SlideShare a Scribd company logo
1 of 4
1
Οι μεσαίες και μικρές επιχειρήσεις (ΜμΕ) στην Ελλάδα
Μέρος Β (σύνοψη): Διαδρομές επιχειρηματικής μεγέθυνσης.
Η διεθνής εμπειρία και οι ελληνικές ΜμΕ
Η αναγκαιότητα ενός Συμφώνου για τις ΜμΕ
Α. Η διεθνής εμπειρία
Απόκλιση από τις ευρωπαϊκές επιδόσεις. Η Ελλάδα υπολείπεται στους επιμέρους δείκτες, αναφορικά
με την παρουσία, το μέγεθος και την αποδοτικότητα των πολύ μικρών, μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων.
Σύνοψη συγκριτικής αξιολόγησης: Η οικονομική και παραγωγική μεγέθυνση των μεσαίων και μικρών
επιχειρήσεων (ΜμΕ) στην Ελλάδα προσκρούει, εκτός των συνεπειών της κρίσης, σε διαθρωτικές
αδυναμίες τους που προϋπήρχαν και οφείλονται σε πολιτικές οι οποίες προκαλούν παρατεταμένη
καθήλωση σε μικρά μεγέθη. Η άρση των συνεπειών της κρίσης είναι μεν αναγκαία, αλλά δεν θα επιλύσει
(μόνη της) τις διαχρονικές αδυναμίες των ΜμΕ. Οι χώρες της Ε.Ε. αντιμετωπίζουν αυτές τις αδυναμίες με
στρατηγική επιλογή τη μεγέθυνση.
Η υστέρηση της ανταγωνιστικότητας των ελληνικών πολύ μικρών, μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων
αναλύεται στα εξής:
 Υψηλός κατακερματισμός & επιχειρηματικότητα ανάγκης: Το ποσοστό των πολύ μικρών
επιχειρήσεων στην Ελλάδα είναι κατά 3,9% υψηλότερο από τον ευρωπαϊκό μέσο ορό (96,9% έναντι
93% επί του συνόλου των επιχειρήσεων). Στις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, η Ελλάδα βρίσκεται
κάτω από το μισό του ευρωπαϊκού μέσου όρου (3,1% έναντι 7%). Οι πολύ μικρές είναι κυρίως
μονοπρόσωπες ή/και οικογενειακές επιχειρήσεις. Πολύ συχνά, αποτελούν επιχειρηματικότητα
ανάγκης λόγω έλλειψης εναλλακτικών, κάτι που συχνά οδηγεί σε έλλειψη πρόθεσης μεγέθυνσης, σε
αντίθεση με την Ε.Ε.
 Χαμηλός αριθμός απασχολούμενων ανά επιχείρηση. Ενδεικτικά, στην Ελλάδα, η μεσαία
επιχείρηση δημιουργεί μόλις 94 (μ.ο.) θέσεις εργασίας, 9 λιγότερες από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Η
απόσταση μεγαλώνει όσο μικραίνει το εταιρικό μέγεθος. Η εικόνα προϋπάρχει της κρίσης (2008).
 Χαμηλή προστιθέμενή αξία. Στο 1/3 του μέσου όρου της Ε.Ε., η προστιθέμενη αξία ανά επιχείρηση
στην Ελλάδα.
 Χαμηλή παραγωγικότητα, γεγονός που αναδεικνύει την περιορισμένη συνεισφορά στην οικονομική
ανάπτυξη. Η παραγωγικότητα των πολύ μικρών επιχειρήσεων στην Ελλάδα υπολογίζεται σε μόλις
40% της Ε.Ε. (€14.000 ευρώ έναντι €35.000 ευρώ ανά εργαζόμενο). Σε αντίθεση, η παραγωγικότητα
των μικρών φτάνει το 65% της Ε.Ε. και των μεσαίων το 75% της Ε.Ε. Συνολικά, είναι μόλις στο 50%
του μ.ο. της Ε.Ε.
 Περιορισμένες εξαγωγές & λίγες εξαγωγικές επιχειρήσεις. Εξάγουν, έστω και περιστασιακά,
μόλις 17.460 πολύ μικρές, μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (2,5% του συνόλου). Οι μικρές και μεσαίες
επιχειρήσεις στην Ελλάδα βρίσκονται πιο κοντά στον ευρωπαϊκό μέσο όρο (στο 70% και 78% του
ευρωπαϊκού μέσου οι εξαγωγές επί των πωλήσεων). Οι πολύ μικρές επιχειρήσεις, υστερούν
σημαντικά (στο 42% του ευρωπαϊκού μέσου όρου).
 Αποκομμένες εξαγωγές από διεθνείς παραγωγικές αλυσίδες. Οι πολύ μικρές, μικρές και μεσαίες
επιχειρήσεις δε συμμετέχουν ενεργά σε διεθνή παραγωγικά δίκτυα. Από τις 17.460 εξαγωγικές, οι
μισές περίπου (1,24% του συνόλου) εξάγουν σε χονδρικό και λιανικό εμπόριο, οι 5.700 (0,8% του
συνόλου) στη μεταποίηση και οι υπόλοιπες σε γεωργία, κατασκευές, υπηρεσίες, κτλ.
 Στασιμότητα, έλλειψη δυναμικής και απουσία νέων προσπαθειών, όπως αποτυπώνεται από
την ηλικία της μέσης επιχείρησης. Μόλις 25% των ελληνικών επιχειρήσεων είναι ηλικίας κάτω των 3
ετών, έναντι 43% στην Ιρλανδία. Σχεδόν το 50% των επιχειρήσεων που λειτουργούν στην Ελλάδα
είναι γηραιότερες των 10 ετών, με αυτές άνω των 6 ετών να φτάνουν το 60%.
 Χωρίς προοπτική μεγέθυνσης, ακόμα και πριν την κρίση. Επιχειρηματίες αρχικών σταδίων, το
2015, δήλωσαν κατά 87% πως δεν προτίθενται να προσλάβουν περισσότερους από 5 εργαζόμενους
2
την επόμενη πενταετία (έρευνα GEM). Η τάση προϋπήρχε της κρίσης (71% το 2006). Στην Ελλάδα,
μόλις το 4,1% εκτιμά ότι θα είναι σε θέση να συνεισφέρει περισσότερες από 10 θέσεις απασχόλησης,
ενώ, σε χώρες της Ε.Ε., το ποσοστό κυμαίνεται στο 15%.
Β. Η μεγέθυνση των ΜμΕ πρέπει να γίνει εθνικός στόχος
Ορισμός μεγέθυνσης (ΟΟΣΑ): Επίτευξη τουλάχιστον 20% μέσου ετήσιου ρυθμού αύξησης της
απασχόλησης ή των εσόδων για μια τριετία και τουλάχιστον 10 εργαζόμενους αρχικά.
Το πρώτο μέρος της μελέτης ΣΕΒ-ΕΥ τεκμηρίωσε το ανταγωνιστικό μειονέκτημα που δημιουργεί στην
οικονομία το πολύ μικρό μέγεθος των επιχειρήσεων. Το δεύτερο μέρος της μελέτης δείχνει ότι χώρες με
δυναμικές μεσαίες και μικρές επιχειρήσεις (ΜμΕ), επιλέγουν τη μεγέθυνση ως στρατηγική για την
επιβίωση των επιχειρήσεών τους. Η ανάλυση της ΕΥ έχει παραδείγματα χωρών που, πετυχαίνοντας
μείωση κατά 5% των στάσιμων επιχειρήσεων, αύξησαν 1% το ΑΕΠ, λόγω παραγωγικότητας.
Οι ελληνικές μεσαίες και μικρές επιχειρήσεις (ΜμΕ), συνεπώς, έχουν ανάγκη από ένα νέο μείγμα
πολιτικών, ένα Σύμφωνο, που θα θέτει σαν προτεραιότητα την παραγωγική μεγέθυνσή τους.
Η μετάβαση από τις «πολιτικές για το μικρό μέγεθος» που συνεχίζει να εφαρμόζει η Ελλάδα, σε
