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2023年8月版【会社資料】株式会社Epace(イーペース).pdf
- 1. 会社紹介資料 -2023.08- 株式会社Epace | イーペース ©2023 Epace inc.
- 2. 目次 1. 会社概要 2. 事業概要 3. 事業紹介 3.1. 事業コンサルティング 3.2. マーケティング支援 3.3. クリエイティブ関連事業 ©2023 Epace inc. 2
- 3. 目次 1. 会社概要 2. 事業概要 3. 事業紹介 3.1. 事業コンサルティング 3.2. マーケティング支援 3.3. クリエイティブ関連事業 weicomeaoi ©2023 Epace inc. 3
- 4. 会社概要 ©2023 Epace inc. 4 会社名 株式会社Epace 代表取締役 佐藤 駿介 設立 2019年3月5日 事業概要 ● 事業コンサルティング（新規事業開発／ DX変革支援／経営戦略策定支援） ● マーケティング支援（ SNSマーケティング／広告運用／コンテンツマーケティング／ インフルエンサーマーケティング） ● クリエイティブ関連事業（ Web/ECサイト制作／映像制作／ロゴ制作等） 住所 〒141-0033 東京都品川区西品川一丁目 1－1 住友不動産大崎ガーデンタワー 9階 資本金 9,900,000円
- 5. ©2023 Epace inc. 5 会社概要｜会社理念 “誰しもが、自分にとって「いいペース」で働ける世界をつくる。” 1. 変化を楽しむ 2. ユーザーに愛されるSNSとはを追求する 3. プロフェッショナルであれ 4. 迷ったら挑戦する道を選ぶ 5. 個の尊重 私たちが仕事を集め、それぞれにあった働き方を提案する。結果的に良い成果が生まれ、 より多くの仕事が集まるようになり、さらに多くの働き方を実現できるように。 あらゆる人の「いいペース」を実現するプラットフォームを創ります。 Mission／つくりたいもの Value／わたしたちの価値観
- 6. 会社概要｜Epaceとは ©2023 Epace inc. 6 トータルマーケティングカンパニー 企業様にとって「良いペース」を実現する総合マーケティング会社 クリエイティブ関連 マーケティング支援 事業コンサルティング EpaceはただSNS運用や広告運用、制作支援などをするのではなく、成果を出 してきたファーム出身者がメンバーに多いため、上流のクライアントの課題解決 を目指しての伴走をするというところから入れるからこそ、最適なマーケティング 施策を提案できる会社です。
- 7. 会社概要｜Epaceの特徴 ©2023 Epace inc. 7 オーダーメイド 課題解決型、提案型、カスタマイズ可能 課題・目的 企業 新規事業開発 DX変革支援 経営戦略策定支援 SNSマーケティング 広告運用 コンテンツマーケティング インフルエンサーマーケティング Web/ECサイト制作 映像制作 ロゴ制作 資料制作 チラシ/パンフレット制作 イラスト/キャラクター制作 クリエイティブ 関連事業 マーケティング 支援 事業 コンサルティング 自社商品 得意なサービス 他社 課題A 目的A 企業A 提案・施策実施 課題B 目的B 企業B 課題C 目的C 企業C 課題E 目的E 企業E 課題D 目的D 企業D パッケージ化 課題感や目的に関わらず 同じサービスを提供 本来あるべき、企業様に合わせたマーケティング施策が可能 サービスありきの提案ではなく、企業様の課題や目的に対してご提案 Epace
- 8. 会社概要｜ご利用実績（一部抜粋） ©2023 Epace inc. 8 月間平均40件程のプロジェクトをご支援中 創業から4年間で大手企業・中小企業様を中心に200社以上のお客様のご支援実績
- 9. 目次 1. 会社概要 2. 事業概要 3. 事業紹介 3.1. 事業コンサルティング 3.2. マーケティング支援 3.3. クリエイティブ関連事業 ©2023 Epace inc. 9
- 10. 事業概要｜Epaceの事業について ©2023 Epace inc. 10 事業コンサルティング ・新規事業開発 ・DX変革支援 ・経営戦略策定支援 ・SNSマーケティング - Instagram運用 - TikTok運用 - Youtube運用 - Twitter運用 - SNS運用内製化 ・広告運用 - Google／Yahoo!広告運用 - SNS広告運用 - モール広告 マーケティング支援 クリエイティブ関連事業 ・Web／ECサイト制作 ・映像制作 ・ロゴ制作 ・資料制作 ・チラシ／パンフレット制作 ・イラスト／キャラクター制作 ・コンテンツマーケティング - SEO戦略設計／対策キーワード選定 - SEO戦術／施策提示 - 記事制作代行 ・インフルエンサーマーケ ティング - キャスティング - イベント企画 本質的な総合マーケティングの提案から実施までを得意とした会社 マーケティング顧問として入らせていただき、弊社で一貫したご支援が可能
- 11. 事業概要｜対応領域 - 事業支援 リピート施策 未認知顧客 潜在的検討顧客 顕在的検討顧客 ロイヤルカスタマー 初回購入 購入・利用 購入・利用意向 認知施策 営業戦略 ポジショニング 戦略 仮想定顧客 仮想定顧客 ・外部環境調査 ・コンセプト仮説調 査 ・ターゲティング仮 説整理 ・ポジショニングマッ プ作成 など… 提供価値の明確化 ・営業アプローチ先 の整理／リストアッ プ ・営業手法のレ ビュー ・月次モニタリング フォロー など… 営業体制の確立 ・キャスティング ・ KOL施策 ・インフルエンサー起用企画 ・イベント企画 など… インフルエンサーマーケティング ・Googleアナリティ クス／ヒートマップ 分析 など… Web最適化 ・ロイヤルカスタ マー分析 ・データ解析 など… LTV向上／改善 具 体 施 策 イ メ | ジ 顧客 状態 施策 概要 デジタルマーケティング ・SNS運用（Instagram、TikTok、YouTube、Twitter、LINEなど...） ・SNS／Web広告運用（Facebook／Instagram広告、YouTube広告、TikTok広告、Google広告、Yahoo広告など...） ・検索連動型広告 （Amazon広告、楽天広告、 Google広告、Yahoo広告など...） ・炎上対応ガイドライン作成 ・社内コンセンサス構築 など… 危機管理対策 ・SEO対策 ・キーワード選定 ・コンテンツ記事制作 ・メディア制作 など… コンテンツマーケティング ©2023 Epace inc. 11 クリエイティブ制作関連 ・中期経営計画資料 ・決算資料 ・会社資料 ・サービス資料 ・会社紹介動画 ・サービス紹介動画 ・アニメーション動画 ・PR動画 ・Webサイト ・ECサイト ・アプリ開発 ・システム開発 ・ロゴデザイン ・名刺デザイン ・チラシデザイン ・パンフレットデザイン など… ※一部抜粋
