２０１６年１月１３日茨木ほくちの会 中間報告公開用資料

1. 2016年1月13日
茨木ほくちの会
茨木市北部地域ビジョンプロジェクト 中間報
告会

2. 流れ
１．茨木ほくちの会について
２．茨木市北部地域の現状
３．茨木ほくちの会が目指す姿
４．今後の予定

3. 茨木ほくちの会につい
て

4. 茨木ほくちの会とは
茨木市北部地域
（＝山三地域）
見山・清渓・石河
を活性化するための組織

5. 沿革
2015年2月 事務局メンバーが農林水産省の補助金事業
「農村集落活性化支援事業」に応募
4月茨木市北部地域協議会発足
山三地域の自治会長に説明
6月補助金採択
7月 メンバー募集開始
8月活動開始
9月「茨木ほくちの会」愛称決定

6. 茨木ほくちの会名前の由来
茨木北部地域の略
ほくち＝火口
+

7. 会員
・茨木市北部地域の（見山・清渓・石河）
居住者・出身者・事業者で参加の意志のあ
る者
・会員数 55名（2016年1月現在）

8. 会員構成
地域別 属性別
２０１６年1月現
在

9. 会員構成
性別 年代別
２０１６年1月現
在

10. 活動内容
２０１５年４月～ ２０１５年７月～ ２０１６．４月～
茨木市北部
地域協議会
発足
メンバー
募集
ビジョン策定のため
の
ミーティング実施
ビジョン実現に向けた
活動・体制構築
・2015年度は茨木市北部地域のビジョンを
策定
・5年間でビジョン実現の体制構築。

11. ワークショップ
開催数 １０回
延べ時間 ７４１０時間
延べ参加者数 ２４７名
２０１６年1月現
在
会員全員でビジョン策定に向け議論。
←山崎亮さん講演

12. 視察
開催数 １回 （綾部市）
延べ時間 ２５２時間
延べ参加者数 ２１名
２０１６年1月現
在
先進地から学ぶための視察。

13. ヒアリング
開催数 ３０団体
延べ時間 １９２時間
延べ参加者数 ６６名
２０１６年1月現
在
山三地域で活動している団体・人の
現状把握調査とネットワークづくり。

14. ミーティング
開催数 ２４回
延べ時間 １０３６８時間
延べ参加者数 １４４名
２０１５年1月現
在
体制構築のためのミーティング。

15. 体制
●発信チーム
●地域チーム
●視察チーム
２０１６年1月現
在
ツールを利用し、地域内・外に広く発信する。
他地域の取り組みを情報収集・共有する。（視察準備）
地域内のネットワーク構築、情報収集・共有する。

16. ビジョン策定をする理由
ビジョンができると組織が生まれる。個人のモチベーションが
高まる。
⇒影響力が高まる。

17. ビジョン策定をする理
由
農村は今後淘汰されていく。
集落存続のため若者の取り合いになる。
他地域との差別化が必要。
特色なき地域は淘汰。
⇒人材・時間・資金が
限られているから
選択と集中が不可欠。
（内閣府資
料）

18. ビジョン策定をする理由
現状
北部地域
の
目指す姿
例1：終の棲家として最高の場
所
例2：交流人口UP
目指す姿を実現するため
に
解決しなければいけない
こと
＝課題
→取り組みが変わる
ビジョンがないと目先のメリットに流れる。
⇒目先のメリット≠本質的なメリットの場合が

19. 茨木市北部地域の現状

20. 現状 ：人口
現状：
・高齢化率：39．2％
・人口：2827名
（茨木市の100分の1）
10年後：
・高齢化率：50％↑
・14歳以下：4名
⇒集落の消滅が現実化
する可能性が高まる。

21. 現状 ：人口
市の人口分布と比較した場合、０～１４歳の割合が極端に低い。
⇒子育て世代が流出しているのではないか？
0～14歳 15～64歳 65歳以上
北部地域 5.8% 55.0% 39.2%
市全域 14.9% 62.7% 22.4%

