2. Направления деятельности оказание услуг в области аналитических информационных технологий; оптимизации бизнес-процессов; внедрение бизнес-приложений в компаниях малого и среднего бизнеса.
5. Техника предсказания кризисных ситуаций Поскольку нашей целью является предсказание кризисных ситуаций, мы пытаемся вначале выяснить лучший индикатор, используя методологии мультифрактального и вейвлет анализа. Мы тестируем различные виды предварительной обработки оригинального временного ряда, чтобы обнаружить лучший индикатор.
8. Падение индекса RTSI в период кризиса Расширение фрактального спектра перед кризисом Задолго до кризиса Перед кризисом
9. Результаты мониторинга фин. рынка предиктором кризиса Сигнал предиктора Индекс РТС Предкризисная ситуация Нарастание кризисной ситуации, обнаруженной предиктором
11. Результаты работы предиктора Предиктор вырабатывает сигнал, переживающий наступление кризиса на 40-50 дней и предсказывает окончание кризиса за полгода до его фактического завершения
13. Чарт паттерн класса AЧарт паттерн классаB Распознавание ценовых фигур сетью Кохонена Стрелки указывают места, где сеть Кохонена обнаружила паттерны классов A и B
15. Факторный анализ экономики региона Первый фактор Параметры: INOKOBINDDDNOOVZIZSTIPGVIKOZIFUPCPNANRODNUMRNMIGZISNBRAKRAZVNSGVODOUVODSTEPSVBUCAMBUDOTDVUZV Социально-экономическое развитие Алтайского края Второй фактор Параметры: IPSHICBKIPKNIHPRIMPRIPEOIURBGAZSDINTVSAD Третийфактор Параметры: IOPR IDPI ISPP ITSP IPMO IPTC PRES Четвертый фактор Параметры: IDRVIPTSDZKUNSNVVSHCVKULOPLU
16. Векторы развития Алтайского края Δ DOTD =21 место Δ DZKU = 2,567 % Δ ПМ = 2337,358 рублей Δ Род на 1000 чел = 1,049 чел Δ Ден дох = на 13647,33 рублей Δ OPLU = 9745,667 рублей кластер1 Δ Ден дох =5946,01руб Δ Vплусл= 15109,26руб Δ Прож мин = 2278,98руб Δ Уровбезр МОТ =1,51% Кластер 2 кластер3 Кемеровская область Кластер 4 Алтайский край Кластер 5 Кластер 6
17. Планируемый сегмент рынка Отечественный рынок IT-технологий и систем заполнен главным образом проектами для крупного бизнеса По стоимости установки и владения эти системы недоступны для предприятий малого и среднего бизнеса. Предлагаемые нами решения отличаются компактностью, простотой, сопрягаются с системами с открытым кодом и таким образом могут заполнить нишу бизнес-аналитических компонент корпоративных информационных систем для малого и среднего бизнеса.
26. Этот механизм должен располагать соответствующей информационно-аналитической службой. Результаты нашего исследования, демонстрируют возможности использования современных информационно-аналитических технологий для прогнозирования кризисных ситуаций.