Офіс розвитку МСП/SMEDO: Підсумковий звіт (2021)
•
0 likes•226 views
результати роботи Офісу розвитку малого і середнього підприємництва (SMEDO)
Recommended
Recommended
More Related Content
Similar to Офіс розвитку МСП/SMEDO: Підсумковий звіт (2021)
Similar to Офіс розвитку МСП/SMEDO: Підсумковий звіт (2021) (20)
Офіс розвитку МСП/SMEDO: Підсумковий звіт (2021)
- 2. Андрій Слабінський Директор Офісу Радо ділимося з Вами основними результатами роботи Офісу розвитку малого і середнього підприємництва (SMEDO), утвореного за підтримки Європейського Союзу у жовтні 2018 року, як консультативно-дорадчого органу в Мінекономіки. Стратегія розвитку малого і середнього підприємництва (МСП) в Україні до 2020 року та план заходів з її реалізації стали дорожньою картою роботи SMEDO протягом двох з половиною років. Ми хочемо розказати про шлях, досягнутий результат та рекомендовані наступні кроки для 9 проєктів, які наша команда реалізовувала спільно з партнерами, адже ці проєкти зачіпають важливі проблеми розвитку малого бізнесу в Україні, серед яких: нестача доступного фінансування низька обізнаність та довіра до можливостей державної підтримки брак навичок для побудови сталих бізнесів Вирішення зазначених питань також залежить від можливості краще розуміти потреби бізнесу, його стан, тому питання статистики розвитку підприємництва посідає важливе місце в роботі SMEDO. На тлі децентралізації центральний рівень перестає бути єдиним розпорядником необхідних для розвитку ресурсів, тому акцент має зміщуватися у бік методологічної підтримки сформованих громад, координації та узгодження політики розвитку підприємництва на національному, регіональному та місцевому рівнях. За кожним з проектів SMEDO своя історія, але головний наш здобуток – це вибудовані партнерства та підтримка навколо кожного з проєктів, тому зараз чудова нагода подякувати всім, з ким ми працювали разом! Власне, будувати партнерства — це також те, що радимо сьогодні бізнесу у ці непрості карантинні часи. Окремо варто подякувати нашим стратегічним партнерам в особі команди Міністерства розвитку економіки, торгівлі та сільського господарства України, проєкту FORBIZ та Представництва Європейського Союзу в Україні. SMEDO 2 Власне, будувати партнерства — це також те, що радимо сьогодні бізнесу у ці непрості карантинні часи
- 3. Система підтримки підприємництва Взаємозв’язок, синергія, доступні ресурси та перспектива масштабування – чинники, які обумовили логіку підходу до формування системи та вибору відповідних проєктів. Для масштабування ефекту в довгостроковій перспективі SMEDO брав активну участь у формуванні стратегічних та програмних підходів до державної підтримки бізнесу після 2020 року. Насамперед, це робота над пропозиціями до Державної програми стимулювання економіки для подолання негативних наслідків COVID-19 на 2020-2022 роки та Національної економічної стратегії на період до 2030 року. Більшість пропозицій SMEDO були включені до цих документів. Мережа Інформаційних Пунктів Підприємця (ІПП) Розвиток стандартів та методики підтримки бізнесу – модель Інноваційних Бізнес-Центрів Європейської Бізнес-Мережі (EBN | BIC) SMEDO 3 Формуємо систему підтримки МСП через покращення доступу до інформації, фінансування, інфраструктури та популяризації культури підприємництва в Україні Інфраструктура підтримки бізнесу Портал для підприємців Аналітика та статистика стану МСП. Оцінка імплементації Small Business Act Доступ до інформації Програма доступних кредитів 5-7-9% – інформаційна та навчальна підтримка Факторинг у публічних закупівлях – спільний проєкт з RST при Мінекономіки Доступ до фінансування Культура. Туризм. Регіони – спільний проєкт з УКФ Креативний акселератор – спільний проєкт з УКФ Доступ до знань Формування і реалізація політики розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні – спільний проєкт з FORBIZ Регіональна координація
- 4. Андрій Слабінський Інформаційна підтримка підприємців під час карантину щодо програм державної підтримки та допомоги у зв’язку з СOVID-19 Посада Проєкти консультанта Олександр Бабій Консультант з розробки і реалізації програм та донорської координації Директор Офісу "5-7-9. Від знань до грошей" – інформаційна та навчальна підтримка Грантова програма "Культура. Туризм. Регіони" Програма "Креативний акселератор" Інна Петренко Консультант з розробки і реалізації програм з розвитку МСП Розвиток стандартів підтримки бізнесу за європейською моделю EBN (EU BIC) "5-7-9. Від знань до грошей" – інформаційна та навчальна підтримка Світлана Беженова Консультант з доступу до фінансування Факторинг у публічних закупівлях "5-7-9. Від знань до грошей" – інформаційна та навчальна підтримка SMEDO 4 Команда
- 5. Ксенія Савченко Посада Проєкти консультанта Олена Кравченко Консультант з питань моніторингу політики МСП та статистики Консультант з розвитку інфраструктури МСП та бізнес-послуг Інформаційний пункт підприємця (ІПП) "5-7-9. Від знань до грошей" – інформаційна та навчальна підтримка Аналітика та статистика МСП Юлія Харченко Консультант з популяризації підприємництва та доступу до інформації Популяризація підприємництва Промоція та інфосупровід проєктів Офісу Розвиток культури підприємництва Створення доступу підприємців до інформації Ірина Степанська Консультант з адміністративно-організаційних питань Адміністративно-організаційна підтримка команди та роботи консультантів Офісу Обробка звернень підприємців Юрій Вдовенко Консультант з координації політики та розвитку інфраструктури підтримки МСП Формування і реалізація політики розвитку МСП на регіональному (місцевому) рівні SMEDO 5 Команда