22. 現状 ：人口
特に３０代の女性が
少ない。
⇒
結婚や子どもが生まれる
と地域を出る人が
多いのではないか？

23. 現状： 学校
年 齢 忍頂寺 清渓
0 歳 2 1
1 歳 3 6
2 歳 8 4
3 歳 3 1
4 歳 5 3
5 歳 5 4
6 歳 6 3
7 歳 6 2
8 歳 3 4
9 歳 6 6
10 歳 3 1
11 歳 3 5
12 歳 4 5
合計 57 45
小学生 31 26
生徒数 26 15
現状：
・12歳以下：102名
・小学生未満：45名
・小学生：57名
・山三地区小学校区生徒数：41名
⇒
①特に清渓小学校に行っていない
こどもが半数近くいる。
②今後1名の学年もある。０名の
学年
が発生すれば廃校リスクが上が
る。

24. 現状： 農業
・H２２年（２０１０年）時点では高齢農家割合は改善している。
・兼業農家の割合が全国水準と比較すると高い。
農家戸数
専業農家
兼業農家
15～64歳
65歳以上 395
98.0
44.7 36.6
293
41 55
258 238
804 684
農家増減割合（対 5年前） （％） －
高齢農家（65歳以上）割合 （％）
農
家
戸
数
H17
299
651
H22
水田
畑
耕作放棄地
計
10.7
4.9 1.41
305.9 87.9農
地
面
積
37.4
348.2
面積(ha) 割合(%)
100

25. 現状： 農業
農家の高齢化により野菜の販売量が減少しており、耕作放棄地が
増え
対策を行う地区も出てきている。
見山の郷へのヒアリング結果によると・・・
・H２３年（２０１１年）から野菜の販売量が落ちて
いる。
・見山の郷に出荷している生産者の平均年齢：７２
～３歳
・耕作放棄地が増えている。

26. 現状： 里山
放置されたままの里山
⇒
・人が入れない危険な山になってい
る。
・日光が差し込まず下生えがなく
土壌が形成されないため土砂崩れ
の
リスクが高まっている。
・竹林の増殖。
ナラ枯れ木の脅威
⇒
・家屋の倒壊、破損の危機。
・歩行者への危険。

27. 現状： 里山
鹿の食害 （近い将来）
⇒
・生態系が変わる。
・毒性の植物以外残らない森へ。
支援者の高齢化
⇒
・里山を守る支援団体の高齢化によ
り
地域によっては里山がますます
手つかずの状態へ。

28. このまま茨木市北部地域は消滅の道を辿るの
か？？
「今」が課題を乗り越えるチャンスの時で
ある！

29. 外部環境： 若者の価値観の変化
人口の約８０％が都市部に住んでいる ⇒移住候補者のパイは大き
い！
協議会秘

30. 外部環境： 若者の価値観の変化
◆地方に移住してもよい。
20代 52.3％
30代 57.6％
40代 51.2％
50代 37.5％
60代 25.6％
（2014年内閣府発表）
◆農村漁村に定住してみたい。
20代 38.7％
30代 32.7％
40代 35.0％
50代 33.0％
60代 33.7％
（2014年内閣府発表）
若い世代は今までと異なる価値観をもっており、物を消費しない傾向
がある。
一方つながりや共有といった事に対する志向が強い。
⇒物流の発達やITの普及、働き方の変化もあり

31. 価値観の変化
（山崎亮氏 講演資
料）
「豊かさ＝幸福」
という価値観より
２０１０年代から
「楽しさ」
を求める時代になってきた。
⇒本質的な「楽しさ」
を重視する人が増え
た。
協議会秘

32. 価値観の変化
「真の楽しさ」が大きく、
長く満足感を与える。
（山崎亮氏 講演資
料）
協議会秘

33. 外部環境： 地方創生
国も地方創生に注力している。
⇒世は地域活性化戦国時代。生き残りをかけ、競争が激化して
いる。

34. 外部環境： 交通の
便
新名神開通によって景観等失うものも多いが、得るものも多い。
⇒交通の便がよくなり、地方暮らしと利便性の共存が可能に
なる。
京都市内まで 20～30分
大阪市内まで 40分
神戸市内まで 40分

35. 移住者傾向
大阪・京都・神戸に近く仕事も見つけやすい。
⇒交通の便・働く場所が近い点は強みとなる。
◆移住する上での不安・懸念
点

36. 内部環境： 魅力ある資源
ディスカッションで出てきた地域資源の数： 159個
⇒自然・歴史・スポット・行事・人・生活・特産品の
カテゴリー

37. 移住者傾向
２０代、３０代は「地元に住みたい」
「スローライフを実現したい」
「親しい人と過ごしたい」という理由で移住を考える人が多い。
⇒ニーズに応える魅力が茨木市北部地域にはある。
また20、30代は「出身地だから」という理由を重視しているため、
移住を
◆移住したい理由