«πολιτικές μεγέθυνσης», ανάλογες του ευρωπαϊκού ανταγωνισμού διασφαλίζει επιβίωση και
προσφέρει υψηλότερους ρυθμούς ανάπτυξης των ΜμΕ.
Οι μεσαίες και μικρές επιχειρήσεις (ΜμΕ), συνεπώς, έχουν ανάγκη από ένα νέο μείγμα πολιτικών. Ο ΣΕΒ
προτείνει ένα Σύμφωνο για τις ΜμΕ που θέτει την παραγωγική μεγέθυνση τους σαν προτεραιότητα.
Για τον ΣΕΒ, κεντρικός στόχος του Συμφώνου πρέπει να είναι η δημιουργία 8.000 περισσότερων
μεσαίων και μικρών επιχειρήσεων μέχρι το 2025. Ο ρεαλιστικός αυτός στόχος αντιπροσωπεύει μια
συντηρητική αύξηση των μεσαίων και μικρών επιχειρήσεων κατά μόλις 2% (από το 3% σήμερα, στο 5%
και έναντι 7% της Ε.Ε., επί του συνόλου των επιχειρήσεων).
Όφελος: Η μερική αυτή σύγκλιση των ελληνικών μεσαίων και μικρών επιχειρήσεων (ΜμΕ) στα
χαρακτηριστικά του μέσου ευρωπαϊκού όρου προσθέτει 100.000 νέες δουλειές (καθαρή αύξηση 6%) και
επιπλέον €7,7 δισ. στο ΑΕΠ (+4%).
Η υιοθέτηση του Συμφώνου για τις ΜμΕ πρέπει να γίνει με ευρεία συναίνεση, να υπηρετείται με συνέπεια,
ανεξαρτήτως κυβερνητικών κύκλων, και με περιοδική αξιολόγηση.
Γ. Προτεραιότητες του Συμφώνου
Οι επιμέρους στόχοι των σημαντικότερων διαδρομών ανάπτυξης συνοψίζονται στα ακόλουθα.
1η
Διαδρομή. Εξαγωγές σε διεθνείς παραγωγικές αλυσίδες: Η προσήλωση στην εσωτερική ζήτηση
περιορίζει τη μεγέθυνση των ελληνικών μεσαίων και μικρών επιχειρήσεων (ΜμΕ). Επιπλέον, δε
συμμετέχουν ενεργά σε διεθνή παραγωγικά δίκτυα. Από τις 17.460 εξαγωγικές ΜμΕ (2,5% του συνόλου),
μόνο οι 5.700 (0,8% του συνόλου) αναζητούν πρόσβαση σε βιομηχανικά δίκτυα (Β2Β).
Στόχος είναι 1.750 (+10%) επιπλέον εξαγωγικές μεσαίες και μικρές επιχειρήσεις (ΜμΕ), κυρίως προς
διεθνή παραγωγικά δίκτυα. Το όφελος είναι η προσθήκη περίπου €6 δισ. στις εξαγωγές.
2η
Διαδρομή. Δεξιότητες, οργάνωση, εταιρικές ικανότητες: Ο περιορισμός του χάσματος γνώσεων
στο Industry 4.0, οι δεξιότητες διακυβέρνησης και οι διαδικασίες μετάβασης στην επόμενη γενιά αυξάνουν
την ανθεκτικότητα των μεσαίων και μικρών επιχειρήσεων (ΜμΕ).
Στόχος είναι 10% βελτίωση της παραγωγικότητας των μεσαίων και μικρών επιχειρήσεων (ΜμΕ). Το
όφελος είναι η προσθήκη €4,3 δισ. στο ΑΕΠ (+2,3%).
3
3η
Διαδρομή. Καινοτομία - τεχνολογία - γνώση: Τα κίνητρα για τον μετασχηματισμό της καινοτομίας
σε προϊόντα και υπηρεσίες, καθώς και τα συμπλέγματα ταχύτερης μεταφοράς της έρευνας στις
επιχειρήσεις, δημιουργούν δυναμικότερες μεσαίες και μικρές επιχειρήσεις (ΜμΕ).
Στόχος είναι 1.400 περισσότερες μεσαίες και μικρές επιχειρήσεις (ΜμΕ) ειδικά στη μεταποίηση (+2%
επί του συνόλου των επιχειρήσεων, η μισή απόσταση από την Ε.Ε.), με περισσότερη γνώση και
τεχνολογία. Το όφελος είναι η προσθήκη €4,2 δισ. στο ΑΕΠ (+2,3%).
4η
Διαδρομή. Πρόσβαση στη χρηματοδότηση: Πέρα από τον τραπεζικό δανεισμό, η χρηματοδότηση
περιλαμβάνει επενδυτικά κεφάλαια, χρηματιστηριακά προϊόντα. Επίσης, συγχρηματοδοτούμενα
προγράμματα με ισχυρή ανταποδοτικότητα, δηλαδή διαφορετικά από αυτά που έχουμε σήμερα.
Στόχος είναι η ανταποδοτική αξιοποίηση της δημόσιας χρηματοδότησης. Οι δημόσιοι πόροι (ΕΣΠΑ,
«αναπτυξιακός» νόμος, κτλ.) να δίνονται με κριτήριο τη μεγέθυνση (βάσει ΟΟΣΑ) και όχι τις δαπάνες. Το
όφελος είναι ότι οι δημόσιοι πόροι και ενθαρρύνουν τη οικονομική βιωσιμότητα και επιστρέφουν στα
δημόσια ταμεία τελικά.
5η
Διαδρομή: Συνεργασίες, συμπράξεις και συγκεντρώσεις. Στην Ελλάδα το 2016
πραγματοποιήθηκαν 33 συμφωνίες (εξαγορές – συγχωνεύσεις), έναντι 28 το 2015 και 22 το 2014. Το
2016 η εκτιμώμενη συνολική αξία έφτασε τα 1,27 δις δολάρια. Κατά μέσο όρο την τελευταία τριετία οι
ΜμΕ κατέλαβαν μόνο το 27% των συμφωνιών (23).
Για την επιτάχυνση της μεγέθυνσης, χρειαζόμαστε πλαίσιο κινήτρων με ρυθμίσεις για αυξημένες
αποσβέσεις των συγχωνευμένων εταιριών, ειδικούς όρους χρηματοδότησης για τις συγχωνεύσεις,
παροχή εγγυήσεων σε μικρές επιχειρήσεις οι οποίες επιθυμούν να γίνουν προμηθευτές σε μεγάλες
επιχειρήσεις, κτλ.
6η Διαδρομή: Ρυθμιστικό περιβάλλον. Σήμερα το κόστος συμμόρφωσης φτάνει στο 6πλάσιο άλλων
ευρωπαϊκών χωρών.
Στόχος είναι η 50% μείωση του κόστος συμμόρφωσης, με πολιτικές ενθάρρυνσης επενδύσεων,
πάταξης του αθέμιτου ανταγωνισμού και του λαθρεμπορίου, απλούστερου πτωχευτικού κώδικα και
δεύτερης ευκαιρίας, μειωμένης φορολογίας, απλών φορολογικών διαδικασιών, κτλ. Το προφανές όφελος
είναι η ανταγωνιστικότητα των μεσαίων και μικρών επιχειρήσεων (ΜμΕ)..
Ορισμοί (Ε.Ε.)
i. Πολύ μικρή επιχείρηση προσωπικό έως και 9 εργαζόμενους, κύκλο εργασιών έως και €2 εκατ. ή ισολογισμό έως και €2 εκατ.
ii. Μικρή επιχείρηση προσωπικό έως και 49 εργαζόμενους, κύκλο εργασιών έως και €10 εκατ. ή ισολογισμό έως και €10 εκατ.
iii. Μεσαία επιχείρηση προσωπικό έως και 249 εργαζόμενους, κύκλο εργασιών έως και €50 εκατ. ή ισολογισμό έως και €43 εκατ.
Στο παρόν σημείωμα: Ως πολύ μικρές, μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις νοείται το άθροισμα των ανωτέρω.
Για περισσότερες πληροφορίες
ΣΕΒ ΕΥ
Τομέας Βιομηχανίας, Αναπτυξιακών
Πολιτικών και Δικτύων
κ. Ευάγγελος-Μάξιμος Α. Σκοπελίτης
Υπεύθυνος Επικοινωνίας
industrial@sev.org.gr Evangelos-Maximos.Scopelitis@gr.ey.com
Τ: +30 211 5006 120 Τ: +30 210 2886 419
sev.org.gr ey.com

