Журнал о франчайзинге № 1 (98) 2014 Франчайзинг для бизнеса и экономики Казахстана Тема выпуска - Франчайзинг и защита интеллектуальной собственности

1. Вестник Союза франчайзинга
Журнал о франчайзинге
№ 1 (98) 2014
Тема выпуска Франчайзинг и защита интеллектуальной собственности
Любая «маленькая» или «большая» франшиза начинается с мечты еѐ создателей
достичь триумфа в бизнесе за счет правильно выбранной стратегии. Многие достигли
успеха, достаточно посмотреть на улицы Вашего города, пестрящие вывесками именитых
брендов. Любой предприниматель, планирующий приобрести франшизу, мысленно видит
конечную цель своих устремлений, и очень многие не ошиблись в выбранном пути.
А что есть франчайзинг – это гармония экономических, коммерческих и личностных
взаимоотношений партнѐров. Я желаю читателям и авторам Вестника Союза франчайзинга
всегда развивать свои идеи на принципах духовно-нравственной гармонии с людьми,
партнерами, которые Вас окружают.
Гармония спасет мир!
Ураз Баймуратов, д.э.н., академик НАН РК
Франшиза от компании Taunigma
ОАЭ, Шарджи
Taunigma - Ваш платежный терминал, работающий в ОАЭ!
Taunigma - Победитель конкурса «Лучшие представители
франчайзинга в Казахстане 2013» - Лучшее инвестиционное
предложение!
Выбирайте «умные» инвестиции!
Доверительное управление с Taunigma – хорошая возможность
получения высокого дохода. Официальный представитель Taunigma
в Казахстане – Куляш Баймурзина
kulyashb@mail.ru / www.taunigma.com
Дубай завоевал право проведения всемирной выставки EXPO-2020
А это значит, что в самое ближайшее время в ОАЭ начнѐтся новый этап развития.
Начнутся новые стройки, увеличится поток туристов. Все это положительно отразится
на интенсивности развития бизнеса Taunigma и ее партнеров - франчайзи.
Куралай Нуркадилова продаѐт свои франшизы на Запад
Уже охвачены Италия, Франция, США
Фото - Forbes Kazakhstan
Казахстан, Алматы
www.franchising-asia.kz

2. 2
Обращение к читателям Вестника Союза франчайзинга
Международный экспертный Совет по франчайзингу
Рыкова Инга Викторовна
Мы живем в интересное время глобальных перемен, ведущих к
изменениям во всех сферах человеческой жизни, информационном
обмене, экономике и политике. Сегодня мы уже не можем
существовать автономно, и это стимулирует нас к сотрудничеству и
формированию интегрированных связей. Ведущим фактором
нашего взаимодействия и дальнейшего поступательного развития
становятся наши знания, владение информацией, опыт, и все то,
что
является
результатом
интеллектуального
труда
и
интеллектуальной активности как индивида, так и группы людей,
работающих над решением различных задач и в различных
сегментах экономики. Архитектура интеграции может быть выстроена только на
принципах заинтересованности, открытого информационного обмена и доверия.
В соответствии с нашими компетенциями в 2010 году был создан Международный
экспертный Совет по франчайзингу. В рамках подписанного Сторонами Меморандума
осуществляется сотрудничество по вопросам, связанным с вертикально –
интегрированными формами развития бизнеса, в том числе в форме франчайзинга.
Цель сотрудничества - поддержка современных форматов и направлений развития
предпринимательства, совершенствование форм и методов взаимодействия
представителей
бизнеса
различных
государств,
расширение
возможности
приобретения новых знаний заинтересованными лицами.
Отсутствие единообразной терминологии и единообразного регулирования
франчайзинга в мире требует особо пристального изучения связанных с этим
проблем на национальных территориях и совместной выработки понятных
принципов и подходов к формированию деловых отношений в этом секторе. В
условиях глобальной экономики и расширения мирохозяйственных связей крайне
важно,
чтобы
международные
принципы
деловых
отношений
не
были
проигнорированы при формировании этических норм в различных направлениях
деятельности. Особенно это важно для малого и среднего предпринимательства,
которые значительно отстают в этих вопросах от крупного бизнеса.
Применительно к франчайзингу во всех государствах существуют в большей или
меньшей степени этические принципы, применимые к отношениям в этом сегменте
рынка. Кодексы деловой этики франчайзинга выстраиваются на основе
общепризнанных международных этических принципов, а также в этих кодексах
содержатся положения, указывающие на конкретный характер отношений, а именно
- передача прав на франшизу. На территории стран Евразийского экономического
сообщества эти принципы еще в недостаточной степени проработаны и, на наш
взгляд, необходимо активное общественное обсуждение. Это важно как с точки
зрения бизнеса, так и для активизации процессов формирования Единого
экономического пространства.
Мы приглашаем всех заинтересованных специалистов к открытой дискуссии, к
обсуждению деловой практики и возникающих в секторе франчайзинга проблем,
обсуждению вопросов, связанных с совершенствованием правовых и этических
норм, как для конкретных национальных территорий, так и для территориальных
групп. Мы также рассчитываем, что эти вопросы найдут свое отражение в рамках
Вестника Союза франчайзинга.
Россия, Москва
Сопредседатель Международного экспертного Совета по франчайзингу,
директор Школы профессионального франчайзинга
Инга Рыкова
Пишите, и мы обязательно свяжемся с Вами.
e-mail: ief.prof@gmail.com
2

3. 3
Содержание
Новости ..................................................................................................... 4
Состоявшиеся события ............................................................................. 5
Ожидаемые события ................................................................................. 6
Галерея франшиз ...................................................................................... 8
VETRANET - увеличим Вашу прибыль! ........................................................ 8
Каталог франшиз от Союза франчайзинга ................................................ 11
La Pizza Espresso и путешествие по фаст-фудам мира ............................... 12
Самые выгодные и интересные франшизы ............................................... 13
Публикации .............................................................................................. 14
Размышления у парадного подъезда (почти по Некрасову) ........................ 14
Обзор прессы ......................................................................................... 15
Франчайзинг и защита интеллектуальной собственности ...................... 17
Регистрация и передача объектов интеллектуальной собственности в РК ... 17
Как правильно защитить свой бизнес ....................................................... 21
Мир франчайзинга: коллеги ................................................................... 23
Услуги компаний «B2B» ......................................................................... 24
Бизнес-предложения .............................................................................. 26
Магазин одежды итальянского бренда RIFLE ............................................ 26
Объявления ........................................................................................... 27
Диалог с читателями ................................................................................ 28
Франчайзинг: возможности, гармония, противовесы ................................. 28
Вопросы-ответы ...................................................................................... 29
Международный консорциум «Союз франчайзинга» ........................... 30
Приложения ............................................................................................ 33
Приложение 1. Франчайзинг: цифры и факты ..................................... 33
Приложение 2. Библиотека материалов по франчайзингу .................. 33
Приложение 3. Справочник организаций, полезные ссылки ............... 34
О журнале «Вестник Союза франчайзинга» .......................................... 35
По поручению Президента Республики Казахстан
создан Web-портал «Территория бизнеса»
Здесь содержится информация, связанная с открытием и ведением бизнеса.
Рубрики портала: Программы государственной поддержки / Финансовая поддержка /
Кредиты для бизнеса / Помощь начинающим / Молодежный бизнес / Женщины в
бизнесе / Франчайзинг...
Рубрика «Франчайзинг»: Тренды на рынке / Подходит ли вашему бизнесу
франчайзинг / Юридические аспекты франчайзинга / Франчайзинговый пакет /
Методы оценки нематериальных активов и франшизы / Статистика казахстанского
франчайзинга / Каталог франшиз...
www.business.gov.kz
3

