SlideShare a Scribd company logo
1 of 51
Понятия и расчеты

Маркетинг-план
«Тяньши» – это
выгодный бизнес и
безграничные
перспективы роста
дохода!
Маркетинг-план корпорации «ТЯНЬШИ»
• представляет собой современное решение, ориентированное на
максимальный учет интересов дистрибьюторов компании.
• создает условия для эффективной работы, как новичков, так и
опытных дистрибьюторов компании.
Заслуженный Почетный член Правления
Почетный член правления
Золотой Лев
Серебряный Лев

8*

Бронзовый Лев
7*
6*
1*

2*

3*

4*

5*
Терминология

Сегодня на семинаре мы рассмотрим
Карьерный рост с «Тяньши»
Система вознаграждений и премий
Примеры расчетов
Преимущества маркетинг-плана «Тяньши»
Терминология
любой ДТ компании «Тиенс
Украина», рекомендовавший другое лицо для
заключения дистрибьюторского договора. Наставник
несет ответственность за обучение и поддержку
рекомендованного ДТ.

•
•
•

рекомендован Дистрибьютором Тяньши,
совершил покупку стартового набора и
любой продукции компании
подписавший дистрибьюторский договор
Тяньши

А
Б

В

Г

Д

А, Б, В, Г– все дистрибьюторы
А для Б, В, Г является спонсором
Терминология
Непосредственное
спонсирование

Косвенное
спонсирование

А
Б

В

А
Г

Д

Б

Д

Д

Ж

Ж

В

Г

Д
Терминология
Сеть
дистрибьютора
Ветвь сети
дистрибьютора

это совокупность всех веток сети дистрибьютора, включая его самого

это группа дистрибьюторов, которая создана по рекомендации
дистрибьютора непосредственного спонсирования, включая его самого

А
Б
Е

Ж

В

Г
З

Д
И

Сеть дистрибьютора «А» =
А+Б+В+Г+Д+Ж+З+И
У дистрибьютора «А» 3 ветви:
1. Ветвь «Б»=Б+Е+Ж
2. Ветвь «В»=В
3. Ветвь «Г»=Г+З+И
4. Ветвь «Д» = Д
Терминология
PV* (Point value)

это основная единица стоимости продукции

BV (Bonus value)

расчетная единица, являющаяся частью стоимости
продукции, величина которой учитывается для расчета
вознаграждений

*На территории каждой конкретной страны PV приводится к местной денежной единице с
соответствующим коэффициентом

Товарооборот - объем продажи продукции за определенный период
времени (учетный месяц) выраженный в PV
4 вида товарооборота
Личный товарооборот
(ЛТ/PPV)

Личный
накопительный
товарооборот
(ЛНТ/APPV)

Товарооборот сети
(ТО/TNPV)

Накопительный
товарооборот сети
(НТО/ATNPV)
Терминология
Личный
товарооборот
(ЛТ/PPV)

сумма закупок продукции, выраженная в PV, которую дистрибьютор
совершил на свой компьютерный номер в течение одного учетного
месяца

Товарооборот сети это совокупность личных товарооборотов всех дистрибьюторов
дистрибьютора
сети дистрибьютора (включая ЛТ самого дистрибьютора) за
(ТО/TNPV)
учетный месяц

А
ЛТ: 200
PV

Б

В

ЛТ: 150
PV

ЛТ: 125
PV

Д

ЛТ: 100
PV

Ж

ЛТ: 50
PV

Г

ЛТ: 175
PV

Д

ЛТ: 200
PV

ЛТ (А) = 200 PV
ТО сети (А) =
ЛТ(А+Б+В+Г+Д+Ж) =
200+150+125+175+100+50+
200= 1000 PV
Терминология
Личный
накопительный
товарооборот
(ЛНТ/APPV)

сумма закупок продукции, выраженная в PV, которую дистрибьютор
совершил на свой компьютерный номер за все время работы в
компании с момента подписания дистрибьюторского договора
Тяньши

1й мес.

2й мес.

А

А

А

ЛТ: 100 PV

ЛТ: 150 PV

ЛТ: 200 PV

3й мес.

Б

Б

В

Б

В

Г

ЛТ: 100 PV

ЛТ: 50 PV

ЛТ: 100 PV

ЛТ: 150 PV

ЛТ: 125 PV

ЛТ: 175 PV

Д
ЛТ: 100 PV

Д
ЛТ: 100 PV

Ж
ЛТ: 50 PV

ЛНТ (А) за 3 месяца=
= ЛТ(1мес)+ЛТ(2мес)+ЛТ(3мес)=
=100+150+200=450 PV
Терминология
Накопительный
товарооборот
сети
дистрибьютора
(НТО/ATNPV)

совокупность личных товарооборотов всех дистрибьюторов сети
данного дистрибьютора (включая личный товарооборот самого
дистрибьютора) за все время работы в компании с момента
подписания дистрибьюторского договора Тяньши с этим
дистрибьютором

1й мес.

2й мес.

А

А

А

ЛТ: 100 PV

ЛТ: 150 PV

ЛТ: 200 PV

3й мес.

Б

Б

В

Б

В

Г

ЛТ: 100 PV

ЛТ: 50 PV

ЛТ: 100 PV

ЛТ: 150 PV

ЛТ: 125 PV

ЛТ: 175 PV

Д
ЛТ: 100 PV

Д
ЛТ: 100 PV

Ж
ЛТ: 50 PV

НТО сети (А) за 3 месяца =
=ТО(1мес)+ТО(2мес)+ТО(3мес)=
=200+400+800=1400 PV
Карьерные степени дистрибьюторов
Категории
дистрибьюторов
Тяньши

Основные
степени

Почетные
звания
Карьера дистрибьютора

Основные
степени
Карьера дистрибьютора

Почетные
звания

Заслуженный
почетный член
правления
Почетный
член
правления
Золотой лев
1-5 ☆

Золотой
лев
Серебряный
лев
Бронзовый
лев
Карьерный рост с «Тяньши»
Какие же условия необходимо выполнить, чтобы
повысить свою карьерную степень?

ЛНТ

НТО

2☆

3☆

4☆

4☆ 5☆ 6☆ 7☆ 8☆
Условия достижения карьерной
степени

Статус 13☆
1☆

Условия достижения (ЛНТ)
Приобрести стартовый набор, подписать
дистрибьюторский договор, сделать ЛТ на любую
сумму и получить подтверждение компании

3☆

Разовая покупка =100 PV

(2)

2☆

(1)

ЛНТ достигает =100 PV

(1)

Разовая покупка =300 PV

(2)

ЛНТ достигает =300 PV
Условия достижения карьерной
степени

Статус

4☆

4☆

ЛНТ

НТО

Разовая покупка
1200 PV

либо
4☆
3☆ 3☆ 3☆

ЛНТ достигает
1200 PV
300 PV

1500 PV

300 PV

3000 PV

4☆
3☆

3☆
с 26.06.2013 г. по 25.06.2014 г.

