Cadbury manages a crisis with integrated marketing communicationPraveenkumar Katnalli
Cadbury faced a crisis when worms were found in some of its Dairy Milk chocolate bars in India, damaging sales and its reputation. It conducted an investigation that found the issue originated from poor storage at retail outlets. Cadbury launched an integrated marketing communication campaign including advertising with Amitabh Bachchan, public relations programs for trade, media and employees, and new double packaging. As a result of these coordinated efforts, Cadbury was able to regain consumer trust, with sales recovering and growing 20% the next year.
Cadbury India is the leading confectionary manufacturer in India, enjoying the highest market share. It has been operating in India since 1948 and focuses on several departments including HR, finance, marketing, R&D and production. Cadbury India is part of the Kraft Foods group and markets many popular brands across India. It uses strategies such as product development, promotion, branding, advertising and pricing to maintain its top position in India's confectionary market.
Društvene mreže: (Nove) alatke za biznis i marketingdomain .ME
Kompanija doMEn d.o.o., u saradnji sa Američkom privrednom komorom u Crnoj Gori, organizuje jednočasovnu radionicu na temu značaja društvenih mreža za biznis. Radionica je namijenjena donosiocima odluka i marketing menadžerima crnogorskih kompanija koji žele da saznaju više o načinu na koji društvene mreže mogu pospiješiti poslovanje firmi, čuju o primjerima dobre prakse iz regiona i svijeta, i upoznaju se sa mogućnostima koje nude radionice za izradu detaljne strategije za online nastup.
Cadbury manages a crisis with integrated marketing communicationPraveenkumar Katnalli
Cadbury faced a crisis when worms were found in some of its Dairy Milk chocolate bars in India, damaging sales and its reputation. It conducted an investigation that found the issue originated from poor storage at retail outlets. Cadbury launched an integrated marketing communication campaign including advertising with Amitabh Bachchan, public relations programs for trade, media and employees, and new double packaging. As a result of these coordinated efforts, Cadbury was able to regain consumer trust, with sales recovering and growing 20% the next year.
Cadbury India is the leading confectionary manufacturer in India, enjoying the highest market share. It has been operating in India since 1948 and focuses on several departments including HR, finance, marketing, R&D and production. Cadbury India is part of the Kraft Foods group and markets many popular brands across India. It uses strategies such as product development, promotion, branding, advertising and pricing to maintain its top position in India's confectionary market.
Društvene mreže: (Nove) alatke za biznis i marketingdomain .ME
Kompanija doMEn d.o.o., u saradnji sa Američkom privrednom komorom u Crnoj Gori, organizuje jednočasovnu radionicu na temu značaja društvenih mreža za biznis. Radionica je namijenjena donosiocima odluka i marketing menadžerima crnogorskih kompanija koji žele da saznaju više o načinu na koji društvene mreže mogu pospiješiti poslovanje firmi, čuju o primjerima dobre prakse iz regiona i svijeta, i upoznaju se sa mogućnostima koje nude radionice za izradu detaljne strategije za online nastup.
Prezentacija o korištenju društvenih mreža za potrebe turizma sa naglaskom na hotele i turističke zajednice. Predavanje održano na ITDE konferenciji, Hotel Valamar Diamant Poreč, 1.6.2012.
Linkovi:
www.istudio.hr, www.facebook.com/iSTUDIO, @theistudio, @idapandur
dip. ing. Josip Mihovilović i Gradonačelnik Grada Rovinja dr. sc. Marko Palia...Josip Mihovilovic
dip. ing. Josip Mihovilović i Gradonačelnik Grada Rovinja dr. sc. Marko Paliaga "Predavanje (2010. godine) o velikom potencijalu društvenih mreža u Social Marketingu"
U agenciji Quadrans proveli smo istraživanje "Like, Tweet i Share u službi Top 100 tvrtki" u kojem smo analizirali prisutnost i aktivnost 100 najvećih hrvatskih tvrtki na 6 vodećih društvenih mreža: Facebook, Twitter, Instagram, Linkedin, Google+ i YouTube.
U agenciji Quadrans proveli smo istraživanje "Like, Tweet i Share u službi Top 100 tvrtki" u kojem smo analizirali prisutnost i aktivnost 100 najvećih hrvatskih tvrtki na 6 vodećih društvenih mreža: Facebook, Twitter, Instagram, Linkedin, Google+ i YouTube.