- 12. ©2023 Epace inc. 12 事業概要｜対応領域 - 企業規模／案件規模 企 業 規 模 中小 大 案件規模 下流 上流 Epace 上流から下流まで、総合提案も単発施策の提案も 既存パッケージの用意がないため、規模の大きさに関わらず柔軟に対応可能 企 業 規 模 中小 大 案件規模 下流 上流 一般的な マーケティング会社 一般的な コンサルティング会社 一般的な フリーランス
- 13. 事業概要｜よくいただくご相談例 ©2023 Epace inc. 13 ● 色々な企業から提案を受けたが、自社が得意な施策の提案しか出てこないため、本当に自社に必要な施策がわからない ● 自社でSNS運用や広告運用をしてみたがうまくいかない。そもそも何が正しいかがわからないから、何をどう改善すれば良いかもわからない ● 顧問弁護士や税理士のような形で、マーケティングの専門家を取り入れたい ● SNS運用はA社、制作関係はB社、記事制作はC社のように頼んでいるがコミュニケーションコストがかかりすぎて、本業に影響が出てきてしまって いる ● 認知、新規顧客獲得施策を実施したい／ブランディング・リピーター施策を実施したい／採用施策を実施したい／インバウンド向け、中国向けのの 施策を実施したい ● オフラインの施策はできているが、デジタルに疎く全く手をつけられていなかったから自社がやるべきマーケティング施策の提案をしてほしい ● 既存の会社が支援で入っているが、実は CPAが高いことに気がつき話を聞いてみたい 等... 業界／業種、課題／目的も様々なご相談 ヒアリング、与件整理から対応しているため気軽にご相談ください
- 14. ©2023 Epace inc. 14 初期設計フェーズ 運用フェーズ マーケティング戦略立案に向けた切り口選定 課題解決に至るまでのフローの構築 ①ヒアリング・調査 （課題感・目的把握） ②戦略立案 （手段選定・運用方法） ③運用支援 （制作・編集・運用等） ④最適化 （運用数値効果測定） 上記の流れで再現性のあるSNS・広告運用施策を実施し、企業様に合わせた出口をご提案 内製化型 ・社内リソースで運用体制を構築したい ・新入社員にも教えられる仕組みを作りたい ・異動した際も引き継ぎができる体制にしたい 継続型 ・0からSNS／広告運用事業部を立ち上げたい ・継続してナレッジ／ノウハウを活用したい ・マーケパートナーとして付き合いたい 代理店型 ・自社でSNS／広告運用の提案をしたい ・事業領域を広げたい ・継続案件で収益を安定させたい 事業概要｜サービス全体像 プランニングから成果達成までのロードマップを策定 各施策担当者が貴社の課題感や目標に合わせてプランニング
- 15. ©2023 Epace inc. 15 事業概要｜サービスの成果物まとめ 支援内容 Epace業務内容・成果物 貴社業務内容 初 期 設 計 フ ェ | ズ 運 用 フ ェ | ズ 内 製 化 ①ヒアリング・調査 （課題感・目的把握） ②戦略立案 （手段選定・運用方法） ③運用支援 （制作・編集・運用等） ④最適化 （運用数値効果測定） ⑤勉強会・コンサル （組織化・体制構築） 営業担当 ・ プランナー PM ・ 撮影 ・ 編集 ・ 分析 PM ・ヒアリング ・競合調査 ・市場調査 ・ターゲット分析 ・打ち合わせ ・各種情報共有 ・KPI／KGI設定 ・コンセプト設計 ・提案書作成／提出 ・スケジュール作成／提出 ・提案会参加 ・内容すり合わせ ・質問 ・アカウント作成 ・企画書作成／提出 ・撮影／編集 ・投稿／運用 ・素材提供 ・企画会議参加 ・制作物チェック ・数値分析 ・改善点の洗い出し ・KPI／KGI確認 ・数値分析報告会参加 ・ナレッジ／ノウハウ提供 ・勉強会資料作成／提出 ・実数に対してコンサル ・勉強会参加
- 16. 媒体のプロフェッショナルをアサインするため 常に最新の専門知識を持つ者が担当 本事業以外のSNS／広告運用の専門知識を持つ人材の雇用が必要 （企画・撮影・編集・制作・運用 ...1人の採用では足りない） ©2023 Epace inc. 16 事業概要｜自社雇用との比較 自社で雇用する場合 Epaceでご支援させていただく場合 社員1人あたり 約500万円 ※1…マイナビ：2017年企業の採用状況データ参照 [内訳]※1 ・基本給：350万 ・側面経費： 100万 ・採用費：50万 賃金上昇 売り手市場 雇用リスク ☑教育コスト ☑労務トラブル ☑成果不明 ☑退職リスク ☑採用するよりコスパが良い ☑パフォーマンスが高い ☑雇用リスクがない ☑自社本業の生産性向上 1媒体3名採用した場合 =1,500万円 社員約1名分 のコスト※2 [内訳例] ・プランナー： 1名 ・PM：1名 ・撮影：1名 ・編集：1名 ・分析：1名 ※2…投稿数やご契約内容によって変わります 同じ予算で ・YouTube運用 ・Instagram運用 ・広告運用 のような複数媒体の施策が可能
- 17. ©2023 Epace inc. 17 事業概要｜運用体制 YouTube統括 Instagram統括 TikTok統括 広告統括 ・ メンバー ・ 撮影カメラマン 動画編集者 サムネ制作者 施策運用AD 数値分析者 ・ メンバー ・ 企画者 撮影カメラマン クリエイティブ制作者 施策運用AD 数値分析者 ・ メンバー ・ 企画者 撮影カメラマン 動画制作者 施策運用AD 数値分析者 ・ メンバー ・ クリエイティブ制作者 広告運用者 プロジェクトマネージャー 技術統括 ・ メンバー ・ 撮影カメラマン Webデザイナー グラフィックデザイナー UI/UXデザイナー エンジニア 戦略プランナー コンサルタント マーケター コミュニケーションコスト削減を実現するPM制 課題感や目標を踏まえたプランニングに合わせて各施策チームをアサインしプロジェクトを進行
- 18. 目次 1. 会社概要 2. 事業概要 3. 事業紹介 3.1. 事業コンサルティング 3.2. マーケティング支援 3.3. クリエイティブ関連事業 ©2023 Epace inc. 18
- 19. ©2022 Epace inc. 課題例 特徴 マーケティング支援｜概要 メディアミックスなSNSマーケティング戦略 複数のSNSメディアを活用、シナジー効果を見据えて、「顧客ニーズ」に応えます。 ①「検討フェーズ」での課題 SNSマーケティングといっても様々な手法があり、 SNSによってマーケティング方法や運用は異なるため、 ど のように取り組めば良いのかがわからない 。 ② 「運用フェーズ」での課題 「フォロワー数を増やそう」と取り組んでみたものの、 フォローが増えなかったり 、増えたとしても売上の増加に 繋がらない。 19 データ活用・プロフェッショナルの専門知見を通じた総合マーケティング戦略 お客様の成果に応えるために、各施策のエキスパート人材をアサイン