Льготные условия. Статус
Новый ДТ

4☆
Существующие ДТ

Накопительный
товарооборот которых в
течение аттестационного
месяца (аттестационным
месяцем считается месяц
Существующие
заключения
дистрибьюторы, личный
дистрибьюторского
Существующие
накопительный товарооборот
договора) составит 1000 PV, дистрибьюторы, личный
которых на 26 июня
в текущем месяце становятся накопительный товарооборот
2013г. равен или выше
дистрибьюторами 4*;
которых на 26 июня 2013г.
1 000 PV, в текущем месяце
Если новый дистрибьютор в составляет менее 1 000 PV, а
становятся
течение одного месяца не
в течение аттестационного
дистрибьюторами 4*при
достигает объема 1000 PV, то периода составит 1000 PV, в
условии проведения
он продолжает выполнение текущем месяце становятся
единовременной закупки на
квалификации в
дистрибьюторами 4*.
личный номер не
соответствии с маркетингменее 100 PV.
планом и становится
дистрибьютором 4* при
достижении общего
накопительного объема 1200
PV.
Условия достижения карьерной
степени

Статус

5☆

НТО

5☆
6000 PV

4☆

4☆

4☆
5☆
12000 PV

4☆

4☆
с 26.06.2013 г. по 25.06.2014 г.

Льготные условия. Статус

5☆

Новый дистрибьютор, личный
накопительный товарооборот которого в
течение двух аттестационных
месяцев (аттестационным месяцем считается
месяц заключения дистрибьюторского
договора) составит 5 000 PV, в текущем
месяце становится дистрибьютором5*.
В том случае, если новый дистрибьютор в
течение двух месяцев не достигает объема 5
000 PV, то он продолжает выполнение
квалификации в соответствии с маркетингпланом и становится дистрибьютором 5* при
выполнении стандартных условий.

Существующие дистрибьюторы, личный
накопительный товарооборот которых на 26
июня 2013г. составляет менее 5 000 PV, а в
течение аттестационного периода
составит 5 000 PV, в текущем месяце
становятся дистрибьюторами 5*.

Существующие дистрибьюторы, личный Если в аттестационный период новый
накопительный товарооборот которых на 26 дистрибьютор сделает общую закупку на
июня 2013г. составляет 5 000 PV, в текущем свой номер на 1000 PVи при этом привлечет в
месяце становятся дистрибьюторами 5* при первую линию четырех и более
условии проведения единовременной закупки дистрибьюторов со статусом 4*, в том же
на личный номер не менее 200 PV.
месяце он становится дистрибьютором 5*.
Условия достижения карьерной
степени

Статус

6☆

НТО

6☆
5☆

5☆

25000 PV

5☆
6☆

5☆

5☆

4☆

4☆

25000 PV
4☆

4☆

6☆
5☆

4☆

4☆

4☆

25000 PV
4☆

4☆

4☆

6☆

5☆ 5☆

50000 PV
с 26.06.2013 г. по 25.06.2014 г.

Льготные условия

6☆

Статус

ТО сети

6☆
5☆

5☆

20 000 PV

5☆

6☆
5☆

5☆

4☆

4☆

20 000 PV

4☆

4☆

6☆
5☆

4☆

4☆ 4☆ 4☆

4☆

4☆

1000 PV
Условия достижения карьерной
степени

Статус 7☆

НТО

7☆
6☆

6☆

100 000 PV

6☆

7☆
6☆

6☆

5☆

5☆

5☆

100 000 PV

5☆

7☆
6☆

5☆

5☆

5☆
7☆

6☆

6☆

100 000 PV

5☆

5☆

5☆
200 000 PV
Условия достижения карьерной
степени

Статус 8☆

НТО

8☆
7☆

7☆

400 000 PV

7☆

8☆
7☆

7☆

6☆

400 000 PV

6☆

6☆

6☆

8☆
7☆

6☆

6☆

6☆

6☆

6☆

6☆

400 000 PV

8☆
7☆

7☆

800 000 PV
Программа по быстрому достижению
статуса 8*

Аттестационный период – с 26.06.2013 по 25.06.2014

Новые
дистрибьюторы

Существующие
дистрибьюторы
до 6*
включительно

Задача –
достижение
статуса 8*
Программа по быстрому достижению
статуса 8*

Аттестационный период – с 26.06.2013 по 25.06.2014
Участники – ДТ 7* (на 26 июня достигли 7*)

Новый

ДТ 8*

суммарный

ТО сети ≥
250 000
PV

10 000$

Учитывается только товарооборот в Украине
Условия достижения карьерной
степени
Присваиваемая
степень

1☆

2☆

3☆

4☆

5☆

6☆

7☆

8☆

Старт.
набор
+
любой
продук
т

100

300

1200

-

-

-

-

2х(N-1)☆

-

-

-

3000

12000

50 000

200000

800000

3х(N-1)☆

-

-

-

1500

6000

25 000

100000

400000

2х(N-1)☆
+
4х(N-2)☆

-

-

-

-

-

-

100000

400000

1х(N-1)☆
+
6х(N-2)☆

-

-

-

-

-

-

100000

400000

ЛНТ

(либо разовая
покупка)

НТО
(N –

присваив
аемая
степень)
Условия достижения карьерной
степени – почетные звания

8☆ Серебряный
лев

8☆ Бронзовый
лев
8☆

8☆

8☆

8☆

8☆

8☆ Золотой лев

8☆

8☆

8☆

8☆
Условия достижения карьерной
степени – почетные звания
Золотой лев с 4☆

Золотой лев с 1☆

8☆

8☆

8☆

8☆

8☆

8☆

Х

8

Золотой лев с 2☆
8☆

8☆

8☆

8☆

8☆

Золотой лев с 5☆

8☆

Золотой лев с 3☆
8☆

8☆

8☆

8☆

8☆

8☆
8☆

8☆

Х

10
Условия достижения карьерной
степени – почетные звания
Почетный член правления

Золотой
лев

Золотой
лев

Золотой
лев

Золотой
лев

Заслуженный почетный член правления

Почетный
член
правления

Золотой
лев
Условия достижения почетных
званий
8☆ Бронзовый лев

8☆×2

8☆ Серебряный лев

8☆×3

8☆ Золотой лев

8☆×4

Золотой лев с 1☆

8☆×5

Золотой лев с 2☆

8☆×6

Золотой лев с 3☆

8☆×7

Золотой лев с 4☆

8☆×8

Золотой лев с 5☆

8☆×10

Почетный член правления

Золотой лев×4

Заслуженный почетный член
правления

Почетный член правления×4
Золотой лев×6
Система вознаграждений и премий:
 Прямое вознаграждение
 Групповое вознаграждение
 Вознаграждение за руководство
 Почетное вознаграждение
 Особые премии
Все вознаграждения исчисляются в % от
товарооборота в BV за последний учетный
финансовый месяц
Система вознаграждений
Основные
Виды
вознаграж
дений

Прямое

Групповое

За
руководство

Почетное

Почетные
З
Л

З
Л

З
Л

З
Л

З
Л

1
☆

2
☆

3
☆

4
☆

5
☆

Почетный
член
правления

Заслуженн
ый
почетный
член
правления

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

√

Б
Л

С
Л

З
Л

√ √ √ √ √ √ √ √

√

√

√

√

√

√

√ √ √ √ √ √ √

√

√

√

√

√

√ √ √ √ √

√

√

√

√

√

√

√

√

√

1 2 3 4 5 6 7 8
☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆
Прямое вознаграждение
Прямое
вознаграждение
(ПВ)