(WI2012) Lucijan Blagonic - Responsive web designWeb::INDUSTRIJA
The document discusses responsive web design, which involves using fluid grids, flexible images and media queries to create webpages that automatically adjust for different screen sizes and devices. It provides examples of websites that have implemented responsive design successfully. Key aspects covered include using fluid grids defined in percentages instead of fixed pixels, media queries to deliver different CSS for different screen widths, and techniques for images and video to be responsive. The document also outlines the process of designing and building a responsive site from concept to testing and delivery.
Prezentacija o korištenju društvenih mreža za potrebe turizma sa naglaskom na hotele i turističke zajednice. Predavanje održano na ITDE konferenciji, Hotel Valamar Diamant Poreč, 1.6.2012.
Linkovi:
www.istudio.hr, www.facebook.com/iSTUDIO, @theistudio, @idapandur
dip. ing. Josip Mihovilović i Gradonačelnik Grada Rovinja dr. sc. Marko Palia...Josip Mihovilovic
dip. ing. Josip Mihovilović i Gradonačelnik Grada Rovinja dr. sc. Marko Paliaga "Predavanje (2010. godine) o velikom potencijalu društvenih mreža u Social Marketingu"
U agenciji Quadrans proveli smo istraživanje "Like, Tweet i Share u službi Top 100 tvrtki" u kojem smo analizirali prisutnost i aktivnost 100 najvećih hrvatskih tvrtki na 6 vodećih društvenih mreža: Facebook, Twitter, Instagram, Linkedin, Google+ i YouTube.
U agenciji Quadrans proveli smo istraživanje "Like, Tweet i Share u službi Top 100 tvrtki" u kojem smo analizirali prisutnost i aktivnost 100 najvećih hrvatskih tvrtki na 6 vodećih društvenih mreža: Facebook, Twitter, Instagram, Linkedin, Google+ i YouTube.
(WI2012) Lucijan Blagonic - Responsive web designWeb::INDUSTRIJA
The document discusses responsive web design, which involves using fluid grids, flexible images and media queries to create webpages that automatically adjust for different screen sizes and devices. It provides examples of websites that have implemented responsive design successfully. Key aspects covered include using fluid grids defined in percentages instead of fixed pixels, media queries to deliver different CSS for different screen widths, and techniques for images and video to be responsive. The document also outlines the process of designing and building a responsive site from concept to testing and delivery.
2. Petar Bogdan
• CM od .
• Partner u Akcija d.o.o.
• petar@akcija.com.hr
• http://akcija.com.hr
• @petarbogdan
3. O čemu demo danas pričati?
• Koliko su društvene mreže promijenile svijet?
• Kako konkretno koristiti društvene mreže?
• Kako drugi koriste društvene mreže?
4. Mislite da su društvene mreže glupost?
• http://www.youtube.com/watch?v=tdmBgOH
Rln0
• http://youtu.be/fpMZbT1tx2o
5. Pa dobro, ali opet…
• Facebook: 900 milijuna
• Twitter: 500 milijuna
• LinkedIn: 135 milijuna
• Google+: 100 milijuna
• Blogovi: 200 milijuna
6. Facebook privatno
• Donesite konkretno odluku kako dete ga
koristiti
• Ako je privatno, neka ostane 100% privatno
• Ako uključite i posao, predstavite se kao
ekspert
• Izbjegavajte vjerske i slične teme
• Sve što napišete je javno
7. Facebook poslovno
• Za vašu tvrtku/brend
• Pišite o vašoj industriji, ne samo o vama
• Budite redoviti
• Ne pretjerujte (1-2 objave dnevno je dovoljno)
• Odgovarajte na upite korisnika
18. Twitter privatno i poslovno
• Pratite ljude iz vaše industrije
• Neka vas prepoznaju kao eksperta
• Pomozite ako vas traže pomod
• Search.twitter.com
21. LinkedIn „privatno”
• Popunite sve informacije o vama
• Tražite i pišite preporuke
• Sudjelujte u grupama
• Povežite se sa ciljanim ljudima
• Pratite ciljane tvrtke
22. LinkedIn poslovno
• Otvorite poslovnu stranicu
• Tražite potencijalne zaposlenike
• Post a job
• Oglasi?
25. Zaključak 1
• Društvene mreže ne možete ignorirati
• Tamo su vaši kupci, partneri, poslodavci,
posloprimci
• Nove generacije ne znaju za svijet bez
društvenih mreža
• Prilagodite se