Webinar Agilité à l'échelle de la communauté des Digital Catalysts, présentant :
- les frameworks d'agilité à l'échelle : SAFe, Spotify, Nexus, Less, SoS
- un retour d'expérience sur l'approche DC Consultants
Agilité à l'échelle : introduction et pourquoi se former à SAFe ?DC CONSULTANTS
Voici le support de notre Webinar "Introduction et pourquoi se former à SAFe, Agilité à l'échelle".
=> Venez découvrir les informations clés pour réussir votre programme.
Vous repartirez avec :
- un framework connu
- des tips clés
- l'envie de mettre en oeuvre une nouvelle approche !
- une offre pour suivre la formation Certifiante SAFe
Programme
1/ Introduction à SAFe et l'agilité à l'échelle.
2/ Est-ce utile de me former ?
3/ Feedback : quelques conseils qui ont fonctionné chez nos clients !
Nous avons également plus de détails à vous proposer !
Egalement notre replay plus vivant : https://youtu.be/iNLnOagaCnU
Devops : Culture ou Outil ? Pourquoi le mettre en place dans mon Entreprise ?DC CONSULTANTS
Voici le support de notre webinar pour répondre à certaines de vos questions concernant Devops.
=> Nous expliquons la culture Devops pour mieux comprendre l’intérêt réel des pratiques prônées : l’intégration continue, la livraison/déploiement continue, pourquoi les outils tels que Docker....
=> Nous parlons des outils qui permettent la transformation Devops !
=> Nous expliquons aussi comment la mettre en place dans votre DSI, par où commencer, quelle formation ?
Nous avons également plus de détails à vous proposer !
Egalement notre replay plus vivant : https://youtu.be/m7jIfdrmHPU
Agilité à l'échelle avec ou sans framework : faire du SAFeLess pour simplifier ?DC CONSULTANTS
Vous souhaitez passer en mode agile à l'échelle pour vos programmes ? Vous accompagnez des transformations agiles ? Vous hésitez à travailler en mode SAFe (Scaled Agile Framework) ou LeSS ?
Issu de nos expériences sur le terrain, nous avons conçu une approche frameworkless (lire "sans framework) et nous vous proposons d'en partager la vision.
Rejoignez notre webinaire en ligne !
Agilité à l'échelle : introduction et pourquoi se former à SAFe ?DC CONSULTANTS
Voici le support de notre Webinar Introduction et pourquoi se former à SAFe, Agilité à l'échelle.
=> Venez découvrir les informations clés pour réussir votre programme.
Programme
1/ Introduction à SAFe et l'agilité à l'échelle.
2/ Est-ce utile de me former ?
3/ Feedback : quelques conseils qui ont fonctionné chez nos clients !
Nous avons également plus de détails à vous proposer !
Egalement notre replay plus vivant : https://www.youtube.com/watch?v=1oJXp3uunuY
Retour d'expérience d'un coach agile sur la transformation agile d'une banqueDC CONSULTANTS
Les entreprises du milieu bancaire et assurances ont engagé une transformation digitale en s'appuyant sur l'agilité, le lean, le devops.
Nous vous proposons d'amener du contenu en réponse à plusieurs de vos attentes :
- est-ce que l'agilité est compatible avec le monde bancaire ?
- avec le milieu réglementaire ?
- est-ce nécessaire ?
=> Venez découvrir ce retour d'expérience d'agilité avec des informations clés pour réussir !
Programme
1/ Introduction
2/ Retour d'expérience d'un accompagnement
3/ Comment le mettre en œuvre ? comment se former ?
4/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
L'importance des formations et certifications AGILEDC CONSULTANTS
Dans un monde qui change, les métiers de demain vous intéressent ?
Vous souhaitez évoluer dans votre projet de carrière ?
Vous êtes curieux concernant les métiers agiles ?
=> Venez découvrir les informations clés pour se former, être certifié. Comment la communauté des Digital Catalysts peut vous aider dans le monde agile de demain?
Vous retrouverez dans ce Meetup une présentation des formations qui vous prépare à la certification.
Comment développer mes compétences et me certifier sur l'agilité en ce moment ?DC CONSULTANTS
Vous souhaitez trouver un nouveau challenge dans le contexte actuel ? Apprendre et mettre en valeur de nouvelles compétences ? Etre certifié en management de projet avec des approches Agile, Devops, Product ?
Découvrez les formations certifiantes proposées par la DC Academy et ses Mentors.
Egalement nous souhaitons donner place à vos questions pour vous donner des pistes de travail et réflexion pour votre parcours !
La DC ACADEMY a déjà formé et certifié plusieurs centaines de talents. Nous souhaitons en faire profiter à la communauté des Digital Catalysts.
=> Venez découvrir les informations clés pour réussir !
Agilité à l'échelle : introduction et pourquoi se former à SAFe ?DC CONSULTANTS
Voici le support de notre Webinar "Introduction et pourquoi se former à SAFe, Agilité à l'échelle".
=> Venez découvrir les informations clés pour réussir votre programme.
Vous repartirez avec :
- un framework connu
- des tips clés
- l'envie de mettre en oeuvre une nouvelle approche !
- une offre pour suivre la formation Certifiante SAFe
Programme
1/ Introduction à SAFe et l'agilité à l'échelle.
2/ Est-ce utile de me former ?
3/ Feedback : quelques conseils qui ont fonctionné chez nos clients !
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Devops : Culture ou Outil ? Pourquoi le mettre en place dans mon Entreprise ?DC CONSULTANTS
Voici le support de notre webinar pour répondre à certaines de vos questions concernant Devops.
=> Nous expliquons la culture Devops pour mieux comprendre l’intérêt réel des pratiques prônées : l’intégration continue, la livraison/déploiement continue, pourquoi les outils tels que Docker....
=> Nous parlons des outils qui permettent la transformation Devops !
=> Nous expliquons aussi comment la mettre en place dans votre DSI, par où commencer, quelle formation ?
Nous avons également plus de détails à vous proposer !
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Agilité à l'échelle avec ou sans framework : faire du SAFeLess pour simplifier ?DC CONSULTANTS
Vous souhaitez passer en mode agile à l'échelle pour vos programmes ? Vous accompagnez des transformations agiles ? Vous hésitez à travailler en mode SAFe (Scaled Agile Framework) ou LeSS ?
Issu de nos expériences sur le terrain, nous avons conçu une approche frameworkless (lire "sans framework) et nous vous proposons d'en partager la vision.
