В сложившейся команде необходимо было сделать прозрачной работу команды разработки и самое главное прогноз сроков для СЕО. Узнаем что из этого вышло. Спикер — Евгения Бакулина, руководитель проектов в calypso.

1. Calypso Kanban
Использование практик Канбан-Метода
для улучшения предсказуемости сроков и
работы с ожиданиями заказчиков.

2. Евгения Бакулина
8 лет работы в различных FinTech компаниях в качестве project manager
Telegram @Evgenya_Bakulina

3. Международный
платежный
критовалютный
процессинг

4. STATIK в глубинках
За что ты отвечаешь?
(границы сервиса)
Откуда ты получаешь задачи и какие?
(виды работ)
Что тебе сейчас мешает раскрыть свой потенциал на максимум?
(источники неудовлетворенности)
Что произойдет, когда мы это изменим?
(метрики успеха изменений)

5. STATIK

6. Что сейчас в работе?
Когда это будет доступно клиенту??
5 Backend и 1,5 FrontEnd
разработчика. Фронты
перегружены, работают на
выходных
Релиз занимает неделю,
разработка парализована в
это время
Длинные
малоинформативные
митинги
Winter 2021

7. Backlog Open Analytics In Progress Review Ready to Deploy Closed
Визуализация: хреновая
Process Step 1
Process Step 1
Задачи могут двигаться по
кругу, Review – In progress
Частые переключения между задачами из-за
хаотичного вталкивания задач
При наличии проблем задача перемещалась в
Backlog
Несколько бэклогов: технический на Delivery,
продуктовый на Discovery – не
синхронизированны приоритеты
Едут сроки, много незакрытых задач
Open – это тоже бэклог
Мешанина технических задач

8. Визуализация: новая
Process Step 1
Движение задач только вперед
- проблемы визуализируются блокером
- на доске только задачи с понятной ценностью
Open In Progress Back In progress
Front+Back
Ready on Dev Ready to Deploy Closed
Точка принятия
обязательств

9. Вручную собирала статистику 😭

10. Introducing: WIP Limits

11. Introducing: WIP Limits

12. Capacity allocation
Process Step 1 Expedite
Feature
Enabler
Open In Progress Back In progress
Front+Back
Ready on Dev Ready to Deploy Closed

13. Establish The Pull
За счет колонки Open мы
перестали тратить время на
запихивание задач в команду и
пополнялись только на
количество свободных слотов.
Елси вдруг задачи быстро
улетали – делали
дополнительную встречу по
пополнению
Push
Pull
Встреча по планированию занимает 1 час и команда перегружена
Пополнение занимает 20 минут и команда сбалансированно
нагружена

14. Внедрение: T-Short sizing

15. Внедрение: T-Short sizing
L
M
S
Medium
Large
Small
До 5
Больше 15
5-15

16. Расчет: 85 Percentile L

17. Расчет: 85 Percentile M

18. Расчет: 85 Percentile S

19. Spring 2022
Release Match
Release 1
Release 2
Release 3
85,7
83,3
75

20. Thank You!