More Related Content

What's hot

Μεσοπρόθεσμο Πλαίσιο Δημοσιονομικής Στρατηγικής 2015-2018
Μεσοπρόθεσμο Πλαίσιο  Δημοσιονομικής Στρατηγικής 2015-2018Μεσοπρόθεσμο Πλαίσιο  Δημοσιονομικής Στρατηγικής 2015-2018
Μεσοπρόθεσμο Πλαίσιο Δημοσιονομικής Στρατηγικής 2015-2018Katerina Tsakmakidou
 
Katerini Young Entrepreneurship
Katerini Young EntrepreneurshipKaterini Young Entrepreneurship
Katerini Young EntrepreneurshipDimitris Tsingos
 
Dimitris_Tsigos_ISTAME_20110228
Dimitris_Tsigos_ISTAME_20110228Dimitris_Tsigos_ISTAME_20110228
Dimitris_Tsigos_ISTAME_20110228OESYNE
 
ΕΠΑΝΕΚΚΙΝΗΣΗ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
ΕΠΑΝΕΚΚΙΝΗΣΗ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣΕΠΑΝΕΚΚΙΝΗΣΗ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
ΕΠΑΝΕΚΚΙΝΗΣΗ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣHarry Theoharis
 
Politikes
PolitikesPolitikes
Politikesstsagk
 
Dec 2013 - Epsilon ECONOMIST - Greek Magazine
Dec 2013 - Epsilon ECONOMIST - Greek MagazineDec 2013 - Epsilon ECONOMIST - Greek Magazine
Dec 2013 - Epsilon ECONOMIST - Greek MagazineVassilis Anastassakis
 
ΣΕΒ για την Ελληνική Οικονομία - 061016
ΣΕΒ για την Ελληνική Οικονομία - 061016ΣΕΒ για την Ελληνική Οικονομία - 061016
ΣΕΒ για την Ελληνική Οικονομία - 061016Panayotis Sofianopoulos
 
2018 The Year of the Great Opportunities for Greece
2018 The Year of the Great Opportunities for Greece2018 The Year of the Great Opportunities for Greece
2018 The Year of the Great Opportunities for GreeceDimitris Tsingos
 