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Agilité à l'échelle : introduction et pourquoi se former à SAFe ?DC CONSULTANTS
Voici le support de notre Webinar Introduction et pourquoi se former à SAFe, Agilité à l'échelle.
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Programme
1/ Introduction à SAFe et l'agilité à l'échelle.
2/ Est-ce utile de me former ?
3/ Feedback : quelques conseils qui ont fonctionné chez nos clients !
Nous avons également plus de détails à vous proposer !
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Retour d'expérience d'un coach agile sur la transformation agile d'une banqueDC CONSULTANTS
Les entreprises du milieu bancaire et assurances ont engagé une transformation digitale en s'appuyant sur l'agilité, le lean, le devops.
Nous vous proposons d'amener du contenu en réponse à plusieurs de vos attentes :
- est-ce que l'agilité est compatible avec le monde bancaire ?
- avec le milieu réglementaire ?
- est-ce nécessaire ?
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Programme
1/ Introduction
2/ Retour d'expérience d'un accompagnement
3/ Comment le mettre en œuvre ? comment se former ?
4/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
L'importance des formations et certifications AGILEDC CONSULTANTS
Dans un monde qui change, les métiers de demain vous intéressent ?
Vous souhaitez évoluer dans votre projet de carrière ?
Vous êtes curieux concernant les métiers agiles ?
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Vous retrouverez dans ce Meetup une présentation des formations qui vous prépare à la certification.
Comment développer mes compétences et me certifier sur l'agilité en ce moment ?DC CONSULTANTS
Vous souhaitez trouver un nouveau challenge dans le contexte actuel ? Apprendre et mettre en valeur de nouvelles compétences ? Etre certifié en management de projet avec des approches Agile, Devops, Product ?
Découvrez les formations certifiantes proposées par la DC Academy et ses Mentors.
Egalement nous souhaitons donner place à vos questions pour vous donner des pistes de travail et réflexion pour votre parcours !
La DC ACADEMY a déjà formé et certifié plusieurs centaines de talents. Nous souhaitons en faire profiter à la communauté des Digital Catalysts.
=> Venez découvrir les informations clés pour réussir !
Leadership, management d'équipe et agilitéDC CONSULTANTS
L'agilité et les nouveaux modes de travail s'appuient beaucoup sur du management moderne et les différents styles de leadership.
Nous allons donc ici vous présenter des concepts clés du management appliqué à l'agilité.
Vous repartirez avec :
- une vision plus claire du management dans l'agilité
- des retours d'expérience terrain
- une idée des différents styles de leaderships
Programme
1/ Introduction du management dans l'agilité
2/ Présentation des styles de leadership dans l'ère numérique
3/ Un moment d'échange et de partage sur les pratiques managériales agiles
Retrouvez tous nos Meetup en vous inscrivant : https://www.meetup.com/fr-FR/Agile-Nightmares-by-Digital-Catalysts/
Comment utiliser JIRA pour mon équipe, mon entreprise ? Comment me renseigner ?DC CONSULTANTS
Voici le support de notre webinar pour répondre à certaines de vos questions concernant JIRA.
En tant que Solution Partner de l'éditeur ATLASSIAN, les Digital Catalysts vous donnerons quelques clés pour mieux découvrir l'outil : quelles ressources suivre, quels plugins, quelles formations ?
Programme
1/ JIRA pour qui et quoi ?
2/ Introduction à JIRA et notre sélection de plugins
3/ Comment le mettre en œuvre ? comment se former ?
4/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Nous avons également plus de détails à vous proposer !
Egalement notre replay plus vivant : https://youtu.be/NiJTWXbv0zU
Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en ces temps modernesDC CONSULTANTS
Voici le support de notre webinar pour répondre à certaines de vos questions concernant le Management 3.0 : comment motiver vos équipes.
=> Venez découvrir un framework qui connait les recettes terrain d'un management à la fois agile et moderne !
=> Venez découvrir les informations clés pour réussir !
Vous repartirez avec :
- un cadre de travail
- des conseils clés
- l'envie de mettre en oeuvre une nouvelle approche !
Programme
1/ Introduction au Management 3.0
2/ Comment le mettre en oeuvre ? comment se former ?
3/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Les transformations digitales ont rendu l'impossible, possible. Des multinationales qui s'inspirent de startup pour s'organiser et des PME qui rivalisent de créativité avec les plus grands.
Venez découvrir ici les secrets et méthodes des start-up dans un échange conviviale.
Vos avis et expériences nous intéressent. Venez partager avec nous vos idées sur l'agilité dans les startup.
Programme
1/ Introduction aux méthodes des Startup
2/ Retour d'expérience et échange
3/ Comment le mettre en œuvre ? comment se former ?
4/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
=>Vous retrouverez dans ce Meetup une présentation des modèles les plus utilisés et nos parcours de formation.
Jira Software : La Gestion des temps et activités, comment s'y prendre ?DC CONSULTANTS
Alors que les grands défis des opérations IT évoluent et mutent rapidement, les responsables des DSI deviennent de véritables partenaires stratégiques de leur organisations en offrant un avantage concurrentiel majeur : La gestion des temps de suivi et la possibilité d'une vue sur la charge des équipes est primordiale !
Vous questionnez vos besoins en termes d’outils ? Vous avez des besoins de suivi précis et spécifiques ?
Vous souhaitez simplement savoir comment définir les meilleurs outils selon vos besoins ?
Programme
1/La gestion des temps et activités : pourquoi ?
2/La gestion des temps et des activités dans Jira
3/Les plugins disponibles dans Jira pour aller plus loin
4/Accompagnement DC Consultant Digital Factory : nos propositions et perspectives
Retrouvez nous lors de nos prochains événements !
Pour vous inscrire : https://www.meetup.com/fr-FR/Agile-Nightmares-by-Digital-Catalysts/
Le REX d'un coach agile sur l'accompagnement Management 3.0 et Delegation PokerDC CONSULTANTS
Comment se fait-il que certaines équipes, organisations, s’engagent et délivrent des projets en dépassant leurs limites ? Comment font certains managers pour animer des équipes agiles et les motiver à avancer ?
Nous vous proposons une session de présentation d'un retour d'expérience par Alex GON, coach agile sur l'accompagnement Management 3.0 en faisant un focus sur le Delegation Poker.
=> Venez découvrir comment le Delegation Poker peut vous aider, les informations clés pour réussir !
Explore comment interfacer l\'équipe Agile avec les intervenants externes traditionnels, ainsi que comment étendre l\'Agilité au-delà du développement logiciel.
