy trình làm việc Học tập, đào tạo Theo dõi, quản lý công việc
  • 13. Giới thiệu dẫn nhập  Nội dung đưa vào KM  Dữ liệu (Facts/Data)  Thông tin (Information)  Kiến thức (Knowledge)  Trí tuệ Wisdom/ Intelligence Không đi sâu vào phân biệt các khái niệm này
  • 14. Giới thiệu dẫn nhập  Hành động với KM  Lên sơ đồ khung về tri thức  Thu nhận tri thức  Sắp xếp, tổ chức, lưu trữ  Chia sẻ  Sử dụng
  • 15. Giới thiệu dẫn nhập  Lợi ích đạt được với KM Sau phần trao đổi tiếp theo, chúng ta sẽ thấy các lợi ích cụ thể của KM.
  • 16. Nội dung Giới thiệu dẫn nhập Case study – thảo luận nhóm Kỹ thuật - công nghệ thông tin Tính năng & lợi ích của KM Hỏi đáp & chia sẻ mở
  • 17. Case study – thảo luận nhóm  Tình huống 01: Bạn là lãnh đạo của công ty, và Trưởng phòng kinh doanh của công ty bạn nghỉ việc đột ngột nghỉ việc và chuyển sang làm cho công ty khác. Sản phẩm của công ty là các sản phẩm về kĩ thuật, nên việc kinh doanh sản phẩm đó cũng đòi hỏi rất nhiều hiểu biết, quy trình và hướng dẫn. Trưởng phòng kinh doanh là người nắm toàn bộ thông tin về khách hàng cũng như quá trình làm việc của các khách hàng tiềm năng. Câu hỏi thảo luận: - Trong trường hợp này thì có các rủi ro, khó khăn, vấn đề gì có thể phát sinh? - Với vị trí lãnh đạo, bạn có thể làm gì để hạn chế các rủi ro, khó khăn gặp phải nếu việc tương tự lại sảy ra về sau?
  • 18. Case study – thảo luận nhóm  Tình huống 02: Các bộ phận trong công ty bạn làm việc ở các địa điểm cách xa nhau. Và cấp quản lý trực tiếp của bộ phận cũng thường công tác xa. Trong khi bản chất của công việc lại thường xuyên phải có sự phối hợp, trao đổi giữa các bộ phận với nhau và cấp quản lý cũng thường xuyên phải nắm bắt tình hình công việc để có chỉ đạo kịp thời. Câu hỏi thảo luận: - Để đáp ứng được nhu cầu trao đổi, phối hợp và cập nhật thông tin giữa các bộ phận khác nhau, giữa những người ở những nơi khác nhau đó, bạn sẽ làm như nào?
  • 19. Case study – thảo luận nhóm  Tình huống 03: Công ty bạn là một công ty tư vấn luật, và do đó có rất nhiều văn bản, tài liệu pháp lí cần chia sẻ trong công ty, và cùng một tài liệu lại thường có các phiên bản khác nhau vẫn cần được lưu giữ để đối chiếu, so sánh. Bên cạnh đó là các thông tin làm việc với khách hàng thì cần được chia sẻ giữa trong nội bộ nhóm làm việc, nhưng không được tiết lộ cho những người thuộc nhóm khác. Câu hỏi thảo luận: - Bạn sẽ chọn giải pháp như thế nào để lưu trữ, chia sẻ thông tin, tài liệu trong tình huống đó?
  • 20. Case study – thảo luận nhóm  Tình huống 04: Bạn là lãnh đạo và văn hóa doanh nghiệp là điều rất quan trọng với bạn, và bạn muốn xây dựng văn hóa doanh nghiệp mạnh trong công ty mình. Dĩ nhiên sẽ có nhiều cần làm, và một trong những việc đó là bạn muốn tạo được sự chia sẻ cởi mở, tương tác gắn bó giữa các nhân viên với nhau. Câu hỏi thảo luận: - - Bạn sẽ làm như thế nào để tạo được sự chia sẻ và tương tác này giữa các nhân viên?
  • 21. Case study – thảo luận nhóm  Hướng dẫn thực hiện  Chia làm 04 nhóm thảo luận 04 tình huống  Thảo luận xong, mỗi nhóm sẽ cử một người trình bày kết quả của nhóm mình.
