SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline
СРАВНИТЕЛЬНОЕ
ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА
БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ
ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
Интернет-банки 2015 год
Что вы получите, читая этот отчёт?
● Видение преимуществ и недостатков
продукта глазами пользователей.
● Понимание возможных причин отказа от
использования продукта.
● Возможность по результатам исследования
исправить ошибки, мешающие пользователям
выполнять необходимые действия. И, как
следствие, повысить востребованность
продукта на рынке.
● Сравнение с другими интернет-банками.
● Понимание того, какие показатели и задачи
являются наиболее проблемными у
отдельных банков и по отрасли в целом.
7
Введение
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ
Для тестирования были отобраны 7 наиболее
частотных и важных пользовательских задач:
1. Вход в систему
2. Просмотр информации по счетам и
картам
3. Просмотр истории операций по
карте/счѐту
4. Перевод между своими счетами
5. Перевод на счет в другой банк
6. Оплата мобильного телефона
7. Оплата ЖКУ
Сравнительное исследование удобства интернет-
банков
РЕЗЮМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ
Респондент выполняет в приложении типичные
операции под наблюдением исследователя.
Исследователь фиксирует успешность
выполнения операции, затруднения, вопросы и
ошибки пользователя, а также наблюдает и
анализирует его поведение.
После выполнения каждого задания респондент
заполнял анкету с оперативными метриками.
После выполнения всех заданий респонденту
предлагалась анкета (итоговые метрики), в
которой он оценивал свое общее впечатление о
работе с интерфейсом по предложенным
вопросам.
Также, по завершении тестирования респонденту
предлагалось заполнить опросник
семантического дифференциала, позволяющего
оценить эмоциональное отношение к
мобильному приложению банка.
3
Конфиденциальная информация 2014, ООО «Юзабилитилаб» ©
Сравнительное исследование удобства интернет-банков
БАНКИ-УЧАСТНИКИ
В тестировании интернет-банков примут участие
120 человек (по 8 респондентов), которые условно
разделены на две группы по опыту использования
интернет-банков («опытные» и «новички»).
«Опытными» считаются респонденты,
использующие интернет-банк чаще 2 раз в месяц,
и совершающие с его помощью совершают с их
помощью сложные операции (оплату услуг
провайдеров, переводы, создание и
использование шаблонов платежей и переводов,
открытие новых счетов, вкладов, оформление
заявок на банковские продукты).
«Новичками» считаются респонденты, не
имеющие опыта работы с интернет-банками, либо
пользующиеся ими реже 1 раза в месяц и
совершающие простые операции (проверка
баланса и истории операций).
11
«опытные» «новички»
8 15 = 120х
Методология исследования
АУДИТОРИЯ
Юзабилити-тестирование
Качественный экспериментальный лабораторный
метод анализа взаимодействия пользователя с
продуктом при решении типичных задач (ГОСТ Р
ИСО 9241-11).
Тестирование проводится в специально
оборудованной лаборатории.
Модератор зачитывает задание из сценария,
которое респонденту необходимо выполнить.
Сценарий тестирования не содержит шагов
выполнения задания или подсказок.
Операции респондент выполняет в обычном для
себя темпе и при необходимости комментирует
возникающие затруднения.
Модератор не вмешивается в ход работы
респондента, не задаѐт наводящих вопросов и не
даѐт подсказок. По завершении каждого задания и
в конце всего тестирования модератор получает
качественные данные с помощью интервью об
удобстве выполнения задания и впечатлении от
работы.
Модератор фиксирует время выполнения
операции, затруднения и вопросы пользователя, а
также наблюдает и анализирует его поведение.
13
Методология исследования
ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
После выполнения каждого задания респондент
заполняет анкету с оперативными метриками.
После выполнения всех заданий респонденту
даѐтся анкета (итоговые метрики), в которой он
оценивает свое общее впечатление от работы в
интернет-банке по предложенным вопросам.
Юзабилити-метрики
Представляют собой две анкеты на 13 вопросов
после каждого задания (оперативные метрики) и
на 8 вопросов после завершения исследования
(итоговые метрики). По каждому вопросу
респондент оценивает удобство интернет-банка по
5-бальной шкале.
17
Методология исследования
ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
Исследование проводится при помощи
специализированного программного обеспечения,
в котором исследователем в виде дерева
задаѐтся структура тестируемого интернет-банка.
Респонденту предлагается выполнить те же 7
задач, что и в основной части тестирования.
Разница лишь в том, что вместо выполнения
операции респонденту предлагается отметить
