SlideShare a Scribd company logo
1 of 2
Download to read offline
cando as persoas queren, as empresas poden
Re-acciona
O que non podes medir, non o podes xestionar
SERVIZO
Xestión por procesos
Programa para a mellora da competitividade
das pemes en Galicia
Re-acciona
Programa para a mellora da
competitividade das pemes en Galicia
Capacitando empresas, creando oportunidades
reacciona.igape.es
Xestión por procesos
Realiza a túa solicitude en:
O que non podes medir, non o podes xestionar
SERVIZO
Xestión por procesos
// Descripción do servizo // Accións
OBXECTIVOS
// Fases
Xestionar as actividades que achegan valor na
empresa é o punto central deste servizo, que preten-
de en concreto:
RESULTADOS
A posta en marcha do servizo pretende alcanzar
algún dos seguintes resultados entre outros:
O servizo desenvólvese ao longo das seguintes etapas e comprende aproximadamente unha duración de 5
meses:
Cinco meses de consultoría a disposición da empresa para o desenvolvemento das seguintes accións:
// Solicitude e contacto
O servizo de xestión por procesos ten un custo total asumido polo
IGAPE de 6116.55 € que se financia mediante os fondos do
Programa Operativo FEDER Galicia 2014-2020. A empresa
cofinancia co aboamento da súa correspondente tarifa unha parte
do custo total do servizo.
*As empresas solicitantes do servizo poderán optar á incorporación dun bolseiro para apoiar o desenvolvemento
do proxecto de mellora.
Un servizo baseado na
análise e implementación,
cun claro propósito de
mellorar os procesos de toda
a organización.
Micropemes e
persoas autónomas
(de 1 a 9 persoas
traballadoras)
(volume de negocio
ou balance inferior a
2 millóns de euros)
Tarifa A
1224€
Pemes integradas
nun clúster (de 10 a
249 persoas
traballadoras)
(volume de negocio
ou balance inferior a
50 millóns de euros)
Tarifa B
1835€
O resto de pemes
solicitantes (de 10 a
249 persoas
traballadoras)
(volume de negocio
ou balance inferior a
50 millóns de euros)
Tarifa C
2447€
AXENTE COLABORADOR
O servizo desenvólvese a través de:
Empresa: Serviguide
Teléfono: 981 145 134 / 619 530 492
Correo: slm@serviguide.com
ORIENTACIÓN AO
CLIENTE
OPTIMIZACIÓN DE
RECURSOS
MELLORA CONTINUA
COOPERACIÓN
INTERDEPARTAMENTAL
CERTIFICACIÓN
ISO
MOTIVACIÓN
PERSOAL
PROCESOS
Identificación e documentación dos procesos.
SEGUIMENTO E CONTROL
Establecemento de sistemas de control e
seguimento en base a indicadores.
RESULTADOS
Explotación de resultados.
FICHA DE PROCESOS
MAPA DE PROCESOS
INDICADORES-CADRO DE MANDO OPE-
RATIVO
PLANS DE ACCIÓN
Titorización
(Bolseiro*)
Peche
(Soporte documental
+ Ferramentas)
Análise
Auditoría
Descrición dos procesos
e a súa medición
Implementación do
cadro de mando
€
Pago
Explotación de
resultados iniciais

More Related Content

Similar to Xestion por procesos

Entrevista Rede Mentoring
Entrevista Rede MentoringEntrevista Rede Mentoring
Entrevista Rede Mentoring
Pablo López
 
Presentación do programa Innocoaching
Presentación do programa InnocoachingPresentación do programa Innocoaching
Presentación do programa Innocoaching
innocoaching
 

Similar to Xestion por procesos (20)

Aplicación de solucións en mobilidade
Aplicación de solucións en mobilidadeAplicación de solucións en mobilidade
Aplicación de solucións en mobilidade
 