  • 22. Nội dung Giới thiệu dẫn nhập Case study – thảo luận nhóm Kỹ thuật - công nghệ thông tin Tính năng & lợi ích của KM Hỏi đáp & chia sẻ mở
  • 23. Kỹ thuật - công nghệ thông tin Vấn đề kĩ thuật, hệ thống công nghệ thông tin bản thân nó không phải là KM, nhưng KM thường được xây dựng trên các hệ thống này, và nó có thể thúc đẩy nhanh việc triển khai KM
  • 24. Kỹ thuật - công nghệ thông tin Các lựa chọn về kĩ thuật Cyn.in knowledge management Các phương án triển khai Cyn.in
  • 25. Kỹ thuật - công nghệ thông tin Các lựa chọn về kĩ thuật Cyn.in knowledge management Các phương án triển khai Cyn.in
  • 26. Kỹ thuật - công nghệ thông tin Các lựa chọn về kĩ thuật Cổng nội dung (portal) Công cụ tìm kiếm Ổ đĩa chia sẻ dùng chung Các ứng dụng chuyên dụng đặc thù Hệ thống dành riêng cho KM
  • 27. Kỹ thuật - công nghệ thông tin Các lựa chọn về kĩ thuật Cyn.in knowledge management Các phương án triển khai Cyn.in
  • 28. Kỹ thuật - công nghệ thông tin Cyn.in knowledge management
  • 29. Kỹ thuật - công nghệ thông tin Cyn.in knowledge management
  • 30. Kỹ thuật - công nghệ thông tin Cyn.in knowledge management Mã nguồn mở - miễn phí Nâng cấp - cập nhật thường xuyên, thuận tiện Hệ thống đóng gói hoàn chỉnh, dễ triển khai Tính năng hoàn thiện Web-based + desktop client
  • 31. Kỹ thuật - công nghệ thông tin Cyn.in knowledge management Quản lý tài liệu, file mạnh mẽ Quản lý thành viên, phân quyền nội dung mạnh Bảo mật cao Truy cập rộng rãi mọi nơi qua internet Hệ thống mở rộng linh hoạt
  • 32. Kỹ thuật - công nghệ thông tin Cyn.in knowledge management Wikis, Blogs, File Repositories, Event Calendars, Bookmark Directories, Discussion Boards, Image Galleries, Audio Galleries, Video Libraries
  • 33. Kỹ thuật - công nghệ thông tin www.cynapse.com/cynin Download miễn phí Chi tiết các tính năng Hướng dẫn cài đặt Tư vấn cách triển khai KM - Best Practices
  • 34. Kỹ thuật - công nghệ thông tin Các lựa chọn về kĩ thuật Cyn.in knowledge management Các phương án triển khai Cyn.in
  • 35. Kỹ thuật - công nghệ thông tin Các phương án triển khai Cyn.in Mua dịch vụ dạng SaaS (Software as a Service) Cài trên dedicated server/vps ở data center Cài trên máy nội bộ trong văn phòng
  • 36. Kỹ thuật - công nghệ thông tin Các lựa chọn về kĩ thuật Cyn.in knowledge management Các phương án triển khai Cyn.in
  • 37. Nội dung Giới thiệu dẫn nhập Case study – thảo luận nhóm Kỹ thuật - công nghệ thông tin Tính năng & lợi ích của KM Hỏi đáp & chia sẻ mở
  • 38. Tính năng & lợi ích của KM Phần này nói về những nhu cầu của chúng ta về KM, và kết hợp với hệ thống Cyn.in. Các tính năng & lợi ích ở đây dựa trên sự kết hợp này
  • 39. Tính năng & lợi ích của KM  Phát triển tài sản tri thức, trí tuệ  Giảm sự phụ thuộc vào các cá nhân  Thúc đẩy đào tạo, học, phát triển cá nhân  Thúc đẩy phát triển doanh nghiệp