раздел, в котором он ожидает увидеть
возможность выполнить заданную операцию.
Сортировка проводится до тестирования, чтобы
исключить влияние обучения пользователя
навигации в системе в процессе исследования.
Пользователи проводили tree testing интернет-
банков, отличных от тех, с которыми работали в
процессе тестирования.
Обратная карточная сортировка (tree
testing)
Качественный экспериментальный метод проверки
удобства навигации и наименований в
существующей информационной архитектуре
интернет-банка.
15
Методология исследования
ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
После выполнения всех заданий пользователю
необходимо оценить свои впечатления от работы с
интернет-банком по 15 парам прилагательных с
противоположными значениями.
Например, привлекательный/отталкивающий. На
шкале пользователь отмечает тот балл, который
лучше всего отражает его впечатление в
контексте предложенной пары характеристик.
Семантический дифференциал
Метод построения индивидуальных семантических
пространств, позволяющий оценивать восприятие
одного и того же объекта разными респондентами.
Эта методика пришла в маркетинговые
исследования из психологии (Ч. Осгуд, 1952 г.) Еѐ
результатом являются качественные
характеристики эмоционального восприятия
бренда, которые не влияют на рейтинговый балл
по задачам.
16
Методология исследования
ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
Перед началом тестирования происходит
настройка оборудования для регистрации
движения глаз (eye- tracker) под конкретного
респондента. Весь процесс тестирования
записывается с помощью специального
программного обеспечения, позволяющего
визуализировать полученную информацию в виде
тепловых карт и траекторий движения глаз.
Eye-tracking
Метод регистрации движения глаз респондента по
экрану при работе с интерфейсом. Позволяет
делать выводы об ожиданиях и проблемах во
время взаимодействия с продуктом.
14
Методология исследования
ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
Методология исследования
ОСНОВНЫЕ МЕТРИКИ
11
Конфиденциальная информация 2015, ООО «Юзабилитилаб» ©
Успешность и время выполнения
задания
Число респондентов, успешно
выполнивших задание, а также время
выполнения задания каждым из них.
Во время тестирования модератор
отмечает, было ли задание выполнено
респондентом. Для каждого здания в
сценарии задается критерий его
успешного выполнения. Для задач на
просмотр информации в качестве
критерия выступает правильный ответ на
определенный набор вопросов. Для
остальных задач – это совершение
операции. Время фиксируется только в
случае успешного выполнения задания.
Успешность и время навигации
Показатели простоты и логичности
структуры продукта для пользователя.
Определяются при помощи обратной
карточной сортировки. Успешность
определяется как нахождение
респондентом необходимого раздела, в
котором находится необходимая
информация, в структуре навигации.
Методология исследования
ОСНОВНЫЕ МЕТРИКИ
Субъективная оценка по
заданиям
Субъективное восприятие
пользователем удобства работы с
интерфейсом. Определяется по
результатам ответов на вопросы анкет
(после каждого задания и итоговой).
12
Конфиденциальная информация 2015, ООО «Юзабилитилаб» ©
Юзабилити-проблемы
Количество проблем интерфейса,
препятствующих совершению
пользователем необходимого действия
и снижающих удовлетворенность от
использования продукта.
В процессе анализа проблемы
ранжируются по степени критичности:
• проблемы высокой критичности – те,
из-за которых респондент не смог
выполнить задание;
• проблемы средней критичности
существенно затрудняют работу и
увеличивают время выполнения
задания;
• проблемы низкой критичности
влияют на удовлетворенность от
работы с интерфейсом.
Методология исследования
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МЕТРИКИ
13
Конфиденциальная информация 2015, ООО «Юзабилитилаб» ©
Эмоциональная оценка
Для каждого банка строится
семантический профиль на основе
оценок респондентов по парам
прилагательных. Затем для каждого
банка отбираются наиболее характерные
прилагательные (имеющие наибольший
балл) и производится качественный
анализ полученных результатов. Также
можно сравнить банковские продукты по
доминирующим характеристикам.
Эффективность рекламы
Последовательность движения глаз и
время фиксации взгляда позволяют
увидеть, какие объекты на экране
привлекают наибольшее внимание
пользователя, и выделить «зону
интереса».
Данные eye-tracking демонстрируют,
насколько предлагаемые в интернет-
банке промо-материалы действительно
различаются пользователями.
КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Контактное лицо –
UX-manager Денис Лобановский
+8 929 940 01 44
d.lobanovskiy@usabilitylab.net
Москва, Звездный б-р, д. 21, стр. 1
www.usabilitylab.ru
+7 (495) 933-01-37
info@usabilitylab.net

