Submit Search
Upload
خلاقیت در مدیریت سازمان رسانه ای
•
Download as PPTX, PDF
•
0 likes
•
46 views
S
somaieh jalily
Follow
- مدیریت خلاقیت به عنوان یک منبع استراتژیک در سازمانهای رسانهای
Read less
Read more
Education
Slideshow view
Report
Share
Slideshow view
Report
Share
1 of 29
Download now
Recommended
Organization and management theory
Organization and management theory
Ali Mirfallah
خلاصه کتاب تئوری های سازمان و مدیریت
خلاصه کتاب تئوری های سازمان و مدیریت
Moshaveran international Business School
Salamzadeh 1
Salamzadeh 1
Aidin Salamzadeh
Km chapter 9
Km chapter 9
Omid Aminzadeh Gohari
فصل چهارم کتاب نظریه های دولتی
فصل چهارم کتاب نظریه های دولتی
ehsan shafei
Knowledge management
Knowledge management
Aryangostar Co
Knowledge management
Knowledge management
Bijan Abdolmaleki
مدیریت نوآوری Innovation management
مدیریت نوآوری Innovation management
Hamid Reza Khedmatgozar
Recommended
Organization and management theory
Organization and management theory
Ali Mirfallah
خلاصه کتاب تئوری های سازمان و مدیریت
خلاصه کتاب تئوری های سازمان و مدیریت
Moshaveran international Business School
Salamzadeh 1
Salamzadeh 1
Aidin Salamzadeh
Km chapter 9
Km chapter 9
Omid Aminzadeh Gohari
فصل چهارم کتاب نظریه های دولتی
فصل چهارم کتاب نظریه های دولتی
ehsan shafei
Knowledge management
Knowledge management
Aryangostar Co
Knowledge management
Knowledge management
Bijan Abdolmaleki
مدیریت نوآوری Innovation management
مدیریت نوآوری Innovation management
Hamid Reza Khedmatgozar
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
Marius Sescu
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
Expeed Software
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Pixeldarts
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
marketingartwork
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
Skeleton Technologies
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
Introduction to Data Science
Introduction to Data Science
Christy Abraham Joy
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson36
More Related Content
Featured
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
Marius Sescu
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
Expeed Software
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Pixeldarts
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
ThinkNow
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
marketingartwork
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
Skeleton Technologies
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Neil Kimberley
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
contently
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Albert Qian
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Kurio // The Social Media Age(ncy)
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Search Engine Journal
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
SpeakerHub
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Clark Boyd
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Tessa Mero
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Lily Ray
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Rajiv Jayarajah, MAppComm, ACC
Introduction to Data Science
Introduction to Data Science
Christy Abraham Joy
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
Vit Horky
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
MindGenius
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
RachelPearson36
Featured
(20)
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
2024 State of Marketing Report – by Hubspot
Everything You Need To Know About ChatGPT
Everything You Need To Know About ChatGPT
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
Product Design Trends in 2024 | Teenage Engineerings
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
How Race, Age and Gender Shape Attitudes Towards Mental Health
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
Introduction to Data Science
Introduction to Data Science
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
خلاقیت در مدیریت سازمان رسانه ای
1.
استراتژی و سازمان رسانه ای مدیریت رسانه پیشرفته استاد : دکتر طاهر روشندل ارائه دهنده : سمیه جلیلی اردیبهشت ۱۴۰۰ مدیریت خالقیت به عنوان یک منبع استراتژیک د ر های نسازما ای هرسان خالقیت حیاتی
2.
مشخصات مقاله Critical creativity: managing
creativity as a strategic resource in media organizations Nando Malmelin & Sari Virta 17 Dec 2020.
3.
