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Corporate Introduction 2022
RECRUITMENT
2022年5月1日現在
1
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目次
01 COMPANY 会社概要__________P3-6
02 BUSINESS 事業内容__________P7-12
03 WORK STYLE 職場環境______P13-16
04 CULTURE 文化_____________P17-22
05 JOB SYSTEM 制度_________P23-27
06 RECRUITMENT 採用情報____P28-31
2
01 COMPANY 会社概要
● 会社概要と沿革
● 理念
● ミッション
● 代表メッセージ
3
.
4
設 立 1999年12月
資 本 金
18億25百万円
(2022年3月末日現在)
代 表 者 代表取締役社長 兼 CEO 大槻 利樹
従業員数
373名
(2022年3月末日現在)
業績(連結)
売上高:80億92百万円
営業利益:26億87百万円
(2022年3月期)
上場市場 プライム市場
主要株主 SBメディアホールディングス㈱
関連会社 発注ナビ㈱、アイティクラウド㈱
会社概要 沿革
1999年
IT分野のオンライン専業メディアを運営するソフトバンク・ジー
ディーネット株式会社(現アイティメディア株式会社)設立
2004年
ソフトバンク・アイティメディア株式会社に社名変更。
メディア名を「ZDNet Japan」から「ITmedia」へ変更
2005年
IT分野専門オンライン・メディア企業、株式会社アットマーク・ア
イティと合併し、アイティメディア株式会社に社名変更
2006年 米国TechTarget社と提携、リードジェネレーションビジネスを開始
2007年 東京証券取引所マザーズに上場
2009年 米国ON24社との提携によるバーチャルイベントサービス開始
2015年
株式会社リクルートホールディングスより、法人向けIT製品選定
サービス「キーマンズネット」を譲受、リードジェネレーションビ
ジネスを加速
2018年 東京証券取引所市場第一部へ上場市場を変更
2020年
バーチャルイベント等オンライン型ソリューションの提案を強化、
営業利益20億円を達成
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理念
5
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ミッション
テクノロジーを活用した豊かな社会創造に貢献
情報の非対称性を解消し、誰もがテクノロジーを有効活用できる社会に
デジタルならではの
メディア革新
読者・顧客双方に価値提供
情報
による貢献
マーケティング
による貢献
利益を追求しメディア価値を継続
売上利益拡大
コンテンツ
拡大
読者提供価値
拡大
顧客提供価値
拡大
6
02 BUSINESS 事業内容
● 運営メディア
● ビジネスモデル
● わたしたちの強み
● 実績
● 今後のビジョン
7
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運営メディア
8
テクノロジー専門メディアを中心に幅広く展開
IT デジタル・ガジェット
テクノロジー
ビジネス
ソーシャル
エンジニアリング
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ビジネスモデル
9
リードジェン事業
メディア広告事業
✅ メディア上の広告枠の販売
✅ メディアコンテンツを活用した企画の提案
データの蓄積・活用
✅ 必要な時に必要なだけオンデマンドで
見込み顧客情報を提供
会員登録
データ
行動履歴
データ
110万人
月間4億PV
メディアから得るデータを企業のマーケティング支援に活用
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わたしたちの強み
10
信頼性 影響力 先進性
メディア業界の中でもユニークで存在感のある会社
✅ テクノロジー専門メディア
として国内最大級
✅ 30メディアを展開し
月間PVは4億超
✅ 専門性・信頼性の高い
一次コンテンツを自ら生産
✅ 約100名の専門編集記者が
内部に
✅ 新しいマーケティング