это вознаграждение за прямой товарооборот
(% от DPV выраженный в BV)
(1) сумма ЛТ дистрибьюторов непосредственного спонсирования
пока их ЛНТ не превысит 300 PV + (2) сумма ЛТ дистрибьютора на
свой компьютерный номер после того, как его ЛНТ будет больше
300 PV

Прямой
товарооборот
(DPV/DBV)

Первая
закупка

А

А

ЛТ: 150 PV

ЛТ: 450 PV

Б

В

Б

В

ЛТ: 50 PV

ЛТ: 100 PV

ЛТ: 50 PV

ЛТ: 350 PV

Д

Д

ЛТ: 100 PV

ЛТ: 100 PV

DPV «А» = ЛТ(Б+В)=
=50 (Б) +100 (В)=150 PV

DPV «А» = 150(А)+50(Б)+
+300 (В)=500 PV
Прямое вознаграждение
Прямое
вознаграждение
(ПВ)
Прямой
товарооборот
(DPV/DBV)

это вознаграждение за прямой товарооборот
(% от DPV выраженный в BV)
(1) сумма ЛТ дистрибьюторов непосредственного спонсирования
пока их ЛНТ не превысит 300 PV + (2) сумма ЛТ дистрибьютора на
свой компьютерный номер после того, как его ЛНТ будет больше
300 PV

А 3*

Повторные
закупки

А 4*
ЛТ: 200 PV

ЛТ: 150 PV

Б 1*

В 3*

Б 2*

В 3*

Г 3*

ЛТ: 50 PV

ЛТ: 100 PV

ЛТ: 150 PV

ЛТ: 125 PV

ЛТ: 375 PV

Д 2*
ЛТ: 100 PV

Д 2*
ЛТ: 100 PV

Ж 1*
ЛТ: 50 PV

DPV «А» = 150(А)+50(Б) =
= 200 PV

DPV «А» =
= 200(А)+150(Б) =
=350 PV
Прямое вознаграждение

Прямое вознаграждение = DBV * %

Степень

2☆

3☆

4☆

5☆

6☆

7☆

8☆

БЛ

СЛ

ЗЛ

% ПВ

5%

15%

19%

23%

27%

32%

38%

39%

40%

41%

50

100

200

300

300

300

300

ЛТ
Условия
выплаты
ПВ

Любой ЛТ

ГТ

3000 PV

ТО

ТО каждого из 8*
в разных ветках
= 20000 PV
Прямое вознаграждение
(пример расчета)
Первая закупка:

Повторная
закупка:

А 4*
ЛТ: 200 PV

А

Б 2*

Б

В

ЛТ: 50 PV

ЛТ: 350 PV

В 3*

Г 3*

ЛТ: 150 PV

ЛТ: 450 PV

ЛТ: 125 PV

ЛТ: 375 PV

Д 2*
ЛТ: 100 PV

Д
ЛТ: 100 PV

DPV «А» = 150(А)+50(Б)+
+300 (В)=500 PV
ПВ (А)=500*15%=75 BV

Ж 1*

DPV (А) = 200
(А)+150(Б)=350

ЛТ: 50 PV

ПВ (А)=350*19%=66,5 BV
Групповое вознаграждение
Групповое
вознаграждение
(ГВ)
Косвенный
товарооборот
(IPV/IBV)

это вознаграждение за косвенный товарооборот
(% от IPV выраженный в BV)
(1) сумма ЛТ дистрибьюторов непосредственного спонсирования
после того, как их ЛНТ превысит 300 PV + (2) сумма ЛТ
дистрибьюторов косвенного спонсирования
Первая
закупка

А

А
ЛТ: 450 PV

ЛТ: 150 PV

Б

В

Б

В

ЛТ: 50 PV

ЛТ: 100 PV

ЛТ: 50 PV

ЛТ: 350 PV

Д

Д

ЛТ: 100 PV

ЛТ: 100 PV

IPV «А» = ЛТ(Д)=100 PV

IPV «А» =
= 50(В)+100(Д)=150 PV
Групповое вознаграждение
Групповое
вознаграждение
(ГВ)
Косвенный
товарооборот
(IPV/IBV)

это вознаграждение за косвенный товарооборот
(% от IPV выраженный в BV)
(1) сумма ЛТ дистрибьюторов непосредственного спонсирования
после того, как их ЛНТ превысит 300 PV + (2) сумма ЛТ
дистрибьюторов косвенного спонсирования

А 3*

Повторные
закупки

А 4*
ЛТ: 200 PV

ЛТ: 150 PV

Б 1*

В 3*

Б 2*

В 3*

Г 3*

ЛТ: 50 PV

ЛТ: 100 PV

ЛТ: 150 PV

ЛТ: 125 PV

ЛТ: 375 PV

Д 2*
ЛТ: 100 PV

Д 2*
ЛТ: 100 PV

Ж 1*
ЛТ: 50 PV

IPV «А» = 100(В)+100(Д) =
= 200 PV

IPV «А» =
= 125(В)+375(Г)
+100(Д)+50(Ж)=
=650 PV
Групповое вознаграждение

Групповое вознаграждение = IBV * %

Степень

2☆

3☆

4☆

5☆

6☆

7☆

8☆

БЛ

СЛ

ЗЛ

% ПВ

5%

15%

19%

23%

27%

32%

38%

39%

40%

41%

10%

4-14
%

4-18
%

4-22
%

5-27
%

6-33
%

1-34
%

1-35
%

1-36
%

50

100

200

300

300

300

300

% ГВ

ЛТ
Условия
выплаты
ГВ

Любой ЛТ

ГТ

3000 PV

ТО

ТО каждого из 8* в
разных ветках =
20000 PV
Групповое вознаграждение
% группового вознаграждения от ДТ-в сети
(прямого и косвенного спонсирования)
Дистрибьюторы
сети

3*

4*

5*

6*

7*

8*

2*

10%

14%

18%

22%

27%

33%

4%

8%

12%

17%

23%

4%

8%

13%

19%

4%

9%

15%

5%

11%

3*
4*
5*

6*
7*

6%
Групповое вознаграждение
(пример расчета)
Первая закупка:

А

3*

ЛТ: 450 PV

Б

В

ЛТ: 50 PV

ЛТ: 350 PV

Присваивается
степень

ЛТ: 450 PV

1*

3*

ЛТ: 50 PV

ЛТ: 350 PV

Д

2*

ЛТ: 100 PV

ЛТ: 100 PV

IPV (А) = 50(В)+100(Д)=150 PV
ГВ (А)=100 (Д) *10%=10 BV
Групповое вознаграждение
(пример расчета)
Повторная закупка:

А 4*

IPV (А) = (125(В)+375(Г))
+(100(Д)+50(Ж))=

ЛТ: 200 PV

Б 2*

В 3*

Г 3*

ЛТ: 150 PV

ЛТ: 125 PV

ЛТ: 375 PV

Д 2*
ЛТ: 100 PV

Ж 1*
ЛТ: 50 PV

= 500PV+150PV = 650 PV
ГВ (А)=500*4%+150*14%=
= 20+21=41 BV
Вознаграждение за руководство
Вознаграждение
за руководство
Групповой
товарооборот
(ГТ/GPV)