این مقاله به نقش حیاتی خالقیت به عنوان منبع اصلی در کارهای ای هرسان پردازد یم . با استفاده از تجزیه و تحلیل تجربی ، این مطالعه درک جدیدی از اهمیت خالقیت در های نسازما ای هرسان و مدیریت آنها ایجاد کند یم . و سه جنبه مهم خالقیت ، یعنی تمایل به همکاری ، فضای تجربی ( آزمایشی ) و های هشیو حمایتی را شناسایی کند یم و سه حوزه تمرکز مدیریتی مربوطه را مورد بحث قرار دهد یم . نبنابرای ، این مقاله هم ساختار نظری در رابطه با خالقیت حیاتی در کارهای ای هرسان و هم پیامدهای عملی برای مدیریت خالقیت به عنوان یک منبع استراتژیک در های نسازما ای هرسان را ارائه دهد یم . چکیده مقاله
4.
اگرچه برخی از مطالعات اخیر اهمیت خالقیت در های نسازما ای هرسان و کار ای هرسان را مورد بحث قرار ان هداد د ولی تحقیق در مورد نقش حیاتی خالقیت در صنعت رسانه محدود است . با این وجود ، با توجه به تغییرات سریعی که صنعت رسانه را فرا گرفته است ، ادعا شده است که مدیر یت خالقیت سازمانی و توسعه های تقابلی خالقانه و نوآورانه برای موفقیت این صنعت در آینده ضروری است . های تشرک ای هرسان خالقیت را به عنوان یک عامل اصلی برای ایجاد های شرو جدید کار ، محصوالت و خدمات جدید و همچنین های لح هرا تجاری جدید در صنعت رسانه شناسایی اند هکرد . معرفی
5.
سه دلیل برای خال تحقیق در مورد خالقیت در صنعت ر سانه ۱ . خالقیت به عنوان پدیده ای مرموز : توصیف و توضیح آن با تحقیقات علمی دشوار است . خالقیت بخشی ناپذیر یجدای و ذاتی از شغل روزمره نگاران هروزنام و متخصصان محتوای ای هرسان است و مشخص کردن اینکه واقعا کار خالقانه چیست و چه نوع افکار و هایی تفعالی را توان یم به طور خاص به عنوان خالق بندی هدست کرد ، دشوار است . ها تمهار و های شرو کار خالق اغلب بر اساس دانش ضمنی افراد خالق مطرح شوند یم و به عنوان مثال ، بر اساس ها شرو و رویکردهای سیستماتیک توسعه خالقیت در سازمان نیستند .
6.
سه دلیل برای خال تحقیق در مورد خالقیت در صنعت ر سانه ۲ . ای هکلیش شدن مفهوم خالقیت خالقیت به طرق مختلف مورد بحث قرار گرفته است که در بسیاری از ها هزمین این مفهوم به یک کلیدو اژه ای هکلیش تبدیل شده است . با کمبود های شپژوه دانشگاهی زمینه را برای ها هدیدگا و نظرات سطحی در های ثبح خالقیت باز شده است . ۳ . عدم پاسخگویی به نیازهای کاربردی دستاوردهای تحقیق در مورد خالقیت وقتی از دیدگاه نیازهای سازمانی مشاهده شود ، جالب و قابل استفاده نبوده است . خالقیت به عنوان یک مفهوم انتزاعی و چندبعدی دیده شود یم که تعریف و بکارگیری آن در سازمان ها دشوار بوده است .
7.
هدف مقاله هدف این مقاله رفع این کمبودهای پژوهشی است . این مطالعه بر اساس یک تجزیه و تحلیل تجربی کیفی از دیدگاه ، درک و تفسیر نگاران هروزنام در ب خش مجله درباره نقش خالقیت در کار آنها و شان تفعالی در شرکت ای هرسان شکل گرفته است . انتشار مجله را توان یم به ویژه بخش جالب اقتصاد رسانه در نظر گرفت زیرا این ویژگی تداوم و تکرا ر در کار خالقانه در محصوالت ای هرسان آن وجود دارد . از طرفی ، های تشرک صنعت مجله در حال انطباق با تغییرات مخل و غالبا غیرقابل بینی شپی در محی ط کار هستند که از دیجیتالی شدن ناشی شده است ..