ソリューションを開発・提供
✅ ネットの特性を活かし
収益の多様化に成功
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実績
11
※メディア規模
※取引社数、企業
※業績ハイライト
独自の立ち位置を確立し成長継続中
メディア規模 取引企業 業績
1000社超の顧客基盤
4,608 4,703
5,278
6,891
8,092
746 881 1,172
2,022
2,687
'17 '18 '19 '20 '21
売上高 営業利益
’17より最高益更新継続中
[主要顧客]
日本マイクロソフト(株)
日本アイ・ビー・エム(株)
デル(株)
日本ヒューレット・パッカード(株)
ヴイエムウェア(株)
富士通(株)
日本電気(株)
KDDI(株)
など
国内最大級の
テクノロジー専門メディア群
✅ 30メディア
✅ 月間4億PV
✅ 4000万UV
✅ 110万会員
11
日本経済新聞
「2020年、時価総額を
伸ばした企業」で6位選出
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今後のビジョン
12
テクノロジーメディアNo.1
営業利益
40億
高成長市場開拓
売上
100億超
‘25 目標
成長のため採用強化
収益モデル強化・新規開発
03 WORK STYLE 職場環境
● 組織体制
● 働き方
● 福利厚生
13
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組織体制
14
開発・生産・販売のすべての機能が整備された組織
プロフェッショナル・メディア事業本部
編集局
デジタルイベント事業局
メディア事業局
CM局
専門性の高いメディア領域を担当
アドバンスト・メディア事業本部
ねとらぼ局
D&S編集統括部
AM事業局
先端テクノロジー・トレンド情報メディア領域を担当
コンテンツ・商品をつくる
第一営業統括部
第三営業統括部
第二営業統括部
市場開発統括部
営業本部
商品を販売する
メディア基盤を構築・開発する
メディア・テクノロジー本部
テクノロジー統括部
メディア推進統括部
財務企画部
経営を支える
管理本部
総務部
法務部 人事部
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働き方
15
リモートワークを基本として効率的に働くことを重要視
スマートワーク制度 裁量労働/フレックスタイム制度
✅ 最低月1回の部門出社日を除きリモートワーク可
✅ スマートワーク手当1万円/月を支給
✅ リモート環境に必要なICTツールも整備
メ
ン
バ
ー
ス
ペ
シ
ャ
リ
ス
ト
裁量労働制
フレックスタイム制
10時 16時
コアタイム
働く時間は本人に委ねる
15
基本はフレックス、上位等級は裁量労働が可能に
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福利厚生
16
自律的な学習や資産形成を会社が支援
自己啓発支援制度 オンライン研修受け放題 キャリア研修
英語トレーニング 従業員持株会 企業型確定拠出年金
業務に必要な知識の習得を
目的とした「研修受講」
「書籍購入」「資格取得」等の
費用を半期で5万円まで会社が
負担
「思考法」「戦略立案」「マーケ
ティング」等ビジネスOSに関わる
約300のオンライン研修が
受け放題
スピーキングを重要視した
オンライン英語研修
初級コース・中上級コースがあり
個人のレベルに合わせて受講可
キャリア形成の考え方を学ぶもの
や、昇格時研修、実際の社員
のキャリアをロールモデルとして知
る「キャリア寺子屋」等幅広く受
講可
自社株取得にあたり拠出金の
10%を会社が支給、拠出金は
給与と賞与から天引きされ
手間も少ない
会社が毎月拠出する掛金が
個人の証券口座に積み立てら
れ、将来給付金として受け取る
ことができる(自身で追加拠
出、運用も可能)
04 CULTURE 文化
● 数字で見るアイティメディア
● 女性活躍推進
● 「挑戦」と「安心」
● 従業員満足度(ESサーベイ)
● ギャラリー
17
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数字で見るアイティメディア
18
男女比 年齢 職種
性別や年齢問わず幅広い職種の社員が在籍
※2022年5月1日時点の正社員・契約社員データ
女性活躍推進に向けたプロジェクトが進行中!