More Related Content

What's hot

Usabilitylab_research_internet_bank
Usabilitylab_research_internet_bankUsabilitylab_research_internet_bank
Usabilitylab_research_internet_bankKirill Kochkin
 
Бизнес-завтрак «Некоторые выводы сравнительного юзабилити исследования сайтов...
Бизнес-завтрак «Некоторые выводы сравнительного юзабилити исследования сайтов...Бизнес-завтрак «Некоторые выводы сравнительного юзабилити исследования сайтов...
Бизнес-завтрак «Некоторые выводы сравнительного юзабилити исследования сайтов...Денис Лобановский
 
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙСРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙДенис Лобановский
 
Рейтинг мобильных банков 2014
Рейтинг мобильных банков 2014Рейтинг мобильных банков 2014
Рейтинг мобильных банков 2014Kirill Kochkin
 
Аппаратные методы оценки юзабилити и востребованности
Аппаратные методы оценки юзабилити и востребованностиАппаратные методы оценки юзабилити и востребованности
Аппаратные методы оценки юзабилити и востребованностиДмитрий Силаев
 
Мобильные банки 2015: сравнительное юзабилити-исследование
Мобильные банки 2015: сравнительное юзабилити-исследованиеМобильные банки 2015: сравнительное юзабилити-исследование
Мобильные банки 2015: сравнительное юзабилити-исследованиеДмитрий Силаев
 
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версия
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версияЮзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версия
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версияДмитрий Силаев
 
Проектирование графических интерфейсов лекция 10
Проектирование графических интерфейсов лекция 10Проектирование графических интерфейсов лекция 10
Проектирование графических интерфейсов лекция 10Technopark
 
Ответы на неудобные вопросы о юзабилити-проблемах
Ответы на неудобные вопросы о юзабилити-проблемахОтветы на неудобные вопросы о юзабилити-проблемах
Ответы на неудобные вопросы о юзабилити-проблемахPavel Manakhov
 
Сравнительное юзабилити исследование интернет-банков_2014
Сравнительное юзабилити исследование интернет-банков_2014Сравнительное юзабилити исследование интернет-банков_2014
Сравнительное юзабилити исследование интернет-банков_2014Ася Жукова
 
WUD2008 - Ярослав Перевалов - Юзабилити-экспертиза как метод оценки качества ...
WUD2008 - Ярослав Перевалов - Юзабилити-экспертиза как метод оценки качества ...WUD2008 - Ярослав Перевалов - Юзабилити-экспертиза как метод оценки качества ...
WUD2008 - Ярослав Перевалов - Юзабилити-экспертиза как метод оценки качества ...wud
 
Юзабилити-тестирование мобильных приложений и сайтов
Юзабилити-тестирование мобильных приложений и сайтовЮзабилити-тестирование мобильных приложений и сайтов
Юзабилити-тестирование мобильных приложений и сайтовPavel Manakhov
 
Юзабилити-тестирование (2008)
Юзабилити-тестирование (2008)Юзабилити-тестирование (2008)
Юзабилити-тестирование (2008)Yaroslav Perevalov
 
Выстраиваем процесс управления требованиями
Выстраиваем процесс управления требованиямиВыстраиваем процесс управления требованиями
Выстраиваем процесс управления требованиямиSQALab
 
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUAREТехники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARESQALab
 
Кровь, пот и слезы ваших пользователей. Уроки, вынесенные из юзабилити исслед...
Кровь, пот и слезы ваших пользователей. Уроки, вынесенные из юзабилити исслед...Кровь, пот и слезы ваших пользователей. Уроки, вынесенные из юзабилити исслед...
Кровь, пот и слезы ваших пользователей. Уроки, вынесенные из юзабилити исслед...Tanya Zavialova
 
User experience, как замена юзабилити
User experience, как замена юзабилитиUser experience, как замена юзабилити
User experience, как замена юзабилитиSQALab
 
Проведение юзабилити-тестирования Final
Проведение юзабилити-тестирования FinalПроведение юзабилити-тестирования Final
Проведение юзабилити-тестирования FinalI2B 2011
 
Как провести юзабилити-тестирование самостоятельно
Как провести юзабилити-тестирование самостоятельноКак провести юзабилити-тестирование самостоятельно
Как провести юзабилити-тестирование самостоятельноНетология
 
Специфика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологий
Специфика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологийСпецифика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологий
Специфика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологийSQALab
 

What's hot (20)

Usabilitylab_research_internet_bank
Usabilitylab_research_internet_bankUsabilitylab_research_internet_bank
Usabilitylab_research_internet_bank
 
Бизнес-завтрак «Некоторые выводы сравнительного юзабилити исследования сайтов...
Бизнес-завтрак «Некоторые выводы сравнительного юзабилити исследования сайтов...Бизнес-завтрак «Некоторые выводы сравнительного юзабилити исследования сайтов...
Бизнес-завтрак «Некоторые выводы сравнительного юзабилити исследования сайтов...
 