- 20. マーケティング支援 - SNSマーケティング ©2023 Epace inc. 20
- 21. SNSマーケティング｜対応領域 全体戦略設計から具体的な広告施策まで幅広く対応 課題の本質に向き合い、全体戦略から運用改善まで幅広く支援可能 プロセス ご支援 概要 目 標 達 成 ヒアリング 初期 リサーチ 全体戦略 設計 SNS運用 プランニング クリエイティブ作成 SNS運用 効果測定 改善 コンサルティング領域 広告代理店領域 領域 コンサルティング領域を含めたサポート可能 →課題の本質に沿ったご提案 広告運用やサイト改善の連携 →ボトルネックの可視化・ショートサイクル PDCA ヒアリング 戦略検討 市場・競合・ ターゲット分析 全体戦略設定 コンセプト設計 KGI/KPI設定 媒体選定 ターゲット選定 A/Bテスト設計 アサイン 撮影/編集 (静止画・動画 ) PDCA改善 レポート報告 数値分析 改善点の洗い出し KGI・KPI達成 ©2023 Epace inc. 21
- 22. SNSマーケティング｜対応媒体 ©2023 Epace inc. 22 アクティブユーザー層を多く保有するSNSをマーケティング施策として活用 認知獲得、誘客、購買、リピーター化までのマーケティングを一気通貫でご支援可能 SNS媒体 支援概要 月額費用感 ※詳細別途 見積り／月額 （税抜） ● YouTube勉強会：30万円～ ● まるっと運用 ：80万円～ ※4本投稿／月 ※単発1本あたりは30万円〜 ● Instagram勉強会：30万円～ ● まるっと運用 ：60万円～ ※フィード6本〜／リール 3本〜／ストー リーズ3本〜 ※リール動画単発 1本あたりは3.5万円〜 ※プレゼントキャンペーン 5万円〜 ● TikTok勉強会 ：30万円～ ● まるっと運用 ：55万円～ ※12本投稿／月 ※単発1本あたりは5万円〜 初期費用 （初期戦略策定） 20万円〜 15万円〜 15万円〜 ● 企画立案 ● サムネイル作成 ● VSEO（動画タイトル／ 概要欄／タグ設定） ● 投稿動画分析 ● 分析レポート作成 ● 次月報告会 ● 市場調査 ● ターゲット分析 ● コンセプト設計 ● 競合分析 ● 全体戦略設定 ● KGI／KPI設定 ● 撮影 ● 動画編集 ● 企画立案 ● 投稿テキスト作成 ● ハッシュタグ設定 ● クリエイティブ作成 ● リール動画作成 ● 分析レポート作成 ● 次月報告会 ● 市場調査 ● ターゲット分析 ● コンセプト設計 ● 競合分析 ● 全体戦略設定 ● KGI／KPI設定 ● プロフィールテキ スト作成 ● 企画立案 ● ハッシュタグ設定 ● 撮影 ● クリエイティブ作成 ● 分析レポート作成 ● 次月報告会 ● 市場調査 ● ターゲット分析 ● コンセプト設計 ● 競合分析 ● 全体戦略設定 ● KGI／KPI設定 ● プロフィールテキ スト作成
- 23. ©2023 Epace inc. コンセプト設計 効果検証／改善 運用 （企画・タグ・スケジュール） 23 SNSマーケティング｜ご支援の流れ アルゴリズムの説明から他社事例、方向性の提示、コンテンツ企画までご支援 運用開始前から設計、分析を徹底的に行うことで効果の最大化を目指す KPI設計
- 24. ©2023 Epace inc. 24 SNSマーケティング｜コンセプト設計 ※一部抜粋 顧客と自社が達成したい目的の2つの視点を満たすコンセプトを作成 コンセプト作成の3つの要素『①需要があること、②独自性があること、③関係者がワクワクすること』を常に意識 流れとしては5つのステップで行い、実現可能かつ魅力的なコンセプト作成を目指す。 （1.リサーチ、2.ターゲット選定、3.ターゲットの”不”を集める、4.ビジョンを集め実現方法を検討、 5.抽象化した言葉をまとめる）
- 25. ©2023 Epace inc. 25 SNSマーケティング｜競合分析 競合を定性・定量の2面から調査 Epaceのこれまでの知見・ノウハウを活かしマーケティング観点における競合分析 場合によって競合分析を元にポジショニングマップを作成。 マーケットを可視化させることで競合との差別化のポイントを正しく導き出し、競争優位性のある独自ポジションをご提案。 ※一部抜粋
- 26. ©2023 Epace inc. 26 SNSマーケティング｜企画出し 常に「ユーザー視点」を意識した企画出し 「キーワードボリューム」や「競合の伸びている企画」を徹底的にリサーチし、ニーズのあるコンテンツ制作に繋げる 企業のSNS運用では自社の発信したいコンテンツを優先するあまり、 ユーザーニーズを満たさず、結果的にユーザーに届いていないことが多く見受けられる。 ※一部抜粋
- 27. ©2023 Epace inc. 27 SNSマーケティング｜訴求点の抽出 ヒアリングによる定性的なニーズの把握、調査による定量的なニーズの把握 キーワードボリュームやSNSでの調査も行い両軸で訴求点を洗い出す これまで上場企業から個人事業主、芸能関係など幅広いジャンルの運用実績により、 定量・定性の両観点からニーズに沿わない訴求を防ぎ、各マーケティング施策の効果最大化を図る。 ※一部抜粋
- 28. ©2023 Epace inc. 28 SNSマーケティング｜効果検証／改善／分析レポート 細かくデータ分析を行いPDCAサイクルを回し、アカウントを育成 投稿時間や曜日、フォロー、インプレッションなど（各SNSにより取得できるデータは異なります）を元に企画内容を精査 また、内製化実現の動きも重要視しており、 分析方法から改善案のロジックまで各 SNS運用のPDCAサイクルの回し方を社内ノウハウとして蓄積ができるようなサポートも可能。 ※一部抜粋
- 30. ©2023 Epace inc. SNSマーケティング｜Instagram運用 - ご支援事例 タマチャンショップ様 30 依頼背景 ・単発での施策で一時的な効果で止まってしまっ ている ・フォロワーが毎月500人増えても500人前後は 減ってしまっている ・SNSを通じて認知／新規顧客の獲得 ・顧客のファン化／ロイヤルカスタマー化 施策目的 アカウント情報 概要 会社名 ：有限会社九南サービス 商品 ：食品、化粧品 ターゲット：25〜40代／女性 期間 ：2022年9月〜現在 ● 運用コンセプト設計 ● ターゲット設定 ● KPI／KGI設計 ● 効果測定レポート策定 ● 月次ミーティング ● フィード／リール／ストーリークリエイティブ制作／投稿／運用 ● プレゼントキャンペーン企画／運用 支援概要 ● 通常投稿×投稿型広告×プレゼントキャンペーンにより フォロワー増加率1000%改善 ● タマチャンショップのオリジナルコンテンツにより 認知拡大とブランディング実施 結果／成果 ※7/31時点