18
男性
60%
女性
40%
20代
22%
30代
35%
40代
31%
50代以上
12%
平均年齢
38歳
37%
20%
14%
8%
13%
8%
編集記者
営業
企画
エンジニア
進行管理
コーポレート
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女性活躍推進
19
多様な価値観・働き方を尊重する会社へ
19
女性管理職育成
目
標
2030年 女性管理職比率 30%
現
状
10%
✅ プロジェクトリーダーへ任用
✅ メンター制度導入
✅ キャリア研修、リーダー研修実施
施
策
家庭との両立への環境整備
育児休業取得率
100%
女性
20%
男性
多様な働き方
✅ フルタイム勤務
・フレックスタイム制度を活用
(例:8時30分~17時15分)
・コアタイムの移動も可
✅ 時短勤務
・最長2時間、15分単位で
短縮可
・コアタイムの短縮も可
※2022年3月31日時点
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「挑戦」と「安心」
20
仕事のやりがいと私生活の充実を両立
挑戦環境 安心環境
内発的動機の源であるWill(やりたいこと)を尊重
希望業務自己申告制度 副業
残業抑制
有給休暇取得推奨 ライフイベントサポート
プライベートも尊重し長く働ける環境に
✅ 年に1度 希望業務を経営・
人事に直接申告
✅ 「異動」「兼務」
「プロジェクトアサイン」が可能
✅ 当社以外で行う非雇用型
業務を副業として実施可能
事前期待と挑戦目標
✅ 年次有給取得率52.7%
✅ 対象者全員 年5日以上取得
(2021年度)
✅ 全社平均残業月25.3時間(2021年度)
✅ 残業時間のモニタリング・アラート・業務整理
により残業時間が減少
✅ 育休復帰率100%
✅ 積立有給休暇、育児・介護
休暇、短時間勤務可
✅ 次等級の要件が十分でなくとも見込みが
あれば先に昇格をさせる事前期待の方針
✅ 目標は一部挑戦的なものを設定し上司が
1on1を通じて伴走
20
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従業員満足度(ESサーベイ)
21
業績好調と制度改革を背景に満足度も高水準
カテゴリー 項目 得点
会社
この会社は、成長・発展していくことができる 4.03
等級・評価決定の仕組み、それに伴う給与・賞与決定の仕組みに対する納得感が高い 3.72
風土
この会社には、変革・挑戦・進化し続ける風土が浸透している 3.78
総合的に見て、働きがいのある会社だと感じる 4.08
職場
職場の人間関係は良好である 4.01
自身の職場は、現状に満足することなく、新しいことに挑戦している 3.88
上司
直属の上司は、メンバーの仕事を事実に基づいて公正に評価している 4.16
直属の上司の判断は信頼できる 4.19
仕事
今の仕事にやりがいを感じている 4.05
今の仕事を通じて成長できていると思う 3.92
凡例
非常に高い
高い
ふつう
低い
4.0以上
3.5以上~4.0未満
3.0以上~3.5未満
3.0未満
2021年度ESサーベイ結果(一部抜粋)
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ギャラリー
22
05 JOB SYSTEM 制度
● 人事制度ポリシー
● 等級制度
● 評価制度
● 報酬制度
23
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人事制度ポリシー
24
Value First
~価値にとことんこだわり抜く~
事業と個人の成長循環 3つの機会で成長を促す
事業
の成長
個人
の成長
成長機会
価値創出
MBO
1on1 3I
挑戦機会
対話機会 研修機会
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等級制度
25
年齢問わずの役割等級 志向性・適性でキャリアコースを選択
どんな業務に挑戦すれば昇格するのかを明確化
A
B
C
D
E
F
G
H
等
級
手順がある定型業務を上司の補助ありで遂行
定型業務は自立、非定型の企画業務は補助あり
非定型業務も自立、組織力向上業務は補助あり
組織力向上業務も自立
部の重点戦略責任と変革
統括部の重点戦略責任と変革
本部の重点戦略責任と変革
全社の重点戦略責任と変革
社員の価値発揮度合と志向性・強みを尊重
個人価値
コース
組織価値
コース
組織長として組織業績を最大化 個人の高い専門性で組織に貢献
※E等級以上で分離
価値発揮レベルが等しければ両コース報酬レンジは同じ
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評価制度
26
成果と行動(プロセス)双方を評価
半期業績目標に対する「成果」を定量評価
期待役割を任せられるか「行動」を定性評価
3I
(価値発揮能力)
MBO
3I=課題解決力を測る指標 多面評価→“感覚的評価”は排除
目先の成果に依らない主体的な課題解決プロセスも客観的に評価
見立て
Insight
巻き込み
Integration
仕立て
Innovation
対処すべき課題を特定し
解決策を提示
関係者へ働きかけ
合意形成し協力を得る
PDCAを回し軌道修正しつつ
成果を出す
期待役割を安心して任せられるかを評価
評価会議
半期ごとに全管理職で評価会議を実施
上長は評点と評価背景を説明し
管理職で最終評価を協議
上長は評価会議の結果を
メンバーへ説明
重要な評価プロセスに
時間をかける!