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙСРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ
 
Рейтинг мобильных банков 2014
Рейтинг мобильных банков 2014Рейтинг мобильных банков 2014
Рейтинг мобильных банков 2014
 
Аппаратные методы оценки юзабилити и востребованности
Аппаратные методы оценки юзабилити и востребованностиАппаратные методы оценки юзабилити и востребованности
Аппаратные методы оценки юзабилити и востребованности
 
Мобильные банки 2015: сравнительное юзабилити-исследование
Мобильные банки 2015: сравнительное юзабилити-исследованиеМобильные банки 2015: сравнительное юзабилити-исследование
Мобильные банки 2015: сравнительное юзабилити-исследование
 
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версия
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версияЮзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версия
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков 2015_полная версия
 
Проектирование графических интерфейсов лекция 10
Проектирование графических интерфейсов лекция 10Проектирование графических интерфейсов лекция 10
Проектирование графических интерфейсов лекция 10
 
Ответы на неудобные вопросы о юзабилити-проблемах
Ответы на неудобные вопросы о юзабилити-проблемахОтветы на неудобные вопросы о юзабилити-проблемах
Ответы на неудобные вопросы о юзабилити-проблемах
 
Сравнительное юзабилити исследование интернет-банков_2014
Сравнительное юзабилити исследование интернет-банков_2014Сравнительное юзабилити исследование интернет-банков_2014
Сравнительное юзабилити исследование интернет-банков_2014
 
WUD2008 - Ярослав Перевалов - Юзабилити-экспертиза как метод оценки качества ...
WUD2008 - Ярослав Перевалов - Юзабилити-экспертиза как метод оценки качества ...WUD2008 - Ярослав Перевалов - Юзабилити-экспертиза как метод оценки качества ...
WUD2008 - Ярослав Перевалов - Юзабилити-экспертиза как метод оценки качества ...
 
Юзабилити-тестирование мобильных приложений и сайтов
Юзабилити-тестирование мобильных приложений и сайтовЮзабилити-тестирование мобильных приложений и сайтов
Юзабилити-тестирование мобильных приложений и сайтов
 
Юзабилити-тестирование (2008)
Юзабилити-тестирование (2008)Юзабилити-тестирование (2008)
Юзабилити-тестирование (2008)
 
Выстраиваем процесс управления требованиями
Выстраиваем процесс управления требованиямиВыстраиваем процесс управления требованиями
Выстраиваем процесс управления требованиями
 
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUAREТехники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
Техники аналитика - CATWOE, H-METHOD, MOSCOW, SQUARE
 
Кровь, пот и слезы ваших пользователей. Уроки, вынесенные из юзабилити исслед...
Кровь, пот и слезы ваших пользователей. Уроки, вынесенные из юзабилити исслед...Кровь, пот и слезы ваших пользователей. Уроки, вынесенные из юзабилити исслед...
Кровь, пот и слезы ваших пользователей. Уроки, вынесенные из юзабилити исслед...
 
User experience, как замена юзабилити
User experience, как замена юзабилитиUser experience, как замена юзабилити
User experience, как замена юзабилити
 
Проведение юзабилити-тестирования Final
Проведение юзабилити-тестирования FinalПроведение юзабилити-тестирования Final
Проведение юзабилити-тестирования Final
 
Как провести юзабилити-тестирование самостоятельно
Как провести юзабилити-тестирование самостоятельноКак провести юзабилити-тестирование самостоятельно
Как провести юзабилити-тестирование самостоятельно
 
Специфика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологий
Специфика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологийСпецифика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологий
Специфика работы бизнес-аналитика в зависимости от типов проектов и методологий
 

Viewers also liked

Мобильный банкинг в России: особенности спроса и предложения
Мобильный банкинг в России: особенности спроса и предложенияМобильный банкинг в России: особенности спроса и предложения
Мобильный банкинг в России: особенности спроса и предложенияAlexey Skobelev
 
Методология Mobilebanking 2015
Методология Mobilebanking 2015Методология Mobilebanking 2015
Методология Mobilebanking 2015Kirill Kochkin
 
ключевые показатели для интернетмагазина
ключевые показатели для интернетмагазинаключевые показатели для интернетмагазина
ключевые показатели для интернетмагазинаEfim Aldoukhov
 
Метрика для анализа эффективности контента
Метрика для анализа эффективности контентаМетрика для анализа эффективности контента
Метрика для анализа эффективности контентаVera Susol
 
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...SPbCoA
 
CMS magazine 2013: как устроен enter
CMS magazine 2013: как устроен enterCMS magazine 2013: как устроен enter
CMS magazine 2013: как устроен enterAndrey Tatarinov
 
Markswebb Rank & Report - Об агентстве и портфолио проектов
Markswebb Rank & Report - Об агентстве и портфолио проектовMarkswebb Rank & Report - Об агентстве и портфолио проектов
Markswebb Rank & Report - Об агентстве и портфолио проектовAlexey Skobelev
 

Viewers also liked (8)

Мобильный банкинг в России: особенности спроса и предложения
Мобильный банкинг в России: особенности спроса и предложенияМобильный банкинг в России: особенности спроса и предложения
Мобильный банкинг в России: особенности спроса и предложения
 
Методология Mobilebanking 2015
Методология Mobilebanking 2015Методология Mobilebanking 2015
Методология Mobilebanking 2015
 
Corporate Finance
Corporate FinanceCorporate Finance
Corporate Finance
 
ключевые показатели для интернетмагазина
ключевые показатели для интернетмагазинаключевые показатели для интернетмагазина
ключевые показатели для интернетмагазина
 
Метрика для анализа эффективности контента
Метрика для анализа эффективности контентаМетрика для анализа эффективности контента
Метрика для анализа эффективности контента
 
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...
Метрики процесса бизнес-анализа. Стадии проекта и состав технической документ...
 
