1. DATE 201DATE 201DATE 201DATE 201DATE 201DATE 201DATE 201DATE 20144444444/1/2/1/2/1/2/1/2/1/2/1/2/1/2/1/288888888........
Copyright (C) 201Copyright (C) 201Copyright (C) 201Copyright (C) 201Copyright (C) 201Copyright (C) 201Copyright (C) 201Copyright (C) 20144444444 copyrights. Takashi.Ohmoto All Rights Reserved.copyrights. Takashi.Ohmoto All Rights Reserved.copyrights. Takashi.Ohmoto All Rights Reserved.copyrights. Takashi.Ohmoto All Rights Reserved.copyrights. Takashi.Ohmoto All Rights Reserved.copyrights. Takashi.Ohmoto All Rights Reserved.copyrights. Takashi.Ohmoto All Rights Reserved.copyrights. Takashi.Ohmoto All Rights Reserved.
組織の組織のITIT力がオンラインメディアの力がオンラインメディアの
未来を左右する未来を左右する

2. 自己紹介

3. 日本の「大企業」は動き出している
「ビジネス・イノベーション」に挑戦する日本企業達「ビジネス・イノベーション」に挑戦する日本企業達

4. ““価値とは何か価値とは何か””

5. 価値とは何でしょうか?
作り手側の視点
- 製造原価
- 製造原価 + 利益
これを下回ると・・・
「慈善事業じゃないんだよっ!!!!」
という、天の声が。
買い手側の視点
- 製造原価
- 製造原価 + 利益

6. 価値は時代や地域によって変化する
2000200020002000年前のローマに実在した職業
- 海賊 ・・・ 奴隷市場に奴隷を大量供給する奴隷商人だった
- 氏名告知奴隷 ・・・ 人の顔と名前を覚える奴隷
- 太鼓もち ・・・
現代では道徳的に許されないことや、無価値なものもそれを求める人が居れば
ビジネスは成立する
価値は時代と共に変化する

7. ワークショップ : バナナをわけよう
3333房のバナナと、バナナを欲しがる五人の人が居ます
バナナの「価値を最大化させる」、分け方を考えてください

8. 答え : 欲しがる理由を聞く
ウォンツ 欲しかった物 順番
お腹がすいた ③
写真がとりたい ①
写生がしたい ②
喉が渇いた ④
皮が欲しい ⑤
価値を決めるのは、ニーズ 又は ウォンツである。製造原価ではない。

9. 今何が起きているか今何が起きているか
““融合する世界融合する世界””

10. バチカン 法王選挙会議

11. Bigdata Analytics
Cloud
Internet of Things
アナログとデジタルが「融合する世界」
Real World
The Internet
Social
Media
Smart
Device
巨大な情報流通の再設計、それによりビジネス環境が大きく変わろうとしている巨大な情報流通の再設計、それによりビジネス環境が大きく変わろうとしている
情報情報
流入源流入源
保管庫保管庫
分析分析
タッチポイント
接触時間増加
位置情報取得
IaaS/SaaS
リードタイム短縮
デバイス同期
顧客分析
行動ターゲッティング
仮説・検証型ビジネス展開
顧客とのEngage
認知向上
傾聴
非IT産業のIT化
ユーザエクスペリエンス向上

12. 今何が起きているか今何が起きているか
““強まるインターネットの重力強まるインターネットの重力””

13. 強まるインターネットの重力
出典:角川総研「戦後最大のメディアの椅子取りゲームとケータイ難民の引き受け先」
13

14. 強まるインターネットの重力
出典:株式会社 博報堂DYメディアパートナーズ メディア環境研究所 「2013年メディア定点調査 : 東京地区」
14

15. 引寄せられる人々
20112011201120112011201120112011年に年にFacebookFacebookFacebookFacebookFacebookFacebookFacebookFacebook中毒はアルコール中毒と同程度中毒はアルコール中毒と同程度
検索される「メジャー入り」を果たす。検索される「メジャー入り」を果たす。
15

