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BRIEFING 24/05/2016
Analisi SWOT
Punti di forza:
-il prodotto “Cake” ha soddisfatto l’obiettivo iniziale di un aumento del 5% entro il periodo
2 e continua ad aumentare il proprio share sul mercato;
Punti di debolezza:
-nonostante le caratteristiche del prodotto “Candy” siano di alto livello, esso non viene
percepito come tale dai consumatori;
Minacce:
-la concorrenza ha maggiore effetto sui consumatori per quanto riguarda la qualità
percepita dei prodotti sul mercato;
-i concorrenti ”Savor” e ”Tasty” hanno prodotto che presentano caratteristiche molto
simili al nostro prodotto “Candy” e ottengono un maggiore share sul mercato;
Opportunità:
-possibilità di sfruttare la formula Impr per il prodotto Candy;
-inserimento di un nuovo prodotto (“Cocoa”) per il periodo 6.
STRATEGIE
Per cercare di migliorare la nostra posizione sul mercato abbiamo deciso di aumentare il livello
di pubblicità sul prodotto ”Candy”, in quanto abbiamo notato che i concorrenti “Savor” e “Tasty”
utilizzano per i loro prodotti dei tassi di pubblicità più elevati rispetto a quelli che utilizzavamo
per il nostro prodotto.
Abbiamo anche deciso di acquistare una nuova formula Initial con attributi che vadano a colpire
la fascia di mercato che non siamo ancora in grado di coprire efficacemente con i nostri due
prodotti “Candy” e “Cake”.
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Il prodotto ”Candy” non riesce ad ottenere le stesse percentuali di vendita, nei canali Highs e
Affluent families, dei due prodotti diretti concorrenti “Salad” e “Sushi”.
PERCENTUALI DI DISTRIBUZIONE NEI VARI CANALI DI MERCATO

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Briefing 2

  • 2. Analisi SWOT Punti di forza: -il prodotto “Cake” ha soddisfatto l’obiettivo iniziale di un aumento del 5% entro il periodo 2 e continua ad aumentare il proprio share sul mercato; Punti di debolezza: -nonostante le caratteristiche del prodotto “Candy” siano di alto livello, esso non viene percepito come tale dai consumatori; Minacce: -la concorrenza ha maggiore effetto sui consumatori per quanto riguarda la qualità percepita dei prodotti sul mercato; -i concorrenti ”Savor” e ”Tasty” hanno prodotto che presentano caratteristiche molto simili al nostro prodotto “Candy” e ottengono un maggiore share sul mercato; Opportunità: -possibilità di sfruttare la formula Impr per il prodotto Candy; -inserimento di un nuovo prodotto (“Cocoa”) per il periodo 6.
  • 3. STRATEGIE Per cercare di migliorare la nostra posizione sul mercato abbiamo deciso di aumentare il livello di pubblicità sul prodotto ”Candy”, in quanto abbiamo notato che i concorrenti “Savor” e “Tasty” utilizzano per i loro prodotti dei tassi di pubblicità più elevati rispetto a quelli che utilizzavamo per il nostro prodotto. Abbiamo anche deciso di acquistare una nuova formula Initial con attributi che vadano a colpire la fascia di mercato che non siamo ancora in grado di coprire efficacemente con i nostri due prodotti “Candy” e “Cake”.
  • 4. 3 4
  • 5. Il prodotto ”Candy” non riesce ad ottenere le stesse percentuali di vendita, nei canali Highs e Affluent families, dei due prodotti diretti concorrenti “Salad” e “Sushi”.
  • 6. PERCENTUALI DI DISTRIBUZIONE NEI VARI CANALI DI MERCATO