Giuseppe Calabrese, Maura Mormile e Rita Palumbo - Come gestire l’impatto del Covid-19 attraverso la digitalizzazione dei servizi - Rinascita Digitale | DAY #15
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UESE ITALIA Direttiva NIS2 Checklist e obblighiGiuseppe Izzo
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Giuseppe Calabrese, Maura Mormile e Rita Palumbo - Come gestire l’impatto del Covid-19 attraverso la digitalizzazione dei servizi - Rinascita Digitale | DAY #15
2. LA SECURITY AI TEMPI DEL COVID-191|
L’IMPORTANZA DELL’OUTSOURCING DEI SERVIZI DI
SICUREZZA PER GARANTIRE LA BUSINESS CONTINUITY – IL
MODELLO SECURSAT
2|
LA REMOTE MAINTENANCE3|
AGENDA
SECURSAT | WEBINAR
3. SECURSAT
SI OCCUPA DI ANALISI
E STRATEGIE DI
SECURITY
RISK –BASED,
GESTIONE DELLE CRISI
SULLA BASE
DELL’ACQUISIZIONE ED
ELABORAZIONE DI DATI
ED INFORMAZIONI.
BANKS INDUSTRY REAL ESTATERETAIL
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4. UN MODELLO BASATO
SU FLESSIBILITÀ,
VELOCITÀ DI AZIONE E
REAZIONE E SVILUPPO
DI RESILIENZA
INTERNA E NEI
PROGETTI PER I
CLIENTI.
APPLICAZIONI TECNOLOGICHE
DI SECURITY
ANALISI DI RISCHI E MINACCE
MONITORAGGIO E
GESTIONE REMOTA
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5. SECURSAT | WEBINAR
ANALIZZARE
I DATI
PREVEDERE E
PROGETTARE
AZIONI E
REAZIONI
ORDINARE
LE INFORMAZIONI
L’ANALISI
PREDITTIVA
DI SCENARIO
6. GENNAIO 2020
INTUIRE LA
NECESSITÀ DI
PREVEDERE LO
SCENARIO DI
SVILUPPO DEL
VIRUS FUORI DALLA
CINA E
PREDISPORRE
AZIONI DI
MITIGAZIONE
SANITARIA OLTRE
CHE PREVENZIONE
24 Gennaio 2020
25 Gennaio 2020
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11. UN MODELLO POSSIBILE:
QUALI SONO I DRIVER PER GESTIRE L’EMERGENZA?
OUTSORCING
SERVIZI NON
ESSENZIALI
MODELLO DI
SMART
WORKING
PC E
SMARTPHONE
AZIENDALI
WELFARE PER
OBIETTIVI
CONTINUITA
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GOVERNANCE
SNELLA ED
EFFICACE
INFRASTRUTTURA
DI RETE SICURA
13. Il MODELLO DI GESTIONE
SECURSAT
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UTILIZZO
PIATTAFORME
CLOUD
INFRASTRUTTURA
DI RETE
SICURA
PIANO DI CRISIS
MANAGEMENT E
GESTIONE REMOTA
14. SECURSAT SVOLGE I
SERVIZI DI SECURITY
ANCHE DA REMOTO
GRAZIE AL SUPPORTO
DI DUE SECURITY
OPERATION CENTER
CERTIFICATI ED UN
CONTACT CENTER
TECNICO CON
PIATTAFORME IN
CLOUD
SOC
ASTI
SOC
MILANO
CONTACT
CENTER
APRE IL
TICKET
APRE IL
TICKET
DISASTER
RECOVERY
DISASTER
RECOVERY
CONFERMA
ATTIVITÀ
CONFERM
A
ATTIVITÀ
L’ARCHITETTURA
SECURSAT
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15. STEP 1
INIZIO DELLA
CRISI
NECESSITÀ DI CONDIVISIONE
INFORMAZIONI
AGGIORNATE E GLOBALI
ADATTAMENTO E FORMAZIONE
PERSONALE
PREPARAZIONE PIANO
CRISIS MANAGEMENT
INIZIO RIDUZIONE MOBLITÀ
STEP 2
RIDUZIONE
ORARI
NECESSITÀ CONDIVISIONE
INFORMAZIONI SPECIFICHE E
LINEE GUIDA
MONITORAGGIO ACCESSI
DIPENDENTI E FORNITORI
ESTERNI ATTRAVERSO
QUESTIONARI E RIDUZIONI
ACCESSI
REVISIONE E
IMPLEMENTAZIONE PIANO
CRISIS MANAGEMENT
DIFFUSIONE RIDUZIONE
MOBILITÀ
STEP 3 CHIUSURA
SEDI
NECESSITÀ DI VERIFICA STATO
SEDI /
IMPIANTI/STABILIMENTI/PUNTI
VENDITA / AGENZIE ( IMPIANTI,
ILLUMINAZIONE, ETC.)
REMOTIZZAZIONE SERVIZI
A GARANZIA DELLA
BUSINESS CONTINUITY
NECESSITÀ DI GARANTIRE IL
FUNZIONAMENTO DEGLI IMPIANTI
DI SECURITY IN PREVISIONE
DELLA RIAPERTURA E PER LA
SICUREZZA DEI LUOGHI
STEP 4 RIAPERTURA
MODERATA
NECESSITÀ DI RIDUZIONE
ATTIVITÀ ON-SITE NON
NECESSARIE E LIMITAZIONE
CONTATTI
SOLUZIONI DI MITIGAZIONE
PER MONITORARE
LA RIAPERTURA DELLE SEDI
CONDIVISIONE INFORMAZIONI,
LINEE GUIDA E REGOLE DI
APERTURA
NECESSITÀ DI RIAPRIRE
MONITORANDO E GESTENDO I
FLUSSI
SECURSAT COVID-19
CHECK LIST
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16. È LA
DIGITALIZZAZIONE
DEL TRADIZIONALE
PROCESSO DI
MANUTENZIONE
ORDINARIA.
LA REMOTE MAINTENANCE:
CHE COSA È?
ATTIVITÀ DIURNE O
NOTTURNE
ATTIVITÀ SITO
APERTO O CHIUSO
ON
OFF
SUPPORTO ED ASSISTENZA
H 24 – 365 GG
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17. LA REMOTE MAINTENANCE:
SINTESI
ACCESSO
REMOTO
ACCESSO REAL-
TIME GRAZIE AD
UN
INFRASTRUTTURA
DI RETE SICURA
OTTIMIZZAZIONE
RISORSE
RIDUZIONE DELLE
ATTIVITÀ
ON-SITE NON
NECESSARIE
MANUTENZIONE
CERTIFICATA
COMPLIANCE CON
LE NORME
CEI 79-3-2012-05
CEI EN 62676
GARANZIA DEI
SERVIZI E DELLE
ATTIVITÀ ANCHE
IN SITUAZIONI DI
EMERGENZA E
CRISI
BUSINESS
CONTINUITY
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