Η προσέλκυση Ξένων Άμεσων Επενδύσεων στο Νομό Σερρών ΕΙΣΗΓΗΣΗ - 2003 Κ ΠΑΡΙΣΣΗΣ
Η προσέλκυση Ξένων Άμεσων Επενδύσεων στο Νομό Σερρών ΕΙΣΗΓΗΣΗ - 2003 Κ ΠΑΡΙΣΣΗΣΗ προσέλκυση Ξένων Άμεσων Επενδύσεων στο Νομό Σερρών ΕΙΣΗΓΗΣΗ - 2003 Κ ΠΑΡΙΣΣΗΣ
Η προσέλκυση Ξένων Άμεσων Επενδύσεων στο Νομό Σερρών ΕΙΣΗΓΗΣΗ - 2003 Κ ΠΑΡΙΣΣΗΣConstantinos Parissis
 

What's hot (20)

Μεσοπρόθεσμο Πλαίσιο Δημοσιονομικής Στρατηγικής 2015-2018
Μεσοπρόθεσμο Πλαίσιο  Δημοσιονομικής Στρατηγικής 2015-2018Μεσοπρόθεσμο Πλαίσιο  Δημοσιονομικής Στρατηγικής 2015-2018
Μεσοπρόθεσμο Πλαίσιο Δημοσιονομικής Στρατηγικής 2015-2018
 
ΣΕΒ 01_26_2017
ΣΕΒ 01_26_2017ΣΕΒ 01_26_2017
ΣΕΒ 01_26_2017
 
Katerini Young Entrepreneurship
Katerini Young EntrepreneurshipKaterini Young Entrepreneurship
Katerini Young Entrepreneurship
 
Weekly 12 07_20183
Weekly 12 07_20183Weekly 12 07_20183
Weekly 12 07_20183
 
Annualreport2015
Annualreport2015Annualreport2015
Annualreport2015
 
Monthly 22 1_2019
Monthly 22 1_2019Monthly 22 1_2019
Monthly 22 1_2019
 
Sr portugal final
Sr portugal finalSr portugal final
Sr portugal final
 
Presentation ISTAME
Presentation ISTAMEPresentation ISTAME
Presentation ISTAME
 
Dimitris_Tsigos_ISTAME_20110228
Dimitris_Tsigos_ISTAME_20110228Dimitris_Tsigos_ISTAME_20110228
Dimitris_Tsigos_ISTAME_20110228
 
ΕΠΑΝΕΚΚΙΝΗΣΗ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
ΕΠΑΝΕΚΚΙΝΗΣΗ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣΕΠΑΝΕΚΚΙΝΗΣΗ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
ΕΠΑΝΕΚΚΙΝΗΣΗ ΤΗΣ ΕΛΛΗΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ
 
ΣΕΒ, Εβδομ.06-07-17
ΣΕΒ, Εβδομ.06-07-17ΣΕΒ, Εβδομ.06-07-17
ΣΕΒ, Εβδομ.06-07-17
 
ΣΕΒ, Weekly 07-09-17
ΣΕΒ, Weekly 07-09-17ΣΕΒ, Weekly 07-09-17
ΣΕΒ, Weekly 07-09-17
 
Politikes
PolitikesPolitikes
Politikes
 
Weekly 05 07_2018
Weekly 05 07_2018Weekly 05 07_2018
Weekly 05 07_2018
 
Dec 2013 - Epsilon ECONOMIST - Greek Magazine
Dec 2013 - Epsilon ECONOMIST - Greek MagazineDec 2013 - Epsilon ECONOMIST - Greek Magazine
Dec 2013 - Epsilon ECONOMIST - Greek Magazine
 
ΣΕΒ 17-11-2016
ΣΕΒ 17-11-2016ΣΕΒ 17-11-2016
ΣΕΒ 17-11-2016
 
ΣΕΒ για την Ελληνική Οικονομία - 061016
ΣΕΒ για την Ελληνική Οικονομία - 061016ΣΕΒ για την Ελληνική Οικονομία - 061016
ΣΕΒ για την Ελληνική Οικονομία - 061016
 
Weekly 06 09_2018
Weekly 06 09_2018Weekly 06 09_2018
Weekly 06 09_2018
 
2018 The Year of the Great Opportunities for Greece
2018 The Year of the Great Opportunities for Greece2018 The Year of the Great Opportunities for Greece
2018 The Year of the Great Opportunities for Greece
 
Η προσέλκυση Ξένων Άμεσων Επενδύσεων στο Νομό Σερρών ΕΙΣΗΓΗΣΗ - 2003 Κ ΠΑΡΙΣΣΗΣ
Η προσέλκυση Ξένων Άμεσων Επενδύσεων στο Νομό Σερρών ΕΙΣΗΓΗΣΗ - 2003 Κ ΠΑΡΙΣΣΗΣΗ προσέλκυση Ξένων Άμεσων Επενδύσεων στο Νομό Σερρών ΕΙΣΗΓΗΣΗ - 2003 Κ ΠΑΡΙΣΣΗΣ
Η προσέλκυση Ξένων Άμεσων Επενδύσεων στο Νομό Σερρών ΕΙΣΗΓΗΣΗ - 2003 Κ ΠΑΡΙΣΣΗΣ
 

Similar to Sm es part_b_summary

Χρηματοδοτικές Ευκαιρίες από το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα "Ανταγωνιστικότητα Επ...
Χρηματοδοτικές Ευκαιρίες από το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα "Ανταγωνιστικότητα Επ...Χρηματοδοτικές Ευκαιρίες από το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα "Ανταγωνιστικότητα Επ...
Χρηματοδοτικές Ευκαιρίες από το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα "Ανταγωνιστικότητα Επ...Takis Karalivanos
 
Ελληνικές Επιχειρήσεις και Οικονομική Κρίση
Ελληνικές Επιχειρήσεις και Οικονομική ΚρίσηΕλληνικές Επιχειρήσεις και Οικονομική Κρίση
Ελληνικές Επιχειρήσεις και Οικονομική Κρίσηchaniadevs
 