- 31. ©2023 Epace inc. SNSマーケティング｜Instagram運用 - ご支援事例 株式会社パンジー様 31 依頼背景 ・社内で運用を試みるも正しい運用ができている かがわからない ・フォロワーが20人増えても10人は減っていると いうような状態 ・新規ブランドで新規層へのアプローチ方法が わからない ・SNSを通じて認知／新規顧客の獲得 ・顧客のファン化／ロイヤルカスタマー化 施策目的 アカウント情報 概要 会社名 ：株式会社パンジー 商品 ：アパレル ターゲット：30〜40代／女性 期間 ：2023年4月〜現在 ● 運用コンセプト設計 ● ターゲット設定 ● 運用ガイドライン策定 ● KPI／KGI設計 ● 効果測定レポート策定 ● 月次ミーティング ● モデルキャスティング／撮影 ● フィード／リール／ストーリークリエイティブ制作／投稿／運用 ● プレゼントキャンペーン企画／運用 ● Instagram運用コンサルティング／内製化支援 支援概要 ● 通常投稿×投稿型広告×プレゼントキャンペーンにより フォロワー増加率1000%改善 ● 商品とフォロワー属性を鑑みた広告運用設定により CPF30円台を実現 ● 支援開始から4ヶ月でフォロワー3500超 結果／成果 ※7/31時点
- 32. ©2023 Epace inc. SNSマーケティング｜Instagram運用 - ご支援事例 NEC（日本電気株式会社）様 32 依頼背景 ・新規事業でtoCサービスのアプローチ方法が わからない ・オフラインの集客施策は実施できているが、 Webの施策は何をどうすれば良いかわからない ・SNSを通じて認知／新規顧客の獲得 ・顧客のファン化／ロイヤルカスタマー化 ・運用内製化 施策目的 アカウント情報 概要 会社名 ：日本電気株式会社 サービス ：ヘルスケア ターゲット：30〜40代／女性 期間 ：2023年1月〜3月 支援概要 結果／成果 ● サービスとフォロワー属性を鑑みた広告運用設定により CPF30円台を実現 ● 支援開始から3ヶ月で Instagram運用を内製化 ● 運用コンセプト設計 ● ターゲット設定 ● 運用ガイドライン策定 ● KPI／KGI設計 ● 効果測定レポート策定 ● 月次ミーティング ● フィード／リール／ストーリークリエイティブ制作／投稿／運用 ● プレゼントキャンペーン企画／運用 ● Instagram運用コンサルティング／内製化支援 ※7/31時点
- 33. ©2023 Epace inc. SNSマーケティング｜Instagram運用 - ご支援事例 ハンファジャパン株式会社様 33 依頼背景 ・広告運用以外の認知施策ができておらず、そ の他の施策を実施したい ・Instagramを運用しているものの、その運用が 正しいのかわからない ・SNSを通じて認知／新規顧客の獲得 ・運用方法の指針を策定 施策目的 アカウント情報 概要 会社名 ：ハンファジャパン株式会社 商品 ：太陽光発電 ターゲット：30代以上／男女 期間 ：2022年9月 支援概要 結果／成果 ● サービスとフォロワー属性を鑑みた広告運用設定により CPF30円台を実現 ● 運用コンサルティングにより ターゲットにマッチした運用を実現 ● 運用コンセプト設計 ● プレゼントキャンペーン企画／運用 ● Instagram運用コンサルティング ※7/31時点
- 34. ©2023 Epace inc. SNSマーケティング｜Instagram運用 - ご支援事例 じゃらん様 34 依頼背景 ・エンゲージメントが低くなりはじめており、エン ゲージメント向上施策を実施したい ・クリエイティブの質を向上させたい ・フィードやリール含め、クリエイティブ制作を自 社でも対応可能にしたい ・エンゲージメント改善 ・クリエイティブのクオリティUPと自社制作も可 能にする 施策目的 アカウント情報 概要 会社名 ：株式会社リクルート サービス ：観光メディア ターゲット：全世代／男女 期間 ：2021年12月〜2022年3月 支援概要 結果／成果 ● リール動画でPDCAを回すことにより、これまでの投稿ではリー チできてなかった層への認知を獲得でき、課題であったエンゲー ジメントも改善 ● クオリティの高いクリエイティブを自社でも制作可能に ● 効果測定レポート策定 ● 月次ミーティング ● 素材撮影 ● フィードクリエイティブ制作／投稿 ※7/31時点
- 35. ©2023 Epace inc. 35 SNSマーケティング｜Instagram運用 - よくあるご質問 A. toC商材はInstagramとの親和性が高いため、運用可能です。まずはお気軽にご相談ください。 Q. コスメや食品以外でも運用は可能ですか? A. 基本的に全て可能です。弊社であれば土日での投稿や遅い時間でも可能なため、ご要望に沿ってプランを作成します。 Q. 投稿枚数や投稿時間などの変更は可能ですか？ A. インハウスサポートプランも存在しており、ノウハウを伝えながら自走できるようにサポートさせていただくことも可能です。 Q. Instagram運用は自分達でもできるようになりますか？ A. 投稿素材の量や運用方針によって金額も大きく変わるため、少ないご予算でも運用可能です。まずはお気軽にご相談ください。 Q. 予算が少なくてもご依頼可能ですか？
- 37. ©2023 Epace inc. SNSマーケティング｜Youtube運用 - ご支援事例 タマチャンショップ様 37 依頼背景 ・十分なフォロワー数／ブランド力がある Instagramと比較して、YouTubeはチャンネル自 体を認知していただく機会が少ない ・SNSを通じてタマチャンショップの世界観を表 現する（ブランディング） ・世界観に共感する顧客のファン化 施策目的 チャンネル情報 概要 会社名 ：有限会社九南サービス 商品 ：食品、化粧品 ターゲット：25〜40代／女性 期間 ：2022年9月〜現在 ● 運用コンセプト設計 ● ターゲット設定 ● KPI／KGI設計 ● 効果測定レポート策定 ● 月次ミーティング ● 動画撮影／制作／投稿／運用 支援概要 ● フォロワー数ではなくタマチャンショップの世界観を作り上げるこ とでブランディングを実施 ● 既存チャンネル登録者のエンゲージメント施策をメインにすること で、高い視聴維持率を実現 結果／成果 ※7/31時点