Quels enjeux pour les transformations des Banques en 2021 ?DC CONSULTANTS
L'année 2020 aura été une riche et éprouvante période, notamment pour l'activité des banques : adaptation des modes de travail, restructurations, soutien financier aux secteurs en difficulté,...
Quels sont les enjeux de transformation pour les banques dans cette nouvelle donne ?
Poursuite des transformations engagées ? Plus d'agilité ? Mise de l'accent des transformations sur la rentabilité ? Le management ?
Nous vous proposons quelques axes de réflexion importants pour envisager et préparer 2021 !
Programme :
1/ Introduction
2/ Bilan de l'année 2020
3/ Les enjeux de transformation en 2021
4/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Lean Change Management en grande entreprise, faites l’Évolution, pas la Révol...Agile Montréal
Dans cette conférence, nous vous partageons notre retour d’expérience de
l’application du Lean Change Management pour faciliter le changement dans le
contexte d’une entreprise comme Desjardins. Nous vous présenterons notre
mode de gouvernance, nos expérimentations, nos découvertes et nos
apprentissages dans notre évolution vers un Desjardins plus simple, humain,
moderne et performant.
Gerardo Cepeda Porras
Passionné de la technologie et l’innovation dans toutes ses formes, Gerardo s’intéresse
à co-créer des environnements de travail qui aident à catalyser le développement du
plein potentiel des personnes qui y travaillent et ainsi livrer des produits et services de
grande valeur.
Il cumule plus de 13 ans d’expériences dans plusieurs secteurs du domaine des TI tel
que la défense, le transport public, la recherche, les arts et les médias ainsi que les
finances. Il a un background technique en développement logiciel Agile et il évolue dans
la facilitation, la formation, le mentoring et le coaching pour ainsi bien transmettre les
techniques et le savoir être nécessaires pour instaurer une culture durable
d’amélioration en continue.
Gerardo compte plusieurs certifications en agilité, facilitation, coaching et en culture
organisationnelle. Il collabore présentement avec des équipes et d’autres leaders
chevronnés à faire évoluer Desjardins pour répondre aux besoins du marché de demain.
---
Laurent Vandwalle
Laurent compte 13+ années d’expérience dans le domaine de la technologie de
l’information. Il a travaillé dans des secteurs aussi diverses que la finance, la défense, ou les
médias. Toutes ces expériences se rejoignent sur l’essentiel : les défis de l’innovation, du
changement, et de l’apprentissage.
Dans son parcours, il a appris le développement logiciel, l’architecture, le leadership
d’équipe et le coaching d’équipe. Il a surtout appris, et continue d’apprendre, à développer
l’état d’esprit, les compétences et les comportements qui lui permettent de bien évoluer dans
des contextes de mutation culturelle profonde.
Aujourd’hui Laurent agit en tant que Coach Agile chez Desjardins. Il accompagne des
leaders pour les aider à mieux appréhender la complexité. Il agit également en tant qu’agent
du changement pour aider l’organisation à prendre le virage culturel qui va lui permettre de
relever les défis d’un monde financier en pleine mutation.
Le journal d'une tortue qui sprinte autour du monde - Vincent ClerouxAgile Montréal
Le journal d'une tortue qui sprinte autour du monde
Découvrez comment l’Agilité nous a aidés à créer un logiciel vendu dans plus de 30 pays. Nos craintes, nos joies, nos échecs : vous saurez tout sur le passé, le présent et le futur d’Urban Turtle! Apprenez-en plus sur le rôle du PO, sur sa vision et aussi sur les défis de l’équipe de développement quant à la qualité du produit et à son soutien. Des choix qui changent au même rythme que le produit.
À propos de Vincent Cléroux
Vincent compte plus de quinze années d’expérience en gestion de projet et en analyse d’affaires pour des systèmes de gestion de l’information. En début de carrière, il a été cofondateur de l’entreprise Logiweb, où il a travaillé pendant plus de huit ans. Il a acquis de grandes compétences en leadership, en communication et en médiation dans ses relations avec ses collègues et clients. Il a appris à tenir plusieurs rôles au sein d’une PME (gestionnaire, programmeur-analyste, analyste d’affaires, chargé de projet, chef d’équipe…). Ainsi, il a acquis une vision globale du cycle de développement logiciel. Depuis quatre ans, d’abord à titre de Scrum Master, puis de Product Owner dans l’équipe d’Urban Turtle, Vincent a la responsabilité de livrer de la valeur de façon continue pour faire grandir et évoluer un produit très complexe vendu partout dans le monde.
Comment relancer une activité en crise avec le Design Thinking !DC CONSULTANTS
Voici le support de notre webinar sur comment relancer une activité pendant la crise ?
Nous proposons une approche avec le Design Thinking, pour vous aider à construire la relance et l'adaptation.
Nous avons également plus de détails à vous proposer !
Egalement notre replay plus vivant : https://youtu.be/ERUe30oRm0g
Découvrez les slides de notre webinar Jira's next-gen projects : la nouvelle génération de projet Jira d'ors et déjà disponible en version expérimentale dans le cloud d'Atlassian.
Entre autres, vous y découvrirez que :
- Jira next-gen facilite la configuration pour les administrateurs et les utilisateurs
- Jira next-gen permet une gestion indépendante des rôles utilisateurs
- Jira next-gen permet une gestion simplifiée des autorisations et des champs personnalisés
- Etc.
Le guide de réparation de l’équipe Agile : La recette secrète! - Martin Lapoi...Agile Montréal
Le guide de réparation de l’équipe Agile : La recette secrète!
Pourquoi tant d’organisations peinent-elles à mettre en place des équipes Agiles matures pouvant appliquer les principes Agiles? Certains diront qu’être Agile est trop difficile et deviendront «frAgiles». Nous pensons justement avoir trouvé la «recette secrète» pour relancer toute équipe frAgiles ne parvenant pas à s’améliorer et nous voulons partager avec vous notre savoir-faire!
À propos de Martin Lapointe
Martin est Agile de naissance! Né roux de parents « non roux », il a su s’adapter et démontrer avec talent qu’il est un enfant légitime… Depuis, il a accumulé les diplômes et certifications au fil des années en plus de développer son savoir-faire. Martin est passionné d’agilité et peut voir des User Stories dans la nature comme Neo sait lire le code de la matrice. C’est avec passion et simplicité qu’il entame chaque journée comme agent de transformation. Il est également le propriétaire d’une famille Agile, même si personne n’est roux dans famille sauf lui!