Συνεταιριστικές Τράπεζες & Περιφερειακή Ανάπτυξη
Συνεταιριστικές Τράπεζες & Περιφερειακή ΑνάπτυξηΣυνεταιριστικές Τράπεζες & Περιφερειακή Ανάπτυξη
Συνεταιριστικές Τράπεζες & Περιφερειακή ΑνάπτυξηΟΤΟΕ
 
περιληψη εκθεσης γσεε 2015
περιληψη εκθεσης γσεε 2015περιληψη εκθεσης γσεε 2015
περιληψη εκθεσης γσεε 2015ΟΤΟΕ
 
Κόστος εργασίας και ανταγωνιστικότητα 1995-2009
Κόστος εργασίας και ανταγωνιστικότητα 1995-2009Κόστος εργασίας και ανταγωνιστικότητα 1995-2009
Κόστος εργασίας και ανταγωνιστικότητα 1995-2009ΟΤΟΕ
 
O κινδυνος ρευστοτητας και ο πιστωτικος κινδυνος
O κινδυνος ρευστοτητας και ο πιστωτικος κινδυνοςO κινδυνος ρευστοτητας και ο πιστωτικος κινδυνος
O κινδυνος ρευστοτητας και ο πιστωτικος κινδυνοςΟΤΟΕ
 
International Life: Media Lunch 16.07.2014
International Life: Media Lunch 16.07.2014International Life: Media Lunch 16.07.2014
International Life: Media Lunch 16.07.2014Ethos Media S.A.
 
Η σταθμισμένη ποιοτική εικόνα της οικονομίας
Η σταθμισμένη ποιοτική εικόνα της οικονομίαςΗ σταθμισμένη ποιοτική εικόνα της οικονομίας
Η σταθμισμένη ποιοτική εικόνα της οικονομίαςAntonis Zairis
 

Similar to Sm es part_b_summary (19)

Χρηματοδοτικές Ευκαιρίες από το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα "Ανταγωνιστικότητα Επ...
Χρηματοδοτικές Ευκαιρίες από το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα "Ανταγωνιστικότητα Επ...Χρηματοδοτικές Ευκαιρίες από το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα "Ανταγωνιστικότητα Επ...
Χρηματοδοτικές Ευκαιρίες από το Επιχειρησιακό Πρόγραμμα "Ανταγωνιστικότητα Επ...
 
Nea oikonomia 2012 2016
Nea oikonomia 2012 2016Nea oikonomia 2012 2016
Nea oikonomia 2012 2016
 
Ελληνικές Επιχειρήσεις και Οικονομική Κρίση
Ελληνικές Επιχειρήσεις και Οικονομική ΚρίσηΕλληνικές Επιχειρήσεις και Οικονομική Κρίση
Ελληνικές Επιχειρήσεις και Οικονομική Κρίση
 
Συνεταιριστικές Τράπεζες & Περιφερειακή Ανάπτυξη
Συνεταιριστικές Τράπεζες & Περιφερειακή ΑνάπτυξηΣυνεταιριστικές Τράπεζες & Περιφερειακή Ανάπτυξη
Συνεταιριστικές Τράπεζες & Περιφερειακή Ανάπτυξη
 
Sr industrial policy30 1_2018
Sr  industrial policy30 1_2018Sr  industrial policy30 1_2018
Sr industrial policy30 1_2018
 
ΣΕΒ, Δελτίο 21-12-16
ΣΕΒ, Δελτίο 21-12-16ΣΕΒ, Δελτίο 21-12-16
ΣΕΒ, Δελτίο 21-12-16
 
περιληψη εκθεσης γσεε 2015
περιληψη εκθεσης γσεε 2015περιληψη εκθεσης γσεε 2015
περιληψη εκθεσης γσεε 2015
 
Kostos ergasias antagonistikothta 1995 2009
Kostos ergasias antagonistikothta 1995 2009Kostos ergasias antagonistikothta 1995 2009
Kostos ergasias antagonistikothta 1995 2009
 
Κόστος εργασίας και ανταγωνιστικότητα 1995-2009
Κόστος εργασίας και ανταγωνιστικότητα 1995-2009Κόστος εργασίας και ανταγωνιστικότητα 1995-2009
Κόστος εργασίας και ανταγωνιστικότητα 1995-2009
 
Esee ereuna covid
Esee ereuna covidEsee ereuna covid
Esee ereuna covid
 
ΣΕΒ, εβδο._18-05-17
ΣΕΒ,  εβδο._18-05-17ΣΕΒ,  εβδο._18-05-17
ΣΕΒ, εβδο._18-05-17
 
Innovation and SMEs
Innovation and SMEs Innovation and SMEs
Innovation and SMEs
 
Weekly 2 6_2016
Weekly 2 6_2016Weekly 2 6_2016
Weekly 2 6_2016
 
O κινδυνος ρευστοτητας και ο πιστωτικος κινδυνος
O κινδυνος ρευστοτητας και ο πιστωτικος κινδυνοςO κινδυνος ρευστοτητας και ο πιστωτικος κινδυνος
O κινδυνος ρευστοτητας και ο πιστωτικος κινδυνος
 
International Life
International Life International Life
International Life
 
International Life: Media Lunch 16.07.2014
International Life: Media Lunch 16.07.2014International Life: Media Lunch 16.07.2014
International Life: Media Lunch 16.07.2014
 
Η σταθμισμένη ποιοτική εικόνα της οικονομίας
Η σταθμισμένη ποιοτική εικόνα της οικονομίαςΗ σταθμισμένη ποιοτική εικόνα της οικονομίας
Η σταθμισμένη ποιοτική εικόνα της οικονομίας
 
