SlideShare a Scribd company logo
1 of 123
Сочи 2014: крупнейший мега-проект в
истории новой России
ВИДЕНИЕ И СТРАТЕГИЯ
Инновационные
О.П.З.Игры
Innovative OPWG
Характер
России
Spirit of Russia
Изменения, вдохновляющие весь мир
Change that Inspires the World
Девять ценностей
(основных элементов видения)
Организаторов Игр
nine fundamental elements of vision
Видение:
Инновационные Олимпийские и Паралимпийские зимние Игры,
которые выразят характер России и принесут позитивные
изменения, вдохновляющие весь мир
Respect Legacy Harmony
Уважение Наследие Гармония
Изменения, вдохновляющие весь мир
Change that Inspires the World
1
Вовлечь жителей Сочи в создание
атмосферы гостеприимства
Инновационные
О.П.З.Игры
Innovative OPWG
Характер
России
Spirit of Russia
РАДУШНЫЙ
ГОРОД
HOME-CITY
СОЧИ – ДОМ, ГДЕ РАДЫ ГОСТЯМ
Инновационные
О.П.З.Игры
Innovative OPWG
Характер
России
Spirit of Russia
Изменения, вдохновляющие весь мир
Change that Inspires the World
КОМАНДНЫЙ
ПОТЕНЦИАЛ
TEAM
POTENTIAL
ВОЗМОЖНОСТИ
ДЛЯ МОЛОДЕЖИ
OPPORTUNITIES
FOR YOUTH
CONCEPT
IMPLEMENTATION
РЕАЛИЗАЦИЯ
КОНЦЕПЦИИ
IMPROVED
ENVIRONMENT
УЛУЧШЕНИЕ
ЭКОЛОГИИ
QUALITY OF
OPERATIONS
КАЧЕСТВЕННАЯ
ОРГАНИЗАЦИЯ
CLIENT- FOCUS
ЗАБОТА
О ГОСТЯХ
ACCESSIBILITY
ДОСТУПНОСТЬ
HOME-CITY
РАДУШНЫЙ
ГОРОД
ПАРТНЕРСТВО
PARTNERSHIP
СОЧИ 2014
Видение:
Инновационные Олимпийские и Паралимпийские зимние Игры,
которые выразят характер России и принесут позитивные
изменения, вдохновляющие весь мир
Respect Legacy Harmony
Уважение Наследие Гармония
66
Видение и стратегия
Стратегические направления и цели
ИННОВАЦИОННЫЕ ОЛИМПИЙСКИЕ И ПАРАЛИМПИЙСКИЕ ЗИМНИЕ ИГРЫ,
КОТОРЫЕ ВЫРАЗЯТ ХАРАКТЕР НОВОЙ РОССИИ И
ПРИНЕСУТ УСТОЙЧИВЫЕ ПОЗИТИВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ
ИННОВАЦИОННЫЕ ОЛИМПИЙСКИЕ
И ПАРАЛИМПИЙСКИЕ ЗИМНИЕ ИГРЫ
Подготовить и провести инновационные
Игры, применяя эффективные
организационно-управленческие
технологии и решения
1
УСТОЙЧИВЫЕ ПОЗИТИВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ
Способствовать мировому признанию г.
Сочи, как круглогодичного курорта, центра
профессионального и массового спорта с
развитой инфраструктурой и высоким
уровнем сервиса
8
Установить стандарты доступности,
защиты окружающей среды, сервиса,
привлечения и подготовки кадров для
проведения в г. Сочи Игр мирового
класса
2
Способствовать распространению в России
новых стандартов, созданных при
подготовке и проведении Игр в г. Сочи
9
Сделать Игры долгожданным
позитивным событием для всей
России, применив инновационные
подходы в продвижении идеалов Игр
4
Способствовать интеграции людей с
инвалидностью в общество11
Гарантировать высокий уровень
сервиса для атлетов, олимпийской
семьи, зрителей, гостей, СМИ и
партнёров Игр, используя при
подготовке передовые решения
3
ХАРАКТЕР НОВОЙ РОССИИ
Вдохновить всех россиян, представив
достижения народа России, а также
выдающихся людей современности и
нового поколения
5
Поделиться с миром богатством и
многообразием Российской культуры и
природы, а также, способствовать
интеграции России в мировое
сообщество
6
Продемонстрировать гостям Игр
атмосферу традиционного российского
гостеприимства
7
Способствовать развитию в России спорта
высших достижений, широкому
распространению массового спорта и
здорового образа жизни, ценностей
Олимпийского и Паралимпийского
движений
10
77
Векторы развития и стратегические цели РФ
Экономическое развитие
Построение конкурентоспособной экономики на
мировом уровне
Повышение производительности труда
Развитие экономики, построенной на инновациях
Повышение энергоэффективности; производство и
реализация новых видов топлива
Развитие и совершенствование ядерных технологий
Совершенствование ИТ, влияние на развитие
глобальных информационных сетей
Развитие наземной и космической инфраструктуры
передачи информации
Достижение лидерства в производстве отдельных
видов медицинского оборудования
Развитие эффективного сельского хозяйства
Обеспечение сбалансированного пространственного
развития
Политическая стабильность
Имидж: укрепление имиджа России в стране и за
рубежом
Международная интеграция: превращение России в
интегрированного и полноправного члена
международного сообщества
Противодействие коррупции: активная борьба с
коррупцией во всех сферах общественной
деятельности
Политическая система: открытость, гибкость и
комплексность политической системы; формирование
партийной системы
Права и свободы: развитие институтов экономической
свободы и справедливости; соблюдение прав и свобод
человека
Уменьшение роли государства: преодоление
патерналистских настроений
Кавказский вопрос: стабилизация обстановки в
кавказском регионе
Мир и взаимоуважение: обеспечение
межнационального и межконфессионального мира и
искоренение национальной и конфессиональной
нетерпимости
Социальное благополучие
Решение демографических проблем: стимулирование
рождаемости и снижение смертности
Забота о пенсионерах, защита детей; создание условий
для обеспе-чения граждан жильем, работой,
медицинской помощью; поддержка людей с
инвалидностью
Безопасность: совершенствование судебной и
правоохранительной систем; повышение безопасности
граждан и общества, в т.ч. на дорогах и в производстве
Здравоохранение: повышение качества медицинского
обслуживания
Образование: обеспечение высочайших стандартов
образования
Спорт и здоровый образ жизни: развитие физической
культуры и массового спорта за счет инфраструктуры и
системы спортивного воспитания населения и
подготовки спортс-менов; борьба с алкоголизмом,
курением, наркоманией
Окружающая среда: защита окружающей среды и
улучшение экологии
Креативный класс: развитие творческого потенциала
нации
88
Интеграция целей страны и проекта
Гарантировать высокий уровень сервиса для атлетов, олимпийской
семьи, зрителей, гостей, СМИ и партнёров Игр, используя при подготовке
передовые решения
Повышение безопасности граждан и общества
Повышение качества медобслуживания
Развитие инфраструктуры передачи всех видов информации
Разработка новых видов мед. оборудования
Поделиться с миром богатством и многообразием Российской культуры и
природы, а также, способствовать интеграции России в мировое
сообщество
Укрепление имиджа России в стране и за
рубежом
Превращение России в интегрированного и полноправного
члена международного сообщества