- 38. ©2023 Epace inc. SNSマーケティング｜Youtube運用 - ご支援事例 わたしのネット様 38 依頼背景 ・SEO対策以外で記事のビュー数を増やす施策 を実施したい ・押し売りのようなメディアではなく、自然に契約 に繋がる動画メディアが欲しい チャンネル情報 概要 会社名 ：株式会社 ALL CONNECT 商品 ：メディア ターゲット：20〜50代／男女 期間 ：2021年4月〜2022年4月 支援概要 ● 光回線やキャリアのコンテンツ軸だけでなく、節約コンテンツも発 信することで潜在層へのアプローチも実現 ● 業界にいたインフルエンサーを起用することでリアルな情報を発 信し、わたしのネットブランドへの信頼感が高まる 結果／成果 ● 運用コンセプト設計 ● ターゲット設定 ● KPI／KGI設計 ● 効果測定レポート策定 ● 月次ミーティング ● 動画撮影／制作／投稿／運用 ● 演者キャスティング ● コラボ企画立案 施策目的 ・有益な情報発信によるメディアの信頼構築 ・視聴者のファン化 ・顕在層はもちろん、潜在層へのアプローチ ・YouTube経由でメディア記事への遷移率アップ ・コアな層に対してアプローチしCVに繋げる ※7/31時点
- 40. ©2023 Epace inc. SNSマーケティング｜TikTok運用 - ご支援事例 株式会社 How are you様 40 依頼背景 ・中長期的なマーケティング資産になるSNSを介 した顧客接点がない ・競業他社が多い中、自社製品の魅力を始めと した認知を確立したい ・SNSを介したECの売上担保をしたい ・SNSを通じて認知／新規顧客の獲得 ・商品イメージの向上 ・購買意欲の醸成 ・顧客のファン化／ロイヤルカスタマー化 施策目的 チャンネル情報 概要 会社名 ：株式会社How are you 商品 ：食品 ターゲット：20〜40代／女性 期間 ：2022年9月中旬〜現在 支援概要 結果／成果 ● 運用開始からで10ヶ月でフォロワー9500超 ● TikTok経由でのLP遷移、購入数が増加し認知獲得から新規購 買まで繋がる運用を実現 ● 運用コンセプト設計 ● ターゲット設定 ● KPI／KGI設計 ● 効果測定レポート策定 ● 月次ミーティング ● クリエイティブ撮影／制作／投稿／運用 ● プロモーション ● 内製化支援 ※7/31時点
- 41. ©2023 Epace inc. SNSマーケティング｜TikTok運用 - ご支援事例 タマチャンショップ様 41 依頼背景 ・既存のファンは多くブランドは確立されている が、新しく認知施策を実施したい ・雑誌への掲載や芸能人のSNSでの紹介など の一過性の施策ではなく、中長期的に効果の見 込める施策を実施したい ・SNSを通じて認知／新規顧客の獲得 ・潜在顧客への接点数の増加 施策目的 チャンネル情報 概要 会社名 ：有限会社九南サービス 商品 ：食品、化粧品 ターゲット：25〜40代／女性 期間 ：2023年5月〜現在 ● 運用コンセプト設計 ● ターゲット設定 ● KPI／KGI設計 ● 効果測定レポート策定 ● 月次ミーティング ● クリエイティブ撮影／制作／投稿／運用 ● プロモーション 支援概要 ● 運用開始からで3ヶ月でフォロワー3500超 ● レシピコンテンツにより、タマチャンショップの既存ファンに対して の購買促進と、新規顧客獲得に繋がる認知促進を実現 結果／成果 ※7/31時点
- 42. ©2023 Epace inc. SNSマーケティング｜TikTok運用 - ご支援事例 カワイ音楽教室様 42 依頼背景 ・採用活動において他媒体をはじめとしたアプ ローチはしているものの、採用単価や工数踏ま え課題を感じていた ・昨今話題のTikTokを活用したソーシャル採用 に興味がある ・SNSを通じて若年層の講師を採用 ・音楽教室のイメージ向上 施策目的 チャンネル情報 概要 会社名 ：株式会社河合楽器製作所 商品 ：音楽教室 ターゲット：20〜30代／音楽講師 期間 ：2023年1月〜2023年3月 ● 運用コンセプト設計 ● ターゲット設定 ● KPI／KGI設計 ● 効果測定レポート策定 ● 月次ミーティング ● クリエイティブ撮影／制作／投稿／運用 ● プロモーション 支援概要 ● 160万再生の動画により若年層へのリーチを実現 ● TikTok経由での採用ページ遷移し、採用応募数に繋がる運用を 実現 結果／成果 ※7/31時点
- 43. ©2023 Epace inc. 43 A. お申し込み後に担当者が運用する上でのヒアリングをさせていただきます。次いで TikTok運用目的に合わせて、市場分析を行い、ご提案させていただきま す。お申込みからご提案まで約 10日間の期間をいただいております。 Q. お申込みから運用代行開始までの流れを教えてください。 A. 運用代行をしながら、運用のノウハウを貴社ご担当者様にお伝えしながら引き継ぐことも可能です。半年間ほどで企画やクリエイティブ制作を内製化させて 頂いた実績も多数ございます。 Q. 将来的に内製化したいのでノウハウを教えて欲しい A. ご対応可能です。企画や台本作成に限らず、編集のみやインフルエンサータイアップのみなど、制作工程の一部分のみお受けすることも可能です。 Q. 撮影は自社で行うので、企画や台本作成のみ依頼したい A. ご対応可能です。弊社は東京に立地していますが日本全国どちらでも承っております。オンライン上での打ち合わせを実施していますので、時間を効率的 にお使いいただけます。対面での打ち合わせも可能ですので、お気軽にご相談ください。 Q. 遠方からのご依頼は可能ですか？ SNSマーケティング｜TikTok運用 - よくあるご質問
- 44. ©2023 Epace inc. ①例：『1回75分、計12回のプログラム』 ②『各プログラム、レコーディングが可能』 ③『既存のSNSアカウントを使用したプログラムで実践的な学び』 課題例 特徴 ①「検討フェーズ」での課題 映像コンテンツを作成したいが、 何から手をつければ良いのかわからない 。 また、実写やアニメーションなど、やりたいことに 最適な映像の形態を取り入れたい 。 ②「運用フェーズ」での課題 すでに映像制作を外注しているが、 予算を抑えかつ、納期もより早め にしたい。 また、制作のみでなく動画マーケティングまで 一括して頼みたい。 SNSマーケティング｜ SNS運用内製化支援について プログラム例1 Youtube基礎・応用 (Youtube トレンド・ Youtube アルゴリズム・分析方法) タイアップ・プロモーション施策・インフルエンサーの 選定基準・実施にあたり注意点(成功事例・事故案件) プログラム例2 44 充実した設計で、即実務に活かせる実践的な学びを習得可能 自由度の高いカリキュラムにより、社内運用マニュアルとしても活用可能