Servizo de desenvolvemento de plans de accion
Servizo de desenvolvemento de plans de accionServizo de desenvolvemento de plans de accion
Servizo de desenvolvemento de plans de accion
 
Servizo plan de futuro empresarial
Servizo plan de futuro empresarialServizo plan de futuro empresarial
Servizo plan de futuro empresarial
 
Diagnose da aplicacion de solucions dixitais
Diagnose da aplicacion de solucions dixitaisDiagnose da aplicacion de solucions dixitais
Diagnose da aplicacion de solucions dixitais
 
Diagnose das capacidades e aplicacións das solucións industria 4.0
Diagnose das capacidades e aplicacións das solucións industria 4.0Diagnose das capacidades e aplicacións das solucións industria 4.0
Diagnose das capacidades e aplicacións das solucións industria 4.0
 
Xeración de modelos e simulación industrial
Xeración de modelos e simulación industrialXeración de modelos e simulación industrial
Xeración de modelos e simulación industrial
 
Imaxe e comunicación
Imaxe e comunicaciónImaxe e comunicación
Imaxe e comunicación
 
Plans e protocolos de empresa familiar
Plans e protocolos de empresa familiarPlans e protocolos de empresa familiar
Plans e protocolos de empresa familiar
 
Posta en marcha de solucións industria 4.0
Posta en marcha de solucións industria 4.0Posta en marcha de solucións industria 4.0
Posta en marcha de solucións industria 4.0
 
Aplicación de solucións en mobilidade
Aplicación de solucións en mobilidadeAplicación de solucións en mobilidade
Aplicación de solucións en mobilidade
 
11. Utiliza las TIC para fortalecer tu empresa
11. Utiliza las TIC para fortalecer tu empresa11. Utiliza las TIC para fortalecer tu empresa
11. Utiliza las TIC para fortalecer tu empresa
 
Entrevista Rede Mentoring
Entrevista Rede MentoringEntrevista Rede Mentoring
Entrevista Rede Mentoring
 
BOLSAS DO IGAPE
BOLSAS DO IGAPEBOLSAS DO IGAPE
BOLSAS DO IGAPE
 
Tipoloxía de custos, asignación e modelos analíticos.
Tipoloxía de custos, asignación e modelos analíticos.Tipoloxía de custos, asignación e modelos analíticos.
Tipoloxía de custos, asignación e modelos analíticos.
 
Análise económico
Análise económicoAnálise económico
Análise económico
 
248
248248
248
 
Presentación do programa Innocoaching
Presentación do programa InnocoachingPresentación do programa Innocoaching
Presentación do programa Innocoaching
 
17. Atraer y fidelizar clientes
17. Atraer y fidelizar clientes17. Atraer y fidelizar clientes
17. Atraer y fidelizar clientes
 
Presentación Empleo en Aje
Presentación Empleo en AjePresentación Empleo en Aje
Presentación Empleo en Aje
 
Presentación Corporativa BALIDEA (galego)
Presentación Corporativa BALIDEA (galego)Presentación Corporativa BALIDEA (galego)
Presentación Corporativa BALIDEA (galego)
 

More from Re-acciona

More from Re-acciona (9)

Presentacion 190916
Presentacion 190916Presentacion 190916
Presentacion 190916
 
Cuadríptico servizos Re-acciona
Cuadríptico servizos Re-accionaCuadríptico servizos Re-acciona
Cuadríptico servizos Re-acciona
 
Estratexias de marketing dixital
Estratexias de marketing dixitalEstratexias de marketing dixital
Estratexias de marketing dixital
 
Aplicación de solucións dixitais para a mellora da xestión
Aplicación de solucións dixitais para a mellora da xestiónAplicación de solucións dixitais para a mellora da xestión
Aplicación de solucións dixitais para a mellora da xestión
 
Xeración de modelos e simulación industrial
Xeración de modelos e simulación industrialXeración de modelos e simulación industrial
Xeración de modelos e simulación industrial
 