4. 4
НОВОСТИ
Рейтинг «ТОП-2050 франшиз. Казахстан»
В январе 2014 года объявлен Рейтинг «ТОП-2050 франшиз. Казахстан». Рейтингом
оцениваются франчайзеры, мастер-франчайзи и франчайзи компаний, представляющих
бренды, товарные знаки на территории Республики
Казахстан. Организатор проекта - Международный консорциум
«Союз франчайзинга». Партнером Рейтинга «ТОП-2050 франшиз. Казахстан» выступает Проект «ТОП 100 франчайзинг» / Москва, Россия
Справка
Журнал BusinessWeek совместно с международной консалтинговой группой
Interbrand представил ежегодный, десятый по счету рейтинг компаний мира – Best
Global Brands или «100 лучших мировых брендов». Если учесть, что большое
количество компаний в списке развиваются по франчайзингу, то по сути Best Global
Brands – это еще и мировой рейтинг франшиз. Уже десятый раз подряд на первом
месте оказывается франчайзер мирового масштаба производитель газированных
напитков Coca-Cola.
Рейтинг самых удачных брендов
www.forbes.ru
1. Cook House. Бренд был запущен в сентябре 2012 года. Выручка за 2013 год
составила полмиллиарда рублей. Это собственный бренд компании Ideas4retail,
которая и развивает Cook House. Специализируется марка на продаже кухонной
утвари, текстиля, посуды и пр.
2. Neft. Запуск бренда состоялся в августе 2012 года. Он специализируется на
производстве дорогой водки. Напиток производится в Австрии, продается в России и
США. Выручка за 2013 год составила 240 млн рублей.
3. Queensley. Queensley - бренд Riston Tea Group, запущенный в сентябре 2012
года, специализирующийся на продаже отборного чая. В России реализуется 70%
продукции. Кроме того, чай поставляется в Китай, Польшу и на Украину.
4. YotaPhone. Владелец - компания Yota Devices. Главное отличие телефона от
традиционных - два дисплея на разных сторонах корпуса. Смартфон стоит около 20
тыс. руб.
5. De Nastia. Первая собственная марка новосибирской компании «Посуда
Центр сервис», специализирующаяся на продаже постельного белья. Выручка за
2013 год составила 100 млн рублей.
6. Доктор. Марка по производству сосисок, колбас и сарделек от ОАО
«Царицыно», запущенная в октябре 2012 года. Выручка за 2013 год составила 210
млн рублей.
7. Лето Банк. «Дочка» банка ВТБ24, занимающаяся потребительскими
кредитами. Стартовала в октябре 2012 года. В конце четвертого семестра 2013 года
открылось уже 270 клиентских центров. Выручка составила 27 млрд рублей.
8. Русский хлеб. Разработка нового дизайна и логотипа бренда от Подольского
хлебокомбината привели к росту продаж на одну пятую уже в 2012 году. Объем
выручки за 2013 год составил 900 млн рублей.
9. Хамовники. Владелец марки - компания «Хамовнический пивовар»,
принадлежащая «Московской пивоваренной компании». Выручка составила 750 млн
рублей.
10. Ю. Владелец - компания «ЮТВ Холдинг». Телеканал «Ю» был запущен в
сентябре 2012 года и в мае 2013 года стал специализироваться на аудитории из
девушек. Выручка канала составила 2,9 млрд рублей.
4

5. 5
Состоявшиеся
события
Конкурс «Лучшие представители франчайзинга в Казахстане 2013»
5 ноября 2013 года в городе Алматы на Международном форуме «Франчайзинг –
тренд развития бизнеса, образования и инноваций» объявлены результаты ежегодного конкурса на лучших представителей франчайзинга в Казахстане.
Победители:
Управляющая компания Perekus Centre с ТЗ: «Chicago Dogs»,
«burger ofMcKaeen», «Perekus Centre».
Международная группа консалтинговых компаний Розница KZ.
Интернет-справочник 3klik.kz.
Компания Taunigma - оператор в сфере IT-технологий и коммуникаций.
Выставка «FranchExpo Central Asia 2013» и Международный форум
«Франчайзинг – тренд развития бизнеса, образования и инноваций»
Выставка состоялась 5-8 ноября 2013 года в городе Алматы, ВЦ
«Атакент». Организатор – компания «Iteca», соорганизаторы форума: Международный консорциум «Союз франчайзинга», НИИ
Финансово-Банковского менеджмента при КазЭУ им. Т.Рыскулова.
www.3klik.kz/info/franchising-asia-news/vestnik-sojuza-franchaizinga-67095.html
Выставка по франчайзингу «KazFranch-2013»
Мероприятие состоялась 10 декабря 2013 года в городе Алматы,
InterContinental Hotels. Выставка является диалоговой площадкой
участников франчайзинговых отношений, институтов развития
предпринимательства, представителей финансовых институтов,
ассоциаций предпринимателей. На выставке были представлены 20
казахстанских франчайзинговых компаний. Организаторы: ФРП «Даму» и
Евразийская ассоциация франчайзинга.
5

6. 6
Ожидаемые
события
13-я Международная специализированная Выставка Моды
- «Central Asia Fashion, Spring - 2014»
13-15 марта 2014 года, Алматы, ВЦ «Атакент»
На выставке встретятся ключевые игроки Fashion бизнеса:
представители международных компаний, глобальные и
региональные розничные сети, владельцы брендов.
В рамках деловой программы выставки состоится сессия по франчайзингу, где
будут представлены среди других, следующие доклады:
Основные тенденции франчайзинга в казахстанском fashion ритейле: самые
востребованные форматы, правила выбора, работа над типичными ошибками.
Спикер – Вячеслав Сидельников, Председатель Международного консорциума «Союз
франчайзинга».
Подводные камни казахстанского франчайзинга: юридические аспекты и не
только…
Спикер – Юрий Болотов, партнер юридической компании ТОО «БМФ Груп».
Организатор: Выставочная компания «Catexpo» / www.catexpo.kz
Семинар
«Защита и управление интеллектуальной собственностью»
18 апреля 2014 года, Алматы, КазЭУ им. Т.Рыскулова
Рассматриваемые вопросы: Капитализация интеллектуальной собственности.
Увеличение стоимости бизнеса. Привлечение инвестиций. Оптимизация налогов.
Стратегия франчайзинга.
Лектор: Муминов Санжар Файзуллаевич, к.э.н., директор по странам СНГ
Международного консорциума «ASTON ALLIANCE».
Целевая аудитория: коммерческие предприятия, банковские структуры.
Организаторы:
НИИ Финансово-Банковского менеджмента при КазЭУ им. Т.Рыскулова,
Международный консорциум «Союз франчайзинга», «ASTON ALLIANCE».
+7 (727) 328-20-29, +7-747-429-74-77, franchising.kazakhstan@gmail.com
XII Салон деловых встреч «День франчайзинга 2014»
4 июня 2014 года, Алматы, БЦ «Есентай Тауэр»
«День франчайзинга 2014» будет проведен в формате
салона деловых встреч и совместит традиции других событий
по франчайзингу. Состоится встреча франчайзеров и
предпринимателей гг. Алматы, Астана и других городов Казахстана, стран СНГ и
других государств. «День франчайзинга 2014» открывает двери новому проекту –
постоянно действующий Пресс-салон франчайзинга.
В программе:
Стенды и презентации франшиз. Пакеты франшиз от посольств США,
Франции, Великобритании, Венгрии, Польши, Италии, Испании, Греции
и других стран.
III Международная конференция «Франчайзинг – тренд развития бизнеса,
образования и инноваций».
Объявление лучших представителей франчайзинга и результатов Рейтинга
«ТОП-2050 франшиз. Казахстан».
Специальная сессия «Все для начинающих франчайзеров».
Семинары, workshop.
Организатор: Международный консорциум «Союз франчайзинга» совместно с
Российской, Белорусской, Украинской ассоциациями франчайзинга и другими
партнерами.
+7 (727) 328-20-29, +7-747-429-74-77, franchising.kazakhstan@gmail.com
6