CMS magazine 2013: как устроен enter
CMS magazine 2013: как устроен enterCMS magazine 2013: как устроен enter
CMS magazine 2013: как устроен enter
 
Markswebb Rank & Report - Об агентстве и портфолио проектов
Markswebb Rank & Report - Об агентстве и портфолио проектовMarkswebb Rank & Report - Об агентстве и портфолио проектов
Markswebb Rank & Report - Об агентстве и портфолио проектов
 

Similar to Br ib 2015_method

Методология сравнительного юзабилити-тестирования мобильных банков 2015
Методология сравнительного юзабилити-тестирования мобильных банков 2015Методология сравнительного юзабилити-тестирования мобильных банков 2015
Методология сравнительного юзабилити-тестирования мобильных банков 2015Ася Жукова
 
2016_методология_юзабилити-рейтинг интернет-банков
2016_методология_юзабилити-рейтинг интернет-банков2016_методология_юзабилити-рейтинг интернет-банков
2016_методология_юзабилити-рейтинг интернет-банковДмитрий Силаев
 
Сравнительное юзабилити-тестирование банкоматов
Сравнительное юзабилити-тестирование банкоматовСравнительное юзабилити-тестирование банкоматов
Сравнительное юзабилити-тестирование банкоматовАся Жукова
 
Юзабилити исследование мобильных банков 2014
Юзабилити исследование мобильных банков 2014Юзабилити исследование мобильных банков 2014
Юзабилити исследование мобильных банков 2014Дмитрий Силаев
 
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банковЮзабилити-рейтинг мобильных приложений банков
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банковДенис Лобановский
 
Юзабилити-рейтинг ДБО 2017: методология
Юзабилити-рейтинг ДБО 2017: методологияЮзабилити-рейтинг ДБО 2017: методология
Юзабилити-рейтинг ДБО 2017: методологияДмитрий Силаев
 
Usability ppt-last-140313103534-phpapp01
Usability ppt-last-140313103534-phpapp01Usability ppt-last-140313103534-phpapp01
Usability ppt-last-140313103534-phpapp01Nickola14
 
UXRussia 5: Юзабилити-экспертиза в прямом эфире (Юрий Ветров, Александр Хмеле...
UXRussia 5: Юзабилити-экспертиза в прямом эфире (Юрий Ветров, Александр Хмеле...UXRussia 5: Юзабилити-экспертиза в прямом эфире (Юрий Ветров, Александр Хмеле...
UXRussia 5: Юзабилити-экспертиза в прямом эфире (Юрий Ветров, Александр Хмеле...Yury Vetrov
 
#72 Виды юзабилити-тестирований. Вводная
#72 Виды юзабилити-тестирований. Вводная#72 Виды юзабилити-тестирований. Вводная
#72 Виды юзабилити-тестирований. ВводнаяAndrew Sikorskiy
 
чмв лабораторная №4
чмв   лабораторная №4чмв   лабораторная №4
чмв лабораторная №4student_kai
 
Юзабилити ДБО исследования
Юзабилити ДБО исследованияЮзабилити ДБО исследования
Юзабилити ДБО исследованияДмитрий Силаев
 
SQA Days 2009: Контроль качества интерфейсных решений на всех этапах процесса...
SQA Days 2009: Контроль качества интерфейсных решений на всех этапах процесса...SQA Days 2009: Контроль качества интерфейсных решений на всех этапах процесса...
SQA Days 2009: Контроль качества интерфейсных решений на всех этапах процесса...Yury Vetrov
 
Экстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методыЭкстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методыAnastasia Yakoubova
 
Экстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методы Экстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методы yaevents
 
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015Usabilitylab
 
Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015
Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015
Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015Ася Жукова
 
Презентация Дмитрия Силаева (USABILITYLAB) с конференции «ДБО: новые возможно...
Презентация Дмитрия Силаева (USABILITYLAB) с конференции «ДБО: новые возможно...Презентация Дмитрия Силаева (USABILITYLAB) с конференции «ДБО: новые возможно...
Презентация Дмитрия Силаева (USABILITYLAB) с конференции «ДБО: новые возможно...Банковское обозрение
 
Юзабилити-рейтинг интернет-банков - 2015
Юзабилити-рейтинг интернет-банков - 2015Юзабилити-рейтинг интернет-банков - 2015
Юзабилити-рейтинг интернет-банков - 2015Игорь Назаров
 
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015Дмитрий Силаев
 

Similar to Br ib 2015_method (20)

Методология сравнительного юзабилити-тестирования мобильных банков 2015
Методология сравнительного юзабилити-тестирования мобильных банков 2015Методология сравнительного юзабилити-тестирования мобильных банков 2015
Методология сравнительного юзабилити-тестирования мобильных банков 2015
 