À propos de Maurizio Mancini
Maurizio Mancini est un leader au point de vue de la qualité et des processus, avec un sixième sens pour l’agilité, la qualité et les processus d'affaires. Il est surtout connu pour couper à travers l’interférence et entrer au coeur de tous problèmes d’organisation si ce problème consiste à choisir le bon processus de développement logiciel, de mise en oeuvre des approches modernes de qualité ou tout simplement de trouver le bon équilibre entre les personnes, les processus et les outils. L’approche de Maurizio consiste à donner le pouvoir aux membres des équipes afin que le talent et la créativité de l’équipe émerge naturellement. Son approche favorise l’adoption des valeurs agiles dans n’importe quel environnement.
Pourquoi Adoptent-ils Kanban Partout ? Propos Chocs !
Lean Kanban est le chemin alternatif à l’agilité et la seule méthode qui peut vous aider à atteindre le niveau 5 de CMMI. Fondée sur la science, Kanban est une méthode sans méthodologie, à double boucle, aidant l'entreprise à gérer sa gestion évolutive du changement. Elle offre des résultats prévisibles qui bâtissent et maintiennent un haut climat de confiance.
Cette présentation au contenu avancé vous tiendra en haleine. Tout d’abord nous distinguerons Lean et Agile au niveau des filtres de prise de décision propres à chacun. À partir de ces filtres de décision, nous verrons comment l'autre et l'un traitent des coûts de transaction, des coûts de coordination et des coûts de correction. Puis nous plongerons très profondément dans les différences philosophiques qui distinguent les deux courants sur la valeur du respect et certains concepts afférents à la fragilité des équipes !
Ensuite, nous verrons plusieurs optiques favorisant et supportant la pertinence de Lean Kanban comme une approche supérieure. Également, nous ferons un parallèle avec la valeur Agile de ‘confiance’ et confronterons ce paradigme avec l’efficacité Lean Kanban et l’efficience Agile; tout ça sous les rayons éclairants d'une variation du modèle KANO.
D’autres sujets avancés seront abordés : l'antidote Kanban à la résistance au changement faisant de cette méthode une approche humaine, la tyrannie du timeboxing, les valeurs sociales de Kanban, le dogmatisme, etc.
À propos de Daniel Doiron
Daniel Doiron est conférencier international en matière de Kanban pour la SCRUM ALLIANCE et le LEAN KANBAN UNIVERSITY. En 2015 et 2016, il aura visité Miami et Shanghai pour ces deux organisations. Daniel a récemment contribué à la nouvelle bible Kanban écrite par David Anderson et Andy Carmichael, et sa contribution a été reconnue dans l'ouvrage. Le livre 'Essential Kanban Condensed' est disponible gratuitement sur le web et pave la voix au chemin alternatif à l'agilité au 21ième siècle. En parallèle, Daniel s'affère à améliorer certains concepts de coaching propres à Kanban et à revisiter les paradigmes en matière de fluidité des idées. Daniel est dispensateur de formation LEAN KANBAN et Management 3.0 et opère à partir des Etats-Unis.
Déploiement continu, l'agilité maximisée ?
Cette conférence portera sur l'approche émergente du déploiement continu. Proposée en 2010 et popularisée en 2015, elle intègre le développement, les tests et les mises en production. Nous profiterons du vécu de petites et grandes entreprises qui l'ont implanté et nous nous questionnerons sur ses impacts, de même que ses facilitateurs.
À propos de Pierre-Martin Tardif
Gestionnaire passionné avec plus de 30 années d’expérience en TI, dont 15 années en gestion de projet de développement.
A travaillé dans des organisations publiques et privées, de petites et de grandes tailles.
Détenteur d’un doctorat en génie, d'un MBA, certifié PMP, CGEIT et Green Belt Lean Six-Sigma.
Grand communicateur, coach, habitué à la gestion de la relation client-fournisseur, spécialisé en gestion du changement humain.
Sociocratie et Lean Change Method - Etienne LaverdièreAgile Montréal
Sociocratie et Lean Change Method
Quel est le rôle du management dans une transformation agile? Comment peut-on engager une transformation agile décentralisée, tout en maintenant la cohérence des objectifs et des actions ? Dans cette présentation, nous ferons état des défis propres aux transformations agiles dans les grandes organisations. Nous vous présenterons les grands principes de conduite du changement basés sur la Sociocratie et le Lean Change Method. À l'issue de cette présentation, vous aurez un aperçu pratique d'un modèle de transformation agile permettant à la fois d'expérimenter, de viraliser et de gouverner le changement au sein de votre entreprise.
À propos d'Étienne Laverdière
Étienne travaille dans le domaine IT depuis 18 ans, et coach maintenant des équipes et des managers tant en Europe qu'au Canada. D'abord scrum master puis coach agile, il est certifié SAFe 4.0 Program Consultant (SPC4), Certified Disciplined Agilist (DAD) et ICAgile Professional Coach.
Le role du coach Agile et son apport pour le projetFranck Beulé
Le rôle du coach Agile et son apport pour le projet est une présentation que j'ai réalisée dans les nouveaux locaux de Google le 4 novembre 2013 dans le cadre des rencontres Agiles organisées par le French Scrum User Group.
Pourquoi un tel sujet ? Parce que bien trop souvent, on ne sait pas vraiment ce que peut apporter un coach Agile pour un projet et on est freiné par son coût (qui est plus cher qu’un développeur mais pas plus qu’un consultant). Et pourtant, le coach Agile peut être décisif dans la réussite du projet car il va s’attaquer aux sujets qui coûtent le plus aux projets. Il va même dans certains cas sortir le projet d’un échec garanti.
Le but de cette présentation est de sensibiliser sur ce rôle et cette valeur ajoutée qu’il apporte pour le projet. La présentation étant limitée dans la durée, le sujet est loin d’être entièrement couvert et l’amplitude du rôle du coach Agile est bien plus vaste. Mais c’est un bon début.
En espérant que les slides, très imagés pour assurer une présentation vivante vous suffiront sans la bande son qui est toute aussi importante. Une captation vidéo a eu lieu et devrait être en ligne ultérieurement sur mon blog beule.fr que je vous invite à visiter.
Devops : Culture ou Outil ? Pourquoi le mettre en place dans mon Entreprise ?DC CONSULTANTS
Devops n'est-il que pour les Tech ? Devops est souvent vu comme la nouvelle tendance tech et une suite d'outils, pour les équipes techniques.
On méconnaît souvent les raisons fondatrices du DEVOPS, et la culture associée.