- 6. Переважно мікробізнес* та потенційні підприємці Громади * мікробізнес – к-ть працівників за календарний рік < 10 осіб та річний дохід < 2 млн євро Цільова аудиторія Розробити модель первинної інформаційної підтримки бізнесу на рівні громад. Мати доступ до інформації про можливості розвитку та започаткування бізнесу для її поширення серед зацікавлених людей. Розвиток підприємницької культури неможливий без активної участі громад та міст. Наявність відповідальної особи та майданчика (пункту) для взаємодії з бізнесом є базовим інструментом для такої участі. Впровадження стандарту надання інформаційних послуг громадами дозволить покращити імідж та ефективність державної підтримки в цілому. МЕТА Посилання на матеріали проєкту https://sme.gov.ua/ssp/ Низька обізнаність підприємців про наявні можливості державної підтримки бізнесу Низький рівень довіри до державної підтримки Обмежена спроможність більшості громад взаємодіяти та надавати базову підтримку бізнесу Проблематика Громаді Незалежно від місця проживання, роботи чи діяльності, мати доступ до інформації про можливості реалізації свого підприємницького потенціалу, старту чи розвитку власної справи. Наявність саме фізичного пункту дозволяє враховувати різні можливості використання та доступу до цифрових рішень та інтернету, а також неоднакову здатність людей формулювати самостійно свої потреби. Можливість особистого прийому та живого спілкування теж допомагатиме підвищити довіру в людей до влади. Підприємцю Пропонована громадам модель – базова та дозволяє самостійно і порівняно швидко відкрити ІПП без необхідності витрачання великих фінансових ресурсів, але потребуватиме докладання організаційних зусиль, формалізованих на рівні громади. Базова модель (стандарт) ІПП – це розуміння змісту та джерел корисної бізнесу інформації; вміння орієнтувати підприємця на ті можливості, які краще корелюють зі стратегією розвитку громади та спрощують його взаємодію із державою; відкритість до взаємодії з іншими організаціями та бізнес-об’єднаннями; розуміння простих кроків популяризації роботи ІПП тощо. Посібник для громад з утворення ІПП, підготовлений Офісом, містить покрокові рекомендації та приклади для запуску ІПП на базі досвіду реалізації пілотного проєкту. Утворення у ЦНАП громади інформаційного пункту підприємця, який надаватиме безкоштовну інформацію про можливості започаткування чи розвитку власної справи. Визначення відповідальної особи на рівні громади за взаємодію із бізнесом та реалізацію політики розвитку підприємництва. РІШЕННЯ SMEDO 6 Інфраструктура підтримки бізнесу Інформаційний пункт підприємця (ІПП) Це має допомогти:
- 7. 2020 Попри наявність базового рішення, яке може бути реалізоване громадою самостійно переважно в межах наявної державної (Міністерство цифрової трансформації, ДФРР) та донорської підтримки з відкриття ЦНАП, ефективність роботи ІПП можна підвищити, якщо на центральному рівні буде визначена державна інституція, яка буде опікуватися: координацією роботи мережі ІПП, розширенням та поновленням інфопакету, навчанням консультантів ІПП, створенням центральної CRM системи для моніторингу роботи ІПП, верифікацією організацій підтримки бізнесу для переспрямування запитів підприємців, підготовкою інших інструментів та практик для їх подальшого поширення на рівні громад. Така інституція зможе перетворити модель на сталий стандарт державної інформаційної підтримки бізнесу на рівні громад та здійснювати моніторинг його дотримання існуючими ІПП та акредитувати нові. Рекомендовані наступні кроки Партнери та учасники Учасники пілоту – громади Запоріжжя, Мелітополя, Веселого (Запорізька обл.), Шумська, Великих Гаїв, Байківців (Тернопільська обл.), Золотоноші, Шполи, Білозір `я (Черкаська обл.), Чернігова, Ніжина, Козельця (Чернігівська обл.) Регіональні координатори – Запорізька ОДА, Тернопільська ОДА, Черкаська ОДА та АРР, Чернігівська ОДА Партнери – ДУ “Державні закупівлі”, Нацагентство інтелектуальної власності (зараз Укрпатент), Фонд гарантування вкладів фізичних осіб, Офіс ефективного регулювання (BRDO), ЛІГА:ЗАКОН, Fuelfinance, ECOMM, проєкт FORBIZ (Наталія Баландіна, Ольга Красовська, Рікардо Пінто) СІЧ ТРА КВІ ВЕР ГРУ СІЧ ТРА СЕР ГРУ Концепція утворення ІПП Відбір пілотних регіонів та міст Презентація концепту ІПП пілотним громадам Підготовка інфопакету Формування партнерської мережі Меморандуми з Мінекономіки, ОДА чи АРР та ОМС про реалізацію проєкту Проведення тренінгів для консультантів ІПП Відкриття 12 пілотних ІПП КВІ Підготовлено посібник консультанта ІПП Проєкт включено до COVID-19 Програми-2022 Конкурс найкращого консультанта місяця Завершення пілоту Початок зовнішньої оцінки Презентація результатів зовнішньої оцінки Каталог бізнес-кейсів (Start Business Challenge) Програми підтримки бізнесу Інтелектуальна власність Публічні закупівлі Перевірені організації підтримки бізнесу Корисні ресурси та інструменти Інфопакет Посібник для громад з утворення ІПП Ідея створення національної мережі ІПП (ЦПП) на базі мережі ЦНАП ІПП у Плані заходів Стратегії розвитку МСП 2020 2018 2019 2021 12 громад 4 областей взяли участь у пілоті та ще 16 громад Тернопільської області брали участь у спільних заходах 2 підготовчі тренінги для консультантів ІПП Внутрішні документи ІПП, брендинг ІПП, форми зворотного зв'язку тощо Що зроблено м. Запоріжжя м. Мелітополь Великогаївська ОТГ Переможці конкурсу ІПП задовольняють базові інфопотреби МСП ІПП доцільно впроваджувати на рівні державної політики ІПП не несе ризиків викривлення ринку консультаційних послуг Ключові висновки оцінки 2035 консультацій надано ІПП протягом пілоту Запущено інфосторінку проєкту ІПП Перехід на дистанційну роботу ІПП Понад 50 заходів та нарад проведено Офісом разом з ІПП Що зроблено SMEDO 7 Інфраструктура підтримки бізнесу Інформаційний пункт підприємця (ІПП)
