2. Опыт Команды:
• Шагов Вячеслав. (CO_Founder)
Основатель строительной фирмы “Малаховские Дачи”,
ресторана Shagov’s PUB. Соучредитель Физкультурно-
Оздоровительного комплекса “Малаховка”.
с 2013 по 2016год привлечено более 70млн.р в различные
проекты.
________________________________________________________________
• Гуренович Антон (Технолог)
Основатель и Владелец магазина “ДЛЯ ПИВОВАРА”. 30% рынка
Москвы по продаже ингредиентов и оборудования для домашнего
пивоварения.
Пивовар с 10-и летним стажем.
___________________________________________________________
3. Объем рынка:
• Объем рынка пива в России: 8.2 млрд. литров пива в 2015году, или 650 млрд.
рублей.
• Объем рынка Крафтового пива: 100 млн. литров, или 15 млрд. рублей.
_______________________________________________________________________
Последние 5 лет рынок Пива в России
Сокращается.
На этом фоне рынок Крафтового Пива
Показывает стремительный рост.
_______________________________________________________________________
С 2012 года количество крафтовых пивоварен в России выросло в 7,5 раза — с
13 до 98 в 2015 году.
По прогнозу ЦИФРРА, через десять лет крафтовое пиво может занять в России
10–12% рынка. А пивные гиганты начнут покупать российские пивоварни,
добившиеся наибольших успехов в этом сегменте. С 2014 года AB InBev,
например, купила уже 12 американских крафтовых пивоварен и одну
британскую. Потратив на них 6.2 млрд долларов.
4. Что есть на данный момент:
• Пивоварня мощностью 60 тонн/год,
• Сертифицированный продукт,
• Клиентская база, первые продажи.
Ресторан на 80 мест. С кухней-
заготовкой и доставкой. (в зоне
доставки 250 тыс. человек)
Футбольная команда
5. Наша цель:
2017 год
1. Произвести 500 тыс. литров пива,
(Планируемая выручка 75 млн.р
доходность 30%)
2. Построить штаб-квартиру компании,
включающую в себя производство,
склад и обучающий центр.
3. Выйти на Европейский рынок.
2018 год
1. Произвести 1 млн. литров пива,
( Планируемая выручка 150 млн.)
2. Привлечь второй раунд инвестиций,
Начать строительство завода
мощностью 5 млн. литров в год
3. Выйти на Американский и
Китайский рынок.