это вознаграждение от группового товарооборота дистрибьюторов
равных с вами степеней в вашей сети
(% от GPV выраженный в BV)
разница между ТО вашей сети и ТО сетей дистрибьюторов в вашей
сети, которые имеют равную с вами степень или выше

А 6*
Б 5*

Д 2*

ТО 9500 PV

В 3*

Г 6*

ТО 5000 PV

ГТ (А) = ТО (А) – ТО (Г) = 9500-5000 = 4500 PV
Вознаграждение за руководство
5☆

6☆

7☆

8☆

1%

1%

1%

2%

2

0,5%

0,5%

0,5%

3

0,5%

0,5%

0,5%

4

0,5%

0,5%

5

0,5%

0,5%

Статус
1

Поколения

0,5%

7

0,5%

8

0,5%

9

0,5%

10

0,5%

11
Условия
получения

6

0,5%

ЛТ (PPV)

50

100

200

300

ГТ (GPV)

600

1 000

2 000

3 000
Вознаграждение за руководство

А 6*

ТО (А) 21 200 PV

ЛТ: 200 PV

ГТ (А) 6 200 PV

Б 6*

В 5*

Г 4*

ГТ: 7 000 PV

ТО: 5 000 PV

ТО: 1 000 PV

Д 6*
ГТ: 3 000 PV

Ж 6*
ГТ: 5 000 PV

ТО (Б) 15 000 PV

Вознаграждение за руководство(А):
ГТ (Б)*1%+ГТ(Д)*0,5%+ГТ(Ж)*0,5% =
= 7 000*1%+3 000*0,5%+5 000*0,5%
= 110 BV
Активная ветвь сети – (стандартное звено)
это ветвь с ТО не менее 2 000 PV
Количество активных веток N=2 (ветви Б и В)

Количество поколений для расчета глубины
вознаграждения за руководство = N+1=3
Почетное вознаграждение — это
совокупность
вознаграждений,
Почетное вознаграждение
которые получают дистрибьюторы с
почетными званиями при участии в
разделении 5,5 % общего объема
продаж корпорации между всеми
дистрибьюторами,
получающими
почетное вознаграждение.
Почетные
вознаграждения
рассчитываются
и выплачиваются
ежемесячно, за исключением премии
Почетного члена правления, которая
выплачивается ежегодно.
Почетное вознаграждение
Почетное вознаграждение = 5% общего объема продаж корпорации

Почетное звание

ЗЛ

Почетный
член
правления

БЛ

СЛ

ЗЛ

1%

0,75%

0,5%

0,5%

0,25%

ЛТ (PPV)

300

300

300

300

300

ГТ (GPV)

3 000

3 000

3 000

3 000

3 000

ТО каждого
из 5-10х ДТ
8* в разных
ветках
= 30 000 PV

ТО каждого
из 4х ДТ 8* с
почетным
звание
Золотой лев
в разных
ветках
= 120 000 PV

% почетного
вознаграждения

1☆ - 5☆

Условия
выплаты
ТО
(TNPV)

ТО каждого
из 2х ДТ 8* в
разных
ветках
= 20 000 PV

ТО каждого
из 3х ДТ 8* в
разных
ветках
= 20 000 PV

ТО каждого
из 4х ДТ 8* в
разных
ветках
= 20 000 PV
Почетное вознаграждение
Почетное вознаграждение = 5,5% общего объема продаж корпорации

Почетное
звание

БЛ

СЛ

ЗЛ

% почетного
вознаграждения

1%

0,75%

0,5%

Почетный
член
правления

1☆ - 5☆

Заслеженный
почетный член
правления

0,25%

ЗЛ

0,5%

0,5%

ЛТ
(PPV)

300

ГТ
(GPV)

3 000

Условия
выплаты
ТО
(TNPV)

ТО каждого из 2-4х ДТ
8* в разных ветках
= 20 000 PV

ТО каждого
из 5-10х ДТ
8* в
разных
ветках
= 30 000 PV

ТО каждого
из 4х ДТ 8* с
почетным
звание
Золотой лев в
разных
ветках
= 120 000 PV

ТО каждого из 4-х ДТ с
почетным званием
Почетный член
правления = 480 000 PV
и ТО каждого из 6-ти ДТ
8* с почетным звание
Золотой лев
= 120 000 PV
Преимущества маркетинг-плана
«Тяньши»
















Легальный (законный)
Понятный и прозрачный
Накопительный (бонусы не сгорают)
100% гарантия выплат
Вариативное партнерство (ДТ или НПТ)
Легкий старт и быстрое развитие вначале
Минимальные риски и вложения (старт от 150 грн)
Скидки с первых дней работы в компании
Высокий и стабильный доход
Большие %% выплат и различные виды вознаграждений
Гибкий. Различные варианты карьерного роста
Развивающий (развитие вашей сети стимулирует и ваш личный рост)
Стабильный (нет понижения карьерной степени)
Нет штрафов за уменьшение объемов продаж
Выполнимый (минимальные требования)
«Тяньши» – это
выгодный бизнес и
безграничные
перспективы роста
дохода!

More Related Content

Similar to Маркетинг-план

Мотивационная программа с 26.06.2014 г. по 25.06.2015 г.
Мотивационная программа с 26.06.2014 г. по 25.06.2015 г.Мотивационная программа с 26.06.2014 г. по 25.06.2015 г.
Мотивационная программа с 26.06.2014 г. по 25.06.2015 г.Дмитрий Малюк
 
Мотивационная программа 2015–2016 Евро-Азиатского региона
Мотивационная программа 2015–2016 Евро-Азиатского регионаМотивационная программа 2015–2016 Евро-Азиатского региона
Мотивационная программа 2015–2016 Евро-Азиатского регионаДмитрий Малюк
 
SiberianHealth - Marketing plan 2016 Сибирское здоровье
SiberianHealth - Marketing plan 2016 Сибирское здоровьеSiberianHealth - Marketing plan 2016 Сибирское здоровье
SiberianHealth - Marketing plan 2016 Сибирское здоровье'Yuriy Pisarenko
 
Сапиенс Консалтинг. Семинар во Владимире
Сапиенс Консалтинг. Семинар во ВладимиреСапиенс Консалтинг. Семинар во Владимире
Сапиенс Консалтинг. Семинар во ВладимиреSapCons
 
SEO: в штате VS аутсорс
SEO: в штате VS аутсорсSEO: в штате VS аутсорс
SEO: в штате VS аутсорсVitaliy Morgen
 
новая презентация 2014
новая презентация 2014новая презентация 2014
новая презентация 2014Aelita Akhanova
 
Coffee like franchise
Coffee like franchiseCoffee like franchise
Coffee like franchiseAnna Simanova
 
Партнерская программа Eggo.ru
Партнерская программа Eggo.ruПартнерская программа Eggo.ru
Партнерская программа Eggo.ruYuriy Vasilchikov
 