Продемонстрировать гостям Игр атмосферу традиционного российского
гостеприимства
Укрепление имиджа России в стране и за
рубежом
Превращение России в интегрированного и
полноправного члена международного сообщества
Способствовать интеграции людей с ограниченными возможностями в
общество
Поддержка людей с инвалидностью Повышение безопасности граждан и общества
Повышение качества медобслуживания
Способствовать развитию в России спорта высших достижений,
широкому распространению массового спорта и здорового образа жизни,
а также ценностей Олимпийского и Паралимпийского движения
Развитие физической культуры и массового спорта за счет инфраструктуры и системы спортивного воспитания
населения и подготовки спортсменов; борьба с алкоголизмом, курением, наркоманией; совершенствование системы
спорта высших достижений
Установить стандарты доступности, защиты окружающей среды,
сервиса, привлечения и подготовки кадров для проведения в г. Сочи Игр
мирового класса
Поддержка людей с огранич-ми возможностями
Повышение безопасности граждан и общества
Повышение качества мед. обслуживания
Обеспечение высочайших стандартов образования
Защита окружающей среды
Повышение э/эффективности; произ-во новых видов топлива
Вдохновить всех россиян, представив достижения народа России, а
также выдающихся людей современности и нового поколения
Обеспечение межнационального и межконфессио-нального
мира и искоренение национальной и конфессиональной
нетерпимости
Укрепление имиджа России в стране и за
рубежом
Развитие творческого потенциала нации
Способствовать распространению в России новых стандартов,
созданных при подготовке и проведении Игр в г. Сочи
Совершенствование информационных технологий
Развитие инфраст-ры передачи всех видов информации
Поддержка людей с огранич-ми возможностями
Защита окружающей среды
Повышение качества медобслуживания
Повышение безопасности граждан и общества
Обеспечение высочайших стандартов образ-я
Разработка новых видов мед. оборудования
Способствовать мировому признанию г. Сочи, как круглогодич-ного
курорта, центра профессионального и массового спорта с развитой
инфраструктурой и высоким уровнем сервиса
Региональное развитие (сбалансированное
развитие)
Развитие физической культуры и массового спорта
Подготовить и провести инновационные Игры, применяя эффективные
организационно-управленческие технологии и решения
Укрепление имиджа России в стране и в миреКонкурентоспособность
Инновации
Стабилизация обстановки в регионе
Противодействие коррупции
Сделать Игры долгожданным позитивным событием для всей России,
применив инновационные подходы в продвижении идеалов Игр
Инновации Совершенствование информационных технологий, влияние на
развитие глобальных информационных сетей
Стратегические цели РФ Стратегические цели Игр
ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ
ОЛИМПИЙСКОГО ПРОЕКТА
1010
Проектно-ориентированное управление
Сервисно-ориентированное управление
Смежный режим
Этап 2
Тестирование
1,5 – 2 года
Этапы жизни проекта
Управление Оргкомитетом в трёх режимах
Этап 1
Формирование и Планирование
6 лет
Этап 3
Проведение Игр
7 февраля – 28 марта 2014
1111
Стратегическое планирование
5 взаимосвязанных моделей
SLA
• 10 клиентских групп/96 подгрупп
• 34 клиентских сервисов/300 подсервисов
• 5 продуктов и 20 подпродуктов
План деятельности на Играх
• 48 Функциональных плана
• 26 Планов деятельности на объектах
• 1,250 Политик и процедур
План деятельности до Игр
• 50 тактических планов
• 300 проектов
• 800 процессов
• Персонал
• Финансы
• Оборудование и материалы
Стратегическое видение
• 3 направления / 11 целей
• 54 функциональных направления
• 3,000 требований / 50 источников
Стратегическое планирование
«Модель целей и требований»
Сервисное планирование
«Сервисная Модель»
Операционное планирование
«Функциональная модель»
Тактическое планирование
«Модель активностей»
Ресурсное планирование
«Ресурсная модель»
1212
Система КПЭ как система
контроля деятельности
• 3 КПЭ для проектов: Качество, Срок, Бюджет
• 1 КПЭ для процессов: Качество
• Оценке подлежат все проекты и процессы
• Проекты непосредственно влияющие на достижение
стратегических целей выделяются для специального контроля
Активности
Уровень управления /контроля
Оргкомитет Блок / Функция Сотрудник
Стратегические
проекты* (163)
Качество Срок Бюджет --- ---
Проекты (278) Качество Срок Бюджет Качество Срок Бюджет Качество Срок Бюджет
Процессы (376) --- Качество Качество
НАСЛЕДИЕ
1414
Новая спортивная инфраструктура
1515
Развитие курортного комплекса
1616
Новая транспортная инфраструктура
1717
Новая энергетическая инфраструктура
1818
Российский международный
олимпийский университет
6 компаний 10 хоккейных клубов
Автономная некоммерческая
организация «Социально-культурный
и спортивный клуб Газпромэкспорт»
Автономная некоммерческая организация
«Хоккейный клуб «Металлург»
Открытое акционерное общество
«Амурметалл»
Общество с ограниченной ответственностью
«Спортивно-коммерческое предприятие «Татнефть-
АкБарс»
Акционерная компания с
ограниченной ответственностью
«Вайтлив Холдингс Лимитед»
Закрытое акционерное общество
«Хоккейный клуб «Динамо-Минск»
Автономная некоммерческая организация
«Объединённый хоккейный клуб «ДИНАМО»
Открытое акционерное общество
«Татнефть» имени В.Д. Шашина
Акционерное общество «Динамо Рига»
Спортивная автономная некоммерческая
организация «Хоккейный клуб «Северсталь»
Открытое акционерное общество
«Акционерная компания по
транспорту нефти «Транснефть»
Некоммерческое партнерство «Новосибирский
профессиональный хоккейный клуб «Сибирь»
Открытое акционерное общество
«Магнитогорский металлургический
комбинат»
Закрытое акционерное общество
«Хоккейный клуб СКА»
Некоммерческое партнерство
«Хоккейный клуб «СПАРТАК»
Некоммерческое партнерство
«Хоккейный клуб «Торпедо»
Участники
Структура органов управления Обществом
Общее собрание Участников
высший орган управления
Совет директоров
Правление
коллегиальный исполнительный
орган
Президент
единоличный исполнительный
орган
ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВОМ
СТРУКТУРА ДОХОДОВ и РАСХОДОВ КХЛ
СЕЗОН 2014/2015
60%
26%
14%
Спонсоры и
рекламодатели
Продажа телеправ
и телеканал КХЛ
Взносы
участников КХЛ
43%
20%
18%
13%
6%
Проведение
Чемпионатов КХЛ и
МХЛ
Управленческие
расходы
Расходы на
реализацию Телеправ и
Телеканал
Обслуживание