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報酬制度
27
論理的に昇降給額が決定 報酬改定は半期ごと
評点と報酬テーブルの掛け合わせ 年2回(1月・7月)の報酬改定
評価を素早く報酬に反映し年次関係ない報酬アップを実現
- 0 +
金額
係数
3I
MBO - 1 +
0 倍
← 20%ピッチ →
等級別13段階テーブル
=
=
月
給
賞
与
4月
10月
7月
1月
06 RECRUITMENT 採用情報
● 求める人物像
● 募集職種の一例
● 選考フロー
28
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求める人物像
29
01 倫理観 メディアという社会の公器に携わるにあたり高い倫理観を有している方
02 ワガゴト化 高い当事者意識を持ち、主体的に物事に取り組める方
03 磨く 情報感度を高く持ち、常に情報アップデートに努め、自己を磨き続けられる方
04 挑む 現状に甘んじず、より良いものを求め、変化や失敗に臆することなく挑戦できる方
05 すぐやる 物事を先送りせずに素早く取り組み、より早く成果や変化をもたらそうとする姿勢
06 やりきる 困難や障壁に屈することなく、目的遂行のために考え抜き、やりきることができる方
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募集職種の一例
30
主な職種
詳細は採用サイトをご覧ください
他職種も幅広く採用中です!
編集記者職
✅ 記事の執筆、編集、取材、
記事広告の作成等を担う
✅ 編集と執筆の割合は担当
媒体により異なる
✅ 読者のニーズに応えるのが
ミッション
営業職
✅ 顧客ニーズに合わせて
マーケティング商品を複合的
に提案するアカウント制
✅ 取引先はIT業界を中心に
製造業界や人材業界など
多岐にわたる
エンジニア職
✅ 記事管理システム、メルマガ
配信システム、キャッシュ
サーバ等の開発、運用
✅ 企画から設計構築、運用
まで担う
企画職
✅ 顧客ニーズに合わせ商品や
イベントを生み出す
✅ 編集記者と営業の橋渡役
✅ 読者価値を守りながら売上
を最大化させることがミッション
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選考フロー
31
エントリー 二次面接&適性検査
書類選考 一次面接 最終面接 内定
面接内で会社や具体的な業務の説明もいたします
※上記はキャリア採用(正社員)の基本的な選考フローとなります。
※ポジションによりフローが変動する可能性があります。

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  • 2. Copyright © ITmedia Inc. 目次 01 COMPANY 会社概要__________P3-6 02 BUSINESS 事業内容__________P7-12 03 WORK STYLE 職場環境______P13-16 04 CULTURE 文化_____________P17-22 05 JOB SYSTEM 制度_________P23-27 06 RECRUITMENT 採用情報____P28-31 2
  • 3. 01 COMPANY 会社概要 ● 会社概要と沿革 ● 理念 ● ミッション ● 代表メッセージ 3