7. 7
10-я Международная специализированная выставка «Франчайзинг 2014»
25 – 28 февраля 2014 года, Украина, Киев
В Украине наблюдается стремительный рост интереса к франчайзингу. В 2013 году выставку в поисках новых возможностей для
открытия бизнеса посетили 1648 предпринимателей. Было презентовано
более 70 успешных бизнес-концепций из Украины, России, Беларуси,
Италии, Франции.
Организатор: Компания «Евроиндекс», www.euroindex.ua
Союз
ф р а н ч а й з и н г а – информационный партнер
выставки «Франчайзинг 2014»
Выставка «Франчайзинг Сибири 2014»
25-28 марта 2014 года, Россия, Новосибирск
Сегодня Россия – мировой лидер по темпам роста числа
франчайзинговых компаний, которых за последние три года стало
больше на 98%. На выставке «Франчайзинг Сибири 2014» будут представлены
франшизы различных тематик: общественное питание, розничная торговля,
образование, туризм и многие другие направления бизнеса. В выставке будут
участвовать юридические, банковские, страховые компании, общественные и
коммерческие организации.
Формируется делегация для посещения выставки
«Franchise Expo Paris 2014»
23-26 марта 2014 года, Франция
Организатор делегации: Центр зарубежных стажировок, совместно со
Школой профессионального франчайзинга.
Выставка является самой крупной в Европе в области франчайзинга,
проходит на протяжении более 30 лет, в 2014 году планируется участие
свыше 450 экспонентов со всего мира.
Французское Агентство по развитию «UBIFRANCE Казахстан» и Международный
консорциум «Союз франчайзинга» приглашают казахстанских предпринимателей на
«Franchise Expo Paris 2014» / www.franchiseparis.com
Календарь выставок по франчайзингу
/ февраль-март, 2014 года /
Дата
6-8 февраля 2014 г., Хьюстон, США
14-15 февраля 2014 г., Лондон,
Великобритания
25-28 февраля 2014 г., Киев, Украина
28 февраля-1 марта 2014 г., Брно, Чехия
5-7 марта 2014 г., Токио, Япония
14-17 марта 2014 г., Афины, Греция
19-20 марта 2014 г., Брюссель, Бельгия
23-26 марта 2014 г., Париж, Франция
25-28 марта 2014 г., Новосибирск, Россия
28-30 марта 2014 г., Сидней, Австралия
Мероприятие
Franchise Expo South
/www.franchiseexposouth.com
The Franchise Show
/www.thefranchiseshow.co.uk
10-я Международная выставка
«Франчайзинг 2014» /www.euroindex.ua
Franchise Meeting Point–2014
/www.eventseye.com
Show Tokyo Franchise–2014 /www.shopbiz.jp
KEM International Franchise Exhibition 2014
/www.kemexpo.gr
Franchising & Partnership 2014
/www.franchisingpartnership.be
Franchise Expo Paris 2014
/www.franchiseparis.com
Франчайзинг Сибири–2014 /www.franchexpo.ru
Franchising & Business Opportunities Expo
2014 /www.franchisingexpo.com.au
7

8. 8
ГАЛЕРЕЯ ФРАНШИЗ
VETRANET: увеличим вашу прибыль!
Ольга Пономаренко: интервью журналу «Вестник Союза франчайзинга».
Партнерство
на
основе
франчайзинга
–
достаточно
распространенная практика на рынке верхней одежды. При
заключении договора франчайзинга с крупной компанией
предприниматель часто получает не только право реализации
товаров известной торговой марки, но и целый пакет бонусов.
Какие возможности открываются перед франчайзи? Об этом мы
поговорили с директором по развитию компании VETRANET Ольгой
Пономаренко.
– Ольга, сеть магазинов VETRANET работает с партнерами
по франчайзингу уже не первый год. Каковы причины развития этого
направления, каких результатов удалось достичь?
– В 2011 году при составлении планов развития сети в новых
регионах России мы сделали ставку на франчайзинг. Такая система
работы позволила нам снизить затраты на открытие новых
магазинов, а нашим партнерам – получать прибыль, используя
проверенные маркетинговые технологии, которые были отработаны
за 6 лет развития компании. Сейчас в нашу торговую сеть входят
18 франчайзи-магазинов, расположенных от Самары и Туапсе до
Новосибирска. Причем только за текущий год их количество
выросло вдвое, что говорит о перспективности такого партнерства
и для нас, и для франчайзи.
– Почему именно Казахстан выбран как регион для развития
франчайзинг-направления компании VETRANET?
– Выход на рынки ближнего зарубежья – новый этап развития
компании после активной интеграции в региональные рынки
России. Покупатели Казахстана разделяют наши основные ценности
– доступность, широкий выбор и неизменно высокое качество. Их
предпочтения по выбору верхней одежды близки к предпочтениям
российских
покупателей,
что
позволяет
рассчитывать
на
эффективную работу на основе нашей бизнес-модели. Естественно,
специфику казахстанского рынка лучше всего знают бизнесмены,
работающие здесь не первый год. Поэтому мы ориентируемся на
альянс «производитель – франчайзи», который способен принести
высокую прибыль всем участникам партнерства. Кроме того, в данный момент
именно Казахстан занимает лидирующие позиции по темпам роста франчайзинга в
Центральной Азии, поэтому развитие франчайзинг-магазинов здесь перспективно и
выгодно.
– В чем Вы видите преимущества сотрудничества с компанией VETRANET
для потенциальных франчайзи?
– Бренд VETRANET широко известен среди покупателей верхней
одежды. Наш ассортимент включает более 500 моделей: куртки,
пуховики, ветровки, пальто, плащи. Коллекции постоянно
обновляются, поэтому каждый покупатель с легкостью найдет
одежду для себя. Наш целевой сегмент – покупатели в возрасте
30-55 лет, среднего достатка и выше, которые следят за модой и
стремятся выглядеть молодо и стильно.
Мы предлагаем нашим партнерам заключение договора на
взаимовыгодных условиях, благодаря чему франчайзи получают
целый ряд преимуществ, связанных с распределением затрат. Поэтому мы можем с
полным правом сказать, что после заключения договора франчайзинга на бизнес
наших партнеров будет работать целая команда профессионалов – маркетологов,
8