- 8. Переважно мікро- та малий бізнес*, який орієнтований на інноваційну діяльність Організації з розвитку підприємництва (ОРП) * мікробізнес – к-ть працівників за календарний рік < 10 осіб та річний дохід < 2 млн євро * малий бізнес – к-ть працівників за календарний рік < 50 осіб та річний дохід < 10 млн євро Цільова аудиторія Впровадження сталих стандартів підтримки та розвитку інноваційного потенціалу українського МСП серед існуючих організації з розвитку підприємництва та створення мережі сертифікованих центрів інновацій та підприємництва. Отримати доступ до якісної інфраструктури підтримки, де можна отримати кваліфіковану інкубаційну та інші види підтримки щодо розробки чи впровадження інноваційних рішень та продуктів. МЕТА Посилання на матеріали проєкту https://cutt.ly/Bb0TV6w Брак методики та стандартів підтримки та розвитку інноваційного потенціалу підприємництва серед організації з підтримки (розвитку) підприємництва в Україні Брак взаємодії та співпраці між бізнесом та наукою в частині комерціалізації результатів наукових досліджень та розробок (R&D) Низький рівень інноваційної складової серед мікро- та малих бізнесів Проблематика Підприємцю Отримати доступ та опанувати сучасні практики розвитку інноваційного потенціалу бізнесу, пройшовши спеціалізований курс навчальної, менторської підтримки та обміну знаннями із вже сертифікованими організаціями з різних країн. Це сприятиме сталості та стійкості таких організацій, що допомагатиме розвитку інноваційної екосистеми в Україні в цілому. Організації з розвитку підприємництва Програма передбачає поетапний відбір 24 організацій у різних регіонах України, діяльність яких спрямована на розвиток інноваційного потенціалу українського МСП. Спеціалізований курс навчальної, менторської підтримки та обміну знаннями буде підготовлений за участі фахівців EBN. Організації, які пройшли навчання, зможуть долучитися до Європейської мережі центрів інновацій та підприємництва, а також скористатися перевагами кооперації та обміну знаннями з іншими сертифікованими організаціями з різних країн. Окрім того, такі організації зможуть розгорнути спеціалізовані програми інкубаційної підтримки бізнесу, підготовлені за участі EBN. Результатом програми також стане впровадження процесу сертифікації на відповідність стандарту EBN та отримання відповідної відзнаки (EU|BIC Quality Mark). Офісом за підтримки Європейської мережі центрів інновацій та підпри- ємництва було підготовлено, погоджено та залучено фінансування на реалізацію зазначеної програми. Старт програми очікується у 2021 році з відбору 10 організацій розвитку підприємництва у різних регіонах країни. Реалізація програми розвитку стандартів бізнес-послуг для українських ОРП на базі стандартів та методики Європейської мережі центрів інновацій та підприємництва (EBN**). РІШЕННЯ Це має допомогти: SMEDO 8 Інфраструктура підтримки бізнесу Розвиток стандартів підтримки бізнесу за європейською моделлю EBN (EU|BIC)
- 9. Концепт передбачає Розвиток стандартів бізнес-послуг існуючих організацій розвитку підприємництва в України Залучення українських організацій до мережі EBN Запровадження процесу сертифікації та відзнаки BIC Quality Mark Networking сертифікованих організацій Запровадження методики інкубаційної підтримки Створення платформи української мережі EU|BIC Що зроблено Проведено понад 20 підготовчих заходів та зустрічей із зацікавленими партнерами та потенційними учасниками програми Ідентифіковані організації розвитку підприємництва, які можуть претендувати на проходження сертифікації EU|BIC ЧЕР СЕР СІЧ ВЕР ЖОВ ЛЮТ ЛИС Досягнуто домовленість про партнерство з EBN Включення проєкту до рекомендацій EU4Digital для України Погоджено концепт програми для України Популяризація програми Презентація програми мережі ЦІПБ Створення мережі EU|BIC в Україні схвалено Мінекономіки в межах EU4Digital Презентація проєкту на Наглядовій раді EU4Digital Включення проєкту до бюджетної декларації на 2021 р. Проєкт включено до НЕС2030 Затвердження бюджетного паспорту на 2021 для формування перших 10 BICs Старт реалізації програми лип-сер 2021 р. Ідея створення національної мережі 24 EU|BICs Європейської мережі EBN Проєкт включено до COVID-19 Програми-2022 2020 2021 Багато стратегічних документів на рівні держави та регіонів ставлять за мету розвиток інноваційного потенціалу українського МСП. Натомість конкретних інструментів та механізмів відповідної підтримки в межах державної підтримки досі не запроваджено. Організації з розвитку підприємництва, сертифіковані за міжнародним стандартом EU|BIC, отримають за результатом участі в програмі собі в актив практики та програмні рішення інкубаційного розвитку інноваційного бізнесу. Загальна рекомендація: під час розробки програм державної підтримки інновацій на національному та регіональному рівнях залучати існуючі організації розвитку підприємництва, як на етапі підготовки програм, так і протягом їх реалізації. Рекомендовані наступні кроки Партнери та учасники Партнери: Європейська мережа центрів інновацій та підприємництва, команда програми EU4Digital, мережа Центрів інформаційної підтримки бізнесу (EU4Business). SMEDO 9 Інфраструктура підтримки бізнесу Розвиток стандартів підтримки бізнесу за європейською моделлю EBN (EU|BIC)
- 10. Переважно мікро- та малий бізнес*, який має потребу у розширенні ринку збуту Банки та фінансові установи ** Факторинг – придбання (банком чи іншою фінансовою установою) права вимоги на виконання зобов'язань у грошовій формі за поставлені товари чи надані послуги з прийняттям на себе ризику виконання таких вимог та прийому платежів. Те саме просто: Здійснили поставку або надали послуги, маєте інвойс, накладну або акт та чекаєте на оплату. Можете відступити це очікування (дебіторську заборгованість) банку за плату та отримати оплату одразу, уникнувши касового розриву. Цільова аудиторія Створити умови для використання підприємцями альтернативних способів фінансування оборотного капіталу для участі у публічних закупівлях на умовах відстрочення платежу. Зробити публічні закупівлі ще більш привабливим рішенням для розширення ринку збуту. Мати доступ до фінансування оборотного капіталу в межах своєї торговельної діяльності на більш вигідних умовах, ніж кредит. Розробка альтернативи саме банківському кредиту обумовлена обмеженим доступом до банківського кредитування більшості підприємців в Україні, як правило, через брак застави, високу вартість кредиту, часто складну процедуру оформлення кредиту та ризик-орієнтовані політики банків. МЕТА Посилання на матеріали проєкту https://ufactoring.com/ Брак оборотних коштів для участі у публічних закупівлях із тривалим відтермінуванням платежу (> 30 днів) Банківський кредит залишається дорогим та складним в отриманні джерелом фінансування Низька обізнаність підприємців про альтернативні джерела фінансування Проблематика Підприємцю Отримати доступ до нового ринку (публічні закупівлі) розширення переліку доступних фінансових послуг, зокрема, факторингу. Обсяг ринку державних