  • 4. . 4 設 立 1999年12月 資 本 金 18億25百万円 (2022年3月末日現在) 代 表 者 代表取締役社長 兼 CEO 大槻 利樹 従業員数 373名 (2022年3月末日現在) 業績(連結) 売上高:80億92百万円 営業利益:26億87百万円 (2022年3月期) 上場市場 プライム市場 主要株主 SBメディアホールディングス㈱ 関連会社 発注ナビ㈱、アイティクラウド㈱ 会社概要 沿革 1999年 IT分野のオンライン専業メディアを運営するソフトバンク・ジー ディーネット株式会社(現アイティメディア株式会社)設立 2004年 ソフトバンク・アイティメディア株式会社に社名変更。 メディア名を「ZDNet Japan」から「ITmedia」へ変更 2005年 IT分野専門オンライン・メディア企業、株式会社アットマーク・ア イティと合併し、アイティメディア株式会社に社名変更 2006年 米国TechTarget社と提携、リードジェネレーションビジネスを開始 2007年 東京証券取引所マザーズに上場 2009年 米国ON24社との提携によるバーチャルイベントサービス開始 2015年 株式会社リクルートホールディングスより、法人向けIT製品選定 サービス「キーマンズネット」を譲受、リードジェネレーションビ ジネスを加速 2018年 東京証券取引所市場第一部へ上場市場を変更 2020年 バーチャルイベント等オンライン型ソリューションの提案を強化、 営業利益20億円を達成
  • 5. Copyright © ITmedia Inc. 理念 5
  • 6. Copyright © ITmedia Inc. ミッション テクノロジーを活用した豊かな社会創造に貢献 情報の非対称性を解消し、誰もがテクノロジーを有効活用できる社会に デジタルならではの メディア革新 読者・顧客双方に価値提供 情報 による貢献 マーケティング による貢献 利益を追求しメディア価値を継続 売上利益拡大 コンテンツ 拡大 読者提供価値 拡大 顧客提供価値 拡大 6
  • 7. 02 BUSINESS 事業内容 ● 運営メディア ● ビジネスモデル ● わたしたちの強み ● 実績 ● 今後のビジョン 7
  • 8. Copyright © ITmedia Inc. 運営メディア 8 テクノロジー専門メディアを中心に幅広く展開 IT デジタル・ガジェット テクノロジー ビジネス ソーシャル エンジニアリング
  • 9. Copyright © ITmedia Inc. ビジネスモデル 9 リードジェン事業 メディア広告事業 ✅ メディア上の広告枠の販売 ✅ メディアコンテンツを活用した企画の提案 データの蓄積・活用 ✅ 必要な時に必要なだけオンデマンドで 見込み顧客情報を提供 会員登録 データ 行動履歴 データ 110万人 月間4億PV メディアから得るデータを企業のマーケティング支援に活用
  • 10. Copyright © ITmedia Inc. わたしたちの強み 10 信頼性 影響力 先進性 メディア業界の中でもユニークで存在感のある会社 ✅ テクノロジー専門メディア として国内最大級 ✅ 30メディアを展開し 月間PVは4億超 ✅ 専門性・信頼性の高い 一次コンテンツを自ら生産 ✅ 約100名の専門編集記者が 内部に ✅ 新しいマーケティング ソリューションを開発・提供 ✅ ネットの特性を活かし 収益の多様化に成功
  • 11. Copyright © ITmedia Inc. 実績 11 ※メディア規模 ※取引社数、企業 ※業績ハイライト 独自の立ち位置を確立し成長継続中 メディア規模 取引企業 業績 1000社超の顧客基盤 4,608 4,703 5,278 6,891 8,092 746 881 1,172 2,022 2,687 '17 '18 '19 '20 '21 売上高 営業利益 ’17より最高益更新継続中 [主要顧客] 日本マイクロソフト(株) 日本アイ・ビー・エム(株) デル(株) 日本ヒューレット・パッカード(株) ヴイエムウェア(株) 富士通(株) 日本電気(株) KDDI(株) など 国内最大級の テクノロジー専門メディア群 ✅ 30メディア ✅ 月間4億PV ✅ 4000万UV ✅ 110万会員 11 日本経済新聞 「2020年、時価総額を 伸ばした企業」で6位選出