9. 9
рекламистов, мерчендайзеров, бизнес-тренеров. Эти специалисты уже доказали
свою успешность и состоятельность за годы работы в нашей компании. Как
результат – бизнес франчайзи VETRANET в России окупается в течение 1,5–2 лет.
Мы стремимся соответствовать новейшим тенденциям рынка, например, активно
внедряем формат магазинов Totallook. Этот формат предполагает широкий выбор
сопутствующих товаров, которые, в сочетании с нашей верхней одеждой, позволяют
сформировать целостный образ. В планах компании – предлагать эти возможности и
для партнеров по франчайзингу.
– Какие требования компания VETRANET предъявляет к франчайзи?
– Мы бы хотели, чтобы наши партнеры имели опыт
предпринимательской деятельности, необходимый первоначальный
капитал, помещение в собственности или в аренде и, конечно,
большое желание развиваться в рамках крупной торговой сети и
следовать фирменным стандартам.
Финансовые условия сотрудничества – это символический
паушальный взнос (10 000 рублей) и роялти: 5% от оборота
магазина ежемесячно. При этом отмечу, что мы тратим роялти
только на продвижение магазинов наших франчайзи!
У нас есть сформированные требования для партнеров в России,
но, поскольку рынок Казахстана для нас новый, мы готовы обсуждать все условия
сотрудничества. Надеюсь, этот факт станет еще одним аргументом в пользу выбора
нашей компании.
Франшиза VETRANET
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Паушальный взнос: 10 000 рублей.
Роялти: 5% от оборота.
Рекомендуемая площадь магазина: от 90 до 200 кв.м.
Технические требования к помещению под магазин:
Помещение, не требующее капитального ремонта.
Помещение имеет прямоугольную или квадратную форму, желательно без выступов,
перепадов, колонн. Высота от пола до потолка min 2900 мм, max 4000 мм.
Возможность размещения вывески и наружной рекламы на фасаде здания в непосредственной близости от входа.
Наличие коммуникаций (вода, свет, канализация, интернет и т.п.).
Трехфазное электропитание. Электроэнергия: из расчета 1 Квт на 10 кв.м.
Возможность доработки освещения до фирменных стандартов.
Преимущества работы с VETRANET
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Мы предоставляем готовые успешные решения в области ассортиментной политики,
мерчендайзинга, рекламы и управления вашим бизнесом.
Мы предоставляем консалтинговую поддержку по вопросам открытия магазина, маркетинга и ведения бизнеса.
Мы ориентируемся на сегмент, обладающий наибольшей численностью и платежеспособностью.
Мы являемся сетью СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ магазинов верхней одежды, что определяет наш широкий ассортимент и хорошее качество именно этой товарной категории.
Мы БЕСПЛАТНО разрабатываем дизайн-проекты помещения и внешнего оформления
новых магазинов VETRANET.
Мы БЕСПЛАТНО предоставляем рекламные материалы, необходимые для продвижения
вашего магазина в рамках сезонных рекламных кампаний (видео-ролики, аудиоролики, макеты наружной рекламы, интернет-баннера).
9

10. 10
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
Мы БЕСПЛАТНО проводим первичные тренинги для вашего торгового персонала по
специально разработанной программе.
Мы интегрируем партнера в специальную единую дисконтную систему.
Мы предоставляем вам интернет-площадку (фирменный сайт www.vetra.net), где размещаются каталоги новых коллекций, новости, адреса и карты магазинов, текущие
акции.
Мы работаем с вашими покупателями (существование обратной связи на сайте, единой
справочной службы, службы контроля качества обслуживания).
Мы компенсируем 50% стоимости торгового оборудования.
Мы тратим перечисленные вами роялти только на продвижение Вашего магазина.
Мы компенсируем затраты на изготовление расходных материалов, необходимых для
работы магазина.
Мы предоставляем возможность получения эксклюзивного права продаж на определенной территории.
Наши партнеры могут участвовать в формировании заказа на производство после 2-3
лет успешной работы.
Окупаемость вложений (по данным магазинов, открытых в России) в течение 1,5-2
лет.
Уточнить все интересующие вопросы вы можете у Пономаренко Ольга - директора по
развитию компании VETRANET.
Пишите, становитесь нашими партнерами
и покоряйте новые вершины бизнеса вместе с нами! / nst.ponomarenko@gmail.com
Союз
ф р а н ч а й з и н г а – иформационный партнер франшизы VETRANET
О компании VETRANET
Наш первый магазин открыт в 2005 году в
Новосибирске. К началу 2006 года сеть уже
насчитывала 5 магазинов, 2 из которых были
расположены в соседних мегаполисах – Омске и Красноярске. В 2008 году компания
выходит за пределы Сибири, открывая магазин в Екатеринбурге. В следующие 2 года
компания VETRANET расширила свою географию за счет Кемерово, Барнаула,
Тюмени, Абакана, Новокузнецка и ряда других городов Сибири и Урала. Благодаря
активному развитию франчайзинга магазины VETRANET открыли свои двери для
покупателей в европейской части России: Липецке, Краснодаре, Туапсе, Нижнем
Новгороде.
На сегодняшний день сеть VETRANET представлена в 29 городах России, в
которых работают более 50 магазинов, также открыт магазин в Литве. Компания
ставит задачи расширения и развития на территории СНГ (Украина, Казахстан),
учитывая высокую перспективность данных рынков.
10

11. 11
Каталог франшиз от Союза франчайзинга
№
1
Франшиза
Web.
www.ipm.ru
2
Императорский фарфоровый завод. Сеть магазинов
изделий из фарфора /Россия
Muzz Buzz. Драйв-кофейня /Австралия
3
Zarina. Сеть магазинов женской одежды /Россия
www.melonfashion.ru
4
Unibrait / Нанесение зеркальных покрытий /Украина
www.unibrait.ru
5
www.sjalikave.hu
6
Izlandi Lovas Kávéfutár Kft. Исландский конный кофейный курьер /Венгрия
SkillSet. Сеть школ Английского языка /Россия
7
Sun School. Частные детские сады /Россия
www.sunschool.biz
8
БетонБаза. Бетонный завод /Россия
www.imbeton.ru
9
Peck Snack. Выпечка /Венгрия
www.peksnack.hu
www.mafia.ua
12
MAFIA. Сеть ресторанов итальянской и японской кухни
/Украина
Pingu's English / Direct English. Образование и обучение
/Великобритания
AJOUR. Дом модного белья /Украина
13
MORGAN. Одежда для молодых девушек / Франция
www.morgandetoi.com
14
Free Тайм. Журнал о свободном времени /Россия
www.freetime.ru
15
Villa Enterprises /США/ представляет следующие бренды
www.villaenterprises.com
в сфере общественного питания: Steaks & Fries /Green
Leaf`s Beyond Great Salds /Bananas Smoothies & Frozen
Yogurts /Villa Fresh Italian Kitchen
Полный Каталог франшиз можно заказать в редакции журнала
«Вестник Союза франчайзинга»
10
11
www.muzzbuzz.com
www.skillset.ru
www.linguaphonegroup.com
www.ajour.com
11