Nous expliquerons la culture Devops pour mieux comprendre l’intérêt réel des pratiques prônées : l’intégration continue, la livraison/déploiement continue, pourquoi les outils tels que Docker...
=> Venez découvrir les informations clés pour réussir !
Vous repartirez avec :
- un cadre de travail
- des conseils clés
- l'envie de mettre en œuvre une nouvelle approche !
Programme
1/ Introduction au Devops
2/ Comment le mettre en œuvre ? comment se former ?
3/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en ces temps modernesDC CONSULTANTS
Voici le support de notre webinar pour répondre à certaines de vos questions concernant le Management 3.0 : comment motiver vos équipes.
=> Venez découvrir un framework qui connait les recettes terrain d'un management à la fois agile et moderne !
Programme
1/ Introduction au Management 3.0
2/ Comment le mettre en oeuvre ?
3/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Nous avons également plus de détails à vous proposer !
Egalement notre replay plus vivant : https://youtu.be/ec6aJP0Pmik
Leadership, management d'équipe et agilitéDC CONSULTANTS
L'agilité et les nouveaux modes de travail s'appuient beaucoup sur du management moderne et les différents styles de leadership.
Nous allons donc ici vous présenter des concepts clés du management appliqué à l'agilité.
Vous repartirez avec :
- une vision plus claire du management dans l'agilité
- des retours d'expérience terrain
- une idée des différents styles de leaderships
Programme
1/ Introduction du management dans l'agilité
2/ Présentation des styles de leadership dans l'ère numérique
3/ Un moment d'échange et de partage sur les pratiques managériales agiles
Retrouvez tous nos Meetup en vous inscrivant : https://www.meetup.com/fr-FR/Agile-Nightmares-by-Digital-Catalysts/
Comment utiliser JIRA pour mon équipe, mon entreprise ? Comment me renseigner ?DC CONSULTANTS
Voici le support de notre webinar pour répondre à certaines de vos questions concernant JIRA.
En tant que Solution Partner de l'éditeur ATLASSIAN, les Digital Catalysts vous donnerons quelques clés pour mieux découvrir l'outil : quelles ressources suivre, quels plugins, quelles formations ?
Programme
1/ JIRA pour qui et quoi ?
2/ Introduction à JIRA et notre sélection de plugins
3/ Comment le mettre en œuvre ? comment se former ?
4/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Nous avons également plus de détails à vous proposer !
Egalement notre replay plus vivant : https://youtu.be/NiJTWXbv0zU
Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en ces temps modernesDC CONSULTANTS
Voici le support de notre webinar pour répondre à certaines de vos questions concernant le Management 3.0 : comment motiver vos équipes.
=> Venez découvrir un framework qui connait les recettes terrain d'un management à la fois agile et moderne !
=> Venez découvrir les informations clés pour réussir !
Vous repartirez avec :
- un cadre de travail
- des conseils clés
- l'envie de mettre en oeuvre une nouvelle approche !
Programme
1/ Introduction au Management 3.0
2/ Comment le mettre en oeuvre ? comment se former ?
3/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Les transformations digitales ont rendu l'impossible, possible. Des multinationales qui s'inspirent de startup pour s'organiser et des PME qui rivalisent de créativité avec les plus grands.
Venez découvrir ici les secrets et méthodes des start-up dans un échange conviviale.
Vos avis et expériences nous intéressent. Venez partager avec nous vos idées sur l'agilité dans les startup.
Programme
1/ Introduction aux méthodes des Startup
2/ Retour d'expérience et échange
3/ Comment le mettre en œuvre ? comment se former ?
4/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
=>Vous retrouverez dans ce Meetup une présentation des modèles les plus utilisés et nos parcours de formation.
Jira Software : La Gestion des temps et activités, comment s'y prendre ?DC CONSULTANTS
Alors que les grands défis des opérations IT évoluent et mutent rapidement, les responsables des DSI deviennent de véritables partenaires stratégiques de leur organisations en offrant un avantage concurrentiel majeur : La gestion des temps de suivi et la possibilité d'une vue sur la charge des équipes est primordiale !
Vous questionnez vos besoins en termes d’outils ? Vous avez des besoins de suivi précis et spécifiques ?
Vous souhaitez simplement savoir comment définir les meilleurs outils selon vos besoins ?
Programme
1/La gestion des temps et activités : pourquoi ?
2/La gestion des temps et des activités dans Jira
3/Les plugins disponibles dans Jira pour aller plus loin
4/Accompagnement DC Consultant Digital Factory : nos propositions et perspectives
Retrouvez nous lors de nos prochains événements !
Pour vous inscrire : https://www.meetup.com/fr-FR/Agile-Nightmares-by-Digital-Catalysts/
Le REX d'un coach agile sur l'accompagnement Management 3.0 et Delegation PokerDC CONSULTANTS
Comment se fait-il que certaines équipes, organisations, s’engagent et délivrent des projets en dépassant leurs limites ? Comment font certains managers pour animer des équipes agiles et les motiver à avancer ?
Nous vous proposons une session de présentation d'un retour d'expérience par Alex GON, coach agile sur l'accompagnement Management 3.0 en faisant un focus sur le Delegation Poker.
=> Venez découvrir comment le Delegation Poker peut vous aider, les informations clés pour réussir !
Explore comment interfacer l\'équipe Agile avec les intervenants externes traditionnels, ainsi que comment étendre l\'Agilité au-delà du développement logiciel.
Quels enjeux pour les transformations des Banques en 2021 ?DC CONSULTANTS
L'année 2020 aura été une riche et éprouvante période, notamment pour l'activité des banques : adaptation des modes de travail, restructurations, soutien financier aux secteurs en difficulté,...
Quels sont les enjeux de transformation pour les banques dans cette nouvelle donne ?
Poursuite des transformations engagées ? Plus d'agilité ? Mise de l'accent des transformations sur la rentabilité ? Le management ?
Nous vous proposons quelques axes de réflexion importants pour envisager et préparer 2021 !
Programme :
1/ Introduction
2/ Bilan de l'année 2020
3/ Les enjeux de transformation en 2021
4/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Lean Change Management en grande entreprise, faites l’Évolution, pas la Révol...Agile Montréal
Dans cette conférence, nous vous partageons notre retour d’expérience de
l’application du Lean Change Management pour faciliter le changement dans le
contexte d’une entreprise comme Desjardins. Nous vous présenterons notre
mode de gouvernance, nos expérimentations, nos découvertes et nos
apprentissages dans notre évolution vers un Desjardins plus simple, humain,
moderne et performant.