38. 内部環境： 地域に起こる活動
活動している個人・団体：70団体
協力体制のある個人・団体： 30
団体
⇒地域で活動している人・団体
が協力すればもっと魅力が
生まれる。

39. 茨木ほくちの会が目指す
姿

40. 理想の茨木市北部地域
みんな笑ってイケるとこ

41. 行けるとこ （どこかに行く・満足が行
く）
・安心して学校に行け、地域で子どもが育っ
ている。
生けるとこ （生きている）
・子どもからお年寄りまで世代を超えて暮らし
ている。
・地域で仕事ができている。
１０年後に目指す茨木市北部地域の
姿

42. １０年後に目指す茨木市北部地域の
姿
往けるとこ （目的地へ向かう）
・ビジョン達成に向けて楽しんで活動して
いる。
活けるとこ （植物・動物を生かす）
・里山、田畑が手入れされている。

43. １０年後に目指す茨木市北部地域の
姿
逝けるとこ （人が死ぬ）
・高齢者が活躍し、ぽっくり逝ける。
イケるとこ （イケてる）
・おしゃれでイケてるイメージができ
ている。

44. １０年後の茨木ほくちの会が目指す
姿
三者が能動的に茨木北部地域で活動するための情報収集・発信を行
う。
住民候補者
（地域外）
住民・事業者
（地域内）
応援者・訪問者
（地域外）

45. 今後の予定

46. これまでの活動 ：現状把
握
●地域情報（定性・定量）の
収集・整理
●他地域の先進事例の研究
綾部視察
「農村集落活性化
支援事業」に
取り組む他地域の
団体と交流
ヒアリン
グ
ワークショップや
ミーティング活動

47. これまでの活動 ：目指す
姿
●大きな方向性を決定 ●自分たちらしい言葉を探
す
ワークショップにて価値観の
共有
わかりやすい言葉のアイディア
出し

48. これまでの活動 ：組織づ
くり
●コアメンバーの創出 ●役割分担
6名⇒55名のコアメン
バー
発信チーム
議事録ホームページ
中間発表まとめ
地域チーム
地域データ作成
活動MAP作成
ヒアリング実施
視察チーム
視察先選定

49. 今後の予定 ：視察
６地域の先進地に視察。 （３月
中）Ｎｏ 視察先 所在地 プラン
1
地産地消ﾈｯﾄﾜ ｰｸ みえ
（ﾄﾞﾘｰﾑ ﾌｧｰﾑ ｽ ｽ ﾞｶ）
三重県鈴鹿市 日帰り
2 養父市役所 兵庫県養父市 日帰り
3 やねだん 鹿児島県鹿屋市 １泊２日
4 四万十ドラマ 高知県高岡郡四万十町 １泊２日
5
美山山村留学センター
『四季の里』かやぶきの郷
京都府南丹市美山町 日帰り
6 竹田市歴史資料館 大分県竹田市 １泊２日

50. 今後の予定： 取り組み決定・実行
目指す姿を実現するための取り組みを決定、実
行。
（来年度初旬）
・１人でできること
・５人でできること
・１０人でできること
・茨木ほくちの会でできる
こと
・地域の人とできること
・茨木市とできること
⇒リーフレットやWEBなど形に残
す。
イベント？事業？特産品開発？移住者誘
致？

51. 今後の予定 ：発信
発信体制の整備。 （順
次）
【地域内】
・かわらばん
・自治会向け
発表会
【地域外】
・ロゴ
・ホームページ
・リーフレット
・マップ
・フェイスブック
・インスタグラム
【組織内】
・IT議事録
・プロフィー
ル
・名刺
・共有フォル
ダ

52. 今後の予定 ：現状把
握
詳細な現状把握とネットワーク強化。
（順次）
・取り組みのための詳細な情報収集。
（空き家、農地、若者のニーズ調査等）
・地域内の活動拠点（70ポイント）にヒアリ
ング。
情報収集と協力体制の強化。

53. 今後の予定 ：組織づ
くり
組織づくり。 （来年度
中）
・法人？ボランティア団体？協議
会？
・地域の人との関わり方
・活動資金

54. 最後に
臨界点（20％）まで強い意志を持つことが成功の
カギ。
テレクシヴァ―ズ
「社会運動はいかにして起こすの
か。」