торгів перевищує 633 млрд грн (2019 рік), 812 млрд грн (2020 рік) з ймовірно нульовою часткою факторингових операцій (до моменту старту проєкту). Розвиток відповідної ринкової ніші сприятиме розвитку факторингу в цілому й поза публічними закупівлями разом з розвитком фінтех-рішень. Банку Такий підхід дозволяє максимально спростити процес отримання фінансування саме підприємцем, адже банк оцінюватиме ризик-профіль передусім замовника – державної компанії, процедура оформлення порівняно із кредитом проста та не передбачає додаткового забезпечення, страховок чи поруки від підприємця. Умови факторингу за відповідним тендерним оголошенням підприємець може отримати до початку участі у торгах. За ініціативи Prozorro, Командою підтримки реформ при Мінекономіки (RST) та Офісу було створено першу модель факторингової платформи, яка поєднує інтереси підприємця, держкомпанії замовника та банку – Факторинг Хаб. Через платформу було реалізовано перші відомі загалу факторингові операції у публічних закупівлях та закладено основу для подальшого розвитку цього напряму фінансової підтримки МСП. Факторинг** без регресу був визначений як влучний механізм фінансування оборотного капіталу в межах публічних закупівель. РІШЕННЯ SMEDO 10 Доступ до фінансування Факторинг у публічних закупівлях Це має допомогти:
- 11. Лібералізувати регулювання факторингу Національним банком України. Виокремити та відмежувати операції торгового факторингу від операцій з реалізації простроченої заборгованості. Розширити доступну статистику НБУ, додавши дані з факторингу із розподілом позичальників за розміром. Продовжувати роботу із учасниками ринку та їхніми об’єднаннями для популяризації факторингу та розвитку відповідних продуктів у портфоліо послуг для МСП клієнтів. Продовжувати роботу з популяризації факторингу серед МСП. Розширити механізм державних гарантій на операції факторингу. Продовжувати роботу із розвитку електронного документообігу в межах торговельних операцій та e-invoicing. Визначити на центральному рівні державну інституцію, яка буде в подальшому опікуватися реалізацією зазначеного комплексу заходів та розвитком напряму альтернативного фінансування для МСП. Для подальшого розвитку та масштабування результатів проєкту варто: Рекомендовані наступні кроки 60% респондентів відмовлялися від участі в тендері через неприйнятні строки оплати Згідно з опитуванням 15 банків та фінансових установ залучено у різний спосіб при підготовці продукту 3 великі держкомпанії дали попередню згоду на участь у пілотному проєкті Без зовнішнього фінансування зроблено технічне рішення для реалізації завдання Що зроблено 3 банки-учасники в проєкті (ПУМБ, Альянс, МТБ) 5 компаній держзамовників у проєкті (Укрпошта, Міжнародний аеропорт «Бориспіль», ДП «ХКБМ», Конструкторське Бюро «Прогрес», ДП НВКГ "Зоря-Машпроект") 7 операцій факторингу завершено (>12 млн грн) Понад 20 презентацій банкам та учасникам ринку Понад 50 презентацій держкомпаніям Популяризація продукту на профільних конференціях Що зроблено Проєкт спрямований на розв'язання одразу двох актуальних проблем МСП: доступне фінансування та розширення ринків збуту Ключові висновки оцінки Замовник – Укрпошта Банк (фактор) – ПУМБ Перший тендер Проєктна команда: Команда підтримки реформ при Мінекономіки, ДП «Прозорро», Офіс розвитку МСП при Мінекономіки Учасники: банки – ПУМБ, Банк Альянс, МТБ Банк; держкомпанії – Укрпошта, Міжнародний аеропорт «Бориспіль», ДП «ХКБМ» (Укроборонпром), Конструкторське Бюро «Прогрес» (Укроборонпром), ДП НВКГ «Зоря-Машпроект» Партнери: Програма USAID «Конкурентоспроможна економіка України» ТРА ЧЕР БЕР ЖОВ БЕР КВІ ТРА ЛИП ГРУ Утворено проєктну команду RST, Офісу та Prozorro Проведено опитування серед учасників публічних закупівель Робота з потенційними партнерами та розробниками Концепт продукту Факторинг Хаб Підготовка грантової заявки Тестова версія платформи Факторинг Хаб Біла книга НБУ «Розвиток факторингу». Долучення до роботи над змінами у регулюванні MVP платформа. Перший тендер з факторингом (Укрпошта) Проєкт включено до COVID-19 Програми-2022 Початок зовнішньої оцінки пілоту Підписано грантову угоду з USAID CEP. Офіційний старт проєкту Напрям включено до Національної Економічної стратегії-2030 Презентація результатів зовнішньої оцінки. Початок 2-ї фази проєкту Ідея розвитку факторингу як способу залучення більшої к-ті підприємців до участі у публічних закупівлях Розвиток факторингу та публічних закупівель у Плані заходів Стратегії розвитку МСП 2020 2019 2021 2020 SMEDO 11 Доступ до фінансування Факторинг у публічних закупівлях Партнери та учасники
- 12. Органи влади, державні установи та організації Організації розвитку підприємництва та бізнес-об’єднання Цільова аудиторія Підвищити ефективність заходів державної політики, які спрямовані на розвиток чи підтримку підприємництва. Ухвалювати зважені рішення та запроваджувати заходи підтримки із врахуванням потреб та стану бізнесу. МЕТА Посилання на матеріали проекту https://sme.gov.ua/analytics/ Державна політика розвитку підприємництва потребує достовірних даних та статистики діяльності підприємництва для якісної оцінки та моніторингу політики. Проблематика Органам влади Надавати якісну аналітичну підтримку підприємцям у частині стану ринку та адвокації їхніх інтересів у взаємовідносинах із органами влади. Організаціям розвитку підприємництва Індекс політики у сфері МСП. Країни Східного партнерства-2020. Оцінка стану реалізації Акта про малий бізнес (SBA) для Європи. Процес під егідою програми EU4Business тривав з 2018 по 2020 роки. Наступний етап починається у листопаді 2021 року. Фінансування МСП та підприємців-2020. Система оцінки ОЕСР. Україна вперше долучилася до цього процесу в 2019 році. Триває підготовка наступного звіту. Огляд малого і середнього підприємництва в Україні 2018/2019. Комплексний звіт про стан МСП, підготовлений Офісом. Моніторинг реалізації Стратегії розвитку МСП України на 2017-2020 роки. Формат, запропонований ОЕСР, для підготовки звітів моніторингу стратегії. Збірник статистики підприємництва в Україні: 2018. Формат, розроблений ОЕСР, для порівняння статистики розвитку МСП в Україні та інших країнах-членах ОЕСР. Офіс взяв участь у підготовці та координації роботи над різними аналітичними документами про стан розвитку МСП та реалізацію політики розвитку підприємництва. Серед них: РІШЕННЯ Це має допомогти: SMEDO 12 Доступ до інформації Аналітика та статистика МСП