Marketingplan LR
Marketingplan LRMarketingplan LR
Marketingplan LRt575ae
 
Презентация агентства digitalcsts
Презентация агентства digitalcstsПрезентация агентства digitalcsts
Презентация агентства digitalcstsDmitry Shemyakin
 
Presentation ppt
Presentation pptPresentation ppt
Presentation pptnikolay1989
 
Как стать дилером Qoovee.com
Как стать дилером Qoovee.comКак стать дилером Qoovee.com
Как стать дилером Qoovee.comQoovee.com
 
TelexFree короткая и понятная презентация
TelexFree короткая и понятная презентацияTelexFree короткая и понятная презентация
TelexFree короткая и понятная презентацияTelexRU
 
Мир красоты и здоровья - маркетинг
Мир красоты и здоровья - маркетингМир красоты и здоровья - маркетинг
Мир красоты и здоровья - маркетингНикита Петров
 
Маркетинговый план LR
Маркетинговый план LRМаркетинговый план LR
Маркетинговый план LRt575ae
 
Маркетинговый план LR
Маркетинговый план LRМаркетинговый план LR
Маркетинговый план LRt575ae
 
Ваши финансовые возможности
Ваши финансовые возможностиВаши финансовые возможности
Ваши финансовые возможностиДмитрий Малюк
 
мастер класс «7 топ советов для успеха руководителей и предпринимателей на 20...
мастер класс «7 топ советов для успеха руководителей и предпринимателей на 20...мастер класс «7 топ советов для успеха руководителей и предпринимателей на 20...
мастер класс «7 топ советов для успеха руководителей и предпринимателей на 20...Vladislav Podoprigora
 

Similar to Маркетинг-план (20)

Мотивационная программа с 26.06.2014 г. по 25.06.2015 г.
Мотивационная программа с 26.06.2014 г. по 25.06.2015 г.Мотивационная программа с 26.06.2014 г. по 25.06.2015 г.
Мотивационная программа с 26.06.2014 г. по 25.06.2015 г.
 
Мотивационная программа 2015–2016 Евро-Азиатского региона
Мотивационная программа 2015–2016 Евро-Азиатского регионаМотивационная программа 2015–2016 Евро-Азиатского региона
Мотивационная программа 2015–2016 Евро-Азиатского региона
 
SiberianHealth - Marketing plan 2016 Сибирское здоровье
SiberianHealth - Marketing plan 2016 Сибирское здоровьеSiberianHealth - Marketing plan 2016 Сибирское здоровье
SiberianHealth - Marketing plan 2016 Сибирское здоровье
 
Сапиенс Консалтинг. Семинар во Владимире
Сапиенс Консалтинг. Семинар во ВладимиреСапиенс Консалтинг. Семинар во Владимире
Сапиенс Консалтинг. Семинар во Владимире
 
SEO: в штате VS аутсорс
SEO: в штате VS аутсорсSEO: в штате VS аутсорс
SEO: в штате VS аутсорс
 
новая презентация 2014
новая презентация 2014новая презентация 2014
новая презентация 2014
 
Coffee like franchise
Coffee like franchiseCoffee like franchise
Coffee like franchise
 
Партнерская программа Eggo.ru
Партнерская программа Eggo.ruПартнерская программа Eggo.ru
Партнерская программа Eggo.ru
 
Sailplay
SailplaySailplay
Sailplay
 
Marketingplan LR
Marketingplan LRMarketingplan LR
Marketingplan LR
 
Презентация агентства digitalcsts
Презентация агентства digitalcstsПрезентация агентства digitalcsts
Презентация агентства digitalcsts
 
Presentation ppt
Presentation pptPresentation ppt
Presentation ppt
 
Impuls 1
Impuls 1Impuls 1
Impuls 1
 
Как стать дилером Qoovee.com
Как стать дилером Qoovee.comКак стать дилером Qoovee.com
Как стать дилером Qoovee.com
 
TelexFree короткая и понятная презентация
TelexFree короткая и понятная презентацияTelexFree короткая и понятная презентация
TelexFree короткая и понятная презентация
 
Мир красоты и здоровья - маркетинг
Мир красоты и здоровья - маркетингМир красоты и здоровья - маркетинг
Мир красоты и здоровья - маркетинг
 
Маркетинговый план LR
Маркетинговый план LRМаркетинговый план LR
Маркетинговый план LR
 
Маркетинговый план LR
Маркетинговый план LRМаркетинговый план LR
Маркетинговый план LR
 
Ваши финансовые возможности
Ваши финансовые возможностиВаши финансовые возможности
Ваши финансовые возможности
 
мастер класс «7 топ советов для успеха руководителей и предпринимателей на 20...
мастер класс «7 топ советов для успеха руководителей и предпринимателей на 20...мастер класс «7 топ советов для успеха руководителей и предпринимателей на 20...
мастер класс «7 топ советов для успеха руководителей и предпринимателей на 20...
 