2016_методология_юзабилити-рейтинг интернет-банков
2016_методология_юзабилити-рейтинг интернет-банков2016_методология_юзабилити-рейтинг интернет-банков
2016_методология_юзабилити-рейтинг интернет-банков
 
Сравнительное юзабилити-тестирование банкоматов
Сравнительное юзабилити-тестирование банкоматовСравнительное юзабилити-тестирование банкоматов
Сравнительное юзабилити-тестирование банкоматов
 
Юзабилити исследование мобильных банков 2014
Юзабилити исследование мобильных банков 2014Юзабилити исследование мобильных банков 2014
Юзабилити исследование мобильных банков 2014
 
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банковЮзабилити-рейтинг мобильных приложений банков
Юзабилити-рейтинг мобильных приложений банков
 
Юзабилити-рейтинг ДБО 2017: методология
Юзабилити-рейтинг ДБО 2017: методологияЮзабилити-рейтинг ДБО 2017: методология
Юзабилити-рейтинг ДБО 2017: методология
 
Usability_testing
Usability_testingUsability_testing
Usability_testing
 
Usability ppt-last-140313103534-phpapp01
Usability ppt-last-140313103534-phpapp01Usability ppt-last-140313103534-phpapp01
Usability ppt-last-140313103534-phpapp01
 
UXRussia 5: Юзабилити-экспертиза в прямом эфире (Юрий Ветров, Александр Хмеле...
UXRussia 5: Юзабилити-экспертиза в прямом эфире (Юрий Ветров, Александр Хмеле...UXRussia 5: Юзабилити-экспертиза в прямом эфире (Юрий Ветров, Александр Хмеле...
UXRussia 5: Юзабилити-экспертиза в прямом эфире (Юрий Ветров, Александр Хмеле...
 
#72 Виды юзабилити-тестирований. Вводная
#72 Виды юзабилити-тестирований. Вводная#72 Виды юзабилити-тестирований. Вводная
#72 Виды юзабилити-тестирований. Вводная
 
чмв лабораторная №4
чмв   лабораторная №4чмв   лабораторная №4
чмв лабораторная №4
 
Юзабилити ДБО исследования
Юзабилити ДБО исследованияЮзабилити ДБО исследования
Юзабилити ДБО исследования
 
SQA Days 2009: Контроль качества интерфейсных решений на всех этапах процесса...
SQA Days 2009: Контроль качества интерфейсных решений на всех этапах процесса...SQA Days 2009: Контроль качества интерфейсных решений на всех этапах процесса...
SQA Days 2009: Контроль качества интерфейсных решений на всех этапах процесса...
 
Экстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методыЭкстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методы
 
Экстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методы Экстремальные юзабилити методы
Экстремальные юзабилити методы
 
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015
 
Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015
Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015
Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015
 
Презентация Дмитрия Силаева (USABILITYLAB) с конференции «ДБО: новые возможно...
Презентация Дмитрия Силаева (USABILITYLAB) с конференции «ДБО: новые возможно...Презентация Дмитрия Силаева (USABILITYLAB) с конференции «ДБО: новые возможно...
Презентация Дмитрия Силаева (USABILITYLAB) с конференции «ДБО: новые возможно...
 
Юзабилити-рейтинг интернет-банков - 2015
Юзабилити-рейтинг интернет-банков - 2015Юзабилити-рейтинг интернет-банков - 2015
Юзабилити-рейтинг интернет-банков - 2015
 
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015
Юзабилити-рейтинг интернет-банков 2015
 

More from Денис Лобановский

Сравнительное исследование удобства сайтов банков
Сравнительное исследование удобства сайтов банковСравнительное исследование удобства сайтов банков
Сравнительное исследование удобства сайтов банковДенис Лобановский
 
Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015 (Рейтинг Банков)
Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015 (Рейтинг Банков)Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015 (Рейтинг Банков)
Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015 (Рейтинг Банков)Денис Лобановский
 
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОМАТОВ
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОМАТОВСРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОМАТОВ
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОМАТОВДенис Лобановский
 
Исследования каналов ДБО от USABILITYLAB
Исследования каналов ДБО от USABILITYLABИсследования каналов ДБО от USABILITYLAB
Исследования каналов ДБО от USABILITYLABДенис Лобановский
 
Cравнительное исследование интернет банков 09.10.2014
Cравнительное исследование интернет банков 09.10.2014Cравнительное исследование интернет банков 09.10.2014
Cравнительное исследование интернет банков 09.10.2014Денис Лобановский
 

More from Денис Лобановский (6)

Сравнительное исследование удобства сайтов банков
Сравнительное исследование удобства сайтов банковСравнительное исследование удобства сайтов банков
Сравнительное исследование удобства сайтов банков
 
Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015 (Рейтинг Банков)
Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015 (Рейтинг Банков)Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015 (Рейтинг Банков)
Сравнительное исследование удобства интернет-банков 2015 (Рейтинг Банков)
 