Weekly 20 09_2018
Weekly 20 09_2018Weekly 20 09_2018
Weekly 20 09_2018
 
Weekly 10 05_2018
Weekly 10 05_2018Weekly 10 05_2018
Weekly 10 05_2018
 

More from Panayotis Sofianopoulos (20)

e_2034ada.pdf
e_2034ada.pdfe_2034ada.pdf
e_2034ada.pdf
 
Digital Marketing για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις
Digital Marketing για μικρές και μεσαίες επιχειρήσειςDigital Marketing για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις
Digital Marketing για μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις
 
a1039fek.pdf
a1039fek.pdfa1039fek.pdf
a1039fek.pdf
 
a_1021ada.pdf
a_1021ada.pdfa_1021ada.pdf
a_1021ada.pdf
 
6092b-22.pdf
6092b-22.pdf6092b-22.pdf
6092b-22.pdf
 
Α1128_2022_FEK.pdf
Α1128_2022_FEK.pdfΑ1128_2022_FEK.pdf
Α1128_2022_FEK.pdf
 
69ΙΔ46ΜΤΛΡ-8Τ2.pdf
69ΙΔ46ΜΤΛΡ-8Τ2.pdf69ΙΔ46ΜΤΛΡ-8Τ2.pdf
69ΙΔ46ΜΤΛΡ-8Τ2.pdf
 
a_1089_2022ada.pdf
a_1089_2022ada.pdfa_1089_2022ada.pdf
a_1089_2022ada.pdf
 
a1090_2022.pdf
a1090_2022.pdfa1090_2022.pdf
a1090_2022.pdf
 
Υπόδειγμα ενημέρωσης για βεβαίωση ΕΠ.pdf
Υπόδειγμα ενημέρωσης για βεβαίωση ΕΠ.pdfΥπόδειγμα ενημέρωσης για βεβαίωση ΕΠ.pdf
Υπόδειγμα ενημέρωσης για βεβαίωση ΕΠ.pdf
 