  • 12. Copyright © ITmedia Inc. 今後のビジョン 12 テクノロジーメディアNo.1 営業利益 40億 高成長市場開拓 売上 100億超 ‘25 目標 成長のため採用強化 収益モデル強化・新規開発
  • 13. 03 WORK STYLE 職場環境 ● 組織体制 ● 働き方 ● 福利厚生 13
  • 14. Copyright © ITmedia Inc. 組織体制 14 開発・生産・販売のすべての機能が整備された組織 プロフェッショナル・メディア事業本部 編集局 デジタルイベント事業局 メディア事業局 CM局 専門性の高いメディア領域を担当 アドバンスト・メディア事業本部 ねとらぼ局 D&S編集統括部 AM事業局 先端テクノロジー・トレンド情報メディア領域を担当 コンテンツ・商品をつくる 第一営業統括部 第三営業統括部 第二営業統括部 市場開発統括部 営業本部 商品を販売する メディア基盤を構築・開発する メディア・テクノロジー本部 テクノロジー統括部 メディア推進統括部 財務企画部 経営を支える 管理本部 総務部 法務部 人事部
  • 15. Copyright © ITmedia Inc. 働き方 15 リモートワークを基本として効率的に働くことを重要視 スマートワーク制度 裁量労働/フレックスタイム制度 ✅ 最低月1回の部門出社日を除きリモートワーク可 ✅ スマートワーク手当1万円/月を支給 ✅ リモート環境に必要なICTツールも整備 メ ン バ ー ス ペ シ ャ リ ス ト 裁量労働制 フレックスタイム制 10時 16時 コアタイム 働く時間は本人に委ねる 15 基本はフレックス、上位等級は裁量労働が可能に
  • 16. Copyright © ITmedia Inc. 福利厚生 16 自律的な学習や資産形成を会社が支援 自己啓発支援制度 オンライン研修受け放題 キャリア研修 英語トレーニング 従業員持株会 企業型確定拠出年金 業務に必要な知識の習得を 目的とした「研修受講」 「書籍購入」「資格取得」等の 費用を半期で5万円まで会社が 負担 「思考法」「戦略立案」「マーケ ティング」等ビジネスOSに関わる 約300のオンライン研修が 受け放題 スピーキングを重要視した オンライン英語研修 初級コース・中上級コースがあり 個人のレベルに合わせて受講可 キャリア形成の考え方を学ぶもの や、昇格時研修、実際の社員 のキャリアをロールモデルとして知 る「キャリア寺子屋」等幅広く受 講可 自社株取得にあたり拠出金の 10%を会社が支給、拠出金は 給与と賞与から天引きされ 手間も少ない 会社が毎月拠出する掛金が 個人の証券口座に積み立てら れ、将来給付金として受け取る ことができる(自身で追加拠 出、運用も可能)
  • 17. 04 CULTURE 文化 ● 数字で見るアイティメディア ● 女性活躍推進 ● 「挑戦」と「安心」 ● 従業員満足度(ESサーベイ) ● ギャラリー 17
  • 18. Copyright © ITmedia Inc. 数字で見るアイティメディア 18 男女比 年齢 職種 性別や年齢問わず幅広い職種の社員が在籍 ※2022年5月1日時点の正社員・契約社員データ 女性活躍推進に向けたプロジェクトが進行中! 18 男性 60% 女性 40% 20代 22% 30代 35% 40代 31% 50代以上 12% 平均年齢 38歳 37% 20% 14% 8% 13% 8% 編集記者 営業 企画 エンジニア 進行管理 コーポレート