спонсоров, спец
проекты
Прочее
ДОХОДЫ РАСХОДЫ
ФИНАНСОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
152
• Прибыль
(до выплаты клубам)
100
• Выплата клубам
(доходы от телеправ)
304
• Прибыль
(до выплаты клубам)
200
• Выплата клубам
(доходы от телеправ)
x
2
Сезон 2015/16*Сезон 2014/15
* Прогноз
ВПЕРВЫ
Е
ВПЕРВЫ
Е
 Структура сезона Чемпионата КХЛ сезона 2015-2016г. согласована:
• Министерством спорта РФ
• Федерацией Хоккея
• Штабом Национальной Сборной России по хоккею
 При составлении календаря чемпионата КХЛ учитываются:
• Интересы Сборной команды России
• Требования международного календаря ИИХф
• Пожелания Клубов
• Интересы ТВ-партнеров Лиги
• Коммерческие интересы Клубов и Лиги
Календарь КХЛ
Календарь КХЛ
«Сильная лига – сильная сборная»
Хоккейная вертикаль
Аудитория КХЛ в сезоне 2014-2015
40 миллионов телезрителей
6 миллионов болельщиков на аренах
ПАРТНЕРЫ ЧЕМПИОНАТА КХЛ 2015/2016
ПРЕИМУЩЕСТВА КХЛ ДЛЯ СПОНСОРОВ
Основные преимущества
География Лиги - охват всей страны, а также международная представленность в других странах
присутствия Клубов КХЛ, что позволяет региональным филиалам активироваться на большой территории
Широкий охват аудитории – рекламное воздействие как на зрителей на аренах (реклама на площадках,
ролики на медиа-кубах, промо-акции), так и на аудиторию телетрансляций (реклама на площадках,
рекламные ролики в трансляциях матчей на федеральном и региональных каналах)
Возможность использования медиа-ресурсов Лиги в целях продвижения бренда (КХЛ-ТВ, официальный сайт
КХЛ, аккаунты Лиги в социальных сетях)
Единый календарь событий - предоставление Партнерам возможности планирования собственных
активаций и интеграций в мероприятия Лиги
Реализация коммерческих прав МХЛ – новые возможности для Партнеров по реализации программ
социальной ответственности
КХЛ – крупнейшая по географическому охвату Лига Старого Света
26 городов
в 7 странах
3535
36
37
Субхолдинг
АУДИТОРНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ МАТЧ ТВ
Управление по исследованиям и стратегическому программированию МатчТВ*TNS Russia, Россия: 01.11.15-22.11.15, Москва: 01.11.15-23.11.15
Доля за ноябрь Место за месяц Место за год
МАТЧ ТВ (Россия) 2.81 10 11
Матч ТВ (Москва) 2.92 9 9
3.8 1.8 3.8 6.3 3.7 1.5 3.5 5.2 1.3 1.8 1.4 2.1 1.8 2.4 3.2 2.6 2.0 1.1 0.9 1.4 4.6 2.9
0
1
2
3
4
5
6
7
1 ноя 2 ноя 3 ноя 4 ноя 5 ноя 6 ноя 7 ноя 8 ноя 9 ноя 10 ноя 11 ноя 12 ноя 13 ноя 14 ноя 15 ноя 16 ноя 17 ноя 18 ноя 19 ноя 20 ноя 21 ноя 22 ноя
МАТЧ ТВ ЧЕ ПЯТНИЦА ТВ-3 ЗВЕЗДА
РОССИЯ, М 25-59, 01-22 ноября
5.9 1.5
5.1 4.8
3.6
0.7
4.0
5.9
1.0 1.3 1.4 2.6 2.1 2.3 3.5 3.3 2.2
0.6
1.1 1.1 5.2 3.2 1.7
0
1
2
3
4
5
6
7
1 ноя 2 ноя 3 ноя 4 ноя 5 ноя 6 ноя 7 ноя 8 ноя 9 ноя 10 ноя 11 ноя 12 ноя 13 ноя 14 ноя 15 ноя 16 ноя 17 ноя 18 ноя 19 ноя 20 ноя 21 ноя 22 ноя 23 ноя
МАТЧ ТВ ЧЕ ПЯТНИЦА ТВ-3 ЗВЕЗДА
МОСКВА, М 25-59, 01-23 ноября
23%
42%
21%
16%13%
15%
11%
8%
8%
6%
7%
2%
6%
4% 2%
4% 6%
3% 2%
Предложение Спрос
Пляжный футбол
Формула-1
Баскетбол
Фигурное катание
Волейбол
Теннис
Единоборства
Бокс
Хоккей
Футбол
Мужчины 25-59
Источник: TNS Россия, Россия (города с населением 100 тыс.+):
01.11.15-15.11.15, М 25-59, МАТЧ ТВ, 05:00-29:00, хронометраж и время смотрения (мин), доля(%)
СПРОС И ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПО ВИДАМ СПОРТА
12.3
7.1
6.9
3.3
3.2
2.9
2.1
6.4
2.3
1.9
Лига чемпионов
Лига Европы
Чемпионат России
Чемпионат Испании
Отбор к ЧЕ-2016
ЧЕ-2017. Отбор. Молодежные…
Чемпионат Англии
Евротур. "Кубок Карьяла"
КХЛ
Суперсерия. Молодежные…
Футбол (доля %) Хоккей (доля %)
Источник: TNS Россия, Россия (города с населением 100 тыс.+):
01.11.15-15.11.15, М 25-59, доля(%), рейтинг(%), суммарная длительность (часы)
/
ТОП ВИДОВ СПОРТА НА МАТЧ ТВ
№ Программа Доля Рейтинг
Суммарное кол-во
часов
1 Футбол 5.8 1.6 31
2 Формула-1 4.6 1.3 5
3 Бокс 5.4 1.1 18
4 Хоккей 3.5 0.7 29
5 Теннис 2.6 0.6 11
6 Единоборства 5.9 0.6 15
7 Пляжный футбол 2.4 0.6 4
8 Баскетбол 1.4 0.4 6
9 Волейбол 1.2 0.2 9
10 Фигурное катание 1.2 0.2 9
Источник: TNS Россия, Россия (города с населением 100 тыс.+):
01.11.15-15.11.15, М 25-59, доля(%), рейтинг(%), программы с длительностью более 15 минут
ТОП РЕЙТИНГОВЫХ ТРАНСЛЯЦИЙ НА МАТЧ ТВ
Дата Программа Начало Конец Описание Доля Рейтинг
04.11.2015 Футбол. Лига чемпионов УЕФА. 2015/2016 22:31 0:44 Лион (Франция) - Зенит (Россия) 13.3 3.3
03.11.2015 Футбол. Лига чемпионов УЕФА. 2015/2016 22:30 0:40 Манчестер Юнайтед (Англия) - ЦСКА (Россия) 11.5 3.1
04.11.2015 Профессиональный бокс 17:29 22:27 NA 8.0 2.7
08.11.2015 Футбол. Чемпионат России. Премьер-Лига 2015-2016 19:07 21:41 Локомотив (Москва) - Зенит (Санкт-Петербург) 7.2 2.5
01.11.2015 Футбол. Чемпионат России. Премьер-Лига 2015-2016 19:38 21:43 Спартак (Москва) - Урал (Екатеринбург) 6.9 2.5
05.11.2015 Хоккей. Евротур. "Кубок Карьяла" 21:03 21:38 Россия - Финляндия 6.8 2.3
05.11.2015 Футбол. Лига Европы УЕФА-2015/2016 21:38 23:05 Рубин-Ливерпуль 7.1 2.2
08.11.2015 Футбол. Чемпионат России. Премьер-Лига 2015-2016 16:35 19:07 Краснодар (Краснодар) - ЦСКА (Москва) 7.0 2.1
05.11.2015 Хоккей. Евротур. "Кубок Карьяла" 19:30 21:38 Россия - Финляндия 5.8 1.9
07.11.2015 Футбол. Чемпионат России. Премьер-Лига 2015-2016 19:11 21:31 Терек (Грозный) - Спартак (Москва) 6.2 1.9
01.11.2015 Формула-1. Чемпионат мира. Гран-При Мексики 21:45 0:04 NA 5.5 1.7
08.11.2015 Хоккей. Евротур. "Кубок Карьяла" 13:29 16:30 Россия - Чехия 7.2 1.7
15.11.2015 Формула-1. Чемпионат мира. Гран-при Бразилии 18:48 20:51 NA 3.7 1.3
07.11.2015 Хоккей. Евротур. "Кубок Карьяла" 13:55 16:15 Россия - Швеция 6.1 1.3
14.11.2015 Футбол. Чемпионат Европы 2016. Отборочный турнир 20:01 21:57 Украина - Словения 3.9 1.3
14.11.2015 Футбол. Чемпионат Европы 2016. Отборочный турнир 22:39 0:46 Швеция - Дания 3.9 0.9
01.11.2015 Хоккей. КХЛ. Открытый чемпионат России 2015/2016 16:45 19:38 Динамо (Москва) - Спартак (Москва) 3.7 1.1
15.11.2015 Теннис. Кубок Федерации 13:57 16:57 NA 3.8 1.0
15.11.2015 Смешанные единоборства. UFC 9:04 10:51 NA 5.4 1.0
15.11.2015 Теннис. Кубок Федерации 17:06 18:48 NA 3.0 0.9
08.11.2015 Футбол. Чемпионат Испании 22:24 0:24 Севилья (Испания) - Реал (Мадрид) 3.3 0.9
Фото из Гватемалы – победа заявки Сочи
29
27
3
4
24
34
2
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation
11 25 presentation