16. 引寄せられる人々
「自分はネット依存だと思う」 「自分はネット依存だと思う」
35%35%35%35%35%35%35%35%
50%50%50%50%50%50%50%50% 毎日ソーシャルメディアを利用する 毎日ソーシャルメディアを利用する
72%72%72%72%72%72%72%72% 何もすることが無い時に何もすることが無い時に
とりあえずスマホを開くとりあえずスマホを開く
総務省 情報通信政策研究所「青少年のインターネット利用と依存傾向に関する調査」調査結果報告書より
小・中・高・大学・25歳までの社会人 約2609人が回答
16

17. LINE
1日のメッセージ数
70億件
1日のスタンプ投稿
10億件
LINE
1日のメッセージ数
70億件
1日のスタンプ投稿
10億件
Youtube
1分あたり約100時
間分の動画が
アップロードされ
毎月60億時間以上
の動画が
視聴される
Youtube
1分あたり約100時
間分の動画が
アップロードされ
毎月60億時間以上
の動画が
視聴される
Facebook
これまでに押された
「Like」の累計数
1兆1300億回
アップロードされた
写真数2190億枚
Facebook
これまでに押された
「Like」の累計数
1兆1300億回
アップロードされた
写真数2190億枚
なぜ、引寄せられるのか?
煩悩の数が重力になる煩悩の数が重力になる
スマホアプリ
累計ダウンロード数
(2013/6)
Apple Store 500億
Google Play 480億
スマホアプリ
累計ダウンロード数
(2013/6)
Apple Store 500億
Google Play 480億
Twitter
1日に呟かれる
Tweet数
5億件
Twitter
1日に呟かれる
Tweet数
5億件
17

18. みんなネットに引寄せられる、ってことは
18
ウェブメディアの将来安泰じゃね!?

19. スマホ時代に変化する消費者スマホ時代に変化する消費者

20. 人が消化しきれない情報
出典:情報通信政策研究所調査研究部「我が国の情報通信市場の実態と情報流通量の計量に関する調査研究結果(平成21年度)
20

21. 進化していない人の処理能力
21
1100万bit/s
五感からのインプット
ソース:ハイデルベルク大学のマンフレート・ツィンマーマン氏の調査より
50bit/s
意識に取り込まれる処理速度
図出典:http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%95%E3%82%A1%E3%82%A4%E3%83%AB:Neural_Correlates_Of_Consciousness.jpg
人間が知覚出来る能力、脳に取り込める能力には限界がある
http://youtu.be/vJG698U2Mvo

22. 意識レベルで情報をフィルタする消費者
情報を素直に受信 = 広告が効果的
消費者は自らの「心」で情報をフィルターする
Selective Attention
魅力的な情報のみ受け入れる
「視界」に入っても「意識」に入れない
「心のメディア」を通過しなければ、表面上のリーチ力は意味は無い
Selective Attraction
22

23. Banner(AD) Blindness
23
出典:http://www.nngroup.com/articles/banner-blindness-old-and-new-findings/
定位置にある「広告」を無意識に意識から排除する
1994年、世界で始めてHotwired.comに掲載されたAT&Tのバナー広告のCTRは78%だった

24. 情報接触の主導権は消費者に
消費者は能動的に
情報に接触し、
かつ不要な情報は
無意識に処理する
無数のアプリ
オンラインコミュニケーション
対面会話
広告
マスメディア
選択的な情報摂取
固定的/受動的な情報摂取
24

25. 集中力を失う人々
25
出典:http://www.brandrepublic.com/news/1225960/people-swap-devices-21-times-hour-says-omd/
On average, they switched
between devices including
mobile phones, tablets and
laptops 21 times over the hour.
Despite this, 95 per cent of
people had the television on for
the entire hour.
(Source : Brand Republic)
1時間に21回、デバイスを移動する。
約2.8分程で集中力が途切れてい
る。