8.
تمرکز بر نقش حیاتی و تأثیر خالقیت در سازمان های رس انه ای تجزیه و تحلیل در این مقاله بر نقش حیاتی و تأثیر خالقیت در های نسازما ای هرسان متمرکز است . مقاله با مطالعه توصیفات حوادث مهم ، فرآیندهای خالقانه در های نسازما ای هرسان را شناسایی و شرح داده اس ت . بنابراین هدفش بررسی و تعریف های هجنب اصلی خالقیت به عنوان یک منبع حیاتی در کار رسانه اس ت . اگرچه مطالب تجربی مقاله از دست اندرکاران رسانه در بخش ها همجل آوری عجم شده است و اگرچه نویسندگ ان تاکید دارند که ماهیت و نقش خالقیت در های شبخ مختلف ای هرسان متفاوت است ، هدف مقاله تجزیه و تحل یل های هجنب کلی و نیازهای شپی توسعه مفهوم خالقیت حیاتی در های نسازما ای هرسان و زمینه کلی مدیریت ر سانه است .
9.
درک بهتر نقش استراتژیک خالقیت در های نسازما رسانه ای این مقاله به زمینه تحقیقات در حال تکامل مربوط به های نسازما ای هرسان و به ویژه به تحقیق در مورد کا ر رسانه ، تولید رسانه و مدیریت رسانه کمک کند یم . و سعی کند یم تا های شبین جدید تجربی مبتنی بر نقش مهم و تأثیر خالقیت در های نسازما ای هرسان را ا رائه دهد یم . انتظار رود یم این ها هیافت هم برای زمینه تحقیق و هم برای عملکرد کار رسانه و مدیریت رسانه پیامدهای ق ابل توجهی داشته باشد . مقاله استدالل کند یم که برای نوآوری در محصوالت و خدمات جدید ، تجدید های شرو سازمانی و تقویت رقابت تجاری ، الزم است درک بهتری از نقش استراتژیک خالقیت در های نسازما ای هرسان داشت ه باشیم .
10.
چارچوب نظری تشدید رقابت در صنعت رسانه ، سودآوری تجارت را از بین برده است و های تشرک ای هرسان مجبورند های تفعالی خ ود را با کاهش منابع اقتصادی توسعه و گسترش دهند . در صنعت رسانه ، توسعه و استفاده از منابع شرکت از موضوعات اصلی گیری متصمی استراتژیک است . این امر به ویژه به دلیل تغییرات مداوم صنعت که تفکر سنتی ، های لمد تجاری و های هشیو اجرایی را به چالش کشد یم ، اهمیت حیاتی دارد . مدیریت سازمان های ای هرسان تالش کرده است تا مهمترین منابع و های یتوانای استراتژیک خود را برای مزیت رقاب تی و موفقیت آینده شناسایی و تعریف کند و همچنین ارزیابی کند که کدام های هحوز تجاری و به چه روشی تواند یم در آ ینده استفاده شود .
11.
اهمیت منابع سازمانی توان یم ادعا کرد که یکی از مهمترین منابع سازمانهای ای هرسان ، های یتوانای خالقانه کارکنان آنهاست . زیرا موفقیت ها تشرک به خالقیت ، مهارت و دانش افرادی بستگی دارد که در حال پردازی هاید ، طراحی و تولید محصوالت و خدمات ای هرسان هستند . خالقیت منبع اصلی های نسازما ای هرسان برای نوآوری و رشد است ( به عنوان مثال ، آلبران ، 2006 ؛ Aris و Bughin ، 2009 ؛ Gershon ، 2013 ؛ Küng ، 2008b). به طور کلی ، خالقیت را توان یم از های یویژگ اساسی بسیاری از های نسازما موفق دانست ، اما به نظر رسد یم این امر خصوصا برای های تشرک ای هرسان و سایر های تشرک صنایع خال ق بسیار مهم است ، که در آنها برای انجام و توسعه های تفعالی روزمره به طور مداوم به خالقیت نیاز است .