More Related Content

Viewers also liked

Senos Venosos De La Duramadre
Senos Venosos De La DuramadreSenos Venosos De La Duramadre
Senos Venosos De La Duramadreguestbeeff0d
 
Enfermería perioperatoria en gastrectomia total laparoscópica - CICAT-SALUD
Enfermería perioperatoria en gastrectomia total laparoscópica - CICAT-SALUDEnfermería perioperatoria en gastrectomia total laparoscópica - CICAT-SALUD
Enfermería perioperatoria en gastrectomia total laparoscópica - CICAT-SALUDCICAT SALUD
 
Lost in Translation: Connecting Data Insights with Marketing Execution
Lost in Translation: Connecting Data Insights with Marketing ExecutionLost in Translation: Connecting Data Insights with Marketing Execution
Lost in Translation: Connecting Data Insights with Marketing ExecutionBig-Data-Summit
 
HIPERTIROIDISMO: Manejo en Atención Primaria
HIPERTIROIDISMO: Manejo en Atención PrimariaHIPERTIROIDISMO: Manejo en Atención Primaria
HIPERTIROIDISMO: Manejo en Atención PrimariaManuel Sanchez
 
Unidad 6. Sistema Neuroendocrino
Unidad 6. Sistema NeuroendocrinoUnidad 6. Sistema Neuroendocrino
Unidad 6. Sistema Neuroendocrinorcafer
 

Viewers also liked (6)

Senos Venosos De La Duramadre
Senos Venosos De La DuramadreSenos Venosos De La Duramadre
Senos Venosos De La Duramadre
 
Enfermería perioperatoria en gastrectomia total laparoscópica - CICAT-SALUD
Enfermería perioperatoria en gastrectomia total laparoscópica - CICAT-SALUDEnfermería perioperatoria en gastrectomia total laparoscópica - CICAT-SALUD
Enfermería perioperatoria en gastrectomia total laparoscópica - CICAT-SALUD
 
Lost in Translation: Connecting Data Insights with Marketing Execution
Lost in Translation: Connecting Data Insights with Marketing ExecutionLost in Translation: Connecting Data Insights with Marketing Execution
Lost in Translation: Connecting Data Insights with Marketing Execution
 
HIPERTIROIDISMO: Manejo en Atención Primaria
HIPERTIROIDISMO: Manejo en Atención PrimariaHIPERTIROIDISMO: Manejo en Atención Primaria
HIPERTIROIDISMO: Manejo en Atención Primaria
 
Unidad 6. Sistema Neuroendocrino
Unidad 6. Sistema NeuroendocrinoUnidad 6. Sistema Neuroendocrino
Unidad 6. Sistema Neuroendocrino
 
Bloqueadores adrenérgicos uso farmacologico
Bloqueadores adrenérgicos uso farmacologicoBloqueadores adrenérgicos uso farmacologico
Bloqueadores adrenérgicos uso farmacologico
 

Similar to 11 25 presentation

Система управления крупными спортивными проектами на примере Сочи 2014 Красно...
Система управления крупными спортивными проектами на примере Сочи 2014 Красно...Система управления крупными спортивными проектами на примере Сочи 2014 Красно...
Система управления крупными спортивными проектами на примере Сочи 2014 Красно...Andrey Badin
 
Моя Россия
Моя РоссияМоя Россия
Моя Россияde-azarov
 
Здоровый город-Здоровая страна
Здоровый город-Здоровая странаЗдоровый город-Здоровая страна
Здоровый город-Здоровая странаfund-zs
 
Презентация здоровый город здоровая страна
Презентация здоровый город здоровая странаПрезентация здоровый город здоровая страна
Презентация здоровый город здоровая странаfund-zs
 
Умная Революция в России: Россия Территория Устойчивого Развития
Умная Революция в России: Россия Территория Устойчивого РазвитияУмная Революция в России: Россия Территория Устойчивого Развития
Умная Революция в России: Россия Территория Устойчивого РазвитияAzamat Abdoullaev
 
Презентация сопровождения Universiade 2017
Презентация сопровождения Universiade 2017 Презентация сопровождения Universiade 2017
Презентация сопровождения Universiade 2017 KazakhstanPressClub
 
DoctorTeam.event-agency.proff 2023_2.pdf
DoctorTeam.event-agency.proff 2023_2.pdfDoctorTeam.event-agency.proff 2023_2.pdf
DoctorTeam.event-agency.proff 2023_2.pdffatgreen
 
Умная Революция в России: Future Russia: Smart Russia™, I-Russia™, iRussia™ (...
Умная Революция в России: Future Russia: Smart Russia™, I-Russia™, iRussia™ (...Умная Революция в России: Future Russia: Smart Russia™, I-Russia™, iRussia™ (...
Умная Революция в России: Future Russia: Smart Russia™, I-Russia™, iRussia™ (...Azamat Abdoullaev
 
омск (презентация)
омск (презентация) омск (презентация)
омск (презентация) Evgeniya Maltseva
 
i-Russia 2014-2024: Smart Russia™, I-Russia™, iRussia™ (Smart Green Russia™);...
i-Russia 2014-2024: Smart Russia™, I-Russia™, iRussia™ (Smart Green Russia™);...i-Russia 2014-2024: Smart Russia™, I-Russia™, iRussia™ (Smart Green Russia™);...
i-Russia 2014-2024: Smart Russia™, I-Russia™, iRussia™ (Smart Green Russia™);...Azamat Abdoullaev
 
Sochi 2014 Olympic closing ceremony media guide
Sochi 2014 Olympic closing ceremony media guideSochi 2014 Olympic closing ceremony media guide
Sochi 2014 Olympic closing ceremony media guideAlexander Makarenko
 

Similar to 11 25 presentation (20)

Система управления крупными спортивными проектами на примере Сочи 2014 Красно...
Система управления крупными спортивными проектами на примере Сочи 2014 Красно...Система управления крупными спортивными проектами на примере Сочи 2014 Красно...
Система управления крупными спортивными проектами на примере Сочи 2014 Красно...
 
Бал Роботов 2014
Бал Роботов 2014Бал Роботов 2014
Бал Роботов 2014
 
Моя Россия
Моя РоссияМоя Россия
Моя Россия
 
5 способов донести свой бренд
5 способов донести свой бренд 5 способов донести свой бренд
5 способов донести свой бренд
 
Здоровый город-Здоровая страна
Здоровый город-Здоровая странаЗдоровый город-Здоровая страна
Здоровый город-Здоровая страна
 
Форум ЗНОПР 20015
Форум ЗНОПР 20015Форум ЗНОПР 20015
Форум ЗНОПР 20015
 
Презентация здоровый город здоровая страна
Презентация здоровый город здоровая странаПрезентация здоровый город здоровая страна
Презентация здоровый город здоровая страна
 
Award and forum "Sport and Russia 2016"
Award and forum "Sport and Russia 2016"Award and forum "Sport and Russia 2016"
Award and forum "Sport and Russia 2016"
 
Умная Революция в России: Россия Территория Устойчивого Развития
Умная Революция в России: Россия Территория Устойчивого РазвитияУмная Революция в России: Россия Территория Устойчивого Развития
Умная Революция в России: Россия Территория Устойчивого Развития
 
Презентация сопровождения Universiade 2017
Презентация сопровождения Universiade 2017 Презентация сопровождения Universiade 2017
Презентация сопровождения Universiade 2017
 
DoctorTeam.event-agency.proff 2023_2.pdf
DoctorTeam.event-agency.proff 2023_2.pdfDoctorTeam.event-agency.proff 2023_2.pdf
DoctorTeam.event-agency.proff 2023_2.pdf
 
форум рггу
форум рггуфорум рггу
форум рггу
 
Invitro 01 2016
Invitro 01 2016Invitro 01 2016
Invitro 01 2016
 
Big game
Big gameBig game
Big game
 
Умная Революция в России: Future Russia: Smart Russia™, I-Russia™, iRussia™ (...
Умная Революция в России: Future Russia: Smart Russia™, I-Russia™, iRussia™ (...Умная Революция в России: Future Russia: Smart Russia™, I-Russia™, iRussia™ (...
Умная Революция в России: Future Russia: Smart Russia™, I-Russia™, iRussia™ (...
 