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОМАТОВ
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОМАТОВСРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОМАТОВ
СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОМАТОВ
 
Исследования каналов ДБО от USABILITYLAB
Исследования каналов ДБО от USABILITYLABИсследования каналов ДБО от USABILITYLAB
Исследования каналов ДБО от USABILITYLAB
 
Cравнительное исследование интернет банков 09.10.2014
Cравнительное исследование интернет банков 09.10.2014Cравнительное исследование интернет банков 09.10.2014
Cравнительное исследование интернет банков 09.10.2014
 
Usabilitylab РИФ Крым
Usabilitylab РИФ КрымUsabilitylab РИФ Крым
Usabilitylab РИФ Крым
 

Br ib 2015_method

  • 1. СРАВНИТЕЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ УДОБСТВА БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ ДЛЯ ПОЛЬЗОВАТЕЛЕЙ Интернет-банки 2015 год
  • 2. Что вы получите, читая этот отчёт? ● Видение преимуществ и недостатков продукта глазами пользователей. ● Понимание возможных причин отказа от использования продукта. ● Возможность по результатам исследования исправить ошибки, мешающие пользователям выполнять необходимые действия. И, как следствие, повысить востребованность продукта на рынке. ● Сравнение с другими интернет-банками. ● Понимание того, какие показатели и задачи являются наиболее проблемными у отдельных банков и по отрасли в целом. 7 Введение ПРАКТИЧЕСКАЯ ЗНАЧИМОСТЬ
  • 3. Для тестирования были отобраны 7 наиболее частотных и важных пользовательских задач: 1. Вход в систему 2. Просмотр информации по счетам и картам 3. Просмотр истории операций по карте/счѐту 4. Перевод между своими счетами 5. Перевод на счет в другой банк 6. Оплата мобильного телефона 7. Оплата ЖКУ Сравнительное исследование удобства интернет- банков РЕЗЮМЕ ИССЛЕДОВАНИЯ Респондент выполняет в приложении типичные операции под наблюдением исследователя. Исследователь фиксирует успешность выполнения операции, затруднения, вопросы и ошибки пользователя, а также наблюдает и анализирует его поведение. После выполнения каждого задания респондент заполнял анкету с оперативными метриками. После выполнения всех заданий респонденту предлагалась анкета (итоговые метрики), в которой он оценивал свое общее впечатление о работе с интерфейсом по предложенным вопросам. Также, по завершении тестирования респонденту предлагалось заполнить опросник семантического дифференциала, позволяющего оценить эмоциональное отношение к мобильному приложению банка. 3 Конфиденциальная информация 2014, ООО «Юзабилитилаб» ©
  • 4. Сравнительное исследование удобства интернет-банков БАНКИ-УЧАСТНИКИ
  • 5. В тестировании интернет-банков примут участие 120 человек (по 8 респондентов), которые условно разделены на две группы по опыту использования интернет-банков («опытные» и «новички»). «Опытными» считаются респонденты, использующие интернет-банк чаще 2 раз в месяц, и совершающие с его помощью совершают с их помощью сложные операции (оплату услуг провайдеров, переводы, создание и использование шаблонов платежей и переводов, открытие новых счетов, вкладов, оформление заявок на банковские продукты). «Новичками» считаются респонденты, не имеющие опыта работы с интернет-банками, либо пользующиеся ими реже 1 раза в месяц и совершающие простые операции (проверка баланса и истории операций). 11 «опытные» «новички» 8 15 = 120х Методология исследования АУДИТОРИЯ
  • 6. Юзабилити-тестирование Качественный экспериментальный лабораторный метод анализа взаимодействия пользователя с продуктом при решении типичных задач (ГОСТ Р ИСО 9241-11). Тестирование проводится в специально оборудованной лаборатории. Модератор зачитывает задание из сценария, которое респонденту необходимо выполнить. Сценарий тестирования не содержит шагов выполнения задания или подсказок. Операции респондент выполняет в обычном для себя темпе и при необходимости комментирует возникающие затруднения. Модератор не вмешивается в ход работы респондента, не задаѐт наводящих вопросов и не даѐт подсказок. По завершении каждого задания и в конце всего тестирования модератор получает качественные данные с помощью интервью об удобстве выполнения задания и впечатлении от работы. Модератор фиксирует время выполнения операции, затруднения и вопросы пользователя, а также наблюдает и анализирует его поведение. 13 Методология исследования ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
  • 7. После выполнения каждого задания респондент заполняет анкету с оперативными метриками. После выполнения всех заданий респонденту даѐтся анкета (итоговые метрики), в которой он оценивает свое общее впечатление от работы в интернет-банке по предложенным вопросам. Юзабилити-метрики Представляют собой две анкеты на 13 вопросов после каждого задания (оперативные метрики) и на 8 вопросов после завершения исследования (итоговые метрики). По каждому вопросу респондент оценивает удобство интернет-банка по 5-бальной шкале. 17 Методология исследования ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