Gerardo Cepeda Porras
Passionné de la technologie et l’innovation dans toutes ses formes, Gerardo s’intéresse
à co-créer des environnements de travail qui aident à catalyser le développement du
plein potentiel des personnes qui y travaillent et ainsi livrer des produits et services de
grande valeur.
Il cumule plus de 13 ans d’expériences dans plusieurs secteurs du domaine des TI tel
que la défense, le transport public, la recherche, les arts et les médias ainsi que les
finances. Il a un background technique en développement logiciel Agile et il évolue dans
la facilitation, la formation, le mentoring et le coaching pour ainsi bien transmettre les
techniques et le savoir être nécessaires pour instaurer une culture durable
d’amélioration en continue.
Gerardo compte plusieurs certifications en agilité, facilitation, coaching et en culture
organisationnelle. Il collabore présentement avec des équipes et d’autres leaders
chevronnés à faire évoluer Desjardins pour répondre aux besoins du marché de demain.
---
Laurent Vandwalle
Laurent compte 13+ années d’expérience dans le domaine de la technologie de
l’information. Il a travaillé dans des secteurs aussi diverses que la finance, la défense, ou les
médias. Toutes ces expériences se rejoignent sur l’essentiel : les défis de l’innovation, du
changement, et de l’apprentissage.
Dans son parcours, il a appris le développement logiciel, l’architecture, le leadership
d’équipe et le coaching d’équipe. Il a surtout appris, et continue d’apprendre, à développer
l’état d’esprit, les compétences et les comportements qui lui permettent de bien évoluer dans
des contextes de mutation culturelle profonde.
Aujourd’hui Laurent agit en tant que Coach Agile chez Desjardins. Il accompagne des
leaders pour les aider à mieux appréhender la complexité. Il agit également en tant qu’agent
du changement pour aider l’organisation à prendre le virage culturel qui va lui permettre de
relever les défis d’un monde financier en pleine mutation.
Le journal d'une tortue qui sprinte autour du monde - Vincent ClerouxAgile Montréal
Le journal d'une tortue qui sprinte autour du monde
Découvrez comment l’Agilité nous a aidés à créer un logiciel vendu dans plus de 30 pays. Nos craintes, nos joies, nos échecs : vous saurez tout sur le passé, le présent et le futur d’Urban Turtle! Apprenez-en plus sur le rôle du PO, sur sa vision et aussi sur les défis de l’équipe de développement quant à la qualité du produit et à son soutien. Des choix qui changent au même rythme que le produit.
À propos de Vincent Cléroux
Vincent compte plus de quinze années d’expérience en gestion de projet et en analyse d’affaires pour des systèmes de gestion de l’information. En début de carrière, il a été cofondateur de l’entreprise Logiweb, où il a travaillé pendant plus de huit ans. Il a acquis de grandes compétences en leadership, en communication et en médiation dans ses relations avec ses collègues et clients. Il a appris à tenir plusieurs rôles au sein d’une PME (gestionnaire, programmeur-analyste, analyste d’affaires, chargé de projet, chef d’équipe…). Ainsi, il a acquis une vision globale du cycle de développement logiciel. Depuis quatre ans, d’abord à titre de Scrum Master, puis de Product Owner dans l’équipe d’Urban Turtle, Vincent a la responsabilité de livrer de la valeur de façon continue pour faire grandir et évoluer un produit très complexe vendu partout dans le monde.
Comment relancer une activité en crise avec le Design Thinking !DC CONSULTANTS
Voici le support de notre webinar sur comment relancer une activité pendant la crise ?
Nous proposons une approche avec le Design Thinking, pour vous aider à construire la relance et l'adaptation.
Nous avons également plus de détails à vous proposer !
Egalement notre replay plus vivant : https://youtu.be/ERUe30oRm0g
Découvrez les slides de notre webinar Jira's next-gen projects : la nouvelle génération de projet Jira d'ors et déjà disponible en version expérimentale dans le cloud d'Atlassian.
Entre autres, vous y découvrirez que :
- Jira next-gen facilite la configuration pour les administrateurs et les utilisateurs
- Jira next-gen permet une gestion indépendante des rôles utilisateurs
- Jira next-gen permet une gestion simplifiée des autorisations et des champs personnalisés
- Etc.
Le guide de réparation de l’équipe Agile : La recette secrète! - Martin Lapoi...Agile Montréal
Le guide de réparation de l’équipe Agile : La recette secrète!
Pourquoi tant d’organisations peinent-elles à mettre en place des équipes Agiles matures pouvant appliquer les principes Agiles? Certains diront qu’être Agile est trop difficile et deviendront «frAgiles». Nous pensons justement avoir trouvé la «recette secrète» pour relancer toute équipe frAgiles ne parvenant pas à s’améliorer et nous voulons partager avec vous notre savoir-faire!
À propos de Martin Lapointe
Martin est Agile de naissance! Né roux de parents « non roux », il a su s’adapter et démontrer avec talent qu’il est un enfant légitime… Depuis, il a accumulé les diplômes et certifications au fil des années en plus de développer son savoir-faire. Martin est passionné d’agilité et peut voir des User Stories dans la nature comme Neo sait lire le code de la matrice. C’est avec passion et simplicité qu’il entame chaque journée comme agent de transformation. Il est également le propriétaire d’une famille Agile, même si personne n’est roux dans famille sauf lui!
À propos de Maurizio Mancini
Maurizio Mancini est un leader au point de vue de la qualité et des processus, avec un sixième sens pour l’agilité, la qualité et les processus d'affaires. Il est surtout connu pour couper à travers l’interférence et entrer au coeur de tous problèmes d’organisation si ce problème consiste à choisir le bon processus de développement logiciel, de mise en oeuvre des approches modernes de qualité ou tout simplement de trouver le bon équilibre entre les personnes, les processus et les outils. L’approche de Maurizio consiste à donner le pouvoir aux membres des équipes afin que le talent et la créativité de l’équipe émerge naturellement. Son approche favorise l’adoption des valeurs agiles dans n’importe quel environnement.
Pourquoi Adoptent-ils Kanban Partout ? Propos Chocs !
Lean Kanban est le chemin alternatif à l’agilité et la seule méthode qui peut vous aider à atteindre le niveau 5 de CMMI. Fondée sur la science, Kanban est une méthode sans méthodologie, à double boucle, aidant l'entreprise à gérer sa gestion évolutive du changement. Elle offre des résultats prévisibles qui bâtissent et maintiennent un haut climat de confiance.