12.
مفهوم و تعریف خالقیت گرچه محققان در مورد تعریفی کلی از خالقیت به توافق اند هنرسید ، این تعریف معموال از طریق دو اصل تعری ف شود یم : خالقیت ایده های بدیع یا اصیلی را تولید کند یم که مفید و مناسب نیز قلمداد شوند یم . در هر زمینه این معیارهای خالقیت به صورت جمعی تعریف شود یم : اینکه یک محصول معین ( یا خدمات و غیره ) مطابق معیارهای خالقیت در آن زمینه خاص باشد ، توسط گروهی از افراد آشنا با دامنه مورد نظر تصمیم گیری شود یم . به عبارت دیگر ، های تفعالی خالقانه باید مورد تأیید گروه متخصص خاصی قرار گیرند و این یک عنصر اصلی در بیشتر تعاریف خالقیت است . به عنوان مثال ، تعریف اولیه موریس استین (1953) تأکید کرد که داشتن ارزیابی جمعی برخی گروه ها الزم است تا مفید بودن و مناسب بودن فعالیت خالقانه برای شرایط معین مشخص شود .
13.
خالقیت به عنوان یک منبع استراتزیک برای اینکه خالقیت به عنوان یک منبع استراتژیک حیاتی باشد ، باید تأثیرات قابل توجهی در تجارت ، فعال یت یا چشم انداز آینده شرکت ای هرسان داشته باشد . در بازار رقابتی اقتصاد توجه اهمیت این منبع بیشتر از همیشه مشخص شود یم . بنابراین ، نقش خالقیت برای سازمان رسانه بر اساس عملیات اصلی شرکت ، سبد محصوالت و خدمات و همچنین جه های ت استراتژیک آن است . طبق نظر لوسی كونگ ، های نسازما ای هرسان باید بطور مداوم و سیستماتیک پتانسیل و مدیریت خالق خود را توس عه دهند .
14.
خالقیت به عنوان بخشی از سرمایه انسانی در صنعت رسانه ، خالقیت تواند یم به عنوان بخشی از سرمایه انسانی نسازما خالق سازی ممفهو شود ( رانکو ، 2007 ، ص 173). در تحقیقات خالقیت ، سرمایه انسانی به عنوان " دانش ، ها یتوانای و های تمهار کارگران و همچنین وقت و انرژی آنها " تعریف شده است . به عنوان مثال صنعت انتشار مجله با تولید مداوم محتوای خالقانه جدید و منحصر به فرد در محصوالت سروکار دار د . هر شماره جدید از یک مجله و هر مقاله منفرد ، نتیجه یک فرآیند خالقانه خاص است ، برخالف بسیاری از کاالهای مص رفی یا انواع دیگر محصوالت انبوه صنعتی که بر اساس استانداردسازی تولید شوند یم .
15.
خالقیت و استراتژی رقابتی برپایه منابع بنابراین ، خالقیت را توان یم به عنوان یک منبع حیاتی برای های تشرک ای هرسان در نظر گرفت . این نوع تفکر به اصطالح نگاه مبتنی بر منابع شرکت متصل شود یم ، که شرکت را ای همجموع از منابع تولیدی داند یم . این تفکر فرض کند یم که منابع اداره شده توسط شرکت پایه و اساس استراتژی و رقابت آن را تشکیل دهد یم و موفقیت شرکت به نحوه سازماندهی و مدیریت منابع بستگی دارد . بررسی منابع سازمانی ، مانند خالقیت ، مبنای خوبی برای توصیف و سازی لمد عوامل موفقیت استراتژیک شرک ها ت در صنعت رسانه فراهم کند یم .
16.