2827b-22-2-8.pdf
2827b-22-2-8.pdf2827b-22-2-8.pdf
2827b-22-2-8.pdf
 
e2042-22.pdf
e2042-22.pdfe2042-22.pdf
e2042-22.pdf
 
a1056_2022.pdf
a1056_2022.pdfa1056_2022.pdf
a1056_2022.pdf
 
2152b-22-2-4.pdf
2152b-22-2-4.pdf2152b-22-2-4.pdf
2152b-22-2-4.pdf
 
e2040_2022.pdf
e2040_2022.pdfe2040_2022.pdf
e2040_2022.pdf
 
a1052_2022fek.pdf
a1052_2022fek.pdfa1052_2022fek.pdf
a1052_2022fek.pdf
 
1819b-22.pdf
1819b-22.pdf1819b-22.pdf
1819b-22.pdf
 
e_2031_2022ada.pdf
e_2031_2022ada.pdfe_2031_2022ada.pdf
e_2031_2022ada.pdf
 
aade 010422.pdf
aade 010422.pdfaade 010422.pdf
aade 010422.pdf
 
65a-22.pdf
65a-22.pdf65a-22.pdf
65a-22.pdf
 

Sm es part_b_summary

  • 1.
  • 2. 1 Οι μεσαίες και μικρές επιχειρήσεις (ΜμΕ) στην Ελλάδα Μέρος Β (σύνοψη): Διαδρομές επιχειρηματικής μεγέθυνσης. Η διεθνής εμπειρία και οι ελληνικές ΜμΕ Η αναγκαιότητα ενός Συμφώνου για τις ΜμΕ Α. Η διεθνής εμπειρία Απόκλιση από τις ευρωπαϊκές επιδόσεις. Η Ελλάδα υπολείπεται στους επιμέρους δείκτες, αναφορικά με την παρουσία, το μέγεθος και την αποδοτικότητα των πολύ μικρών, μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων. Σύνοψη συγκριτικής αξιολόγησης: Η οικονομική και παραγωγική μεγέθυνση των μεσαίων και μικρών επιχειρήσεων (ΜμΕ) στην Ελλάδα προσκρούει, εκτός των συνεπειών της κρίσης, σε διαθρωτικές αδυναμίες τους που προϋπήρχαν και οφείλονται σε πολιτικές οι οποίες προκαλούν παρατεταμένη καθήλωση σε μικρά μεγέθη. Η άρση των συνεπειών της κρίσης είναι μεν αναγκαία, αλλά δεν θα επιλύσει (μόνη της) τις διαχρονικές αδυναμίες των ΜμΕ. Οι χώρες της Ε.Ε. αντιμετωπίζουν αυτές τις αδυναμίες με στρατηγική επιλογή τη μεγέθυνση. Η υστέρηση της ανταγωνιστικότητας των ελληνικών πολύ μικρών, μικρών και μεσαίων επιχειρήσεων αναλύεται στα εξής:  Υψηλός κατακερματισμός & επιχειρηματικότητα ανάγκης: Το ποσοστό των πολύ μικρών επιχειρήσεων στην Ελλάδα είναι κατά 3,9% υψηλότερο από τον ευρωπαϊκό μέσο ορό (96,9% έναντι 93% επί του συνόλου των επιχειρήσεων). Στις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις, η Ελλάδα βρίσκεται κάτω από το μισό του ευρωπαϊκού μέσου όρου (3,1% έναντι 7%). Οι πολύ μικρές είναι κυρίως μονοπρόσωπες ή/και οικογενειακές επιχειρήσεις. Πολύ συχνά, αποτελούν επιχειρηματικότητα ανάγκης λόγω έλλειψης εναλλακτικών, κάτι που συχνά οδηγεί σε έλλειψη πρόθεσης μεγέθυνσης, σε αντίθεση με την Ε.Ε.  Χαμηλός αριθμός απασχολούμενων ανά επιχείρηση. Ενδεικτικά, στην Ελλάδα, η μεσαία επιχείρηση δημιουργεί μόλις 94 (μ.ο.) θέσεις εργασίας, 9 λιγότερες από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο. Η απόσταση μεγαλώνει όσο μικραίνει το εταιρικό μέγεθος. Η εικόνα προϋπάρχει της κρίσης (2008).  Χαμηλή προστιθέμενή αξία. Στο 1/3 του μέσου όρου της Ε.Ε., η προστιθέμενη αξία ανά επιχείρηση στην Ελλάδα.  Χαμηλή παραγωγικότητα, γεγονός που αναδεικνύει την περιορισμένη συνεισφορά στην οικονομική ανάπτυξη. Η παραγωγικότητα των πολύ μικρών επιχειρήσεων στην Ελλάδα υπολογίζεται σε μόλις 40% της Ε.Ε. (€14.000 ευρώ έναντι €35.000 ευρώ ανά εργαζόμενο). Σε αντίθεση, η παραγωγικότητα των μικρών φτάνει το 65% της Ε.Ε. και των μεσαίων το 75% της Ε.Ε. Συνολικά, είναι μόλις στο 50% του μ.ο. της Ε.Ε.  Περιορισμένες εξαγωγές & λίγες εξαγωγικές επιχειρήσεις. Εξάγουν, έστω και περιστασιακά, μόλις 17.460 πολύ μικρές, μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (2,5% του συνόλου). Οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις στην Ελλάδα βρίσκονται πιο κοντά στον ευρωπαϊκό μέσο όρο (στο 70% και 78% του ευρωπαϊκού μέσου οι εξαγωγές επί των πωλήσεων). Οι πολύ μικρές επιχειρήσεις, υστερούν σημαντικά (στο 42% του ευρωπαϊκού μέσου όρου).  Αποκομμένες εξαγωγές από διεθνείς παραγωγικές αλυσίδες. Οι πολύ μικρές, μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις δε συμμετέχουν ενεργά σε διεθνή παραγωγικά δίκτυα. Από τις 17.460 εξαγωγικές, οι μισές περίπου (1,24% του συνόλου) εξάγουν σε χονδρικό και λιανικό εμπόριο, οι 5.700 (0,8% του συνόλου) στη μεταποίηση και οι υπόλοιπες σε γεωργία, κατασκευές, υπηρεσίες, κτλ.  Στασιμότητα, έλλειψη δυναμικής και απουσία νέων προσπαθειών, όπως αποτυπώνεται από την ηλικία της μέσης επιχείρησης. Μόλις 25% των ελληνικών επιχειρήσεων είναι ηλικίας κάτω των 3 ετών, έναντι 43% στην Ιρλανδία. Σχεδόν το 50% των επιχειρήσεων που λειτουργούν στην Ελλάδα είναι γηραιότερες των 10 ετών, με αυτές άνω των 6 ετών να φτάνουν το 60%.  Χωρίς προοπτική μεγέθυνσης, ακόμα και πριν την κρίση. Επιχειρηματίες αρχικών σταδίων, το 2015, δήλωσαν κατά 87% πως δεν προτίθενται να προσλάβουν περισσότερους από 5 εργαζόμενους
  • 3. 2 την επόμενη πενταετία (έρευνα GEM). Η τάση προϋπήρχε της κρίσης (71% το 2006). Στην Ελλάδα, μόλις το 4,1% εκτιμά ότι θα είναι σε θέση να συνεισφέρει περισσότερες από 10 θέσεις απασχόλησης, ενώ, σε χώρες της Ε.