омск (презентация)
омск (презентация) омск (презентация)
омск (презентация)
 
i-Russia 2014-2024: Smart Russia™, I-Russia™, iRussia™ (Smart Green Russia™);...
i-Russia 2014-2024: Smart Russia™, I-Russia™, iRussia™ (Smart Green Russia™);...i-Russia 2014-2024: Smart Russia™, I-Russia™, iRussia™ (Smart Green Russia™);...
i-Russia 2014-2024: Smart Russia™, I-Russia™, iRussia™ (Smart Green Russia™);...
 
Sochi 2014 Olympic closing ceremony media guide
Sochi 2014 Olympic closing ceremony media guideSochi 2014 Olympic closing ceremony media guide
Sochi 2014 Olympic closing ceremony media guide
 
Vistavka sport2012
Vistavka sport2012Vistavka sport2012
Vistavka sport2012
 
Rusnews2012
Rusnews2012Rusnews2012
Rusnews2012
 

11 25 presentation

  • 1. Сочи 2014: крупнейший мега-проект в истории новой России
  • 3. Инновационные О.П.З.Игры Innovative OPWG Характер России Spirit of Russia Изменения, вдохновляющие весь мир Change that Inspires the World Девять ценностей (основных элементов видения) Организаторов Игр nine fundamental elements of vision Видение: Инновационные Олимпийские и Паралимпийские зимние Игры, которые выразят характер России и принесут позитивные изменения, вдохновляющие весь мир Respect Legacy Harmony Уважение Наследие Гармония
  • 4. Изменения, вдохновляющие весь мир Change that Inspires the World 1 Вовлечь жителей Сочи в создание атмосферы гостеприимства Инновационные О.П.З.Игры Innovative OPWG Характер России Spirit of Russia РАДУШНЫЙ ГОРОД HOME-CITY СОЧИ – ДОМ, ГДЕ РАДЫ ГОСТЯМ
  • 5. Инновационные О.П.З.Игры Innovative OPWG Характер России Spirit of Russia Изменения, вдохновляющие весь мир Change that Inspires the World КОМАНДНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ TEAM POTENTIAL ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ МОЛОДЕЖИ OPPORTUNITIES FOR YOUTH CONCEPT IMPLEMENTATION РЕАЛИЗАЦИЯ КОНЦЕПЦИИ IMPROVED ENVIRONMENT УЛУЧШЕНИЕ ЭКОЛОГИИ QUALITY OF OPERATIONS КАЧЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ CLIENT- FOCUS ЗАБОТА О ГОСТЯХ ACCESSIBILITY ДОСТУПНОСТЬ HOME-CITY РАДУШНЫЙ ГОРОД ПАРТНЕРСТВО PARTNERSHIP СОЧИ 2014 Видение: Инновационные Олимпийские и Паралимпийские зимние Игры, которые выразят характер России и принесут позитивные изменения, вдохновляющие весь мир Respect Legacy Harmony Уважение Наследие Гармония
  • 6. 66 Видение и стратегия Стратегические направления и цели ИННОВАЦИОННЫЕ ОЛИМПИЙСКИЕ И ПАРАЛИМПИЙСКИЕ ЗИМНИЕ ИГРЫ, КОТОРЫЕ ВЫРАЗЯТ ХАРАКТЕР НОВОЙ РОССИИ И ПРИНЕСУТ УСТОЙЧИВЫЕ ПОЗИТИВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫЕ ОЛИМПИЙСКИЕ И ПАРАЛИМПИЙСКИЕ ЗИМНИЕ ИГРЫ Подготовить и провести инновационные Игры, применяя эффективные организационно-управленческие технологии и решения 1 УСТОЙЧИВЫЕ ПОЗИТИВНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ Способствовать мировому признанию г. Сочи, как круглогодичного курорта, центра профессионального и массового спорта с развитой инфраструктурой и высоким уровнем сервиса 8 Установить стандарты доступности, защиты окружающей среды, сервиса, привлечения и подготовки кадров для проведения в г. Сочи Игр мирового класса 2 Способствовать распространению в России новых стандартов, созданных при подготовке и проведении Игр в г. Сочи 9 Сделать Игры долгожданным позитивным событием для всей России, применив инновационные подходы в продвижении идеалов Игр 4 Способствовать интеграции людей с инвалидностью в общество11 Гарантировать высокий уровень сервиса для атлетов, олимпийской семьи, зрителей, гостей, СМИ и партнёров Игр, используя при подготовке передовые решения 3 ХАРАКТЕР НОВОЙ РОССИИ Вдохновить всех россиян, представив достижения народа России, а также выдающихся людей современности и нового поколения 5 Поделиться с миром богатством и многообразием Российской культуры и природы, а также, способствовать интеграции России в мировое сообщество 6 Продемонстрировать гостям Игр атмосферу традиционного российского гостеприимства 7 Способствовать развитию в России спорта высших достижений, широкому распространению массового спорта и здорового образа жизни, ценностей Олимпийского и Паралимпийского движений 10
  • 7. 77 Векторы развития и стратегические цели РФ Экономическое развитие Построение конкурентоспособной экономики на мировом уровне Повышение производительности труда Развитие экономики, построенной на инновациях Повышение энергоэффективности; производство и реализация новых видов топлива Развитие и совершенствование ядерных технологий Совершенствование ИТ, влияние на развитие глобальных информационных сетей Развитие наземной и космической инфраструктуры передачи информации Достижение лидерства в производстве отдельных видов медицинского оборудования Развитие эффективного сельского хозяйства Обеспечение сбалансированного пространственного развития Политическая стабильность Имидж: укрепление имиджа России в стране и за рубежом Международная интеграция: превращение России в интегрированного и полноправного члена международного сообщества Противодействие коррупции: активная борьба с коррупцией во всех сферах общественной деятельности Политическая система: открытость, гибкость и комплексность политической системы; формирование партийной системы Права и свободы: развитие институтов экономической свободы и справедливости; соблюдение прав и свобод человека Уменьшение роли государства: преодоление патерналистских настроений Кавказский вопрос: стабилизация обстановки в кавказском регионе Мир и взаимоуважение: обеспечение межнационального и межконфессионального мира и искоренение национальной и конфессиональной нетерпимости Социальное благополучие Решение демографических проблем: стимулирование рождаемости и снижение смертности Забота о пенсионерах, защита детей; создание условий для обеспе-чения граждан жильем, работой, медицинской помощью; поддержка людей с инвалидностью Безопасность: совершенствование судебной и правоохранительной систем; повышение безопасности граждан и общества, в т.ч. на дорогах и в производстве Здравоохранение: повышение качества медицинского обслуживания Образование: обеспечение высочайших стандартов образования Спорт и здоровый образ жизни: развитие физической культуры и массового спорта за счет инфраструктуры и системы спортивного воспитания населения и подготовки спортс-менов; борьба с алкоголизмом, курением, наркоманией Окружающая среда: защита окружающей среды и улучшение экологии Креативный класс: развитие творческого потенциала нации