  • 19. Copyright © ITmedia Inc. 女性活躍推進 19 多様な価値観・働き方を尊重する会社へ 19 女性管理職育成 目 標 2030年 女性管理職比率 30% 現 状 10% ✅ プロジェクトリーダーへ任用 ✅ メンター制度導入 ✅ キャリア研修、リーダー研修実施 施 策 家庭との両立への環境整備 育児休業取得率 100% 女性 20% 男性 多様な働き方 ✅ フルタイム勤務 ・フレックスタイム制度を活用 (例:8時30分~17時15分) ・コアタイムの移動も可 ✅ 時短勤務 ・最長2時間、15分単位で 短縮可 ・コアタイムの短縮も可 ※2022年3月31日時点
  • 20. Copyright © ITmedia Inc. 「挑戦」と「安心」 20 仕事のやりがいと私生活の充実を両立 挑戦環境 安心環境 内発的動機の源であるWill(やりたいこと)を尊重 希望業務自己申告制度 副業 残業抑制 有給休暇取得推奨 ライフイベントサポート プライベートも尊重し長く働ける環境に ✅ 年に1度 希望業務を経営・ 人事に直接申告 ✅ 「異動」「兼務」 「プロジェクトアサイン」が可能 ✅ 当社以外で行う非雇用型 業務を副業として実施可能 事前期待と挑戦目標 ✅ 年次有給取得率52.7% ✅ 対象者全員 年5日以上取得 (2021年度) ✅ 全社平均残業月25.3時間(2021年度) ✅ 残業時間のモニタリング・アラート・業務整理 により残業時間が減少 ✅ 育休復帰率100% ✅ 積立有給休暇、育児・介護 休暇、短時間勤務可 ✅ 次等級の要件が十分でなくとも見込みが あれば先に昇格をさせる事前期待の方針 ✅ 目標は一部挑戦的なものを設定し上司が 1on1を通じて伴走 20
  • 21. Copyright © ITmedia Inc. 従業員満足度(ESサーベイ) 21 業績好調と制度改革を背景に満足度も高水準 カテゴリー 項目 得点 会社 この会社は、成長・発展していくことができる 4.03 等級・評価決定の仕組み、それに伴う給与・賞与決定の仕組みに対する納得感が高い 3.72 風土 この会社には、変革・挑戦・進化し続ける風土が浸透している 3.78 総合的に見て、働きがいのある会社だと感じる 4.08 職場 職場の人間関係は良好である 4.01 自身の職場は、現状に満足することなく、新しいことに挑戦している 3.88 上司 直属の上司は、メンバーの仕事を事実に基づいて公正に評価している 4.16 直属の上司の判断は信頼できる 4.19 仕事 今の仕事にやりがいを感じている 4.05 今の仕事を通じて成長できていると思う 3.92 凡例 非常に高い 高い ふつう 低い 4.0以上 3.5以上~4.0未満 3.0以上~3.5未満 3.0未満 2021年度ESサーベイ結果(一部抜粋)
  • 22. Copyright © ITmedia Inc. ギャラリー 22
  • 23. 05 JOB SYSTEM 制度 ● 人事制度ポリシー ● 等級制度 ● 評価制度 ● 報酬制度 23
  • 24. Copyright © ITmedia Inc. 人事制度ポリシー 24 Value First ~価値にとことんこだわり抜く~ 事業と個人の成長循環 3つの機会で成長を促す 事業 の成長 個人 の成長 成長機会 価値創出 MBO 1on1 3I 挑戦機会 対話機会 研修機会
  • 25. Copyright © ITmedia Inc. 等級制度 25 年齢問わずの役割等級 志向性・適性でキャリアコースを選択 どんな業務に挑戦すれば昇格するのかを明確化 A B C D E F G H 等 級 手順がある定型業務を上司の補助ありで遂行 定型業務は自立、非定型の企画業務は補助あり 非定型業務も自立、組織力向上業務は補助あり 組織力向上業務も自立 部の重点戦略責任と変革 統括部の重点戦略責任と変革 本部の重点戦略責任と変革 全社の重点戦略責任と変革 社員の価値発揮度合と志向性・強みを尊重 個人価値 コース 組織価値 コース 組織長として組織業績を最大化 個人の高い専門性で組織に貢献 ※E等級以上で分離 価値発揮レベルが等しければ両コース報酬レンジは同じ