Маркетинг-план

  • 2. «Тяньши» – это выгодный бизнес и безграничные перспективы роста дохода!
  • 3. Маркетинг-план корпорации «ТЯНЬШИ» • представляет собой современное решение, ориентированное на максимальный учет интересов дистрибьюторов компании. • создает условия для эффективной работы, как новичков, так и опытных дистрибьюторов компании. Заслуженный Почетный член Правления Почетный член правления Золотой Лев Серебряный Лев 8* Бронзовый Лев 7* 6* 1* 2* 3* 4* 5*
  • 4. Терминология Сегодня на семинаре мы рассмотрим Карьерный рост с «Тяньши» Система вознаграждений и премий Примеры расчетов Преимущества маркетинг-плана «Тяньши»
  • 5. Терминология любой ДТ компании «Тиенс Украина», рекомендовавший другое лицо для заключения дистрибьюторского договора. Наставник несет ответственность за обучение и поддержку рекомендованного ДТ. • • • рекомендован Дистрибьютором Тяньши, совершил покупку стартового набора и любой продукции компании подписавший дистрибьюторский договор Тяньши А Б В Г Д А, Б, В, Г– все дистрибьюторы А для Б, В, Г является спонсором
  • 7. Терминология Сеть дистрибьютора Ветвь сети дистрибьютора это совокупность всех веток сети дистрибьютора, включая его самого это группа дистрибьюторов, которая создана по рекомендации дистрибьютора непосредственного спонсирования, включая его самого А Б Е Ж В Г З Д И Сеть дистрибьютора «А» = А+Б+В+Г+Д+Ж+З+И У дистрибьютора «А» 3 ветви: 1. Ветвь «Б»=Б+Е+Ж 2. Ветвь «В»=В 3. Ветвь «Г»=Г+З+И 4. Ветвь «Д» = Д
  • 8. Терминология PV* (Point value) это основная единица стоимости продукции BV (Bonus value) расчетная единица, являющаяся частью стоимости продукции, величина которой учитывается для расчета вознаграждений *На территории каждой конкретной страны PV приводится к местной денежной единице с соответствующим коэффициентом Товарооборот - объем продажи продукции за определенный период времени (учетный месяц) выраженный в PV 4 вида товарооборота Личный товарооборот (ЛТ/PPV) Личный накопительный товарооборот (ЛНТ/APPV) Товарооборот сети (ТО/TNPV) Накопительный товарооборот сети (НТО/ATNPV)
  • 9. Терминология Личный товарооборот (ЛТ/PPV) сумма закупок продукции, выраженная в PV, которую дистрибьютор совершил на свой компьютерный номер в течение одного учетного месяца Товарооборот сети это совокупность личных товарооборотов всех дистрибьюторов дистрибьютора сети дистрибьютора (включая ЛТ самого дистрибьютора) за (ТО/TNPV) учетный месяц А ЛТ: 200 PV Б В ЛТ: 150 PV ЛТ: 125 PV Д ЛТ: 100 PV Ж ЛТ: 50 PV Г ЛТ: 175 PV Д ЛТ: 200 PV ЛТ (А) = 200 PV ТО сети (А) = ЛТ(А+Б+В+Г+Д+Ж) = 200+150+125+175+100+50+ 200= 1000 PV
  • 10. Терминология Личный накопительный товарооборот (ЛНТ/APPV) сумма закупок продукции, выраженная в PV, которую дистрибьютор совершил на свой компьютерный номер за все время работы в компании с момента подписания дистрибьюторского договора Тяньши 1й мес. 2й мес. А А А ЛТ: 100 PV ЛТ: 150 PV ЛТ: 200 PV 3й мес. Б Б В Б В Г ЛТ: 100 PV ЛТ: 50 PV ЛТ: 100 PV ЛТ: 150 PV ЛТ: 125 PV ЛТ: 175 PV Д ЛТ: 100 PV Д ЛТ: 100 PV Ж ЛТ: 50 PV ЛНТ (А) за 3 месяца= = ЛТ(1мес)+ЛТ(2мес)+ЛТ(3мес)= =100+150+200=450 PV
  • 11. Терминология Накопительный товарооборот сети дистрибьютора (НТО/ATNPV) совокупность личных товарооборотов всех дистрибьюторов сети данного дистрибьютора (включая личный товарооборот самого дистрибьютора) за все время работы в компании с момента подписания дистрибьюторского договора Тяньши с этим дистрибьютором 1й мес. 2й мес. А А А ЛТ: 100 PV ЛТ: 150 PV ЛТ: 200 PV 3й мес. Б Б В Б В Г ЛТ: 100 PV ЛТ: 50 PV ЛТ: 100 PV ЛТ: 150 PV ЛТ: 125 PV ЛТ: 175 PV Д ЛТ: 100 PV Д ЛТ: 100 PV Ж ЛТ: 50 PV НТО сети (А) за 3 месяца = =ТО(1мес)+ТО(2мес)+ТО(3мес)= =200+400+800=1400 PV
  • 15. Карьерный рост с «Тяньши» Какие же условия необходимо выполнить, чтобы повысить свою карьерную степень? ЛНТ НТО 2☆ 3☆ 4☆ 4☆ 5☆ 6☆ 7☆ 8☆
  • 16. Условия достижения карьерной степени Статус 13☆ 1☆ Условия достижения (ЛНТ) Приобрести стартовый набор, подписать дистрибьюторский договор, сделать ЛТ на любую сумму и получить подтверждение компании 3☆ Разовая покупка =100 PV (2) 2☆ (1) ЛНТ достигает =100 PV (1) Разовая покупка =300 PV (2) ЛНТ достигает =300 PV
  • 17. Условия достижения карьерной степени Статус 4☆ 4☆ ЛНТ НТО Разовая покупка 1200 PV либо 4☆ 3☆ 3☆ 3☆ ЛНТ достигает 1200 PV 300 PV 1500 PV 300 PV 3000 PV 4☆ 3☆ 3☆
  • 18. с 26.06.2013 г. по 25.06.2014 г. Льготные условия. Статус Новый ДТ 4☆ Существующие ДТ Накопительный товарооборот которых в течение аттестационного месяца (аттестационным месяцем считается месяц Существующие заключения дистрибьюторы, личный дистрибьюторского Существующие накопительный товарооборот договора) составит 1000 PV, дистрибьюторы, личный которых на 26 июня в текущем месяце становятся накопительный товарооборот 2013г. равен или выше дистрибьюторами 4*; которых на 26 июня 2013г. 1 000 PV, в текущем месяце Если новый дистрибьютор в составляет менее 1 000 PV, а становятся течение одного месяца не в течение аттестационного дистрибьюторами 4*при достигает объема 1000 PV, то периода составит 1000 PV, в условии проведения он продолжает выполнение текущем месяце становятся единовременной закупки на квалификации в дистрибьюторами 4*. личный номер не соответствии с маркетингменее 100 PV. планом и становится дистрибьютором 4* при достижении общего накопительного объема 1200 PV.
