Soru 1. Colin Shaw, bu yl ikinci kez muhasebe proje yneticisi olarak aday gsterildi. Bir proje yneticisi olarak kiisel geliim iin kendisine sunulan zorluklardan ve frsatlardan keyif almasna ramen, pozisyonla ilgili kiiler aras sorunlardan korkuyor. Bazen devleri datan, ilerlemeyi kontrol eden ve herkesin zerine deni yaptndan emin olan yceltilmi bir bebek bakcs gibi hissediyor. Geenlerde Colin, ekip yelerini denetleme ve kontrol etme konusunda proje yneticisi iin ok farkl bir yaklam neren bir makale okudu. Colin bunun yararl bir fikir olduunu dnd ve bir sonraki projesinde denemeye karar verdi. Sz konusu proje, kurulu genelinde faaliyet tabanl bir maliyetlendirme (ABC) sisteminin uygulanp uygulanmayacana dair bir karar verilmesini ieriyordu. Colin bir zamanlar ayn blmde sre maliyeti sistemini uygulamaktan sorumlu yneticiydi, bu nedenle ekibe liderlik etme ve bu soruyu zme becerisi konusunda kendini ok rahat hissediyordu. Projenin hedefini tanmlad ve ilgili tm ana grevlerin yan sra alt grevlerin ounu ayrntl olarak aklad. Proje ekibinin ilk toplants gerekletiinde Colin, projenin kontrol ve ynlendirilmesi konusunda nceki projelerinin banda olduundan daha gvenli hissediyordu. Her ekip yesi iin zel olarak tanmlanm hedefler ve grevler vard ve her grev iin tamamlanma tarihleri atamt. Hatta her ekip yesinin, programlanan tarihlere gre atanan grevleri tamamlama taahhdnn bir gstergesi olarak imzalamas iin bireysel "szlemeler" oluturmutu. Toplant, ekip yelerinden neredeyse hi yorum alnmadan ok sorunsuz geti. Herkes kendi "szlemesinin" bir kopyasn ald ve proje zerinde almaya gitti. Colin, bu yeni yaklamn baars konusunda ok mutluydu. Tartma Sorusu: Sence Colin bundan alt hafta sonra da ayn ekilde hissedecek mi? Bu yaklam nceki yaklamyla karlatrn..

1. Soru 1. Colin Shaw, bu yl ikinci kez muhasebe proje yneticisi olarak aday gsterildi. Bir proje
yneticisi olarak kiisel geliim iin kendisine sunulan zorluklardan ve frsatlardan keyif almasna
ramen, pozisyonla ilgili kiiler aras sorunlardan korkuyor. Bazen devleri datan, ilerlemeyi kontrol
eden ve herkesin zerine deni yaptndan emin olan yceltilmi bir bebek bakcs gibi hissediyor.
Geenlerde Colin, ekip yelerini denetleme ve kontrol etme konusunda proje yneticisi iin ok farkl
bir yaklam neren bir makale okudu. Colin bunun yararl bir fikir olduunu dnd ve bir sonraki
projesinde denemeye karar verdi.
Sz konusu proje, kurulu genelinde faaliyet tabanl bir maliyetlendirme (ABC) sisteminin
uygulanp uygulanmayacana dair bir karar verilmesini ieriyordu. Colin bir zamanlar ayn blmde
sre maliyeti sistemini uygulamaktan sorumlu yneticiydi, bu nedenle ekibe liderlik etme ve bu
soruyu zme becerisi konusunda kendini ok rahat hissediyordu. Projenin hedefini tanmlad ve ilgili
tm ana grevlerin yan sra alt grevlerin ounu ayrntl olarak aklad. Proje ekibinin ilk toplants
gerekletiinde Colin, projenin kontrol ve ynlendirilmesi konusunda nceki projelerinin banda
olduundan daha gvenli hissediyordu. Her ekip yesi iin zel olarak tanmlanm hedefler ve grevler
vard ve her grev iin tamamlanma tarihleri atamt. Hatta her ekip yesinin, programlanan tarihlere
gre atanan grevleri tamamlama taahhdnn bir gstergesi olarak imzalamas iin bireysel "szlemeler"
oluturmutu. Toplant, ekip yelerinden neredeyse hi yorum alnmadan ok sorunsuz geti. Herkes
kendi "szlemesinin" bir kopyasn ald ve proje zerinde almaya gitti. Colin, bu yeni yaklamn baars
konusunda ok mutluydu.
Tartma Sorusu: Sence Colin bundan alt hafta sonra da ayn ekilde hissedecek mi? Bu yaklam
nceki yaklamyla karlatrn.