Cette présentation au contenu avancé vous tiendra en haleine. Tout d’abord nous distinguerons Lean et Agile au niveau des filtres de prise de décision propres à chacun. À partir de ces filtres de décision, nous verrons comment l'autre et l'un traitent des coûts de transaction, des coûts de coordination et des coûts de correction. Puis nous plongerons très profondément dans les différences philosophiques qui distinguent les deux courants sur la valeur du respect et certains concepts afférents à la fragilité des équipes !
Ensuite, nous verrons plusieurs optiques favorisant et supportant la pertinence de Lean Kanban comme une approche supérieure. Également, nous ferons un parallèle avec la valeur Agile de ‘confiance’ et confronterons ce paradigme avec l’efficacité Lean Kanban et l’efficience Agile; tout ça sous les rayons éclairants d'une variation du modèle KANO.
D’autres sujets avancés seront abordés : l'antidote Kanban à la résistance au changement faisant de cette méthode une approche humaine, la tyrannie du timeboxing, les valeurs sociales de Kanban, le dogmatisme, etc.
À propos de Daniel Doiron
Daniel Doiron est conférencier international en matière de Kanban pour la SCRUM ALLIANCE et le LEAN KANBAN UNIVERSITY. En 2015 et 2016, il aura visité Miami et Shanghai pour ces deux organisations. Daniel a récemment contribué à la nouvelle bible Kanban écrite par David Anderson et Andy Carmichael, et sa contribution a été reconnue dans l'ouvrage. Le livre 'Essential Kanban Condensed' est disponible gratuitement sur le web et pave la voix au chemin alternatif à l'agilité au 21ième siècle. En parallèle, Daniel s'affère à améliorer certains concepts de coaching propres à Kanban et à revisiter les paradigmes en matière de fluidité des idées. Daniel est dispensateur de formation LEAN KANBAN et Management 3.0 et opère à partir des Etats-Unis.
Déploiement continu, l'agilité maximisée ?
Cette conférence portera sur l'approche émergente du déploiement continu. Proposée en 2010 et popularisée en 2015, elle intègre le développement, les tests et les mises en production. Nous profiterons du vécu de petites et grandes entreprises qui l'ont implanté et nous nous questionnerons sur ses impacts, de même que ses facilitateurs.
À propos de Pierre-Martin Tardif
Gestionnaire passionné avec plus de 30 années d’expérience en TI, dont 15 années en gestion de projet de développement.
A travaillé dans des organisations publiques et privées, de petites et de grandes tailles.
Détenteur d’un doctorat en génie, d'un MBA, certifié PMP, CGEIT et Green Belt Lean Six-Sigma.
Grand communicateur, coach, habitué à la gestion de la relation client-fournisseur, spécialisé en gestion du changement humain.
Sociocratie et Lean Change Method - Etienne LaverdièreAgile Montréal
Sociocratie et Lean Change Method
Quel est le rôle du management dans une transformation agile? Comment peut-on engager une transformation agile décentralisée, tout en maintenant la cohérence des objectifs et des actions ? Dans cette présentation, nous ferons état des défis propres aux transformations agiles dans les grandes organisations. Nous vous présenterons les grands principes de conduite du changement basés sur la Sociocratie et le Lean Change Method. À l'issue de cette présentation, vous aurez un aperçu pratique d'un modèle de transformation agile permettant à la fois d'expérimenter, de viraliser et de gouverner le changement au sein de votre entreprise.
À propos d'Étienne Laverdière
Étienne travaille dans le domaine IT depuis 18 ans, et coach maintenant des équipes et des managers tant en Europe qu'au Canada. D'abord scrum master puis coach agile, il est certifié SAFe 4.0 Program Consultant (SPC4), Certified Disciplined Agilist (DAD) et ICAgile Professional Coach.
Le role du coach Agile et son apport pour le projetFranck Beulé
Le rôle du coach Agile et son apport pour le projet est une présentation que j'ai réalisée dans les nouveaux locaux de Google le 4 novembre 2013 dans le cadre des rencontres Agiles organisées par le French Scrum User Group.
Pourquoi un tel sujet ? Parce que bien trop souvent, on ne sait pas vraiment ce que peut apporter un coach Agile pour un projet et on est freiné par son coût (qui est plus cher qu’un développeur mais pas plus qu’un consultant). Et pourtant, le coach Agile peut être décisif dans la réussite du projet car il va s’attaquer aux sujets qui coûtent le plus aux projets. Il va même dans certains cas sortir le projet d’un échec garanti.
Le but de cette présentation est de sensibiliser sur ce rôle et cette valeur ajoutée qu’il apporte pour le projet. La présentation étant limitée dans la durée, le sujet est loin d’être entièrement couvert et l’amplitude du rôle du coach Agile est bien plus vaste. Mais c’est un bon début.
En espérant que les slides, très imagés pour assurer une présentation vivante vous suffiront sans la bande son qui est toute aussi importante. Une captation vidéo a eu lieu et devrait être en ligne ultérieurement sur mon blog beule.fr que je vous invite à visiter.
Devops : Culture ou Outil ? Pourquoi le mettre en place dans mon Entreprise ?DC CONSULTANTS
Devops n'est-il que pour les Tech ? Devops est souvent vu comme la nouvelle tendance tech et une suite d'outils, pour les équipes techniques.
On méconnaît souvent les raisons fondatrices du DEVOPS, et la culture associée.
Nous expliquerons la culture Devops pour mieux comprendre l’intérêt réel des pratiques prônées : l’intégration continue, la livraison/déploiement continue, pourquoi les outils tels que Docker...
=> Venez découvrir les informations clés pour réussir !
Vous repartirez avec :
- un cadre de travail
- des conseils clés
- l'envie de mettre en œuvre une nouvelle approche !
Programme
1/ Introduction au Devops
2/ Comment le mettre en œuvre ? comment se former ?
3/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en ces temps modernesDC CONSULTANTS
Voici le support de notre webinar pour répondre à certaines de vos questions concernant le Management 3.0 : comment motiver vos équipes.
=> Venez découvrir un framework qui connait les recettes terrain d'un management à la fois agile et moderne !
Programme
1/ Introduction au Management 3.0
2/ Comment le mettre en oeuvre ?
3/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Nous avons également plus de détails à vous proposer !
Egalement notre replay plus vivant : https://youtu.be/ec6aJP0Pmik
Scrum en 2021, quels changements ? Parlons-en !DC CONSULTANTS
Dans un monde agile où la méthode Scrum perdure, quelles seront les changements et nouveautés de ce modèle ?