  • 26. Copyright © ITmedia Inc. 評価制度 26 成果と行動(プロセス)双方を評価 半期業績目標に対する「成果」を定量評価 期待役割を任せられるか「行動」を定性評価 3I (価値発揮能力) MBO 3I=課題解決力を測る指標 多面評価→“感覚的評価”は排除 目先の成果に依らない主体的な課題解決プロセスも客観的に評価 見立て Insight 巻き込み Integration 仕立て Innovation 対処すべき課題を特定し 解決策を提示 関係者へ働きかけ 合意形成し協力を得る PDCAを回し軌道修正しつつ 成果を出す 期待役割を安心して任せられるかを評価 評価会議 半期ごとに全管理職で評価会議を実施 上長は評点と評価背景を説明し 管理職で最終評価を協議 上長は評価会議の結果を メンバーへ説明 重要な評価プロセスに 時間をかける!
  • 27. Copyright © ITmedia Inc. 報酬制度 27 論理的に昇降給額が決定 報酬改定は半期ごと 評点と報酬テーブルの掛け合わせ 年2回(1月・7月)の報酬改定 評価を素早く報酬に反映し年次関係ない報酬アップを実現 - 0 + 金額 係数 3I MBO - 1 + 0 倍 ← 20%ピッチ → 等級別13段階テーブル = = 月 給 賞 与 4月 10月 7月 1月
  • 28. 06 RECRUITMENT 採用情報 ● 求める人物像 ● 募集職種の一例 ● 選考フロー 28
  • 29. Copyright © ITmedia Inc. 求める人物像 29 01 倫理観 メディアという社会の公器に携わるにあたり高い倫理観を有している方 02 ワガゴト化 高い当事者意識を持ち、主体的に物事に取り組める方 03 磨く 情報感度を高く持ち、常に情報アップデートに努め、自己を磨き続けられる方 04 挑む 現状に甘んじず、より良いものを求め、変化や失敗に臆することなく挑戦できる方 05 すぐやる 物事を先送りせずに素早く取り組み、より早く成果や変化をもたらそうとする姿勢 06 やりきる 困難や障壁に屈することなく、目的遂行のために考え抜き、やりきることができる方
  • 30. Copyright © ITmedia Inc. 募集職種の一例 30 主な職種 詳細は採用サイトをご覧ください 他職種も幅広く採用中です! 編集記者職 ✅ 記事の執筆、編集、取材、 記事広告の作成等を担う ✅ 編集と執筆の割合は担当 媒体により異なる ✅ 読者のニーズに応えるのが ミッション 営業職 ✅ 顧客ニーズに合わせて マーケティング商品を複合的 に提案するアカウント制 ✅ 取引先はIT業界を中心に 製造業界や人材業界など 多岐にわたる エンジニア職 ✅ 記事管理システム、メルマガ 配信システム、キャッシュ サーバ等の開発、運用 ✅ 企画から設計構築、運用 まで担う 企画職 ✅ 顧客ニーズに合わせ商品や イベントを生み出す ✅ 編集記者と営業の橋渡役 ✅ 読者価値を守りながら売上 を最大化させることがミッション
  • 31. Copyright © ITmedia Inc. 選考フロー 31 エントリー 二次面接&適性検査 書類選考 一次面接 最終面接 内定 面接内で会社や具体的な業務の説明もいたします ※上記はキャリア採用(正社員)の基本的な選考フローとなります。 ※ポジションによりフローが変動する可能性があります。