- 45. ©2023 Epace inc. SNSマーケティング｜SNS運用内製化 - ご支援事例 凸版印刷株式会社様 45 依頼背景 ・新規事業としてSNSマーケティングの代理店に なりたいが、必要なスキルを持った人材がいな い ・SNSマーケティング支援をサービス提供した際 にどのようなプロセスでサービス提供すればよ いかわからない ・SNSマーケティングの代理店になる ・SNSマーケティングスキルを社内に蓄積する 施策目的 チャンネル情報 概要 会社名 ：凸版印刷株式会社 サービス ：広告代理店 ターゲット：既存クライアント／新規営業先 期間 ：6か月 ● 営業支援 多くのクライアントを持つ大手印刷会社様の営業同行、提案支援を実 施（営業資料の作成） ● プロジェクト伴走支援 実際のプロジェクト受注後には、プロジェクトメンバーとして支援し、ス コープ調整、タスク推進を通じて、クライアントの期待に応えた 支援概要 ● プロジェクト受注 ● デリバリーを通じた人材育成の促進 （独自で営業資料作成が可能に） 結果／成果 ※7/31時点
- 46. ©2023 Epace inc. SNSマーケティング｜SNSセミナー - ご支援事例 46 楽天グループ株式会社様 ● 目的 自治体向けセミナーの開催 ● 支援内容 SNS運用ウェビナーの開催 ● 参加者の声 一方的に聞くだけのウェビナーではなく、基礎知識を理解上で後半 はその知識を元に自分で考えるパートも用意されており現場での 運用にすぐに反映させたいと思った。 株式会社Birdman様 ● 目的 代理店としてSNSマーケティング支援案件の獲得 ● 支援内容 SNS運用ウェビナーの開催 ● 参加者の声 なかなか本質的な運用ノウハウを教えてくれるコンテンツ記事や ウェビナーはないが、今回は具体的な事例を参考にしながらの解 説があったため理解しやすかった。
- 47. マーケティング支援 - 広告運用 ©2023 Epace inc. 47
- 49. 広告運用｜対応領域 全体戦略設計から具体的な広告施策まで幅広く対応 課題の本質に向き合い、全体戦略から運用改善まで幅広く支援可能 プロセス ご支援 概要 目 標 達 成 ヒアリング 初期 リサーチ 全体戦略 設計 広告運用 プランニング クリエイティブ作成 広告運用 効果測定 改善 コンサルティング領域 広告代理店領域 領域 コンサルティング領域を含めたサポート可能 →課題の本質に沿ったご提案 SNS運用やサイト改善の連携 →ボトルネックの可視化・ショートサイクル PDCA ヒアリング 戦略検討 市場・競合・ ターゲット分析 全体戦略設定 コンセプト設計 KGI/KPI設定 媒体選定 ターゲット選定 A/Bテスト設計 アサイン 撮影/編集 (静止画・動画 ) PDCA改善 レポート報告 数値分析 改善点の洗い出し KGI・KPI達成 ©2023 Epace inc. 49
- 53. -広告運用- SNS・インフルエンサーで効果の良かったクリエ イティブを広告施策でも使用 -SNS運用・インフルエンサー- 広告A/Bテストの結果、 効果が良かった訴求軸にて実施 他施策のナレッジを連動を連動させた最短での効果最大化 SNS運用やインフルエンサー施策でのナレッジを元にしたショートサイクルPDCA 広告運用｜Epaceの強み 広告 × SNS インフルエンサー SNS KOL 広 告 広告のみの場合 広告A vs B 広告A vs C 広告C vs D 広告Cが勝利 広告A vs C 広告Cが勝利 期間1 期間2 期間3 期間4 広告+SNS運用の場合 広告C vsD <実際のイメージ > ©2023 Epace inc. 53
- 54. ©2023 Epace inc. 広告運用｜ご支援事例 株式会社 ROKI様 54 依頼背景 ・TVCMを打っているがどれくらいの効果が出て いるかわからない ・マスクをつける義務がなくなり情勢的には逆行 するがマスクブランドを確立したい ・CPAの数値改善を図りたい ・商材に対して最適な媒体の選定 ・CPAを半分以下を目指す ・「纏」というマスクブランドの確立 施策目的 アカウント情報 概要 会社名 ：株式会社ROKI 商品 ：マスク ターゲット：20〜50代／女性 期間 ：2023年5月〜現在 ● SNS／Web広告運用（Facebook／Instagram広告、YouTube 広告、LINE広告、Twitter広告、TikTok広告、Google広告、 Yahoo広告） ● 広告用クリエイティブ制作／投稿／運用 支援概要 ● マスクをつける義務がなくなり情勢的には逆行している中で、広 告媒体のテストマーケティングにより、 3月（支援前）と5月比較で広告効率： 約3倍 3月（支援前）と6月比較で広告効率： 約5倍に向上 結果／成果 ※7/31時点
- 55. ©2023 Epace inc. 広告運用｜ご支援事例 ABNアドバイザーズ株式会社様 55 依頼背景 ・優秀な営業マンに頼りきりな状態 ・営業マンの採用が難しくてうまく進んでいない ・新規リード獲得 ・安定的なリード獲得 施策目的 アカウント情報 概要 会社名 ：ABNアドバイザーズ株式会社 サービス ：M&A ターゲット：法人 期間 ：2022年9月〜現在 ● SNS／Web広告運用（Facebook／Instagram広告、Google広 告、Yahoo広告） ● 広告用クリエイティブ制作／投稿／運用 支援概要 ● リード獲得目的の広告運用により月のリード件数を安定して 約 50件獲得 ● 広告運用による安定的なリード獲得により、広告運用が 1人の営 業マンとしてカウントされ営業人材の採用費削減 結果／成果 ※7/31時点
- 56. ©2023 Epace inc. 広告運用｜ご支援事例 Demiurvo（デミウルーボ）様 56 依頼背景 ・広告を自社で打ってみたが全く効果がなく、そ もそも設定方法もあっているのかわからず、媒 体の選定もあっているのかわからない ・新規購入者の増加 ・広告運用の内製化 施策目的 アカウント情報 概要 会社名 ：株式会社ハイスピリット 商品 ：スマホカバー、雑貨 ターゲット：20〜40代／男女 期間 ：2023年3月〜現在 ● SNS広告運用コンサルティング （Facebook／Instagram広告） 支援概要 ● 支援前はROAS10%前後だったのに対して、 1か月目でROAS400%達成 2か月目にはROAS600%達成 ● 日常的なコンサルティングと Q&A支援により社内広告運用人材 を0から育成 結果／成果 ※7/31時点
- 57. ©2023 Epace inc. 広告運用｜ご支援事例 NOISE MAKER（ノイズメーカー）様 57 依頼背景 ・広告を自社で打ってみたが全く効果がなく、そ もそも設定方法もあっているのかわからず、媒 体の選定もあっているのかわからない ・新規購入者の増加 ・広告運用の内製化 施策目的 アカウント情報 概要 会社名 ：株式会社LVR 商品 ：アパレル ターゲット：20〜40代／女性 期間 ：2023年6月中旬〜現在 ● SNS広告運用コンサルティング （Facebook／Instagram広告） 支援概要 ● 支援開始1ヶ月でCPA4000円以上の低下を実現 ● 6月前半（支援前）6月後半以降（支援前）と 比較で広告効率：約2倍 結果／成果 ※7/31時点