26. インスタント社会の到来と価値の変化
出典:http://enterprisezine.jp/iti/detail/3708
コンテンツに手間を掛ければ売れた時代の終焉

27. 通貨より「時間」が価値を持ち始めた
無限の娯楽
と
有限の時間
24h
無数のアプリ
無数の作り手
限られた話し相手
限られた作り手
無数の話し相手
27

28. 消費者の変化がメディアを変化させる
28
■広告を無視するようになったユーザに対して
・ネイティブ広告(記事広告)
■集中力が持続しなくなった消費者に対して
・ざっくりいうと (記事要約)
・ショートコンテンツの充実
Twitter、Vine、Pinterest、バイラルメディア
インパクト、感情、話題性重視のメディア群が台頭
・PV重視のコンテンツ制作
読者は単純に消費出来るコンテンツを好み、メディアがそれに答えだした

29. 広告主とメディアの間で広がるギャップ
29
インパクト(PV/視聴率)
0
マーケティング部門が求めるのは、こちらの蓄積
何人に見られたか、より、誰にリーチ出来たかが重要
コンバージョンコンバージョン
VALUE (クリック/購買/会員数/アプリダウンロード/etc…)
インパクトは認知獲得に効果はあるが効果が持続しない
※かつ「広告」は、ユーザ側の心のフィルターに
遮断される
インパクト指標は効果が予測できない

30. 広報部以外ではPVは評価されない
30
サラリーマンライターは1月と4月に凹む
→ メディア露出は大して評価されない現実を知る
重視されるのは業績への貢献度
バックオフィス部隊の情報発信効果
・総務部 無し
・経理部 無し
・人事部 ソーシャルリクルーティング
・営業部 営業活動に活かせるなら有り
ＣＳＲとか色々あるかもしれませんが、基本的に「コストセンター」なので
特別なコストはかけたくないのが企業の本音
なんとかこの流れをかえれたら・・・がんばりましょう!!!!!!!!

31. ““変化するオンラインメディア変化するオンラインメディア
の競争力の競争力””

32. IT系と、非IT系で分けられる勢力図
32
IT系企業
テレビ系
新聞系
雑誌系
テレビ系
新聞系
雑誌系
マスメディア系
ITエンジニアリング力
トラフィック集客力
マネタイズ力
資本力
記者力
ブランド力
特別な資本
のバックアッ
プを受けない
無数の媒体
特別な資本
のバックアッ
プを受けない
無数の媒体
独立系
炎上力
切り口
記事は調達する組 記事が命組

33. が、しかし・・・広告主/読者からすると・・・
33
趣味・関心事に特化したサービス群 スマホアプリ/ゲーム
いわゆる「メディア」だけの戦いから、サービスや、ゲームとも「PV」、「滞在時間」を
奪い合う状態になっている。
従来「専門誌」が担っていた領域はサービスに 「暇つぶし」は無料ゲームに

34. PV至上主義のコンテンツ作りへの疑問
34
IT系企業
テレビ系
新聞系
雑誌系
テレビ系
新聞系
雑誌系
マスメディア系
ITエンジニアリング力
トラフィック集客力
マネタイズ力
資本力
記者力
ブランド力
特別な資本
のバックアッ
プを受けない
無数の媒体
特別な資本
のバックアッ
プを受けない
無数の媒体
独立系
炎上力
切り口
記事はトラフィック流入の一手段 記事が命組
PVは大切、しかし、PVを稼ぐ手段を突き詰めると、記事作成以外の手段の方が良いのでは?
サービス/アプリ

35. 仕組みの力 vs ソーシャル拡散力
35
■ソーシャル拡散力
約6万PV
ヤフトピ掲載無し
Twitter 2,019件
Facebook 1,398件
ヤフーニュース個人掲載
トピックス掲載
■圧倒的な”仕組みの力”
マスメディアが報道
・トピックス掲載なら一記事100万PVも可能
・高い露出効果が記者のインセンティブとなる
これから生き残るオンラインメディアの条件①
トラフィックを集める仕組みを持っている