- 13. Продовжити регулярну публікацію адаптованих до потреб формування та моніторингу політики набори статистичних та аналітичних даних. Узгодити підходи до визначення малого та середнього бізнесу із підходами ОЕСР (перелік КВЕД, які беруться до уваги). Запровадити єдину методологію проведення щорічних соціологічних опитувань бізнесу. Рекомендовані наступні кроки Проведено зустрічі з партнерами, експертами OECD щодо ухвалення структури оцінки SBA Що зроблено (SBA): Партнери та учасники Партнери – Організація економічного співробітництва та розвитку (ОЕСР/OECD), Європейська освітня фундація (ЄОФ/ETF), Державна служба статистики, Офіс ефективного регулювання. СІЧ ЖОВ БЕР ГРУ ЛЮТ КВІ БЕР ТРА ЛИП ТРА ВЕР Старт нової фази оцінки реалізації SBA Початок збору даних для SBA оцінки Старт підготовки моніторингу Стратегії розвитку МСП 2020 Підготовка звіту OECD про фінансування МСП 2020 Публікація Компендіуму статистики МСП в Україні 2018 Перший проект оцінки SBA Публікація Індексу політики у сфері МСП 2020. Стан реалізації SBA Публікація моніторинг. звіту OECD реалізації Стратегії розвитку МСП 2020 Публікація Звіту стану МСП 2018-19, підготовлений SMEDO Координаційн а рада OECD робочої групи з SBA представників влади та бізнесу Підготовка Компендіуму статистики МСП в Україні 2018 Початок роботи над аналітичними документами МСП Включення завдання у ПЗ Стратегії розвитку МСП 2020 2018 2020 2019 2020 Проведено фокус групи разом з OECD, ETF, EBRD за напрямами оцінки SBA Взято участь у регіональних зустрічах учасників оцінки SBA країн Схід. партнерства Що зроблено (SBA): Опубліковано статистику МСП у порівнянні з країнами OECD Статистика МСП: Зростання показників реалізації SBA Україною в середньому на 34% (порівнянні з оцінкою 2016 р). Оцінка SBA 2020: SMEDO брав участь у координації та підготовці аналітичних документів OECD. Що зроблено (SBA): Аналітика та статистика МСП SMEDO 13 Доступ до інформації Сформовано набір аналітичних даних для забезпечення процесу формування політики розвитку МСП
- 14. Переважно мікро-, малий бізнес* та потенційні підприємці Цільова аудиторія Підвищити обізнаність підприємців про умови участі у програмі «5-7-9» та покращити навички з бізнес- планування, вибору та залучення фінансування. Зрозуміти умови та нюанси участі у програмі 5-7-9 та легко перевірити відповідність її умовам. Зважено підійти до вибору способу фінансування потреб свого бізнесу залежно від етапу його розвитку. Отримати базові та прості інструменти опанування та підготовки бізнес-плану, адаптованого під потреби банків-учасників програми 5-7-9. МЕТА Посилання на матеріали проєкту https://sme.gov.ua/579start/ Брак навичок з бізнес-планування, вибору та залучення фінансування Брак розуміння умов банківського кредитування та державної програми «5-7-9» Проблематика Підприємцю Разом з Фондом розвитку підприємництва та EasyBusiness проведено серію презента- ційних турів у 9 містах країни за участі місцевих організацій розвитку бізнесу Разом з партнерами з Міжнародної організації праці та Державної служби зайнятості адаптовано навчальну програму тренінгів за методологією SIYB та підготовлено стандартизований бізнес-план, який задовольняв вимоги банків-учасників програми Підготовлений чеклист для перевірки себе на відповідність умовам 5-7-9 Проєктом USAID «Економічна підтримка Східної України» було розгорнуто семінари про участь у програмі 5-7-9 у 10 містах на Сході України За підтримки USAID «Конкурентоспроможна економіка України» створено відеокурс з підготовки бізнес-плану «5-7-9. Від знань до грошей» SMEDO спільно із партнерами підготували комплексну програму інформаційної просвіти підприємців про умови програми 5-7-9 та підвищення навичок з бізнес-планування: РІШЕННЯ SMEDO 14 Доступ до фінансування «5-7-9. Від знань до грошей» – інформаційна та навчальна підтримка Це має допомогти:
- 15. 2020 З огляду на збільшення кількості банків-учасників програми 5-7-9, регулярні зміни до умов програми та запровадження нових елементів програми, важливо продовжувати роботу з інформаційної підтримки бізнесу із залученням широкого кола організацій з розвитку підприємництва, бізнес-об’єднань та банків. Статистика програми 5-7-9 також свідчить про потребу у розширенні фахової консультаційної підтримки мікро- та малого бізнесу для вдалого проходження банківських процедур оформлення кредиту. Такі програми можуть бути запроваджені як на національному, так і на регіональному рівні, спираючись на вже відпрацьовані механізми ваучерної підтримки МСП із залучення співфінансування міжнародних донорів. Для підприємців-початківців мають бути розроблені окремі програми (не банківський кредит) фінансової підтримки на поворотній основі у комплексі з проходженням навчання та можливістю скористатися менторською підтримкою. Рекомендовані наступні кроки Партнери та учасники Партнери – Фонд розвитку підприємництва, Державна служба зайнятості, Міжнародна організація праці, Європейський банк реконструкції та розвитку, Європейський фонд для Південно-Східної Європи (EFSE), програма USAID «Конкурентоспроможна економіка України», програма USAID «Економічна підтримка Східної України», Finance-in-motion, EasyBusiness. Організовано офіційний старт програми та проведення спільних з Фондом розвитку підприємництва презентацій у 10 містах Створено чеклист на відповідність критеріям 5-7-9 для МСП на sme.gov.ua Спільно з МОП та ДСЗ підготовлено стандартизований бізнес-план та інструкції до цього Готуються щотижневі статистичні звіти 5-7-9 Що зроблено: 3489 – завантажень бізнес-плану та інструкцій 2829 – завантажень навч. матеріалів з sme.gov.ua/579start/ 2594 – пройдених чеклистів 975 – осіб відвідали презентації у 9 містах 152 – підприємців відвідали семінари (Харків, Дніпро) Створено відео-курс з бізнес- планування для YouTube «5-7-9. Від знань до грошей» 60 – вебінарів з 5-7-9 14 – тренінгів