12. 12
La Pizza Espresso и путешествие по фаст-фудам мира
La Pizza Espresso – это объединение предпринимателей Украины, занятых в
сфере fast-food. Сеть La Pizza Espresso является фаст-фудом нового поколения, который совместил в себе качество продуктов заведений среднего класса и скорость обслуживания европейского фаст-фуда.
Мы выбираем здоровье.
Технологии приготовления фирменных блюд La Pizza Espresso были разработаны ведущими поварами Украины специально для мобильного
фаст-фуда. В нашем ассортименте ароматная пицца, свежие сэндвичи,
вкусные десерты, полезные напитки.
Мы ценим ваше время.
Благодаря надежному оборудованию в La Pizza Espresso вы за считанные
минуты получите горячий, вкусный и полезный обед для всей семьи.
Развиваемся вместе!
В сеть La Pizza Espresso входят как начинающие предприниматели, так и
успешные рестораторы, которые вносят свои технологии и рецепты в
приготовление фирменных блюд.
Съешь это немедленно, или путешествие по фаст-фудам мира!
В 3-х частях на сайте www.lapizza.com.ua
Хотите открыть свой бизнес в сфере street-food?
Звоните нам – мы поможем создать качественную мобильную пиццерию в вашем городе!
Украина, Киев, +38(067) 489-63-66, info@lapizza.com.ua
Союз франчайзинга–
информационный партнер франшизы La Pizza Espresso
12

13. 13
Самые выгодные и интересные франшизы
По версии Forbes
Subway
Рестораны быстрого питания
Вложения: не более 6 млн руб., выручка
/прибыль: 16 млн руб./2,4 млн руб.
Oodji
Торговля одеждой, обувью
Вложения: 11,6 млн руб., выручка
/прибыль: 39 млн руб./5 млн руб.
Бэби-клуб
Детские центры
Вложения: 2,9 млн руб., выручка
/прибыль: 3,6 млн руб./1,2 млн руб.
Унция
Торговля чаем и сладостями
Вложения: 2 млн руб., выручка
/прибыль: 7,2 млн руб./1 млн руб.
Mascotte
Торговля обувью
Вложения: 7,5 млн руб., выручка
/прибыль: 24 млн руб./3,6 млн руб.
Экспедиция
Магазины подарков
Вложения: 1,8 млн руб., выручка
/прибыль: 7,5 млн руб./2,8 млн руб.
Сеть магазинов горящих путевок
Турагентство
Вложения: 0,4 млн руб., выручка
/прибыль: 5,3 млн руб./0,5 млн руб.
InCity
Торговля одеждой
Вложения: 4,5 млн руб., выручка
/прибыль: 33 млн руб./5 млн руб.
MrDoors
Производство и продажа мебели
Вложения: 2,3 млн руб., выручка
/прибыль: 24 млн руб./3,6 млн руб.
Оранжевый слон
Детские товары
Вложения: 0,4 млн руб., выручка
/прибыль: 3,8 млн. руб./0,8 млн руб.
Cinnabon
Кафе-пекарни
Вложения: 5,3 млн руб., выручка
/прибыль: 22,8 млн руб./6,4 млн руб.
Glenfield
Торговля одеждой
Вложения: 2,5 млн руб., выручка
/прибыль: 18 млн руб./2 млн руб.
Смешарики
Детские товары, развивающие центры
Вложения: 3,2 млн руб., выручка
/прибыль: 13,4 млн руб./3,2 млн руб.
YvesRocher
Торговля парфюмерией, косметикой
Вложения: 4,3 млн руб., выручка
/прибыль: 18 млн руб./1,5 млн руб.
Columbia
Торговля одеждой, обувью
Вложения 4,4 млн руб., выручка /прибыль
20,4 млн руб./2,7 млн руб.
SugarDance
Мобильные музыкальные студии
Вложения: 0,6 млн руб., выручка
/прибыль: 1,8 млн руб./1,1 млн руб.
SunStudio
Студии фотопечати
Вложения: 5,8 млн руб., выручка
/прибыль: 12 млн руб./3,8 млн. руб.
Провокация
Торговля одеждой
Вложения: 0,6 млн руб., выручка
/прибыль: 3,4 млн руб./1,1 млн руб.
13

14. 14
Публикации
Размышление у парадного подъезда (почти по Некрасову)
Чара Тарумбаева
Забежала по делам на АТАКЕНТ - выставка Horex, WorldFood
и другие - на одном из стендов работают мои знакомые, поздороваться, пообщаться. Напарываюсь на толпу знакомых лиц –
о, у них тут сегодня, оказывается, Форум по франчайзингу. В
силу обстоятельств я знаю, что такое франчайзинг и в чем там
прикол, периодически попадаю на разного уровня междусобойчики в этой сфере. Так вот, это, как правило, действительно междусобойчики – одни
и те же лица, дружеское общение, предсказуемая тематика. Сегодня обратила внимание на приток «свежей крови», причем, пожалуй, больше 50%. Взыграло любопытство, растопырила уши, внедрилась в толпу, смотрю, слушаю. Кто ведет? – опять
Сидельников. Кто знает слова «франчайзинг в Казахстане» тот знает Сидельникова.
У него новая фишечка – франчайзинг в образовании. Типа - не использование
франшиз каких-либо обучающих учреждений (это уже было и есть), а учить франчайзингу в ВУЗах, готовить специалистов. Это радует, разведутся новые имена, а то
везде Сидельников и Кисиков, Кисиков и Сидельников.
Интересно, да? Народ встречается, народ общается, народ (ну, сколько того народа - человек 200, если собрать всех, кто мне попадался на этих СидельниковскоКисиковских встречах) принимает какие-то резолюции и подписывает какие-то петиции. Большинство народа – теоретики, но встречаются практики (те, кто создал
франшизу и пытается что-то с ней делать, и иногда даже успешно), а еще встречаются такие «метеориты»: залетели на огонек, ушками похлопали, загорелись –
«О, хочу франшизу», узнали, что пахать надо и деньги платить все равно придется,
затухли и унеслись в свой какой-то космос. Причем смешно - они никогда точно не
знают, чего конкретно хотят, не всегда даже вид деятельности могут назвать. Ну,
слушай – если тебе пофиг чем заниматься – купи себе автометлу и чисти улицы,
всем хорошо будет. Или, если самому лень, найми людей этой автометлой управлять
– чем тебе не франшиза? И еще смешно – половина «метеоритов» начинают разговор с «Хочу Макдональдс».
Ладно, отвлеклись. Так вот, наши друзья встречаются, шуршат там сами по себе,
иногда довольно громко – вот выставка у них на Атакенте, «FranchExpo» называется,
а франчайзинг в Казахстане все примерно там же – не в самом престижном и называемом месте. 3% франчайзинга в доле предпринимательства, это что, это где? Это
похоже на непопулярную и неимущую партию, типа «Защита прав волнистых попугайчиков» - горстка энтузиастов и глубокое «пофиг» населения и государства, которое, как слон, идет себе. Вроде бы тот же Сидельников пытается вытащить свою любимую тему из тени на солнышко, – не так давно двигал какой-то проект с «Даму»,
но, похоже, что-то не срослось. «Даму» снова собирается внедрить проект по франчайзингу, но уже без Сидельникова, а с Кисиковым. Воистину, куда не ткни на
«Франчайзинг в Казахстане» нигде не обойдется без этих двоих. Но - «Даму» целый
год не было ни видно, ни слышно на франчайзинговой ниве, они активизировались
вот только-только. Это значит что? Отчетный концерт или конкретные планы на будущее? Других крупных структур, замеченных в сколько-нибудь длительных отношениях с «Франчайзингом в Казахстане» вроде не наблюдается.
А вообще, теоретически, франшиза – вещь неплохая. Будь я предпринимателем –
я бы предпочла франшизу: те же деньги вкладывать, все готовое. Если имя на слуху
и работать ответственно – меньше шансов прогореть, чем в одиночку. Но я не предприниматель, я лентяй. Я потребитель. И, как потребитель, я бы тоже предпочла
франшизу, причем в любой области. Лучше получить хорошее, к которому привыкла,
чем каждый раз, когда меняются хозяева магазина или аптеки около дома, или в
привычном месте обнаруживаешь «чужого» сапожника – получать нужную услугу в
виде «кота в мешке» и часто потом искать желаемого качества на просторах родного
14