شناسی شرو های هداد تجربی مطالعه کیفی مقاله در میان متخصصان نگاری هروزنام در سه ناشر بزرگ مجله فنالند آوری عجم شد : مجالت Sanoma ، Otavamedia و A-lehdet. جامعه نمونه ، تحریریه این مجالت بوده و های هدعوتنام شخصی از طریق ایمیل برای پاسخ دهندگان ارسال شده است . های سآدر ایمیل توسط های تشرک شرکت کننده در تحقیق ارائه شده است . از ۳۸۰ کننده تدریاف دعوت شده ، ۷۶ پاسخ دادند . از دهندگان خپاس ، ۳۸ درصد در نقش نگار هروزنام ، ۱۲ درصد مدیر هنری ، ۱۱ درصد کننده هتهی ، ۱۱ درصد سردبیر ، ۹ درصد دبیر سرویس ، ۹ درصد طراح گرافیک و ۷ درصد ویراستار فرعی بودند . عالوه بر این ، ۴ ٪ از دهندگان خپاس های شنق شغلی " دیگر " را دارند . بسیاری از دهندگان خپاس تجربه متنوع و ای هگسترد را به عنوان متخصصان صنعت رسانه داشتند . بسیاری از آنها قبال در های شبخ دیگر صنعت رسانه کار کرده بودند .
17.
تکنیک رویداد بحرانی (Critical incident technique) این روش شامل انتخاب اعضای معینی از های هگرو کاری است که عالوه بر انجام وظایف کاری شان یعاد ، بطور همزمان ب ه عنوان یک گر همشاهد رویدادهای بحرانی نیز عمل کنند یم . دو روش اصلی برای انجام این تکنیک وجود دارد : الف ) روش ای همشاهد (Participation
observation) ب ) روش ای همصاحب (Interviewing) با استفاده از روش رویداد بحرانی و یک پرسشنامه آنالین ، ۱۵۲ مطلب در مورد حوادث مهم مربوط به کار خالق در های نسازما ای هرسان این سه مجله آوری عجم شد .
18.
سئواالت باز مثبت و منفی در ها هپرسشنام کنندگان تشرک در تحقیق ، گزارشات خود را برای شرح دقیق و روشنی از حوادث مهم گذشته ارائه دادند یم . های لدستورالعم پاسخگویی به پرسشنامه به نحوی بود که افراد جزئیات حوادث مهم مربوط به خالقیت در کار را ب یان کنند . اولین سئوال مربوط به رویدادهایی بود که منجر به آمیز تموفقی بودن کار خالقانه شد . ( وضعیت مربوط به کار خود را به یاد بیاورید که شما یا تیم شما در کار خالقانه خوب موفق شدید . یک داستان بگویید یا به روشی دیگر وضعیت را توصیف کنید ) به جزئیات بیشتر در مورد شرایط ، عوامل ، اقدامات و عواقب حادثه با جزئیات بیشتر توضیح دهید .) سوال دوم دهندگان خپاس را بر آن داشت تا شرایطی را توصیف کنند که کار خالقانه به خوبی یا مطابق انتظار پی ش نرفته باشد . سئواالت با هدف گرفتن حوادث بحرانی مثبت و منفی در مورد پیشینه خالقیت حیاتی طراحی شده بود .
19.
مزایای تکنیک رویداد بحرانی در این پژوهش این تکنیک ارزیابی عمیق کار خالقانه و نقش حیاتی خالقیت را پذیر نامکا کند یم . این تکنیک دهندگان خپاس را راهنمایی کند یم تا از منظر کار خود و شان متی ، حوادث مهم و عوامل کار را ارزیابی کرده و مشخص کنند که کدام یک از موارد ب رای خالقیت مهم است . این نوع ارزیابی یک روش مفید برای اهداف بررسی است نه تنها با توجه به وقایع و اقدامات رخ داده ، بلکه با توج ه به افکار ، احساسات و تفسیرهای افراد .
20.