МОП (SIYB) із компонентом 5-7-9 10 – консультаційних семінарів на Сході від USAID ERA із компонентом 5-7-9 Статистика СІЧ ЛЮТ БЕР КВІ СЕР ГРУ СІЧ Постанова КМУ № 28 «5-7-9» Концепт інфо- та навчальної програми Сайт навчальної програми Пресконференція – старт 5-7-9 Регіональні презентації у 5 містах Інфопроєкт «5-7-9. Від знань до грошей» з Delo.ua Регіональні презентації у 4 містах Навчальні семінари в м. Харків та м. Дніпро Cтандартизований бізнес-план Початок семінарів USAID ERA на Сході Початок тренінгів МОП (SIYB) Програма тренінгів МОП (SIYB) для початківців Навчальну програму адаптовано Підготовка відеокурсу з бізнес-планування Підготовка відеокурсу з кредитування Старт відеокурсу «Від знань до грошей» В листопаді ухвалено рішення про запуск держпрограми кредитування малого бізнесу Утворено робочу групу у складі СКМУ, Мінфін, ФРП, Мінекономіки, SMEDO, Мінцифра, НБУ 2019 SMEDO 15 Доступ до фінансування «5-7-9. Від знань до грошей» – інформаційна та навчальна підтримка 2021
- 16. Громади та обласні державні адміністрації Малий і середній бізнес Цільова аудиторія Підвищити ефективність формування та реалізації політики розвитку підприємництва на регіональному та місцевому рівні. МЕТА Посилання на матеріали проєкту https://cutt.ly/Pb1YQmp Низька узгодженість підходів до розвитку та підтримки бізнесу на національному та регіональному (місцевому) рівні, що призводить до неефективного використання адміністративних та фінансових ресурсів на всіх рівнях. Обмежена спроможність більшості громад формувати та реалізовувати політику розвитку підприємництва Проблематика Рекомендації щодо планування розвитку малого та середнього підприємництва на рівні регіонів та територіальних громад, розроблені проєктом FORBIZ за підтримки SMEDO та Міністерства економічного розвитку, торгівлі та сільського господарства, містять основні методичні засади включення складової частини щодо розвитку МСП до стратегій регіонального (місцевого) розвитку та планів заходів з їх реалізації, а також формування і реалізації регіональних (місцевих) програм розвитку МСП. РІШЕННЯ SMEDO 16 Регіональна координація Формування і реалізація політики розвитку МСП на регіональному рівні Організувати інклюзивний процес розробки та реалізації документів з розвитку МСП на рівні громади із врахуванням доступних ресурсів на їх реалізацію та пріоритетів місцевого чи регіонального розвитку. Підхід до розвитку підприємництва на рівні громади чи регіону має враховувати можливості фінансового забезпечення запланованих програм та проєктів. Залучення до процесу підготовки представників малого та середнього бізнесу та об’єднань підприємств дозволить скерувати наявні можливості громади у максимальній відповідності до реальних потреб бізнесу. Громаді Отримати підтримку у реалізації свого підприємницького потенціалу, старту чи розвитку власної справи. Наявність державної підтримки не має ставати прямим стимулом чи головною причиною старту власної справи. Тому заходи підтримки мають включати передусім можливості спрощення адміністративних та податкових бар’єрів, стимулювання запровадження інноваційних та цифрових рішень, розвиток людського потенціалу та навчання, яке має сприяти підвищенню стійкості та сталих підходів до розвитку бізнесу. Підприємцю Це має допомогти:
- 17. 2019 Попри наявність базового методологічного рішення для довго-, середньо- та короткострокового планування розвитку МСП на рівні громад та регіонів, залишається актуальним питання напрацювання та поширення покрокових інструкцій з реалізації конкретних інструментів підтримки бізнесу. Мова про інструменти за такими напрямами – доступ до фінансових ресурсів, доступ до земельних ресурсів та комунальної власності, підвищення конкурентоспроможності та інноваційності, доступ до нових ринків, доступ до інформації, якісних послуг і сервісів із розвитку бізнесу. Такі інструкції мають спиратися передусім на вже сформовані та працюючі практики та підходи, які можна максимально швидко адаптувати та масштабувати, маючи при цьому доступ до організацій та установ, які вже реалізовували такі проєкти та заходи. У плануванні заходів місцевого рівня рекомендується також зважати на існуючі програми та ініціативи національного рівня. Наприклад, за наявності державних програм здешевлення кредитів ресурси місцевих та регіональних бюджетів рекомендується скеровувати на консультаційну та навчальну підтримку, щоб більша кількість підприємців громади чи регіону змогла вдало скористатися із фінансової підтримки національних програм, або робити фокус на стимулювання впровадження сучасних цифрових та інноваційних технологій, спрямованих на загальне підвищення продуктивності діяльності бізнесу тощо. Опікуватися зазначеною роботою може спеціально визначена державна інституція, яка відповідатиме за реалізацію політики розвитку підприємництва, та координацію політики на національному та регіональному (місцевому) рівнях. Рекомендовані наступні кроки Партнери та учасники Проєкт реалізовано командою FORBIZ за підтримки SMEDO. Регіональні партнери – Чернігівська, Луганська, Донецька ОДА, Ніжинська, Чернігівська, Селидівська, Вугледарська, Добропільська, Мирноградська, Новогродівська, Покровська, Торецька Партнери – міжнародні проєкти: USAID ERA, Нова енергія – нові можливості для сталого розвитку Донбасу, USAID DOBRE, Мери за економічне зростання, асоціації ОМС: Асоціація міст України, Всеукраїнська асоціація ОТГ, Асоціація ОТГ Популяризація рекомендацій. Презентація на Всеукраїнській конференції «Регіональна політика МСП: від теорії до сталого розвитку». Тренінги «Як підготувати успішну заявку до ДФРР» Подано заявку до ДФРР на фінансування Business Hub Chernihiv Region. Що зроблено: СІЧ ЛЮТ ТРА ЧЕР ЛИП ЛЮТ СЕР ГРУ БЕР КВІ Підготовка методичних рекомендацій за результатами пілотування Семінар для SMEDO щодо регіональної/місцевої політики розвитку МСП Презентація методичних рекомендацій Мінекономіки Погодження рекомендацій Мінекономіки та Мінрегіону Старт діяльності Business Hub Chernihiv Region Методичні рекомендації направлені Мінекономіки до уваги ОДА Початок підготовки розширених рекомендацій Напрям включено до Національної