  • 20. с 26.06.2013 г. по 25.06.2014 г. Льготные условия. Статус 5☆ Новый дистрибьютор, личный накопительный товарооборот которого в течение двух аттестационных месяцев (аттестационным месяцем считается месяц заключения дистрибьюторского договора) составит 5 000 PV, в текущем месяце становится дистрибьютором5*. В том случае, если новый дистрибьютор в течение двух месяцев не достигает объема 5 000 PV, то он продолжает выполнение квалификации в соответствии с маркетингпланом и становится дистрибьютором 5* при выполнении стандартных условий. Существующие дистрибьюторы, личный накопительный товарооборот которых на 26 июня 2013г. составляет менее 5 000 PV, а в течение аттестационного периода составит 5 000 PV, в текущем месяце становятся дистрибьюторами 5*. Существующие дистрибьюторы, личный Если в аттестационный период новый накопительный товарооборот которых на 26 дистрибьютор сделает общую закупку на июня 2013г. составляет 5 000 PV, в текущем свой номер на 1000 PVи при этом привлечет в месяце становятся дистрибьюторами 5* при первую линию четырех и более условии проведения единовременной закупки дистрибьюторов со статусом 4*, в том же на личный номер не менее 200 PV. месяце он становится дистрибьютором 5*.
  • 21. Условия достижения карьерной степени Статус 6☆ НТО 6☆ 5☆ 5☆ 25000 PV 5☆ 6☆ 5☆ 5☆ 4☆ 4☆ 25000 PV 4☆ 4☆ 6☆ 5☆ 4☆ 4☆ 4☆ 25000 PV 4☆ 4☆ 4☆ 6☆ 5☆ 5☆ 50000 PV
  • 22. с 26.06.2013 г. по 25.06.2014 г. Льготные условия 6☆ Статус ТО сети 6☆ 5☆ 5☆ 20 000 PV 5☆ 6☆ 5☆ 5☆ 4☆ 4☆ 20 000 PV 4☆ 4☆ 6☆ 5☆ 4☆ 4☆ 4☆ 4☆ 4☆ 4☆ 1000 PV
  • 23. Условия достижения карьерной степени Статус 7☆ НТО 7☆ 6☆ 6☆ 100 000 PV 6☆ 7☆ 6☆ 6☆ 5☆ 5☆ 5☆ 100 000 PV 5☆ 7☆ 6☆ 5☆ 5☆ 5☆ 7☆ 6☆ 6☆ 100 000 PV 5☆ 5☆ 5☆ 200 000 PV
  • 24. Условия достижения карьерной степени Статус 8☆ НТО 8☆ 7☆ 7☆ 400 000 PV 7☆ 8☆ 7☆ 7☆ 6☆ 400 000 PV 6☆ 6☆ 6☆ 8☆ 7☆ 6☆ 6☆ 6☆ 6☆ 6☆ 6☆ 400 000 PV 8☆ 7☆ 7☆ 800 000 PV
  • 25. Программа по быстрому достижению статуса 8* Аттестационный период – с 26.06.2013 по 25.06.2014 Новые дистрибьюторы Существующие дистрибьюторы до 6* включительно Задача – достижение статуса 8*
  • 26. Программа по быстрому достижению статуса 8* Аттестационный период – с 26.06.2013 по 25.06.2014 Участники – ДТ 7* (на 26 июня достигли 7*) Новый ДТ 8* суммарный ТО сети ≥ 250 000 PV 10 000$ Учитывается только товарооборот в Украине
  • 27. Условия достижения карьерной степени Присваиваемая степень 1☆ 2☆ 3☆ 4☆ 5☆ 6☆ 7☆ 8☆ Старт. набор + любой продук т 100 300 1200 - - - - 2х(N-1)☆ - - - 3000 12000 50 000 200000 800000 3х(N-1)☆ - - - 1500 6000 25 000 100000 400000 2х(N-1)☆ + 4х(N-2)☆ - - - - - - 100000 400000 1х(N-1)☆ + 6х(N-2)☆ - - - - - - 100000 400000 ЛНТ (либо разовая покупка) НТО (N – присваив аемая степень)
  • 28. Условия достижения карьерной степени – почетные звания 8☆ Серебряный лев 8☆ Бронзовый лев 8☆ 8☆ 8☆ 8☆ 8☆ 8☆ Золотой лев 8☆ 8☆ 8☆ 8☆
  • 29. Условия достижения карьерной степени – почетные звания Золотой лев с 4☆ Золотой лев с 1☆ 8☆ 8☆ 8☆ 8☆ 8☆ 8☆ Х 8 Золотой лев с 2☆ 8☆ 8☆ 8☆ 8☆ 8☆ Золотой лев с 5☆ 8☆ Золотой лев с 3☆ 8☆ 8☆ 8☆ 8☆ 8☆ 8☆ 8☆ 8☆ Х 10
  • 30. Условия достижения карьерной степени – почетные звания Почетный член правления Золотой лев Золотой лев Золотой лев Золотой лев Заслуженный почетный член правления Почетный член правления Золотой лев
  • 31. Условия достижения почетных званий 8☆ Бронзовый лев 8☆×2 8☆ Серебряный лев 8☆×3 8☆ Золотой лев 8☆×4 Золотой лев с 1☆ 8☆×5 Золотой лев с 2☆ 8☆×6 Золотой лев с 3☆ 8☆×7 Золотой лев с 4☆ 8☆×8 Золотой лев с 5☆ 8☆×10 Почетный член правления Золотой лев×4 Заслуженный почетный член правления Почетный член правления×4 Золотой лев×6
  • 32. Система вознаграждений и премий:  Прямое вознаграждение  Групповое вознаграждение  Вознаграждение за руководство  Почетное вознаграждение  Особые премии Все вознаграждения исчисляются в % от товарооборота в BV за последний учетный финансовый месяц
  • 34. Прямое вознаграждение Прямое вознаграждение (ПВ) это вознаграждение за прямой товарооборот (% от DPV выраженный в BV) (1) сумма ЛТ дистрибьюторов непосредственного спонсирования пока их ЛНТ не превысит 300 PV + (2) сумма ЛТ дистрибьютора на свой компьютерный номер после того, как его ЛНТ будет больше 300 PV Прямой товарооборот (DPV/DBV) Первая закупка А А ЛТ: 150 PV ЛТ: 450 PV Б В Б В ЛТ: 50 PV ЛТ: 100 PV ЛТ: 50 PV ЛТ: 350 PV Д Д ЛТ: 100 PV ЛТ: 100 PV DPV «А» = ЛТ(Б+В)= =50 (Б) +100 (В)=150 PV DPV «А» = 150(А)+50(Б)+ +300 (В)=500 PV
  • 35. Прямое вознаграждение Прямое вознаграждение (ПВ) Прямой товарооборот (DPV/DBV) это вознаграждение за прямой товарооборот (% от DPV выраженный в BV) (1) сумма ЛТ дистрибьюторов непосредственного спонсирования пока их ЛНТ не превысит 300 PV + (2) сумма ЛТ дистрибьютора на свой компьютерный номер после того, как его ЛНТ будет больше 300 PV А 3* Повторные закупки А 4* ЛТ: 200 PV ЛТ: 150 PV Б 1* В 3* Б 2* В 3* Г 3* ЛТ: 50 PV ЛТ: 100 PV ЛТ: 150 PV ЛТ: 125 PV ЛТ: 375 PV Д 2* ЛТ: 100 PV Д 2* ЛТ: 100 PV Ж 1* ЛТ: 50 PV DPV «А» = 150(А)+50(Б) = = 200 PV DPV «А» = = 200(А)+150(Б) = =350 PV
  • 36. Прямое вознаграждение Прямое вознаграждение = DBV * % Степень 2☆ 3☆ 4☆ 5☆ 6☆ 7☆ 8☆ БЛ СЛ ЗЛ % ПВ 5% 15% 19% 23% 27% 32% 38% 39% 40% 41% 50 100 200 300 300 300 300 ЛТ Условия выплаты ПВ Любой ЛТ ГТ 3000 PV ТО ТО каждого из 8* в разных ветках = 20000 PV
  • 37. Прямое вознаграждение (пример расчета) Первая закупка: Повторная закупка: А 4* ЛТ: 200 PV А Б 2* Б В ЛТ: 50 PV ЛТ: 350 PV В 3* Г 3* ЛТ: 150 PV ЛТ: 450 PV ЛТ: 125 PV ЛТ: 375 PV Д 2* ЛТ: 100 PV Д ЛТ: 100 PV DPV «А» = 150(А)+50(Б)+ +300 (В)=500 PV ПВ (А)=500*15%=75 BV Ж 1* DPV (А) = 200 (А)+150(Б)=350 ЛТ: 50 PV ПВ (А)=350*19%=66,5 BV