15. 15
города. Да, все дело, конечно, в человеческом факторе, но и с человеческим фактором проще управляться в рамках франшизы. По определению. Вот так и живем. Я
иду по своим делам, натыкаюсь на митинг франчайзофилов, вспоминаю, что я – население и хочу качественных товаров и услуг – конкретно сейчас и на своей улице,
и франчайзинг вроде бы может мне это устроить – еще в этой моей жизни, но франчайзинг в нашей стране – как эфиоп в России двести лет назад – такая забавная
зверушка, все о ней говорят, но никто не знает, как с ней обращаться. И вот стоит
Сидельников, а где-то там еще Кисиков, с флагом франчайзинга, и к ним подбегают
разные люди, пообнимаются или постоят рядом, а потом убегают по своим делам. И
государство идет по свои глобальным государственным делам, и все куда-то идут –
движение налицо. И я тоже иду - искать привычных булочек и приличного сапожника. А ведь все могло быть совсем иначе…. Источник: http://horde.me/
Обзор прессы
Франчайзингу – быть
Ирина Галат, Vласть
Активно развивать франчайзинг с акцентом на особую поддержку казахстанских
франчайзеров и франчайзи, предлагают участники прошедшей в декабре 2013 года
в Алматы выставки KazFranch-2013.
Максат
Рахметов,
заместитель
руководителя
Управления
развития
предпринимательства акимата города Алматы сообщил, что на текущий
момент Казахстан является лидером сектора франчайзинга в Центральной
Азии. Уже сегодня можно сказать, что в Казахстане франчайзинг
способствует решению задач государства по стимулированию и развитию экономики.
Ляззат Ибрагимова, Председатель Правления ФРП «Даму»
проинформировала, что в последнее время в Азии отмечен бурный
рост франчайзинга. Франчайзинг в мире дает около 13% валового
национального продукта, средняя рентабельность инвестиций за первые 10 лет
составляет более 600%. Специальные программы ФРП «Даму» призваны
способствовать увеличению количества участников франчайзинговых отношений.
Бекнур Кисиков, Президент Евразийской Ассоциации франчайзинга высказал
инициативу в том, чтобы увеличить процент казахстанских франшиз, а за
счет этого увеличить процент участия казахстанского продукта в
добавленную стоимость в ВВП страны, а также сделать продукт
экспортоориентированным.
Куаныш Керимкулов, представитель медицинской компании Сункар,
уверен, что государство должно создавать благоприятные условия для
развития отечественного франчайзинга: «Все должны понимать, что, когда
мы покупаем иностранные франшизы, мы участвуем в финансировании их
социальных проектов, мы выплачиваем их налоги, содержим их пенсионеров, армию,
госчиновников. Должна быть национальная гордость, и мы должны стараться
покупать свои казахстанские франшизы.
Ирина Горшкова, директор компании Profi Moda поделилась мнением, что
иностранные франшизы наши предприниматели покупают намного
охотнее, несмотря на то, что они стоят намного дороже. Почему это
происходит? Скорее всего, они доверяют больше иностранцам, наверное,
они думают, что иностранные франшизы лучше, а это говорит о том, что наши
предприниматели имеют мало информации о казахстанских франшизах, что мы тоже
надежные, что мы тоже можем делать очень хорошую продукцию.
Инна Апенко, исполнительный директор компании Kazakhstan TextiLine
(ТМ Mimioriki), предлагает ФРП «Даму» совместно с банками создать какойто инструмент, который позволил бы наполнить дешевыми деньгами их
потенциальных клиентов – франчайзи.
Текст приведен с сокращениями. Полный текст - www.m.vlast.kz
15

16. 16
Ministop: пойдет ли японская франшиза на нашем рынке.
Первый магазин шаговой доступности Ministop
был открыт в Японии в 1980 году. Ministop входит в японскую группу компаний ÆON Group.
Всего в мире – 3514 магазинов Ministop. В настоящее время в Алматы уже работают 7 магазинов Ministop.
Рагина Беккожанова, www.idea-lab.kz
Бренд F&F ритейлера TESCO придѐт в Казахстан. 19.05.13г. Forbes Kazakhstan
Справка: F&F - это британская международная марка одежды, предлагающая широкий
ассортимент доступной одежды для мужчин, женщин и детей. Это единственная марка
одежды, принадлежащая TescoPlc. – крупнейшему ритейлеру в мире по оборотам (после
компаний Wal-mart и Carrefour). Основной бизнеc Tesco – продажа продуктов питания.
Стрит-фуд азиатской кухни Red Dragon зовут в Москву.
Ульяна Салапаева, Forbes Kazakhstan №25, сентябрь,´13
Интеллектуальный франчайзинг. Интервью г-жи Сауле Сагади, представителя модного бренда Nadine в Казахстане.
Милена Ершова, PROfashion Kazakhstan № 8-9´13
Десятка крупнейших в мире брендов франчайзинга принадлежит
американским компаниям. Лидер - Hampton Hotels, сеть отелей, опередил
многолетнего лидера – Subway. Япония уступает в стоимости свих брендов и
снизила уровень экспансии на международных рынках. А китайские
франчайзинговые сети больше сконцентрированы на внутреннем рынке.
Тренды на рынке. Что выбрать. www.vps-1094393-1476.cp.idhost.kz
C каждым годом франчайзинг становится все более популярным в Казахстане. Но не всем проектам повезло. Семь ярких франшиз, которые покинули казахстанский рынок:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Пятерочка. Сеть продуктовых магазинов
Sbarro. Ресторан
Le Futur. Магазин удивительных вещей для дома
Красный куб. Магазин товаров для дома
Кофе Тун. Кофейня
Тинькофф. Сеть пивоваренных ресторанов
Esprit. Магазин модной одежды
Семь ушедших франшиз. www.business.voxpopuli.kz
В Казахстане франшиза самого известного бренда мира McDonald's
может стать весьма доходным и преуспевающим проектом. На вопросы
kursiv отвечают Алексей Матвеев, генеральный директор Учреждения «Союз
франчайзинга» и Серик Аязбаев, заместитель генерального директора по
вопросам информационно-финансовых технологий технопарка СЭЗ ПИТ ТОО
«Alatau IT Cit. www.kursiv.kz, 08.04.13г.
16