Економічної стратегії-2030 Методичні рекомендації направлені Мінекономіки до уваги ОДА Презентація рекомендацій на конференції «Політика розвитку МСП на рег. та місц. рівнях: рекомендації та інструменти» Старт пілоту підготовки рекомендацій для моноіндустріальних громад Луганської та Донецької обл. Методичні рекомендації направлені Мінекономіки Тренінг для тренерів асоціацій ОМС з питань політики розвитку МСП Пілотна ініціатива проєкту FORBIZ у Чернігівській області, містах Ніжин та Чернігів зі стратегічного планування розвитку МСП на рівні області, міста та ОТГ ІПП у Плані заходів Стратегії розвитку МСП-2020 Сформовано основу для ефективної координації державної, регіональної та місцевої політики розвитку МСП 2018 Тренінги «Як підготувати успішну заявку до ДФРР» для громад Донецької та Луганської областей Участь в розробці Стратегії трансформації вугільних громад Донецької області Проєкт «Розвиток хаб-системи підтримки підприємництва, інновацій та стартапів в Чернігівській області» став переможцем конкурсу секторальної підтримки ЄС Що зроблено: Рекомендації 2020-2021 стосуються етапів інтеграції розвитку МСП до стратегій та планів заходів, програм розвитку МСП, а також містять додаткові рекомендації для моно- індустріальних громад. Рекомендації: SMEDO 17 Доступ до фінансування 2020 2021 Формування і реалізація політики розвитку МСП на регіональному рівні
- 18. Переважно мікробізнес* та потенційні підприємці в секторі культури та туризму Громади Цільова аудиторія Посилити культурно-туристичну привабливість регіонів шляхом стимулювання місцевого культурного розвитку громад та генерування конкурентоспроможних культурних продуктів. започаткувати чи розвинути стійкий та конкурентоспроможний бізнес-проєкт у сфері культури чи туризму. МЕТА Посилання на матеріали проєкту https://cutt.ly/wb1Yvm4 Низька комерціалізація та стійкість проєктів в секторах культури та туризму Обмежена спроможність більшості регіонів та громад розвивати власні культурні продукти для посилення своєї культурно-туристичної привабливості Проблематика Підприємцю отримати практики та програмні рішення для фінансової та навчальної підтримки підприємництва у сфері культури чи туризму. Громадам Програма складається з освітньої частини, подання проєктів на фінансування УКФ та менторського супроводу під час реалізації проєкту. Офіс відповідав за підготовку навчальної складової програми, проведення спільної з партнерами інформаційної кампанії навколо програми та оцінку перспективи масштабування програми на рівні громад та регіонів. Комплексна програма Українського культурного фонду, реалізована у партнерстві з Офісом та Програмою USAID «Конкурентоспроможна економіка України» РІШЕННЯ Це має допомогти: SMEDO 18 Доступ до знань Культура. Туризм. Регіони
- 19. Відпрацьована в межах програми механіка комплексної підтримки проєктів у сфері культури та туризму може бути далі масштабована в межах реалізації програм підтримки МСП на рівні регіонів та громад за напрямом підвищення інвестиційної привабливості та розвитку туризму у таких регіонах та громадах. Це також дозволить залучити до втілення фахові організації з розвитку підприємництва для реалізації навчальних та менторських компонентів програми. Рекомендовані наступні кроки Партнери та учасники Організатор програми: Український культурний фонд Партнери програми: Програма USAID «Конкурентоспроможна економіка України» (КЕУ), Державне агентство розвитку туризму, Офіс розвитку МСП. СЕР ЖОВ ГРУ ЛИС ГРУ ЛЮТ СІЧ ТРА ЖОВ ТРА Концепція пілотної програми Відбір пілотних регіонів Підписано меморандум між УКФ, Офісом та USAID «КЕУ» про реалізацію пілоту у 2020 р. Оголошено конкурс проєктних заявок Підготовка навчальної програми Початок прийому грантових проєктів Отримання грантових заявок Підписання грантових угод Початок реалізації проєктів учасниками Підписано меморандум між УКФ, Офісом та USAID «КЕУ» про реалізацію програми у 2021 р. Завершення навчання та подачі заявок Початок оцінки проєктів Публікація каталогу проєктів 2020 року Поширення рекомендацій зі співфінансування проєктів Оголошення програми 2021 р. та розширення на нац. рівень. Старт прийому заявок Проведення тренінгів у Одеській та Закарпатській областях Ідея створення грантової програми УКФ у сфері туризму та культури Формування кола партнерів проєкту: УКФ, Офіс розвитку МСП, USAID КЕУ 2019 2021 2020 Понад 4000 потенційних учасників охоплено інфокампанією 40 учасників тренінгів відібрано зі 164 заявок Проведено тренінги в Одеській та Закарпатській областях Що зроблено: Виділено бюджетного фінансування на суму 60 млн грн До реалізації програми приєднується ДАРТ Національна програма: Одеська та Закарпатська області Учасники пілоту: 37 заявок отримано на участь 20 проєктів пілотного етапу підтримано на суму > 10 млн грн Усі проєкти успішно реалізовані Що зроблено Понад 7000 потенційних учасників охоплено інфокампанією Понад 5400 осіб ознайомилися із підготовленими вебінарами 1097 відвідувачів навчальної сторінки sme.gov.ua/cultoureg/ 509 поданих заявок 341 заявка оцінена для отримання фінансування 78 заявників у переговорах на отримання гранту Що зроблено Пілот трансформо- вано у щорічну національну бюджетну програму SMEDO 19 Доступ до знань Культура. Туризм. Регіони
- 20. Переважно мікробізнес* та потенційні підприємці у сфері культури та креативних індустрій Цільова аудиторія Розвиток та підтримка сталості проєктів, підтриманих УКФ, шляхом навчання створенню нових бізнес-моделей та сприяння встановленню партнерств у сфері культури та креативних індустрій. започаткувати чи розвинути стійкий та конкурентоспроможний бізнес-проєкт у сфері культури та креативних індустрій. МЕТА Посилання на матеріали проєкту https://cutt.ly/Rb1YDpM Низька комерціалізація та стійкість проєктів Брак навичок створювати комерційно перспективні партнерства та залучати інвестиції у реалізацію чи масштабування продукту Проблематика Підприємцю Програма складається з відбору учасників програми серед грантоотримувачів УКФ (20 учасників), менторська підтримка від представників Офісу розвитку МСП, проведення триденного тренінгу за методологією Creative Enterprise Programme від Британської Ради та британської агенції з інновацій Nesta, нетворкінг. Офіс також брав участь у проведенні спільної з партнерами інформаційної кампанії навколо програми та організації захисту проєктів та нетворкінгу у 2020 році. Комплексна програма Українського культурного фонду, реалізована у партнерстві з Офісом та з Британською Радою в Україні. РІШЕННЯ Це має допомогти: SMEDO 20 Доступ до знань Програма «Креативний акселератор»