Posta en marcha de solucións Industria 4.0
Posta en marcha de solucións Industria 4.0Posta en marcha de solucións Industria 4.0
Posta en marcha de solucións Industria 4.0
 
Diagnose da aplicación de solucións dixitais
Diagnose da aplicación de solucións dixitaisDiagnose da aplicación de solucións dixitais
Diagnose da aplicación de solucións dixitais
 
Diagnose das capacidades e aplicacións das solucións Industria 4.0
Diagnose das capacidades e aplicacións das solucións Industria 4.0Diagnose das capacidades e aplicacións das solucións Industria 4.0
Diagnose das capacidades e aplicacións das solucións Industria 4.0
 
Xornada técnica #Reacciona: Mellora da produción e a cadea lóxística
Xornada técnica #Reacciona: Mellora da produción e a cadea lóxísticaXornada técnica #Reacciona: Mellora da produción e a cadea lóxística
Xornada técnica #Reacciona: Mellora da produción e a cadea lóxística
 

Xestion por procesos

  • 1. cando as persoas queren, as empresas poden Re-acciona O que non podes medir, non o podes xestionar SERVIZO Xestión por procesos Programa para a mellora da competitividade das pemes en Galicia Re-acciona Programa para a mellora da competitividade das pemes en Galicia Capacitando empresas, creando oportunidades reacciona.igape.es Xestión por procesos Realiza a túa solicitude en:
  • 2. O que non podes medir, non o podes xestionar SERVIZO Xestión por procesos // Descripción do servizo // Accións OBXECTIVOS // Fases Xestionar as actividades que achegan valor na empresa é o punto central deste servizo, que preten- de en concreto: RESULTADOS A posta en marcha do servizo pretende alcanzar algún dos seguintes resultados entre outros: O servizo desenvólvese ao longo das seguintes etapas e comprende aproximadamente unha duración de 5 meses: Cinco meses de consultoría a disposición da empresa para o desenvolvemento das seguintes accións: // Solicitude e contacto O servizo de xestión por procesos ten un custo total asumido polo IGAPE de 6116.55 € que se financia mediante os fondos do Programa Operativo FEDER Galicia 2014-2020. A empresa cofinancia co aboamento da súa correspondente tarifa unha parte do custo total do servizo. *As empresas solicitantes do servizo poderán optar á incorporación dun bolseiro para apoiar o desenvolvemento do proxecto de mellora. Un servizo baseado na análise e implementación, cun claro propósito de mellorar os procesos de toda a organización. Micropemes e persoas autónomas (de 1 a 9 persoas traballadoras) (volume de negocio ou balance inferior a 2 millóns de euros) Tarifa A 1224€ Pemes integradas nun clúster (de 10 a 249 persoas traballadoras) (volume de negocio ou balance inferior a 50 millóns de euros) Tarifa B 1835€ O resto de pemes solicitantes (de 10 a 249 persoas traballadoras) (volume de negocio ou balance inferior a 50 millóns de euros) Tarifa C 2447€ AXENTE COLABORADOR O servizo desenvólvese a través de: Empresa: Serviguide Teléfono: 981 145 134 / 619 530 492 Correo: slm@serviguide.com ORIENTACIÓN AO CLIENTE OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS MELLORA CONTINUA COOPERACIÓN INTERDEPARTAMENTAL CERTIFICACIÓN ISO MOTIVACIÓN PERSOAL PROCESOS Identificación e documentación dos procesos. SEGUIMENTO E CONTROL Establecemento de sistemas de control e seguimento en base a indicadores. RESULTADOS Explotación de resultados. FICHA DE PROCESOS MAPA DE PROCESOS INDICADORES-CADRO DE MANDO OPE- RATIVO PLANS DE ACCIÓN Titorización (Bolseiro*) Peche (Soporte documental + Ferramentas) Análise Auditoría Descrición dos procesos e a súa medición Implementación do cadro de mando € Pago Explotación de resultados iniciais