مشکالت بالقوه تکنیک رویداد بحرانی در این پژ وهش نوشتن ها خپاس نیاز به صرف وقت و تالش فردی از طرف دهندگان خپاس دارد که تأمین آن همیشه آسان نیست . همچنین ، محقق تواند ینم سئواالت دیگری را برای روشن کردن ها خپاس مطرح کند ، همانطور که در یک مصاحبه تحق یق استاندارد انجام شود یم . با این حال ، متخصصان نگاری هروزنام عادت دارند که به راحتی و به روشنی توصیفات خود را بنویسند ، که این ویژیگی این روش را به ویژه برای گروه دهندگان خپاس در این مطالعه مناسب کند یم .
21.
مشکالت بالقوه تکنیک رویداد بحرانی در این پژ وهش هنگامی که یک دهنده خپاس در نقش یک متخصص حوزه مورد نظر قرار گیرد یم ، ممکن است تمایل داشته باشد که او به روشی منطبق با نظرات جریان اصلی ، های شرو تفکر و گفتمان در این زمینه پاسخ دهد . اغلب دهندگان خپاس توانند یم در موقعیت تحقیق فقط یک پاسخ ساده و تجزیه شده ارائه دهند . بعضی اوقات ممکن است آگاهانه سعی کنند گزارشی ارائه دهند که واقعیت را تحریف کند چه از نظر خودشان و چه از نظر سازمان . در این مطالعه ، با هدایت کنندگان تشرک در تحقیق به سمت هایی خپاس که بر روی های هرسان خاص و تیم تحریری ای ه که در آن کار کردند یم ، تالش شده تا عمدا از این مشکالت جلوگیری شود .
22.
روند تجزیه و تحلیل های هداد تجربی روند تجزیه و تحلیل استقرایی شامل سه مرحله بود : در اولین مرحله تجزیه و تحلیل ، شرح رویداد حیاتی دهندگان خپاس با دقت در چندین دوره تکراری خوانده شد . در طی ها تقرائ ، های هدست کدگذاری شناسایی و تشکیل شدند . این کدهای اولیه هنگام حرکت بین مواد تجربی و چارچوب مرجع ما بصورت تکراری ظاهر شوند یم . در مرحله اول تجزیه و تحلیل ، ۲۲ مفهوم و محور نوظهور را شناسایی کردند ، که برای کدگذاری های هداد خام استفاده شده است . این شامل کدهایی است که منعکس کننده " ایده های مشترک " ، " احترام به کار همکاران " ، " توانایی ریسک پذیری " یا " توانایی تمرکز بر لحظه حال ” است .
23.
روند تجزیه و تحلیل های هداد تجربی در مرحله دوم ، مفاهیم اولیه درجه اول با شناسایی ها تشباه و ها تتفاو در بین آنها ترکیب شدند . مفاهیم مرتبه اول برای تولید مضامین مرتبه دوم مرکب و انتزاعی بندی هگرو شدند . این مرحله از تجزیه و تحلیل منجر به نه مضمون موضوعی گسترده ( به عنوان مثال ، " رویکرد مشارکتی " ، " بازخورد تکمیلی " یا " اشتیاق در ایجاد محصول ") شد ، که برای ایجاد درک ترکیبی برای تجمیع با انتزاعات نظری بکار گرفته شد . در مرحله سوم و آخرین تجزیه و تحلیل ، مضامین مرتبه دوم بیشتر در سه بعد جمع شدند ، یعنی های هجنب مهم خالقی ت ، که در بخش ها هیافت ارائه شده است .
24.
های هیافت پژوهش .1 تمایل به همکاری .2 جو آزمایشی .3 اقدامات حمایتی . مشخص شد که اینها مشخصه کار خالقانه در های نسازما ای هرسان در تجزیه و تحلیل تجربی است . اگرچه این ها هجنب از نظر تجزیه و تحلیل از هم متمایز هستند ، اما ب ه یکدیگر اند هوابست . در بخش یافته نویسندگان ما سه جنبه مهم خالقیت را معرفی کنند یم :
25.