  • 8. 88 Интеграция целей страны и проекта Гарантировать высокий уровень сервиса для атлетов, олимпийской семьи, зрителей, гостей, СМИ и партнёров Игр, используя при подготовке передовые решения Повышение безопасности граждан и общества Повышение качества медобслуживания Развитие инфраструктуры передачи всех видов информации Разработка новых видов мед. оборудования Поделиться с миром богатством и многообразием Российской культуры и природы, а также, способствовать интеграции России в мировое сообщество Укрепление имиджа России в стране и за рубежом Превращение России в интегрированного и полноправного члена международного сообщества Продемонстрировать гостям Игр атмосферу традиционного российского гостеприимства Укрепление имиджа России в стране и за рубежом Превращение России в интегрированного и полноправного члена международного сообщества Способствовать интеграции людей с ограниченными возможностями в общество Поддержка людей с инвалидностью Повышение безопасности граждан и общества Повышение качества медобслуживания Способствовать развитию в России спорта высших достижений, широкому распространению массового спорта и здорового образа жизни, а также ценностей Олимпийского и Паралимпийского движения Развитие физической культуры и массового спорта за счет инфраструктуры и системы спортивного воспитания населения и подготовки спортсменов; борьба с алкоголизмом, курением, наркоманией; совершенствование системы спорта высших достижений Установить стандарты доступности, защиты окружающей среды, сервиса, привлечения и подготовки кадров для проведения в г. Сочи Игр мирового класса Поддержка людей с огранич-ми возможностями Повышение безопасности граждан и общества Повышение качества мед. обслуживания Обеспечение высочайших стандартов образования Защита окружающей среды Повышение э/эффективности; произ-во новых видов топлива Вдохновить всех россиян, представив достижения народа России, а также выдающихся людей современности и нового поколения Обеспечение межнационального и межконфессио-нального мира и искоренение национальной и конфессиональной нетерпимости Укрепление имиджа России в стране и за рубежом Развитие творческого потенциала нации Способствовать распространению в России новых стандартов, созданных при подготовке и проведении Игр в г. Сочи Совершенствование информационных технологий Развитие инфраст-ры передачи всех видов информации Поддержка людей с огранич-ми возможностями Защита окружающей среды Повышение качества медобслуживания Повышение безопасности граждан и общества Обеспечение высочайших стандартов образ-я Разработка новых видов мед. оборудования Способствовать мировому признанию г. Сочи, как круглогодич-ного курорта, центра профессионального и массового спорта с развитой инфраструктурой и высоким уровнем сервиса Региональное развитие (сбалансированное развитие) Развитие физической культуры и массового спорта Подготовить и провести инновационные Игры, применяя эффективные организационно-управленческие технологии и решения Укрепление имиджа России в стране и в миреКонкурентоспособность Инновации Стабилизация обстановки в регионе Противодействие коррупции Сделать Игры долгожданным позитивным событием для всей России, применив инновационные подходы в продвижении идеалов Игр Инновации Совершенствование информационных технологий, влияние на развитие глобальных информационных сетей Стратегические цели РФ Стратегические цели Игр
  • 10. 1010 Проектно-ориентированное управление Сервисно-ориентированное управление Смежный режим Этап 2 Тестирование 1,5 – 2 года Этапы жизни проекта Управление Оргкомитетом в трёх режимах Этап 1 Формирование и Планирование 6 лет Этап 3 Проведение Игр 7 февраля – 28 марта 2014
  • 11. 1111 Стратегическое планирование 5 взаимосвязанных моделей SLA • 10 клиентских групп/96 подгрупп • 34 клиентских сервисов/300 подсервисов • 5 продуктов и 20 подпродуктов План деятельности на Играх • 48 Функциональных плана • 26 Планов деятельности на объектах • 1,250 Политик и процедур План деятельности до Игр • 50 тактических планов • 300 проектов • 800 процессов • Персонал • Финансы • Оборудование и материалы Стратегическое видение • 3 направления / 11 целей • 54 функциональных направления • 3,000 требований / 50 источников Стратегическое планирование «Модель целей и требований» Сервисное планирование «Сервисная Модель» Операционное планирование «Функциональная модель» Тактическое планирование «Модель активностей» Ресурсное планирование «Ресурсная модель»
  • 12. 1212 Система КПЭ как система контроля деятельности • 3 КПЭ для проектов: Качество, Срок, Бюджет • 1 КПЭ для процессов: Качество • Оценке подлежат все проекты и процессы • Проекты непосредственно влияющие на достижение стратегических целей выделяются для специального контроля Активности Уровень управления /контроля Оргкомитет Блок / Функция Сотрудник Стратегические проекты* (163) Качество Срок Бюджет --- --- Проекты (278) Качество Срок Бюджет Качество Срок Бюджет Качество Срок Бюджет Процессы (376) --- Качество Качество
  • 19.
  • 20. 6 компаний 10 хоккейных клубов Автономная некоммерческая организация «Социально-культурный и спортивный клуб Газпромэкспорт» Автономная некоммерческая организация «Хоккейный клуб «Металлург» Открытое акционерное общество «Амурметалл» Общество с ограниченной ответственностью «Спортивно-коммерческое предприятие «Татнефть- АкБарс» Акционерная компания с ограниченной ответственностью «Вайтлив Холдингс Лимитед» Закрытое акционерное общество «Хоккейный клуб «Динамо-Минск» Автономная некоммерческая организация «Объединённый хоккейный клуб «ДИНАМО» Открытое акционерное общество «Татнефть» имени В.Д. Шашина Акционерное общество «Динамо Рига» Спортивная автономная некоммерческая организация «Хоккейный клуб «Северсталь» Открытое акционерное общество «Акционерная компания по транспорту нефти «Транснефть» Некоммерческое партнерство «Новосибирский профессиональный хоккейный клуб «Сибирь» Открытое акционерное общество «Магнитогорский металлургический комбинат» Закрытое акционерное общество «Хоккейный клуб СКА» Некоммерческое партнерство «Хоккейный клуб «СПАРТАК» Некоммерческое партнерство «Хоккейный клуб «Торпедо» Участники
  • 21. Структура органов управления Обществом Общее собрание Участников высший орган управления Совет директоров Правление коллегиальный исполнительный орган Президент единоличный исполнительный орган ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБЩЕСТВОМ
  • 22.
  • 23. СТРУКТУРА ДОХОДОВ и РАСХОДОВ КХЛ СЕЗОН 2014/2015 60% 26% 14% Спонсоры и рекламодатели Продажа телеправ и телеканал КХЛ Взносы участников КХЛ 43% 20% 18% 13% 6% Проведение Чемпионатов КХЛ и МХЛ Управленческие расходы Расходы на реализацию Телеправ и Телеканал Обслуживание спонсоров, спец проекты Прочее ДОХОДЫ РАСХОДЫ