- 21. Відпрацьована методика креативної акселерації може бути застосована для інших аудиторій, крім випускників УКФ. Наприклад, як окрема конкурсна акселераційна програма УКФ з відкритим відбором учасників, чи як частина діяльності Центрів креативної економіки (ініційовані Мінрегіоном у 2021 році). Рекомендовані наступні кроки Партнери та учасники Організатор програми: Український культурний фонд Партнери програми: Британська Рада в Україні, Офіс розвитку МСП. ЖОВ ЛИС БЕР ГРУ ЛЮТ КВІ ТРА ЖОВ СІЧ Концепція проєкту Розробка програми, критерії відбору учасників Оголошення конкурсу проєктних заявок Інформаційна кампанія Проведено тренінг Creative Enterprise Проведено 37 менторських сесій Розроблено 16 бізнес-моделей Пітчинг 9 учасників Участь 23 підприємців Сформовані партнерства Зміни у методиці програми на 2021 рік Відібрано 20 учасників Проведено 20 менторських сесій з учасниками Сформовано 3 блоки партнерів за напрямами проєктів Забезпечено механізм подальшої реалізації проєкту Оголошення відбору Стартовий вебінар та інфокампанія Меморандум між УКФ, Офісом МСП та Британською Радою в Україні про спільну реалізацію програми Ідея створення акселераційної програми для «випускників» УКФ Формування кола партнерів проєкту: УКФ, Офіс розвитку МСП, Британська Рада 2019 2021 2020 Понад 1000 потенційних учасників охоплено інфокампанією Що зроблено: 43 заявки отримано 20 учасників відібрано 35 менторів залучено для роботи із учасниками Сформовані партнерства між учасниками програми та підприємцями/менторами Отримано позитивні відгуки від учасників Що зроблено Понад 2000 потенційних учасників охоплено інфокампанією Понад 600 переглядів вебінарів та навчальних відео Отримано 25 заявок відповідно до критеріїв Відібрано 20 учасників, які отримали менторські сесії Що зроблено Відпрацьовано методику акселерації проєктів у сфері культурних та креативних індустрій Формування національних партнерств для реалізації програми SMEDO 21 Доступ до знань Програма «Креативний акселератор»
- 22. Переважно мікро-, малий бізнес* та потенційні підприємці Цільова аудиторія Створити державний онлайн-ресурс, який містив би доступні відомості про наявні програми підтримки бізнесу та іншу корисну бізнес-інформацію. Мати швидкий та зручний доступ до державних та донорських програм, отримувати інформацію умови участі у них, дізнаватися іншу інформацію в сфері державної підтримки розвитку підприємництва. МЕТА Посилання на матеріали проєкту https://sme.gov.ua/ Низька обізнаність підприємців про наявні можливості державної підтримки бізнесу Проблематика Підприємцю Протягом 2020 року портал також дав можливість швидко вирішити актуальні запити на інформування бізнесу, зокрема в контексті запроваджених карантинних заходів та першої національної програми доступного кредитування 5-7-9. З огляду на запуск порталу Дія.Бізнес на початку 2020 року, портал для підприємців було адаптовано до висвітлення ключових проєктів SMEDO та розвитку сервісів, на які посилався портал Дія.Бізнес (програми підтримки). Портал для підприємців, яким опікувався SMEDO, став перший державним онлайн- ресурсом, де було налагоджено процес моніторингу та наповнення каталогу державних та донорських програм підтримки для бізнесу, а також корисними подіями та інформацією про інші державні види підтримки підприємництва. РІШЕННЯ Це має допомогти: SMEDO 22 Доступ до інформації Портал для підприємців sme.gov.ua
- 23. Незважаючи на запуск порталу Дія.Бізнес, портал для підприємців sme.gov.ua залишається популярним та корисним ресурсом для бізнесу. На сьогодні будь-який онлайн-пошук програм для бізнесу чи державної підтримки найвірогідніше приведе користувача саме на sme.gov.ua, тому під час вирішення питання подальшого розвитку державної екосистеми онлайн-сервісів та ресурсів для бізнесу важливо не втратити цей актив. Рекомендовані наступні кроки Партнери та учасники Партнери – Офіс ефективного регулювання (BRDO), Unlimit Ukraine, ЛІГА:ЗАКОН, ФГВФО, Рада бізнес-омбудсмена, Prozorro, Офіс з просування експорту. Старт тестової версії порталу sme.gov.ua Каталог програм sme.gov.ua/- support_programs/ Навчальна сторінка програми Культурег sme.gov.ua/cultoureg/ ТЗ та аналіз прогалин у потрібній бізнесу інформації Портал у Плані заходів Стратегії розвитку МСП- 2020 2018 2021 2019 2020 У 2020 році портал був ключовим державним ресурсом для: інформаційної підтримки бізнесу у карантин, де було зібрано: всі державні заходи підтримки деталі карантинних обмежень 121 онлайн-інструменти 73 курси Q&A (Офісом надано відповіді більш ніж на 300 звернень) інформаційної підтримки бізнесу в межах програми 5-7-9, де було реалізовано: Чеклист учасника програми 5-7-9 Інформування про навчання в межах 5-7-9 Стандартизований бізнес-план та інструкції до цього Відеокурс з бізнес-планування Підказки з проходження банківських процедур Що зроблено 1. 2. Портал залишається головним державним інфоресурсом про доступні програми підтримки бізнесу та першим на цю тему у Google-пошуку Що зроблено 660 тис. переглядів сторінок 290 тис. сесій 180 тис. користувачів Показники Доступ до інформації Портал для підприємців sme.gov.ua Інтеграція сервісів у Дія.Бізнес ЖОВ ЛИС СІЧ СІЧ КВІ ЧЕР ЖОВ Сторінка COVID-19 інфо-підтримки МСП sme.gov.ua/covid19/ Сторінка пілоту ІПП sme.gov.ua/ssp/ Сторінка аналітики та статистики МСП sme.gov.ua/analytics/ Сторінка навчальної підтримки 5-7-9: sme.gov.ua/579start/
- 24. Сформовано багаж з інструментів, практик, досвіду та партнерств, необхідних для утворення державної інституції Офісу з розвитку підприємництва та експорту у 2021 році. Це, безумовно, посилить консолідацію та координацію державної екосистеми підтримки бізнесу. SMEDO 24 Звіт створено: травень 2021