- 58. ©2023 Epace inc. 広告運用｜ご支援事例 GINZA SAKAEYA様 58 依頼背景 ・広告からのCVが安定せず、1ヶ月0件のような 月もある状態 ・広告配信方法は委託先に任せていて、なぜ上 手くいっていないのかがわからない ・新規購入者の増加 ・広告効率を向上させたい 施策目的 アカウント情報 概要 会社名 ：株式会社サカエヤ 商品 ：アパレル ターゲット：30代以上／男性 期間 ：2023年7月〜現在 ● SNS／Web広告運用（Facebook／Instagram広告、Google広 告、Yahoo広告） 支援概要 ● 広告配信設定の見直しと媒体選定により、広告費の無駄打ちを 80%カット ● 支援開始から4倍以上のCVを獲得 結果／成果 ※7/31時点
- 59. マーケティング支援 - コンテンツマーケティング ©2023 Epace inc. 59
- 60. ©2023 Epace inc. 60 コンテンツマーケティング ｜ご支援事例 わたしのネット様 依頼背景 ・通信の知識を持っているライターやディレク ターが足りておらず、目標の記事数を制作でき ていない ・コンテンツマーケティングの実績も少なく、キー ワード選定や運用戦略部分がうまくできていな い ・コンスタントに記事を制作する ・月間流入数の増加 ・サイトからの購入数の増加 施策目的 アカウント情報 概要 会社名 ：株式会社 ALL CONNECT 商品 ：メディア ターゲット：全世代／男女 期間 ：2021年4月〜2022年4月 支援概要 結果／成果 ● 集客戦略のご提案 ● キーワード設計 ● 記事制作 ● クオリティの高い記事をコンスタントに投稿することにより月間 PV 数の増加 ● 検索順位で1ページ目に載る記事を複数作成 ※7/31時点
- 61. ©2023 Epace inc. 61 依頼背景 ・会社名／サービス名の検索キーワードでの流入が大半を占めていた。 ・広告流入に依存していた。 ・サイトのCVR（コンバージョン率）が高くなかった。 ・月間流入数の増加 ・サイトからのお問合せ数の増加 施策目的 アカウント情報 概要 会社名 ：社名非公開 業種 ：美容クリニック ターゲット：全世代／男女 期間 ：2018年4月〜2019年4月 コンテンツマーケティング ｜ご支援事例 医療脱毛クリニック様 ● サイト構造の設計 ● 集客戦略のご提案 ● キーワード設計 ● ワイヤーフレーム作成 ● 記事制作 支援概要 ● 月間流入数が1.7倍増加（月間17万→29万） ● お問い合わせ数約3倍増加 （月間2,000件→月間6,000件） 結果／成果 ※7/31時点
- 62. マーケティング支援 - インフルエンサーマーケティング ©2023 Epace inc. 62
- 63. ©2023 Epace inc. 63 依頼背景 ・タマチャンショップの商品を使いアレンジレシピの YouTube動画を作成したい ・もあいかすみのキャスティング ・企画立案 ・レシピ作成 ・撮影ディレクション 実施内容 支援概要 概要 インフルエンサーマーケティング ｜ご支援事例 タマチャンショップ様 会社名 ：有限会社九南サービス 商品 ：食品、化粧品 ターゲット：25〜40代／女性 期間 ：2023年5月〜現在 ※7/31時点
- 64. ©2023 Epace inc. 64 依頼背景 ・大学生同士が繋がれる場を作るイベントを実施 したい ・イベントの集客で旬なインパクトのある著名人を 招待したい ・黄皓（こうこう）のキャスティング ・企画ディレクション 実施内容 支援概要 概要 会社名 ：New Game制作委員会 商品 ：オンラインイベント ターゲット：大学生 期間 ：2022年1月 インフルエンサーマーケティング ｜ご支援事例 LIVIN' TO LIVING ※7/31時点
- 65. ©2023 Epace inc. 65 インフルエンサーマーケティング ｜ご支援事例 ババコス（ -Barbers Cosmetics-)様 依頼背景 ・ワインパミスシャンプーのPRをしたい ・これまでのPRではリーチできていなかった層に 対して施策を実施したい ・水無月いと／さなまるのキャスティング ・フィード投稿企画作成 ・ストーリー投稿 実施内容 支援概要 概要 会社名 ：株式会社猫の手 商品 ：コスメ ターゲット：20〜30代／男性 期間 ：2023年5月 ※7/31時点
- 66. 事業紹介 - クリエイティブ関連事業 ©2023 Epace inc. 66
- 67. ©2023 Epace inc. ①『制作だけでなく、SEO対策や数値分析まで』 制作の知見はもちろん、マネタイズから逆算した企画やコミュニケーション設計、開発遂行、 SEO対策や数値分析までトータルで取 り組ませていただきます。 ②『高品質なアウトプットときめ細やかな品質管理』 年間100件以上のサイト制作を行っており、体系化されたノウハウに基づく高品質な対応とクイックレスポンスの徹底に取り組ませて いただきます。 課題例 特徴 ①「検討フェーズ」での課題 コーポレートサイト以外にも ECサイトLPの構築を検討している。 あるいは、自社サイトが古いので リニューアルしたい。 ②「運用フェーズ」での課題 カッコいいデザインに仕上がったが顧客が増えなかったので、 SEOにも力を入れたい。 また、現在のベンダーの保守運用体制では、 スピード感のある修正や改善ができない 。 クリエイティブ関連事業 ｜Web／ECサイト制作 概要 67 制作からローンチ後の改善まで、きめ細やかな品質管理を実施
- 68. クリエイティブ関連事業 ｜Web／ECサイト制作 対応領域 豊富な実績によるデータ蓄積による最適なデザインやシステムの構築 システムの自動化を始め、売上、採用件数等の増加を図る制作 目 標 達 成 プロセス ご支援 概要 ヒアリング 初期 リサーチ ご提案 (お見積り) サイト設計 デザイン コーディング 効果測定 ヒアリング 戦略検討 市場・競合・ ターゲット分析 全体戦略設定 コンセプト設計 KGI/KPI設定 CV率向上 最適な 訴求方法 コンセプトメイク ビジュアル 撮影/編集 すり合わせ コンテンツ 内容再確認 システムチェック 数値分析 改善点の洗い出し KGI・KPI達成 ©2023 Epace inc. 68 費用感 ※詳細別途 見積り（税抜） ※ページ数やコピーライティング、納期により料金変動いたします ● LP ● Web／ECサイト ：30万円～ ：50万円～