  • 24. ФИНАНСОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ 152 • Прибыль (до выплаты клубам) 100 • Выплата клубам (доходы от телеправ) 304 • Прибыль (до выплаты клубам) 200 • Выплата клубам (доходы от телеправ) x 2 Сезон 2015/16*Сезон 2014/15 * Прогноз ВПЕРВЫ Е ВПЕРВЫ Е
  • 25.  Структура сезона Чемпионата КХЛ сезона 2015-2016г. согласована: • Министерством спорта РФ • Федерацией Хоккея • Штабом Национальной Сборной России по хоккею  При составлении календаря чемпионата КХЛ учитываются: • Интересы Сборной команды России • Требования международного календаря ИИХф • Пожелания Клубов • Интересы ТВ-партнеров Лиги • Коммерческие интересы Клубов и Лиги Календарь КХЛ
  • 26. Календарь КХЛ «Сильная лига – сильная сборная»
  • 28. Аудитория КХЛ в сезоне 2014-2015 40 миллионов телезрителей 6 миллионов болельщиков на аренах
  • 29.
  • 30.
  • 32. ПРЕИМУЩЕСТВА КХЛ ДЛЯ СПОНСОРОВ Основные преимущества География Лиги - охват всей страны, а также международная представленность в других странах присутствия Клубов КХЛ, что позволяет региональным филиалам активироваться на большой территории Широкий охват аудитории – рекламное воздействие как на зрителей на аренах (реклама на площадках, ролики на медиа-кубах, промо-акции), так и на аудиторию телетрансляций (реклама на площадках, рекламные ролики в трансляциях матчей на федеральном и региональных каналах) Возможность использования медиа-ресурсов Лиги в целях продвижения бренда (КХЛ-ТВ, официальный сайт КХЛ, аккаунты Лиги в социальных сетях) Единый календарь событий - предоставление Партнерам возможности планирования собственных активаций и интеграций в мероприятия Лиги Реализация коммерческих прав МХЛ – новые возможности для Партнеров по реализации программ социальной ответственности
  • 33. КХЛ – крупнейшая по географическому охвату Лига Старого Света 26 городов в 7 странах
  • 34. 3535
  • 35. 36
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
  • 44. АУДИТОРНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ МАТЧ ТВ Управление по исследованиям и стратегическому программированию МатчТВ*TNS Russia, Россия: 01.11.15-22.11.15, Москва: 01.11.15-23.11.15 Доля за ноябрь Место за месяц Место за год МАТЧ ТВ (Россия) 2.81 10 11 Матч ТВ (Москва) 2.92 9 9 3.8 1.8 3.8 6.3 3.7 1.5 3.5 5.2 1.3 1.8 1.4 2.1 1.8 2.4 3.2 2.6 2.0 1.1 0.9 1.4 4.6 2.9 0 1 2 3 4 5 6 7 1 ноя 2 ноя 3 ноя 4 ноя 5 ноя 6 ноя 7 ноя 8 ноя 9 ноя 10 ноя 11 ноя 12 ноя 13 ноя 14 ноя 15 ноя 16 ноя 17 ноя 18 ноя 19 ноя 20 ноя 21 ноя 22 ноя МАТЧ ТВ ЧЕ ПЯТНИЦА ТВ-3 ЗВЕЗДА РОССИЯ, М 25-59, 01-22 ноября 5.9 1.5 5.1 4.8 3.6 0.7 4.0 5.9 1.0 1.3 1.4 2.6 2.1 2.3 3.5 3.3 2.2 0.6 1.1 1.1 5.2 3.2 1.7 0 1 2 3 4 5 6 7 1 ноя 2 ноя 3 ноя 4 ноя 5 ноя 6 ноя 7 ноя 8 ноя 9 ноя 10 ноя 11 ноя 12 ноя 13 ноя 14 ноя 15 ноя 16 ноя 17 ноя 18 ноя 19 ноя 20 ноя 21 ноя 22 ноя 23 ноя МАТЧ ТВ ЧЕ ПЯТНИЦА ТВ-3 ЗВЕЗДА МОСКВА, М 25-59, 01-23 ноября
  • 45. 23% 42% 21% 16%13% 15% 11% 8% 8% 6% 7% 2% 6% 4% 2% 4% 6% 3% 2% Предложение Спрос Пляжный футбол Формула-1 Баскетбол Фигурное катание Волейбол Теннис Единоборства Бокс Хоккей Футбол Мужчины 25-59 Источник: TNS Россия, Россия (города с населением 100 тыс.+): 01.11.15-15.11.15, М 25-59, МАТЧ ТВ, 05:00-29:00, хронометраж и время смотрения (мин), доля(%) СПРОС И ПРЕДЛОЖЕНИЕ ПО ВИДАМ СПОРТА 12.3 7.1 6.9 3.3 3.2 2.9 2.1 6.4 2.3 1.9 Лига чемпионов Лига Европы Чемпионат России Чемпионат Испании Отбор к ЧЕ-2016 ЧЕ-2017. Отбор. Молодежные… Чемпионат Англии Евротур. "Кубок Карьяла" КХЛ Суперсерия. Молодежные… Футбол (доля %) Хоккей (доля %)
  • 46. Источник: TNS Россия, Россия (города с населением 100 тыс.+): 01.11.15-15.11.15, М 25-59, доля(%), рейтинг(%), суммарная длительность (часы) / ТОП ВИДОВ СПОРТА НА МАТЧ ТВ № Программа Доля Рейтинг Суммарное кол-во часов 1 Футбол 5.8 1.6 31 2 Формула-1 4.6 1.3 5 3 Бокс 5.4 1.1 18 4 Хоккей 3.5 0.7 29 5 Теннис 2.6 0.6 11 6 Единоборства 5.9 0.6 15 7 Пляжный футбол 2.4 0.6 4 8 Баскетбол 1.4 0.4 6 9 Волейбол 1.2 0.2 9 10 Фигурное катание 1.2 0.2 9
  • 47. Источник: TNS Россия, Россия (города с населением 100 тыс.+): 01.11.15-15.11.15, М 25-59, доля(%), рейтинг(%), программы с длительностью более 15 минут ТОП РЕЙТИНГОВЫХ ТРАНСЛЯЦИЙ НА МАТЧ ТВ Дата Программа Начало Конец Описание Доля Рейтинг 04.11.2015 Футбол. Лига чемпионов УЕФА. 2015/2016 22:31 0:44 Лион (Франция) - Зенит (Россия) 13.3 3.3 03.11.2015 Футбол. Лига чемпионов УЕФА. 2015/2016 22:30 0:40 Манчестер Юнайтед (Англия) - ЦСКА (Россия) 11.5 3.1 04.11.2015 Профессиональный бокс 17:29 22:27 NA 8.0 2.7 08.11.2015 Футбол. Чемпионат России. Премьер-Лига 2015-2016 19:07 21:41 Локомотив (Москва) - Зенит (Санкт-Петербург) 7.2 2.5 01.11.2015 Футбол. Чемпионат России. Премьер-Лига 2015-2016 19:38 21:43 Спартак (Москва) - Урал (Екатеринбург) 6.9 2.5 05.11.2015 Хоккей. Евротур. "Кубок Карьяла" 21:03 21:38 Россия - Финляндия 6.8 2.3 05.11.2015 Футбол. Лига Европы УЕФА-2015/2016 21:38 23:05 Рубин-Ливерпуль 7.1 2.2 08.11.2015 Футбол. Чемпионат России. Премьер-Лига 2015-2016 16:35 19:07 Краснодар (Краснодар) - ЦСКА (Москва) 7.0 2.1 05.11.2015 Хоккей. Евротур. "Кубок Карьяла" 19:30 21:38 Россия - Финляндия 5.8 1.9 07.11.2015 Футбол. Чемпионат России. Премьер-Лига 2015-2016 19:11 21:31 Терек (Грозный) - Спартак (Москва) 6.2 1.9 01.11.2015 Формула-1. Чемпионат мира. Гран-При Мексики 21:45 0:04 NA 5.5 1.7 08.11.2015 Хоккей. Евротур. "Кубок Карьяла" 13:29 16:30 Россия - Чехия 7.2 1.7 15.11.2015 Формула-1. Чемпионат мира. Гран-при Бразилии 18:48 20:51 NA 3.7 1.3 07.11.2015 Хоккей. Евротур. "Кубок Карьяла" 13:55 16:15 Россия - Швеция 6.1 1.3 14.11.2015 Футбол. Чемпионат Европы 2016. Отборочный турнир 20:01 21:57 Украина - Словения 3.9 1.3 14.11.2015 Футбол. Чемпионат Европы 2016. Отборочный турнир 22:39 0:46 Швеция - Дания 3.9 0.9 01.11.2015 Хоккей. КХЛ. Открытый чемпионат России 2015/2016 16:45 19:38 Динамо (Москва) - Спартак (Москва) 3.7 1.1 15.11.2015 Теннис. Кубок Федерации 13:57 16:57 NA 3.8 1.0 15.11.2015 Смешанные единоборства. UFC 9:04 10:51 NA 5.4 1.0 15.11.2015 Теннис. Кубок Федерации 17:06 18:48 NA 3.0 0.9 08.11.2015 Футбол. Чемпионат Испании 22:24 0:24 Севилья (Испания) - Реал (Мадрид) 3.3 0.9
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53.
  • 54.
  • 55.
  • 56.
  • 57. Фото из Гватемалы – победа заявки Сочи
  • 58. 29
  • 59. 27
  • 60.
  • 61. 3
  • 62. 4
  • 63.
  • 64.
  • 65.
  • 66.
  • 67. 24
  • 68. 34
  • 69.
  • 70.
  • 71. 2