  • 8. Исследование проводится при помощи специализированного программного обеспечения, в котором исследователем в виде дерева задаѐтся структура тестируемого интернет-банка. Респонденту предлагается выполнить те же 7 задач, что и в основной части тестирования. Разница лишь в том, что вместо выполнения операции респонденту предлагается отметить раздел, в котором он ожидает увидеть возможность выполнить заданную операцию. Сортировка проводится до тестирования, чтобы исключить влияние обучения пользователя навигации в системе в процессе исследования. Пользователи проводили tree testing интернет- банков, отличных от тех, с которыми работали в процессе тестирования. Обратная карточная сортировка (tree testing) Качественный экспериментальный метод проверки удобства навигации и наименований в существующей информационной архитектуре интернет-банка. 15 Методология исследования ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
  • 9. После выполнения всех заданий пользователю необходимо оценить свои впечатления от работы с интернет-банком по 15 парам прилагательных с противоположными значениями. Например, привлекательный/отталкивающий. На шкале пользователь отмечает тот балл, который лучше всего отражает его впечатление в контексте предложенной пары характеристик. Семантический дифференциал Метод построения индивидуальных семантических пространств, позволяющий оценивать восприятие одного и того же объекта разными респондентами. Эта методика пришла в маркетинговые исследования из психологии (Ч. Осгуд, 1952 г.) Еѐ результатом являются качественные характеристики эмоционального восприятия бренда, которые не влияют на рейтинговый балл по задачам. 16 Методология исследования ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
  • 10. Перед началом тестирования происходит настройка оборудования для регистрации движения глаз (eye- tracker) под конкретного респондента. Весь процесс тестирования записывается с помощью специального программного обеспечения, позволяющего визуализировать полученную информацию в виде тепловых карт и траекторий движения глаз. Eye-tracking Метод регистрации движения глаз респондента по экрану при работе с интерфейсом. Позволяет делать выводы об ожиданиях и проблемах во время взаимодействия с продуктом. 14 Методология исследования ПРИМЕНЁННЫЕ МЕТОДИКИ
  • 11. Методология исследования ОСНОВНЫЕ МЕТРИКИ 11 Конфиденциальная информация 2015, ООО «Юзабилитилаб» © Успешность и время выполнения задания Число респондентов, успешно выполнивших задание, а также время выполнения задания каждым из них. Во время тестирования модератор отмечает, было ли задание выполнено респондентом. Для каждого здания в сценарии задается критерий его успешного выполнения. Для задач на просмотр информации в качестве критерия выступает правильный ответ на определенный набор вопросов. Для остальных задач – это совершение операции. Время фиксируется только в случае успешного выполнения задания. Успешность и время навигации Показатели простоты и логичности структуры продукта для пользователя. Определяются при помощи обратной карточной сортировки. Успешность определяется как нахождение респондентом необходимого раздела, в котором находится необходимая информация, в структуре навигации.
  • 12. Методология исследования ОСНОВНЫЕ МЕТРИКИ Субъективная оценка по заданиям Субъективное восприятие пользователем удобства работы с интерфейсом. Определяется по результатам ответов на вопросы анкет (после каждого задания и итоговой). 12 Конфиденциальная информация 2015, ООО «Юзабилитилаб» © Юзабилити-проблемы Количество проблем интерфейса, препятствующих совершению пользователем необходимого действия и снижающих удовлетворенность от использования продукта. В процессе анализа проблемы ранжируются по степени критичности: • проблемы высокой критичности – те, из-за которых респондент не смог выполнить задание; • проблемы средней критичности существенно затрудняют работу и увеличивают время выполнения задания; • проблемы низкой критичности влияют на удовлетворенность от работы с интерфейсом.
  • 13. Методология исследования ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ МЕТРИКИ 13 Конфиденциальная информация 2015, ООО «Юзабилитилаб» © Эмоциональная оценка Для каждого банка строится семантический профиль на основе оценок респондентов по парам прилагательных. Затем для каждого банка отбираются наиболее характерные прилагательные (имеющие наибольший балл) и производится качественный анализ полученных результатов. Также можно сравнить банковские продукты по доминирующим характеристикам. Эффективность рекламы Последовательность движения глаз и время фиксации взгляда позволяют увидеть, какие объекты на экране привлекают наибольшее внимание пользователя, и выделить «зону интереса». Данные eye-tracking демонстрируют, насколько предлагаемые в интернет- банке промо-материалы действительно различаются пользователями.
  • 14. КОНТАКТНАЯ ИНФОРМАЦИЯ Контактное лицо – UX-manager Денис Лобановский +8 929 940 01 44 d.lobanovskiy@usabilitylab.net Москва, Звездный б-р, д. 21, стр. 1 www.usabilitylab.ru +7 (495) 933-01-37 info@usabilitylab.net