Ε., το ποσοστό κυμαίνεται στο 15%. Β. Η μεγέθυνση των ΜμΕ πρέπει να γίνει εθνικός στόχος Ορισμός μεγέθυνσης (ΟΟΣΑ): Επίτευξη τουλάχιστον 20% μέσου ετήσιου ρυθμού αύξησης της απασχόλησης ή των εσόδων για μια τριετία και τουλάχιστον 10 εργαζόμενους αρχικά. Το πρώτο μέρος της μελέτης ΣΕΒ-ΕΥ τεκμηρίωσε το ανταγωνιστικό μειονέκτημα που δημιουργεί στην οικονομία το πολύ μικρό μέγεθος των επιχειρήσεων. Το δεύτερο μέρος της μελέτης δείχνει ότι χώρες με δυναμικές μεσαίες και μικρές επιχειρήσεις (ΜμΕ), επιλέγουν τη μεγέθυνση ως στρατηγική για την επιβίωση των επιχειρήσεών τους. Η ανάλυση της ΕΥ έχει παραδείγματα χωρών που, πετυχαίνοντας μείωση κατά 5% των στάσιμων επιχειρήσεων, αύξησαν 1% το ΑΕΠ, λόγω παραγωγικότητας. Οι ελληνικές μεσαίες και μικρές επιχειρήσεις (ΜμΕ), συνεπώς, έχουν ανάγκη από ένα νέο μείγμα πολιτικών, ένα Σύμφωνο, που θα θέτει σαν προτεραιότητα την παραγωγική μεγέθυνσή τους. Η μετάβαση από τις «πολιτικές για το μικρό μέγεθος» που συνεχίζει να εφαρμόζει η Ελλάδα, σε «πολιτικές μεγέθυνσης», ανάλογες του ευρωπαϊκού ανταγωνισμού διασφαλίζει επιβίωση και προσφέρει υψηλότερους ρυθμούς ανάπτυξης των ΜμΕ. Οι μεσαίες και μικρές επιχειρήσεις (ΜμΕ), συνεπώς, έχουν ανάγκη από ένα νέο μείγμα πολιτικών. Ο ΣΕΒ προτείνει ένα Σύμφωνο για τις ΜμΕ που θέτει την παραγωγική μεγέθυνση τους σαν προτεραιότητα. Για τον ΣΕΒ, κεντρικός στόχος του Συμφώνου πρέπει να είναι η δημιουργία 8.000 περισσότερων μεσαίων και μικρών επιχειρήσεων μέχρι το 2025. Ο ρεαλιστικός αυτός στόχος αντιπροσωπεύει μια συντηρητική αύξηση των μεσαίων και μικρών επιχειρήσεων κατά μόλις 2% (από το 3% σήμερα, στο 5% και έναντι 7% της Ε.Ε., επί του συνόλου των επιχειρήσεων). Όφελος: Η μερική αυτή σύγκλιση των ελληνικών μεσαίων και μικρών επιχειρήσεων (ΜμΕ) στα χαρακτηριστικά του μέσου ευρωπαϊκού όρου προσθέτει 100.000 νέες δουλειές (καθαρή αύξηση 6%) και επιπλέον €7,7 δισ. στο ΑΕΠ (+4%). Η υιοθέτηση του Συμφώνου για τις ΜμΕ πρέπει να γίνει με ευρεία συναίνεση, να υπηρετείται με συνέπεια, ανεξαρτήτως κυβερνητικών κύκλων, και με περιοδική αξιολόγηση. Γ. Προτεραιότητες του Συμφώνου Οι επιμέρους στόχοι των σημαντικότερων διαδρομών ανάπτυξης συνοψίζονται στα ακόλουθα. 1η Διαδρομή. Εξαγωγές σε διεθνείς παραγωγικές αλυσίδες: Η προσήλωση στην εσωτερική ζήτηση περιορίζει τη μεγέθυνση των ελληνικών μεσαίων και μικρών επιχειρήσεων (ΜμΕ). Επιπλέον, δε συμμετέχουν ενεργά σε διεθνή παραγωγικά δίκτυα. Από τις 17.460 εξαγωγικές ΜμΕ (2,5% του συνόλου), μόνο οι 5.700 (0,8% του συνόλου) αναζητούν πρόσβαση σε βιομηχανικά δίκτυα (Β2Β). Στόχος είναι 1.750 (+10%) επιπλέον εξαγωγικές μεσαίες και μικρές επιχειρήσεις (ΜμΕ), κυρίως προς διεθνή παραγωγικά δίκτυα. Το όφελος είναι η προσθήκη περίπου €6 δισ. στις εξαγωγές. 2η Διαδρομή. Δεξιότητες, οργάνωση, εταιρικές ικανότητες: Ο περιορισμός του χάσματος γνώσεων στο Industry 4.0, οι δεξιότητες διακυβέρνησης και οι διαδικασίες μετάβασης στην επόμενη γενιά αυξάνουν την ανθεκτικότητα των μεσαίων και μικρών επιχειρήσεων (ΜμΕ). Στόχος είναι 10% βελτίωση της παραγωγικότητας των μεσαίων και μικρών επιχειρήσεων (ΜμΕ). Το όφελος είναι η προσθήκη €4,3 δισ. στο ΑΕΠ (+2,3%).
  • 4. 3 3η Διαδρομή. Καινοτομία - τεχνολογία - γνώση: Τα κίνητρα για τον μετασχηματισμό της καινοτομίας σε προϊόντα και υπηρεσίες, καθώς και τα συμπλέγματα ταχύτερης μεταφοράς της έρευνας στις επιχειρήσεις, δημιουργούν δυναμικότερες μεσαίες και μικρές επιχειρήσεις (ΜμΕ). Στόχος είναι 1.400 περισσότερες μεσαίες και μικρές επιχειρήσεις (ΜμΕ) ειδικά στη μεταποίηση (+2% επί του συνόλου των επιχειρήσεων, η μισή απόσταση από την Ε.Ε.), με περισσότερη γνώση και τεχνολογία. Το όφελος είναι η προσθήκη €4,2 δισ. στο ΑΕΠ (+2,3%). 4η Διαδρομή. Πρόσβαση στη χρηματοδότηση: Πέρα από τον τραπεζικό δανεισμό, η χρηματοδότηση περιλαμβάνει επενδυτικά κεφάλαια, χρηματιστηριακά προϊόντα. Επίσης, συγχρηματοδοτούμενα προγράμματα με ισχυρή ανταποδοτικότητα, δηλαδή διαφορετικά από αυτά που έχουμε σήμερα. Στόχος είναι η ανταποδοτική αξιοποίηση της δημόσιας χρηματοδότησης. Οι δημόσιοι πόροι (ΕΣΠΑ, «αναπτυξιακός» νόμος, κτλ.) να δίνονται με κριτήριο τη μεγέθυνση (βάσει ΟΟΣΑ) και όχι τις δαπάνες. Το όφελος είναι ότι οι δημόσιοι πόροι και ενθαρρύνουν τη οικονομική βιωσιμότητα και επιστρέφουν στα δημόσια ταμεία τελικά. 5η Διαδρομή: Συνεργασίες, συμπράξεις και συγκεντρώσεις. Στην Ελλάδα το 2016 πραγματοποιήθηκαν 33 συμφωνίες (εξαγορές – συγχωνεύσεις), έναντι 28 το 2015 και 22 το 2014. Το 2016 η εκτιμώμενη συνολική αξία έφτασε τα 1,27 δις δολάρια. Κατά μέσο όρο την τελευταία τριετία οι ΜμΕ κατέλαβαν μόνο το 27% των συμφωνιών (23). Για την επιτάχυνση της μεγέθυνσης, χρειαζόμαστε πλαίσιο κινήτρων με ρυθμίσεις για αυξημένες αποσβέσεις των συγχωνευμένων εταιριών, ειδικούς όρους χρηματοδότησης για τις συγχωνεύσεις, παροχή εγγυήσεων σε μικρές επιχειρήσεις οι οποίες επιθυμούν να γίνουν προμηθευτές σε μεγάλες επιχειρήσεις, κτλ. 6η Διαδρομή: Ρυθμιστικό περιβάλλον. Σήμερα το κόστος συμμόρφωσης φτάνει στο 6πλάσιο άλλων ευρωπαϊκών χωρών. Στόχος είναι η 50% μείωση του κόστος συμμόρφωσης, με πολιτικές ενθάρρυνσης επενδύσεων, πάταξης του αθέμιτου ανταγωνισμού και του λαθρεμπορίου, απλούστερου πτωχευτικού κώδικα και δεύτερης ευκαιρίας, μειωμένης φορολογίας, απλών φορολογικών διαδικασιών, κτλ. Το προφανές όφελος είναι η ανταγωνιστικότητα των μεσαίων και μικρών επιχειρήσεων (ΜμΕ).. Ορισμοί (Ε.Ε.) i. Πολύ μικρή επιχείρηση προσωπικό έως και 9 εργαζόμενους, κύκλο εργασιών έως και €2 εκατ. ή ισολογισμό έως και €2 εκατ. ii. Μικρή επιχείρηση προσωπικό έως και 49 εργαζόμενους, κύκλο εργασιών έως και €10 εκατ. ή ισολογισμό έως και €10 εκατ. iii. Μεσαία επιχείρηση προσωπικό έως και 249 εργαζόμενους, κύκλο εργασιών έως και €50 εκατ. ή ισολογισμό έως και €43 εκατ. Στο παρόν σημείωμα: Ως πολύ μικρές, μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις νοείται το άθροισμα των ανωτέρω. Για περισσότερες πληροφορίες ΣΕΒ ΕΥ Τομέας Βιομηχανίας, Αναπτυξιακών Πολιτικών και Δικτύων κ. Ευάγγελος-Μάξιμος Α. Σκοπελίτης Υπεύθυνος Επικοινωνίας industrial@sev.org.gr Evangelos-Maximos.Scopelitis@gr.ey.com Τ: +30 211 5006 120 Τ: +30 210 2886 419 sev.org.gr ey.com