  • 38. Групповое вознаграждение Групповое вознаграждение (ГВ) Косвенный товарооборот (IPV/IBV) это вознаграждение за косвенный товарооборот (% от IPV выраженный в BV) (1) сумма ЛТ дистрибьюторов непосредственного спонсирования после того, как их ЛНТ превысит 300 PV + (2) сумма ЛТ дистрибьюторов косвенного спонсирования Первая закупка А А ЛТ: 450 PV ЛТ: 150 PV Б В Б В ЛТ: 50 PV ЛТ: 100 PV ЛТ: 50 PV ЛТ: 350 PV Д Д ЛТ: 100 PV ЛТ: 100 PV IPV «А» = ЛТ(Д)=100 PV IPV «А» = = 50(В)+100(Д)=150 PV
  • 39. Групповое вознаграждение Групповое вознаграждение (ГВ) Косвенный товарооборот (IPV/IBV) это вознаграждение за косвенный товарооборот (% от IPV выраженный в BV) (1) сумма ЛТ дистрибьюторов непосредственного спонсирования после того, как их ЛНТ превысит 300 PV + (2) сумма ЛТ дистрибьюторов косвенного спонсирования А 3* Повторные закупки А 4* ЛТ: 200 PV ЛТ: 150 PV Б 1* В 3* Б 2* В 3* Г 3* ЛТ: 50 PV ЛТ: 100 PV ЛТ: 150 PV ЛТ: 125 PV ЛТ: 375 PV Д 2* ЛТ: 100 PV Д 2* ЛТ: 100 PV Ж 1* ЛТ: 50 PV IPV «А» = 100(В)+100(Д) = = 200 PV IPV «А» = = 125(В)+375(Г) +100(Д)+50(Ж)= =650 PV
  • 40. Групповое вознаграждение Групповое вознаграждение = IBV * % Степень 2☆ 3☆ 4☆ 5☆ 6☆ 7☆ 8☆ БЛ СЛ ЗЛ % ПВ 5% 15% 19% 23% 27% 32% 38% 39% 40% 41% 10% 4-14 % 4-18 % 4-22 % 5-27 % 6-33 % 1-34 % 1-35 % 1-36 % 50 100 200 300 300 300 300 % ГВ ЛТ Условия выплаты ГВ Любой ЛТ ГТ 3000 PV ТО ТО каждого из 8* в разных ветках = 20000 PV
  • 41. Групповое вознаграждение % группового вознаграждения от ДТ-в сети (прямого и косвенного спонсирования) Дистрибьюторы сети 3* 4* 5* 6* 7* 8* 2* 10% 14% 18% 22% 27% 33% 4% 8% 12% 17% 23% 4% 8% 13% 19% 4% 9% 15% 5% 11% 3* 4* 5* 6* 7* 6%
  • 42. Групповое вознаграждение (пример расчета) Первая закупка: А 3* ЛТ: 450 PV Б В ЛТ: 50 PV ЛТ: 350 PV Присваивается степень ЛТ: 450 PV 1* 3* ЛТ: 50 PV ЛТ: 350 PV Д 2* ЛТ: 100 PV ЛТ: 100 PV IPV (А) = 50(В)+100(Д)=150 PV ГВ (А)=100 (Д) *10%=10 BV
  • 43. Групповое вознаграждение (пример расчета) Повторная закупка: А 4* IPV (А) = (125(В)+375(Г)) +(100(Д)+50(Ж))= ЛТ: 200 PV Б 2* В 3* Г 3* ЛТ: 150 PV ЛТ: 125 PV ЛТ: 375 PV Д 2* ЛТ: 100 PV Ж 1* ЛТ: 50 PV = 500PV+150PV = 650 PV ГВ (А)=500*4%+150*14%= = 20+21=41 BV
  • 44. Вознаграждение за руководство Вознаграждение за руководство Групповой товарооборот (ГТ/GPV) это вознаграждение от группового товарооборота дистрибьюторов равных с вами степеней в вашей сети (% от GPV выраженный в BV) разница между ТО вашей сети и ТО сетей дистрибьюторов в вашей сети, которые имеют равную с вами степень или выше А 6* Б 5* Д 2* ТО 9500 PV В 3* Г 6* ТО 5000 PV ГТ (А) = ТО (А) – ТО (Г) = 9500-5000 = 4500 PV
  • 46. Вознаграждение за руководство А 6* ТО (А) 21 200 PV ЛТ: 200 PV ГТ (А) 6 200 PV Б 6* В 5* Г 4* ГТ: 7 000 PV ТО: 5 000 PV ТО: 1 000 PV Д 6* ГТ: 3 000 PV Ж 6* ГТ: 5 000 PV ТО (Б) 15 000 PV Вознаграждение за руководство(А): ГТ (Б)*1%+ГТ(Д)*0,5%+ГТ(Ж)*0,5% = = 7 000*1%+3 000*0,5%+5 000*0,5% = 110 BV Активная ветвь сети – (стандартное звено) это ветвь с ТО не менее 2 000 PV Количество активных веток N=2 (ветви Б и В) Количество поколений для расчета глубины вознаграждения за руководство = N+1=3
  • 47. Почетное вознаграждение — это совокупность вознаграждений, Почетное вознаграждение которые получают дистрибьюторы с почетными званиями при участии в разделении 5,5 % общего объема продаж корпорации между всеми дистрибьюторами, получающими почетное вознаграждение. Почетные вознаграждения рассчитываются и выплачиваются ежемесячно, за исключением премии Почетного члена правления, которая выплачивается ежегодно.
  • 48. Почетное вознаграждение Почетное вознаграждение = 5% общего объема продаж корпорации Почетное звание ЗЛ Почетный член правления БЛ СЛ ЗЛ 1% 0,75% 0,5% 0,5% 0,25% ЛТ (PPV) 300 300 300 300 300 ГТ (GPV) 3 000 3 000 3 000 3 000 3 000 ТО каждого из 5-10х ДТ 8* в разных ветках = 30 000 PV ТО каждого из 4х ДТ 8* с почетным звание Золотой лев в разных ветках = 120 000 PV % почетного вознаграждения 1☆ - 5☆ Условия выплаты ТО (TNPV) ТО каждого из 2х ДТ 8* в разных ветках = 20 000 PV ТО каждого из 3х ДТ 8* в разных ветках = 20 000 PV ТО каждого из 4х ДТ 8* в разных ветках = 20 000 PV
  • 49. Почетное вознаграждение Почетное вознаграждение = 5,5% общего объема продаж корпорации Почетное звание БЛ СЛ ЗЛ % почетного вознаграждения 1% 0,75% 0,5% Почетный член правления 1☆ - 5☆ Заслеженный почетный член правления 0,25% ЗЛ 0,5% 0,5% ЛТ (PPV) 300 ГТ (GPV) 3 000 Условия выплаты ТО (TNPV) ТО каждого из 2-4х ДТ 8* в разных ветках = 20 000 PV ТО каждого из 5-10х ДТ 8* в разных ветках = 30 000 PV ТО каждого из 4х ДТ 8* с почетным звание Золотой лев в разных ветках = 120 000 PV ТО каждого из 4-х ДТ с почетным званием Почетный член правления = 480 000 PV и ТО каждого из 6-ти ДТ 8* с почетным звание Золотой лев = 120 000 PV
  • 50. Преимущества маркетинг-плана «Тяньши»                Легальный (законный) Понятный и прозрачный Накопительный (бонусы не сгорают) 100% гарантия выплат Вариативное партнерство (ДТ или НПТ) Легкий старт и быстрое развитие вначале Минимальные риски и вложения (старт от 150 грн) Скидки с первых дней работы в компании Высокий и стабильный доход Большие %% выплат и различные виды вознаграждений Гибкий. Различные варианты карьерного роста Развивающий (развитие вашей сети стимулирует и ваш личный рост) Стабильный (нет понижения карьерной степени) Нет штрафов за уменьшение объемов продаж Выполнимый (минимальные требования)
  • 51. «Тяньши» – это выгодный бизнес и безграничные перспективы роста дохода!