- 69. ©2023 Epace inc. ①『様々な業界の精鋭による最大効果のマーケティング』 元有名番組プロデューサーや元最大手の広告代理店幹部を始めとした精鋭がビジネス課題の抽出からクリエイティブ制作 /動画マー ケティング戦略をお届けします。 ②『幅広い用途に沿った最適な動画制作』 動画の企画から撮影、編集、ナレーション、インフルエンサーマーケティンを熟知した上でのキャスティング、納品まで全てワンストッ プでご対応可能です。 課題例 特徴 ①「検討フェーズ」での課題 映像コンテンツを作成したいが、 何から手をつければ良いのかわからない 。 また、実写やアニメーションなど、やりたいことに 最適な映像の形態を取り入れたい 。 ②「運用フェーズ」での課題 すでに映像制作を外注しているが、 予算を抑えかつ、納期もより早め にしたい。 また、制作のみでなく動画マーケティングまで 一括して頼みたい。 クリエイティブ関連事業 ｜映像制作 概要 69 業界に精通した精鋭が、課題に応じた動画でのソリューションをご提案
- 70. クリエイティブ関連事業 ｜映像制作 対応領域 高い拡散性、記憶に残る映像をヒアリングから投稿実施、効果測定まで制作 コンセプト企画／映像設計、イメージに沿ったキャスティングを通じて、映像再生数、問い合わせ件数等の増加を図る制作 目 標 達 成 プロセス ご支援 概要 ヒアリング 初期 リサーチ ご提案 (お見積り) スタッフ ロケ撮影手配 企画／制作 投稿実施 効果測定 ヒアリング 戦略検討 市場・競合・ ターゲット分析 全体戦略設定 コンセプト設計 KGI/KPI設定 ディレクター 縁者・脚本家 カメラマン アサイン コンセプトメイク ビジュアル 撮影/編集 すり合わせ コンテンツ 内容再確認 システムチェック 数値分析 改善点の洗い出し KGI・KPI達成 ©2023 Epace inc. 70 費用感 ※詳細別途 見積り（税抜） ※出演者、企画などにより料金変動いたします ● 広告用 ● 施設／学校紹介 ● 会社紹介 ● 新卒／中途採用 ：50万円〜 ：50万円〜 ：50万円〜 ：50万円〜 ● サービス紹介 ● お客様の声など ● セミナー ● 商品説明 ：30万円〜 ：30万円〜 ：30万円〜 ：30万円〜
- 71. クリエイティブ関連事業 ｜事例紹介 - Webサイト制作 ©2023 Epace inc. 71 尾山台歯科クリニック様 ご依頼内容 Webサイト制作（コーポレートサイト） 担当領域 ● 要件定義 ● 戦略策定 ● 情報設計 ● Webサイト構築（コーディング／デザイン） ● コピーライティング 制作期間 2ヶ月 URL https://www.oyamadai-dc.com/
- 72. クリエイティブ関連事業 ｜事例紹介 - Webサイト制作 ©2023 Epace inc. 72 学校法人みずほ学園様 ご依頼内容 Webサイト制作（コーポレートサイト） 担当領域 ● 要件定義 ● 戦略策定 ● 情報設計 ● Webサイト構築（コーディング／デザイン） ● コンサルティング 制作期間 2ヶ月 URL https://mizuho-msc.com/
- 73. クリエイティブ関連事業 ｜事例紹介 - LP（ランディングページ）制作 ©2023 Epace inc. 73 ABNアドバイザーズ株式会社様 ご依頼内容 LP（ランディングページ）制作 担当領域 ● 要件定義 ● 戦略策定 ● 情報設計 ● Webサイト構築（コーディング／デザイン） 制作期間 1ヶ月 URL https://www.abn-advisors.co.jp/lp.html
- 74. クリエイティブ関連事業 ｜事例紹介 - LP（ランディングページ）制作 ©2023 Epace inc. 74 PPP STUDIO株式会社様 ご依頼内容 LP（ランディングページ）制作 担当領域 ● 要件定義 ● 戦略策定 ● 情報設計 ● Webサイト構築（コーディング／デザイン） 制作期間 3週間 URL https://pppstudio.jp/prepaid/
- 75. クリエイティブ関連事業 ｜事例紹介 - ロゴデザイン制作 ©2023 Epace inc. 75 鹿嶌商店様 デザインコンセプト 鹿嶌商店の「80年の歴史と革新」。 鹿嶌商店の最大のアイデンティティはその性、 「鹿嶌」にある。 今までもこれからも鹿嶌家が、そして鹿嶌商店が そこにあり続けるために、「鹿嶌」という 文字をモチーフにシンボライズを行った。 鹿嶌商店にしかできない新たなチャレンジを表現。 制作期間 2ヶ月
- 76. ©2023 Epace inc. 76 ダイキョーオータ株式会社様 デザインコンセプト このシンボルマークは、 OHTA の「O」であるとともに世界を表現し て いる。 これは世界の永続的な繁栄に貢献するダイキョーオータの強い想 いの表れである。 「糸」「縫製」といった事業の軸、またダイキョーオータの 強みである生産、管理、物流の一気通貫した流れをイメージ したこのデザインは、同時に世界中の人々との繋がりをも意味して いる。 ダイキョーオータの行い全てが、世界、世界中の人々の役に立つこ とを約束する。 制作期間 2ヶ月 クリエイティブ関連事業 ｜事例紹介 - ロゴデザイン制作
- 77. ©2023 Epace inc. 77 岡嶋法律事務所様 デザインコンセプト 岡嶋法律事務所のシンボルマークは、 最高裁判所の外観からインスピレーションされて生まれたものであ る。 岡嶋法律事務所が日本を代表する法律事務所となり、海外進出に 向けて、我が国、日本における最高の裁判所をシンボライズするこ とは、至極当然のことと言える。 様々な要素が入り組んだ、複雑な事象から、一点の光・道筋を見つ け出すために、岡嶋法律事務所は戦い、企業を守る存在となる。 制作期間 2ヶ月 クリエイティブ関連事業 ｜事例紹介 - ロゴ／名刺デザイン制作
- 78. ©2023 Epace inc. 78 株式会社KAFUKU様 デザインコンセプト KAFUKUのシンボルマークは、並行した 2 本のラインから成る。 これは、KAFUKUがお客さまの生活や仕事に伴走すること また、自然と人間が共存していることを示している。 時に交わり合うことで、より大きな力となり それぞれの価値を最大化させることができる。 終わりのないこのラインが、 KAFUKUの永続的な成長を、 また、お客様の豊かな時間を約束する。 制作期間 2ヶ月 クリエイティブ関連事業 ｜事例紹介 - ロゴ／名刺デザイン制作
- 79. ©2023 Epace inc. 79 金沢未来都市創造財団様 クリエイティブ関連事業 ｜事例紹介 - ロゴ／封筒デザイン 司法書士いわの事務所様
- 80. ©2023 Epace inc. 80 Animo株式会社様 クリエイティブ関連事業 ｜事例紹介 - チラシ／パンフレット制作 ダイキチカバーオール株式会社様
- 81. ©2023 Epace inc. 81 太田工業株式会社様 クリエイティブ関連事業 ｜事例紹介 - チラシ／パンフレット制作 株式会社ウィルグループ様