بندی هطبق نتایج نتایج تجزیه و تحلیل در زیر سه جنبه در زیر بندی هطبق شده است : اولین جنبه مهم در مورد کار خالق ، تمایل به همکاری است . این به معنی اراده و توانایی اعضای تیم در اتخاذ رویکرد مشترک در کار خالق و همچنین آگاهی از اهمیت حیاتی آن برای خالقیت است . به نظر رسد یم خالقیت با ای هحرف شدن نه تنها در رابطه با وظایف واقعی کار ، یعنی نگاری هروزنام و تولید محتو ا در مجله ، بلکه به ویژه با اراده و مهارت اعضای تیم برای همکاری با دیگران افزایش یابد یم .
26.
بندی هطبق نتایج جنبه دوم خالقیت انتقادی ، جو آزمایشی است . این به فرهنگ کاری اشاره دارد که خالقیت را به عنوان یک منبع اصلی و یک عامل موفقیت در کار رسانه ارزشمن د داند یم . جو حمایتی از خالقیت ، متخصصان رسانه را به آزمایش چیزهای جدید ترغیب کند یم و به آنها کمک کند یم تا ظرف ها تی و های یتوانای خالق خود را باور کنند . این نوع فضای آزمایشی شامل توانایی و قدرت خطرپذیری است .
27.
بندی هطبق نتایج سومین جنبه مهم مرتبط با خالقیت در های نسازما ای هرسان ، اقدامات حمایتی است . اینها شامل های شرو سیستماتیک و کاربردهای عملی برای حمایت از کار خالق است . اگرچه های شنق مختلف و غالبا تخصصی ای هحرف در تولید محصوالت ای هرسان وجود دارد ، اما همکاری بین ای هحرف به خالقیت حیاتی متخصصان و های نسازما رسانه کمک کند یم . دهندگان خپاس بارها و بارها توضیح دادند که چگونه های هشیو مشترک ریزی هبرنام و همکاری از کار خالقانه آنها پش تیبانی کند یم . این امر همچنین باعث افزایش انگیزه در بین متخصصان رسانه شد ، که از های تظرفی خالقانه آنها بیشتر ح مایت کند یم .
28.
بندی عجم به دلیل نیاز مداوم ها تشرک و ها متی به تجدید کار و توسعه ، به ویژه در صنعت رسانه ، خالقیت و نوآوری اهمیت زی ادی دارند . بنابراین ، در متن های نسازما ای هرسان ، خالقیت را نباید از نظر توانایی افراد در تولید محتوای جدید ، در نظر گر فت . بلکه خالقیت باید به عنوان بخشی ناپذیر یجدای از همه کارهای ای هرسان درک شود . به بیان دیگر خالقیت را باید در توسعه ، بازاریابی ، تجارت و توسعه برند تجاری محصوالت ، مفاهیم و ه ینوآور ا نیز بسیار مهم ارزیابی کرد و به اهمیت خالقیت به عنوان منبع اصلی استراتژیک کار ای هرسان و ها نسازما توجه داشت .
29.
پیشنهاد برای تحقیقات آینده کارهای خالق به نظر رسد یم که تا حدودی مبتنی بر دانش ضمنی و تجربی افراد باشد ، اما همچنین توسط فرهنگ س ازمانی و اصول ای هحرف هدایت شود یم . این نوع عوامل غالبا نامرئی هستند و بیان و تقسیم آنها دشوار است . توسعه سیستماتیک خالقیت و مدیریت آن در صنعت رسانه ای مستلزم آن است که این عوامل مورد تجزیه و تحلیل ، سازی ممفهو و توضیح دقیق قرار گیرد . تحقیقات آینده توانند یم در تجزیه و تحلیل و سازی لمد تیم و های تخالقی سازمانی ، در ایجاد یک پایگاه دانش جام تر ع در این زمینه و ایجاد ابزارهایی که برای توسعه های تشرک ای هرسان و به طور کلی صنعت رسانه مورد نیاز است ، نقشی م حوری داشته باشند .
Download now