36. 高まるマネタイズの重要性
Yahoo!Yahoo!
PC
コンテンツ
拡充
コンテンツ
拡充
累計9500万
DL
累計9500万
DL
Yahoo!
個人
Yahoo!
個人
タブレットスマートフォン
ソーシャルメディア 動画 本 新聞
O2O
36
これから生き残るオンラインメディアの条件②
集めたトラフィックをマネタイズする仕組みを持っている

37. 少し先の未来少し先の未来

38. 組織のIT力が成長力に
38
IT系メディア企業
■短期
・アプリ/サービス制作
アグリゲート、キュレーション
・デジタルマーケティング
ビッグデータ、O2O、DMP
■中長期
・データジャーナリズムによる記事生成
天気予報やスポーツ速報から順次
・APIによる課金収入
モノのインターネット時代の収入源
記事命組
・イベント支援
- イベント主催
- 企業のイベント開催代行
・オウンドメディア支援
- ネイティブ広告
- オウンドメディア制作運営代行
- ブランディング支援
従来、広告代理店や制作会社の商圏
だった部分を開拓しだすのではないか。
企業のマーケティング施策で利用される
ことを重視していくのではないか。
しかし、課題は人海戦術になりがちなところ

39. データジャーナリズム
39
Data journalismData journalismData journalismData journalism
1.Computer assisted reporting.
2.Infographics.
3.Data visualization.
4.Interactive visualization.
5.Serious games.
6.Database journalism.
出典:http://en.wikipedia.org/wiki/Datajournalism
Data-driven journalismData-driven journalismData-driven journalismData-driven journalism
データから真実を見つけ出す
ジャーナリストのスキル
デジタル時代の記事作り
出典:http://en.wikipedia.org/wiki/Data_driven_journalism編集者、メディア運営者のスキル
一発大当たりが出るかもしれないが
記事の制作コストがあがる
メディア運営側には厳しいのではないか
勉強するならこっちがお奨め!

40. データジャーナリズム
40

41. モノのインターネット時代のウェブ
Internet of ThingsInternet of ThingsInternet of ThingsInternet of ThingsInternet of ThingsInternet of ThingsInternet of ThingsInternet of Things
※図出典:Cisco社 Internet of Things Infographics
仮説
- 機械は24時間動作可能
- 機械は広告を見ない
- 広告収入からAPI収入へ
事実1 進むAPIの有料化
- Google Translate API
- Google Maps API
- Yahoo Search API
予測1 プログラマブルアーキテクチャ
様々なオブジェクト同士が連携する
「他社から利用される」ことを前提と
したアーキテクチャが求められる。
見られる、クリックされるから、使われるサービスへ

42. ウェアラブルの時代にはより自然な会話で対応
し、的確な回答を返す必要がある
SEOが不要になる時代
42
文章の意味を理解しはじめた検索エンジン

43. ライターはどうする!?
43
・単価下落に巻き込まれないようにする
1) 縦に伸ばす : 専門性を身に付ける
2) 横に伸ばす : 多様な視点を身に付ける
3) 英語力を身に付ける
4) 署名記事を書き、メディアから指名されるようになる
5) 記事単価を上げる意識を持つ
6) ネイティブ広告など高単価の記事を狙う
7) Author Linkで著者情報をGoogleに覚えて貰う
「書ける」だけだと厳しい!!
・仕事の幅を拡げる
8) ブログ/オウンドメディアを運営し、アフィリエイトで稼げる基盤を作る
9) 一記事二千円以下の執筆依頼は断る勇気を持つ
10) 講演、司会、書籍執筆、写真撮影、編集なども行う
私がライターなら・・・

44. Thank youThank youThank youThank youThank youThank youThank youThank you
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