  • 40. Tính năng & lợi ích của KM  Hệ thống quản lý tài liệu tốt  Chia sẻ thông tin, phối hợp & quản lý việc  Hệ thống tin tức nội bộ  Nâng cao hình ảnh & văn hóa doanh nghiệp
  • 41. Tính năng & lợi ích của KM  Phát triển tài sản tri thức, kinh nghiệm  Hoàn thiện quy trình làm việc  Hệ thống các bài học kinh nghiệm  Kích thích, tạo điều kiện chia sẻ  Thúc đẩy phát triển doanh nghiệp
  • 42. Tính năng & lợi ích của KM  Giảm sự phụ thuộc vào các cá nhân  KM kiến thức, kinh nghiệm của từng cá nhân  KM các công việc cá nhân đang làm  Cá nhân nghỉ, mọi thứ đã được lưu lại  Người mới: đào tạo, chuyển giao dễ dàng
  • 43. Tính năng & lợi ích của KM  Thúc đẩy đào tạo, học, phát triển cá nhân  Tài liệu, kiến thức, kinh nghiệm có sẵn  Sinh động: tạo điều kiện & kích thích việc học  Liên tục: học - làm - tích lũy KM - kích thích học
  • 44. Tính năng & lợi ích của KM  Thúc đẩy phát triển doanh nghiệp  Nâng cao chất lượng công việc  Cải tiến, phát triển nhanh hơn  Lợi thế cạnh tranh trên thị trường
  • 45. Tính năng & lợi ích của KM  Hệ thống quản lý tài liệu tốt  Tài liệu được quản lý tập trung, hệ thống  Tính bảo mật cao, chia sẻ phân quyền dễ  Quản lý các phiên bản phát triển  Tìm kiếm dễ dàng
  • 46. Tính năng & lợi ích của KM  Chia sẻ thông tin, phối hợp làm việc  Mỗi công việc có một topic riêng trên KM  Thông tin, tiến trình công việc cập nhật  Thông tin tập trung, đầy đủ  Dễ dàng truy cập mọi lúc mọi nơi  Cấp trên dễ dàng nắm bắt và điều hành công việc
  • 47. Tính năng & lợi ích của KM  Hệ thống tin tức nội bộ  KM có tính năng quản lý, xuất bản tin tức  Sử dụng làm bảng tin nội bộ  Thuận tiện, nhanh chóng, bảo mật
  • 48. Tính năng & lợi ích của KM  Nâng cao hình ảnh & văn hóa doanh nghiệp  KM hiện đại, mới ở Việt Nam  Ốp tạo phong cách & môi trường chuyên nghiệp  Tăng cường chia sẻ, tương tác, gắn kết
  • 49. Tính năng & lợi ích của KM  Phát triển tài sản tri thức, trí tuệ  Giảm sự phụ thuộc vào các cá nhân  Thúc đẩy đào tạo, học, phát triển cá nhân  Thúc đẩy phát triển doanh nghiệp  Hệ thống quản lý tài liệu tốt  Chia sẻ thông tin, phối hợp & quản lý việc  Hệ thống tin tức nội bộ  Nâng cao hình ảnh & văn hóa doanh nghiệp
  • 50. Chỉ mới là khởi đầu Các phần vừa trình bày chỉ là giới thiệu và tiếp cận ban đầu với KM sử dụng Cyn.in. Để thực sự nắm vững các công việc và có thể triển khai được thì cần tìm hiểu thêm, và thêm các buổi chia sẻ chuyên sâu khác nữa
  • 51. Chỉ mới là khởi đầu  Tìm hiểu sâu hơn về đặc điểm KM  Cài đặt kĩ thuật cho Cyn.in  Quy trình và cấu hình ban đầu sử dụng Cyn.in  Các vấn đề phát sinh trong khi triển khai
  • 52. Nội dung Giới thiệu dẫn nhập Case study – thảo luận nhóm Kỹ thuật - công nghệ thông tin Tính năng & lợi ích của KM Hỏi đáp & chia sẻ mở
  • 53. Hỏi đáp & chia sẻ mở Xin chào đón các câu hỏi và cùng nhau chia sẻ. hoặc liên hệ với: Nguyễn Thanh Tùng DĐ: 098 888 2995 - Email: tung@aroma.vn Website: www.aroma.vn
  • 54. Tặng thẻ thi TOEIC miễn phí
  • 55. Xin chân thành cảm ơn