17. 17
Франчайзинг и защита интеллектуальной собственности
Предисловие
Воображение является более важным, чем знания
Альберт Эйнштейн
Интеллектуальная собственность – мощный инструмент экономического роста. Интеллектуальная собственность (ИС) - это термин, который все
чаще используется в наши дни, но, тем не менее,
остается малопонятным. Для большинства людей
он остается неясной правовой концепцией, не имеющей большого значения для повседневной жизни.
Сила воображения - это отправная точка интеллектуальной собственности, говорил Эйнштейн, понимая, что именно способность опираться на знания, способность
видеть дальше, вплоть до следующего рубежа открытия, является источником развития личности, культуры и экономики.
Всемирная организация интеллектуальной собственности (ВОИС) верит в универсальную ценность интеллектуальной собственности и ее актуальность для всех наций и культур, а также в то, что она вносит вклад в развитие общества. ВОИС в своей научно-методической деятельности выделяет франчайзинг как особую дисциплину, дающую инструменты для воплощения интеллектуальной собственности в практике предпринимательства.
Регистрация и передача объектов интеллектуальной собственности
в Республике Казахстан
Юрий Болотов, партнер юридической компании ТОО «БМФ Груп»
Эксперт Союза франчайзинга
Исходя из анализа положений Гражданского кодекса и закона о
франчайзинге,
обязательной
является
передача
права
использования фирменного наименования и ноу-хау, передача всех
иных
объектов
интеллектуальной
собственности
(права
пользования товарным знаком, патентом и пр.) факультативна.
Информация
Информация передается, как правило, двух типов:
(i) защищенная патентами на изобретения, полезные модели и
промышленные образцы и (ii) ноу-хау, охраняемое в рамках
защиты коммерческой тайны. Необходимо отметить, что патенты должны быть
зарегистрированы
в
Республике
Казахстан,
и
передача
патентов,
зарегистрированных в других странах, в общем случае, не имеет отношения к
франчайзингу в Казахстане. Защита ноу-хау в Казахстане обладает также рядом
формальных признаков, порядок и процедура защиты ноу-хау должны подчиняться
таковым установленным для коммерческой тайны.
Коммерческая тайна
Основными признаками коммерческой тайны являются следующие:
информация имеет действительную или потенциальную коммерческую ценность в силу неизвестности ее третьим лицам;
к ней нет свободного доступа на законном основании;
обладатель информации принимает меры к охране ее конфиденциальности.
Таким образом, не может быть признана «ноу-хау» информация, не имеющая
ценности, пусть и неизвестная третьим лицам и охраняемая собственником. Не
может быть признана «ноу-хау» информация, к которой есть свободный доступ на
законных основаниях и, наконец, та информация, которая не защищается еѐ
собственником.
17

18. 18
Средства индивидуализации товаров и услуг и участников гражданского
оборота включают в себя (i) товарные знаки и знаки
обслуживания (далее - товарные знаки) и (ii) фирменные
наименования.
В соответствии с Парижской конвенцией по охране
промышленной собственности, фирменные наименования в
регистрации не нуждаются. Однако данное положение
относится
только
к
фирменным
наименованиям
иностранных компаний, фирменные наименования Казахстанских юридических лиц
регистрируются одновременно с регистрацией юридического лица. В рамках
франчайзинга возможна передача наименования своего «дела» (не требующая
государственной регистрации), например, индивидуальным предпринимателем,
однако в нашей практике такой передачи еще не было.
Необходимо отметить, что в Казахстане регистрация товарного знака (торговой
марки) и патента не означает, что их собственник получает при этом дополнительное
право их использовать. Такое право у него (как и у всех остальных) было и до
регистрации, но после регистрации возникает право запрещать другим использовать
его объекты интеллектуальной собственности или сходные до степени смешения
средства индивидуализации. Таким образом, для того, чтобы в рамках договора
франчайзинга одна компания могла передать другой компании как защищенную
патентом
информацию,
так
и
средства
индивидуализации,
необходимо
предварительно
выполнить ряд
формальных
требований
законодательства
Казахстана, иначе их передача не будет иметь должной защиты.
Кроме того, поскольку соглашения, связанные с передачей зарегистрированных
объектов
интеллектуальной
собственности,
в
свою
очередь,
требуют
государственной
регистрации,
целесообразно
составлять
общий
договор
франчайзинга и, в дополнение к нему, отдельные лицензионные соглашения о
передаче патентов и товарных знаков (торговых марок). В этом случае только
последние регистрируются в Патентном ведомстве, а сам договор франчайзинга
остается известным только подписавшим сторонам.
Товарные знаки
Несмотря на то, что обязательной является передача только права использования
фирменного наименования и ноу-хау, считаем, что наиболее существенную часть
среди объектов интеллектуальной собственности в договоре франчайзинга занимает
товарный знак. Так как, по нашему мнению, основная идея договора франчайзинга
заключается в производстве и распространении товаров и услуг под определенным
товарным знаком, успешно действующим на рынке товаров и услуг. Для франчайзи
передача права пользования фирменным наименованием с обязательным указанием
на то, что имеет место франшиза, представляет, на наш взгляд, меньшую ценность.
Не всякое обозначение, используемое предпринимателем для маркировки своих
товаров и услуг, является товарным знаком, и не всякий товарный знак имеет
правовую охрану на территории Республики Казахстан. Согласно ст. 1024
Гражданского кодекса РК, товарным знаком признается «зарегистрированное либо
охраняемое без регистрации в силу международного договора словесное,
изобразительное, объемное или другое обозначение, служащее для отличия товаров
и услуг одного лица от однородных товаров и услуг других лиц».
В Казахстане, согласно статье 4 Закона РК «О товарных знаках, знаках
обслуживания и наименованиях мест происхождения товаров» (далее – Закон о
товарных знаках), правовая охрана товарных знаков предоставляется «на основании
их регистрации в порядке, предусмотренном настоящим Законом, а также без
регистрации в силу международных договоров, в которых участвует Республика
Казахстан».
Таким образом, в соответствии с Законом о товарных знаках:
1. Товарный знак имеет правовую охрану на территории Республики Казахстан в
случае наличия его регистрации. В соответствии со ст. 5 Закона «О комплексной
предпринимательской лицензии» среди основных мер государственной поддержки
франчайзинговых отношений отмечены «регистрация и защита комплекса
исключительных прав в соответствии с законодательством Республики Казахстан».
18