Editor's Notes

  1. Российский бриллиант После того, как Россия официально получила право провести Игры для нас было принципиально важным сформулировать более развернутое видение Олимпийских и Паралимпийских игр в Сочи. Мы пришли к той формулировке, которая прошла проверку временем на прочность: «Инновационные Олимпийские и Паралимпийские Зимние Игры, которые выразят характер новой России и принесут устойчивые позитивные изменения». Графически мы изобразили видение в виде трехгранного бриллианта, каждая из граней отражает одну из трех частей видения. В каждой грани мы выделили 3 ключевые ценности, которые на пересечении давали нам интересные стратегические цели.
  2. Например, ценности «Интеграция» и «Гостеприимство» совместно выражают стратегическую цель «Гостеприимный город».
  3. Вот бриллиант в окончательном виде.
  4. 11 целей имени Кочарова В дальнейшем мы усовершенствовали стратегические цели, определив 11 ключевых. Хочу обратить внимание: это не цели Оргкомитета, это цели страны, утвержденные на уровне Правительства Российской Федерации и общие для всех вовлеченных организаций.
  5. Цели страны Цели нашего проекта базировались на целях, которые ставила перед собой страна. Были определены основные векторы развития РФ: экономическое развитие, социальное развитие и благополучие, политическая стабильность. По каждому из этих векторов определены цели. Всего их около 30.
  6. Интеграция целей страны и проекта Цели Игр четко соотносились и со стратегическими векторами, и с поставленными целями страны. В течение всей кампании стратегические цели страны менялись, появлялись новые концепции и стратегические документы, но общий подход остался неизменным: цели Игр работали на цели страны!
  7. Этапы жизни проекта Оргкомитет – очень сложный организм, который живет по определенным правилам и законам. Оргкомитет Сочи 2014 в течение времени своего существования работал в двух основных режимах: • Проектно-ориентированный. Подготовка Игр и период расформирования. • Сервисно-ориентированный. Непосредственно сами Игры. • Завершающая часть подготовки к Играм и тестовые мероприятия, которые параллельно проходили, в, так называемом, смежном режиме управления.
  8. Система планирования деятельности   5 моделей Для обеспечения эффективной работы в столь непростых условиях, необходимо было создать хорошо продуманную систему планирования. Наша система планирования была построена на основе 5 последовательных взаимосвязанных моделей: • Стратегическое планирование. «Модель целей и требований». Включала в себя все наши стратегические цели и обязательства • Сервисное планирование. «Сервисная Модель». Строилась на основе стратегии и включала в себя «клиентский взгляд» на Игры: кто наши клиенты, какие продукты и сервисы мы им предоставляем. • Операционное планирование. «Функциональная модель». Это план того, как мы будем предоставлять эти продукты и сервисы во время Игр. • Тактическое планирование. «Модель активностей». Наши планы, определяющие, как мы будем идти к Играм. Что нужно сделать, чтобы на Играх обеспечить все те операции, которые мы запланировали. • Ресурсное планирование. «Ресурсная модель». Определяет, какие именно ресурсы: людские, финансовые, материальные, нам необходимы, чтобы выполнить все запланированные активности по подготовке к Играм.   Мы создали универсальный инструментарий управления глобальным проектом, который может использоваться не только при подготовке Олимпийских Игр. Например, большую часть наших наработок использовали другие крупные оргкомитеты, например, Универсиада в Казани.
  9. Система КПЭ Пару слов хочу сказать о нашей системе мотивации. Я считаю очень важным, что она плотно встроилась в нашу систему управления. Оценка деятельности руководителей и сотрудников (KPI) проводилась на основе активностей – проектов/процессов и их показателей. Оценке подлежали все сотрудники, все проекты и процессы. Это то, к чему мы сейчас стремимся в «Газпром-медиа». Система оценки и мотивации персонала, построенная на основе ПОО была одним из важных факторов, обусловивших успех внедрения этой методики.
  10. Отдельно хочу сказать о наследии Игр. Планы по подготовке и проведению Игр с самого начала строились в тесной связи с планами развития России, Краснодарского края и города Сочи. • Важнейшим наследием «Сочи 2014» являются новые спортивные объекты мирового уровня.
  11. Сочи получил новые дороги и инфраструктуру, гостиницы, современные телекоммуникации, поликлиники и музеи.
  12. • Массовая модернизация транспортной инфраструктуры.
  13. • Серьезные изменения произошли в энергетическом хозяйстве Сочи.
  14. • Создан Российский Международный Олимпийский Университет - центр высшего образования в сфере спортивного менеджмента в России.
  15. ГАЗПРОМ-МЕДИА Этот холдинг - мое настоящее. К управлению «Газпром-медиа» я приступил в январе 2015 года, то есть меньше года назад. Медиа - это уникальный актив, его развитие и положение на рынке интересует всех, это не только фактор влияния на общественное мнение и интересы, но одновременно мощная коммуникационная площадка для бизнесов и брендов.   Я бы хотел поделиться не только тем, какую модель управления холдингом мы разработали, но и рассказать о положении российского медиа-бизнеса в глобальном контексте, о прогнозе потребления и динамике рынка рекламы. О том, на что мы ориентировались при формировании стратегии развития.
  16. ОСОБЕННОСТИ КОМПАНИИ • Каждую неделю медийные ресурсы холдинга смотрят, слушают, читают 90 млн россиян. • У нас огромная накопленная библиотека собственного контента: более 14,5 тысяч часов. • Еженедельно около 60% россиян слушают наши радиостанции. • 27,9 млн россиян посещают видеоресурсы «Газпром-медиа». • У нас блестящая линейка сейлс-хаузов по продажам телевизионной, цифровой и радийной рекламы (ГПМ, Алькасар, ГПМД, ВКПМ – радио-реклама).
  17. These were the Games for the athletes , and the incredible atmosphere of celebration and unity of all nations will stay in our hearts forever. My personal thanks to:
  18. The Games have been judged successful and unprecedented in a number of key parameters by the leadership of the IOC, International Sports Federations, National Olympic Committees, media, by the spectators and athletes.  
  19. 2,876 (two thousand eight hundred and seventy six) athletes from 88 (eighty eight) countries participated in the Olympics
  20. conducting 212 (two hundred and twelve) competition sessions
  21. Development of the innovative sports infrastructure became a national priority The sports participation in the country grew by one third – that is an evidence of the Olympic Games motivation power
  22. Thank you!
  23. Dear friends, Today, when almost 18 (eighteen) months have passed since «Sochi 2014», I would like to make summary of the Games and to recall the best of their moments. Looking back I’m proud to mention that the Games have achieved records in a variety of parameters: