Intervention auprès d'étudiants en master sur le métier de chef de projet

1. Le chef de projet, un manager
avant tout.
Bienvenus
Limayrac le 3/12/14

2. Le chef de projet, un manager
avant tout.
Limayrac le 3/12/14
Contexte Incontournables Qualités requises

3. Le chef de projet, un manager
avant tout.
Limayrac le 3/12/14
Contexte
L’organisation par projet est
emblématique des organisations
actuelles.

4. Le chef de projet, un manager
avant tout.
Limayrac le 3/12/14
Le projet amène le changement
Contexte

5. Le chef de projet, un manager
avant tout.
Limayrac le 3/12/14
 Un objectif clair
 Le soutien de la direction
 L’implication du client , des utilisateurs
 Une méthode
 Une équipe partie prenante
Incontournables
Etudes Standish Group, Pinto et Slevin, Belassi et Tuket

6. Le chef de projet, un manager
avant tout.
Limayrac le 3/12/14
Incontournables
Comment obtenir un objectif clair ?
En structurant le projet, avec le client et l'équipe projet. En faisant
valider ces objectifs de manière formelle .
Comment obtenir le soutien de la direction?
En formalisant avec elle la fiche de projet grâce à des comités de
pilotage efficaces. En comprenant ses attentes.

7. Le chef de projet, un manager
avant tout.
Limayrac le 3/12/14
Incontournables
Comment impliquer le client, les utilisateurs?
En lançant des ateliers d'expression de besoin, en menant une
conduite de changement digne de ce non, avec étude d'impact et
plan de communication.
Comment avoir une équipe partie prenante ?
En travaillant avec l’équipe, en prenant en compte leurs attentes, en
les motivant, en communicant et animant l’équipe.

8. Le chef de projet, un manager
avant tout.
Limayrac le 3/12/14
=
INVESTIR SUR LES HOMMES
Incontournables

9. Le chef de projet, un manager
avant tout.
Limayrac le 3/12/14
Qualités requises

10. Le chef de projet, un manager
avant tout.
Limayrac le 3/12/14
Merci de votre participation.