19. 19
Регистрация
товарного
знака
в
Республике
Казахстан,
производится
непосредственно в Комитете по правам интеллектуальной собственности МЮ РК. Для
осуществления регистрации товарного знака в Казахстане подается заявка на
регистрацию в РГКП «Национальный институт интеллектуальной собственности» при
Комитете по правам интеллектуальной собственности МЮ РК. Экспертиза заявки,
согласно Закону о товарных знаках, проводится в течение 12 месяцев, по окончании
экспертизы выдается решение о регистрации либо об отказе в регистрации
товарного знака. В случае положительного решения и при осуществлении
соответствующей оплаты Комитет по правам интеллектуальной собственности выдает
Свидетельство о регистрации товарного знака РК.
2. Товарный знак имеет правовую охрану на территории Республики Казахстан в
силу международных договоров, в которых участвует Республика Казахстан.
Казахстан является участником двух основных международных договоров в
области охраны товарных знаков, а именно:
- Парижской конвенции по охране промышленной собственности от 20 марта 1883
года, предусматривающей общие положения охраны объектов промышленной
собственности, в том числе товарных знаков.
- Мадридского соглашения о международной регистрации знаков от 14 апреля
1891 года в соответствии с которым страна–участник Соглашения может подать одну
заявку на международную регистрацию товарного знака в Международное бюро
Всемирной Организации Интеллектуальной Собственности (ВОИС) с указанием
стран-участников, в которых испрашивается охрана данного знака и при этом в
каждой такой стране знаку предоставляется такая же охрана, как если бы он был
заявлен там непосредственно.
Таким образом, товарный знак имеет правовую охрану в Казахстане, если он
зарегистрирован в Международном бюро ВОИС (штаб-квартира которого находиться
в Женеве, Швейцария) в соответствии с Мадридским соглашением о международной
регистрации знаков. При этом владельцем должно быть указано, что регистрация
распространяется на территорию Республики Казахстан. В данном случае
непосредственной регистрации такого знака в Комитете по правам интеллектуальной
собственности не происходит, но этот орган проводит экспертизу такого знака. И в
течение 12 месяцев с даты международной регистрации знака или заявления о
расширении охраны на территории Республики Казахстан вправе вынести отказ в
предоставлении правовой охраны товарного знака на территории Казахстана.
Из вышеизложенного, следует, что при заключении договора франчайзинга
франчайзи должен удостовериться, имеет ли патент или товарный знак, на который
передается право использования по договору франчайзинга, правовую охрану на
территории Республики Казахстан. Более того, он должен быть уверен, что
франчайзер является владельцем данного товарного знака и имеет право
предоставлять лицензию на него. Кроме того, при заключении договора
франчайзинга необходимо удостовериться в том, что срок действия регистрации на
данный товарный знак в Казахстане не истек, что регистрация товарного знака
является действующей, и не была оспорена по возражению третьих лиц.
Согласно
Гражданскому
кодексу
РК
и
Закону
РК
«О
комплексной
предпринимательской лицензии» договор франчайзинга должен заключаться в
письменной форме, регистрация самого договора не предусмотрена. Однако
законодательство в области охраны промышленной собственности, а именно в
области охраны товарных знаков, изобретений, полезных моделей и промышленных
образцов требует обязательной государственной регистрации лицензионных
договоров на их использование. В соответствии с Законом о товарных знаках право
на использование товарного знака предоставляется по лицензионному договору,
регистрация которого в Комитете по правам интеллектуальной собственности
обязательна. Несоблюдение требования о регистрации влечет за собой
недействительность договора.
Следовательно, при заключении договора франчайзинга необходимо осуществить
регистрацию лицензионного договора на использование товарного знака. Обычно
регистрация такого лицензионного договора в Комитете по правам интеллектуальной
собственности
занимает
около
двух
месяцев.
Основными
требованиями,
19

20. 20
установленными Законом о товарных знаках к лицензионному договору на
использование товарного знака, являются:
- обязательное наличие условия о том, что качество товаров или услуг будет не
ниже качества товаров и услуг лицензиара;
- наличие условия о том, что лицензиар имеет право осуществлять контроль за
выполнением условия, изложенного выше.
Хотелось бы остановиться на некоторых положениях Закона РК «О комплексной
предпринимательской лицензии», которые могут вызвать проблемы при заключении
договора франчайзинга. Согласно п.2 ст.9 Закона РК «О комплексной
предпринимательской лицензии» «в случае, если объект интеллектуальной
собственности не зарегистрирован на территории Республики Казахстан,
регистрация права интеллектуальной собственности и его передача по договору
франчайзинга осуществляются по усмотрению сторон». Таким образом, этим
положением устанавливается, что если товарный знак не зарегистрирован в
Казахстане, то его регистрация осуществляется по усмотрению сторон договора
франчайзинга.
Однако это положение в некотором роде противоречит положениям Гражданского
кодекса РК и Закону о товарных знаках, так как право на товарный знак в
Казахстане возникает только в силу его регистрации либо в силу международного
договора (как было отмечено ранее). И более того, передача права на
использование товарного знака также подлежит обязательной регистрации. При
неисполнении вышеуказанных условий право на товарный знак не возникает и
договор франчайзинга в части передачи права на использование товарного знака
будет недействительным. Следовательно, регистрация такого права должна быть
осуществлена в соответствии с законодательством РК, а не по усмотрению сторон:
без регистрации – нет права и, следовательно, оно не может быть передано.
В статье 3 Закона РК «О комплексной предпринимательской лицензии» отмечено,
что субъектами франчайзинговых отношений являются физические и юридические
лица. В данном случае хочется отметить, что, так как договор франчайзинга
касается предпринимательской деятельности, а также то, что в соответствии с
Законом о товарных знаках владельцем или пользователем товарного знака может
быть только предприниматель, то необходимо, чтобы физическое лицо было
зарегистрировано в качестве индивидуального предпринимателя.
Что касается защиты прав на товарные знаки от нарушений, стоит заметить, что
бремя такой защиты ложится в основном на владельца товарного знака. Договором
франчайзинга может быть предусмотрено, что франчайзи обязан уведомить
владельца товарного знака (в данном случае – франчайзера) о нарушении прав на
товарный знак третьими лицами. А также может быть предусмотрено, что франчайзи
вправе осуществлять действия по защите прав владельца на товарный знак с
разрешения франчайзера.
Подводя итоги по данной теме, хочется еще раз напомнить, что при заключении
договора франчайзинга основными и необходимыми условиями в части
предоставления права на использование патента или товарного знака являются:
- наличие правовой охраны патента или товарного знака на территории
Республики Казахстан;
- регистрация лицензионного договора на их использование в Комитете по правам
интеллектуальной собственности МЮ РК.
В завершение хотелось бы еще раз напомнить, что регистрация товарного знака
(торговой марки) в Казахстане и его действие - территориально, в разных странах
одно и то же обозначение может быть зарегистрировано на разные юридические
лица. Это означает, что прежде, чем выходить на рынки других стран, нужно
убедиться, что предлагаемые к использованию товарные знаки и продукты не
нарушают уже имеющиеся в этой стране права третьих лиц!
20