Vous retrouverez dans ce meetup une présentation des évolutions dans le monde Scrum pour 2021.
Programme
1/ Introduction Scrum
2/ Echange sur les évolutions Scrum
3/ Comment le mettre en œuvre ? comment se former ?
4/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
=> Venez découvrir les informations clés pour se former, être certifié et comment la communauté des Digital Catalysts peut vous aider dans le monde agile de demain.
Les achats agiles sont-ils un mythe ou une réalité ? Peut-on tirer avantage en tant qu'acheteur ou fournisseur ? Y-a-t-il un réel lien avec l'agilité des équipes tech ?
=> Venez découvrir les informations clés pour réussir !
Programme :
1/ Introduction à l'agilité dans les achats
2/ Atelier d'échange collectif
3/ Synthèse
A très bientôt lors de l'un de nos Webinar !
Voici le support de notre webinar sur comment relancer une activité pendant la crise ?
Nous proposons une approche avec le Design Thinking, pour vous aider à construire la relance et l'adaptation.
Nous avons également plus de détails à vous proposer !
Egalement notre replay plus vivant : https://www.facebook.com/DigitalCatalysts/videos/182517246418594
In-Field Conseil se positionne comme le partenaire de référence des entreprises en réseaux dans le cadre de déploiement de projet Relation Client, par son approche, sa méthodologie et son expérience sur ces sujets : en effet, fort de près de 8 ans en cabinet de conseil et plus de 50 projets dans le domaine de la conduite du changement et du déploiement de projet dans des unités opérationnelles (réseaux d'agences, magasins retail, industrie, etc.) je mets aujourd'hui mon expérience et mes compétences à la disposition des managers qui souhaitent Transformer leurs Projets en une Aventure Individuelle et Collective que leurs équipes s'approprieront pour porter le changement.
In-Field Conseil accompagne les managers et porteurs de projet sur 2 dimensions :
- l'Efficacité Commerciale et la Relation Client,
- le déploiement de projet de transformation et la conduite du changement.
20181123 - Agile Tour Rennes - Pourquoi je déteste l'agilité à l'échelleSéverin Legras
Les planches présentées lors de ma conférence à Agile Tour Rennes 2018. J'y parle d'agilité à l'échelle mais surtout d'entreprise agile et de la différence fondamentale entre les 2. Cette conférence est inspirée de cet article : https://www.linkedin.com/pulse/pourquoi-je-d%C3%A9teste-lagilit%C3%A9-%C3%A0-l%C3%A9chelle-s%C3%A9verin-legras/
Quels enjeux pour les transformations des Banques en 2021 ?DC CONSULTANTS
L'année 2020 aura été une riche et éprouvante période, notamment pour l'activité des banques : adaptation des modes de travail, restructurations, soutien financier aux secteurs en difficulté,...
Quels sont les enjeux de transformation pour les banques dans cette nouvelle donne ?
Poursuite des transformations engagées ? Plus d'agilité ? Mise de l'accent des transformations sur la rentabilité ? Le management ?
Nous vous proposons quelques axes de réflexion importants pour envisager et préparer 2021 !
Programme :
1/ Introduction
2/ Bilan de l'année 2020
3/ Les enjeux de transformation en 2021
4/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
ATMTL23 - L'odysée d'un PMO vers un VMO par Elyes Dekhili et Karl MétivierAgile Montréal
"Explorer la transition majeure et les défis d'un PMO (Project Management Office) traditionnel vers un VMO (Value Management Office) au sein d'une structure de gestion par produit.
Cette transformation, entamée il y a plus d'un an et toujours en cours, offre une approche novatrice pour maximiser la valeur livrée au client.
Vous apprendrez comment aligner votre structure organisationnelle sur la valeur livrée, stimuler l'innovation et favoriser une culture d'excellence axée sur la satisfaction client."
La gestion du changement participative - Sociocratie et Lean Change MethodEtienne Laverdière
Quel est le rôle du management dans une transformation agile? Comment peut-on engager une transformation agile décentralisée, tout en maintenant la cohérence des objectifs et des actions ? Dans cette présentation, nous ferons état des défis propres aux transformations agiles dans les grandes organisations. Nous vous présenterons les grands principes de conduite du changement basés sur la Sociocratie et le Lean Change Method. À l'issue de cette présentation, vous aurez un aperçu pratique d'un modèle de transformation agile permettant à la fois d'expérimenter, de viraliser et de gouverner le changement au sein de votre entreprise.
Accélérer vos transformations complexes (dans un réseau étendu):
Comment inspirer l’ambition de votre transformation au de là de vos lignes managériales ?
Comment améliorer la performance en couvrant l’ensemble du réseau ?
Quelle gouvernance acceptable en plus ou à la place des systèmes déjà en place ?
Comment faire un pilote qui maximise vos chances de succès lors du déploiement ?
Comment impliquer les acteurs impactés et faire appréhender les bonnes pratiques ?
Comment accélérer le déploiement des transformations et s’assurer qu’elles sont effectivement en place ?
Comment rendre les nouveaux arrivants plus rapidement opérationnels ?
Agilite à l'echelle dont vous êtes le héros @agilenantesGilles Brieux
À la quête du Saint Graal de l'agilité à grande échelle, vous vous posez la question cruciale : quel framework choisir?
Avant de sculpter les contours de votre nouvel écosystème agile, un parcours semé d'obstacles vous attend.
Ce document provient d'une conférence animée par Aurélie Robert et Gilles Brieux. Notre intention est de vous guider dans la réflexion des questions essentielles relatives à l'agilité déployée à grande échelle. Il s'agit de comprendre le 'pourquoi' avant de se précipiter sur le 'comment', de cerner les contraintes inhérentes à ce processus, d'optimiser la stratégie de mise à l'échelle et, enfin, de glaner des conseils avisés à travers les différents frameworks existants, de manière judicieuse et éclairée.
AES22 - Bien démarrer sa transformation SAFe avec un LACEAgile En Seine
Trop de transformations SAFe ont des résultats mitigés ou s’arrêtent car on a omis de de mettre en place un Lean-Agile Center of Excellence efficace.
Dans cette conférence, nous verrons à quoi devrait ressembler un LACE, à quoi il sert surtout, ses grandes étapes de mise en place et finalement les facteurs clés de son succès.
Nous terminerons par l’identification de quelques anti-patterns communs et la manière de les régler en cours de route.
Présentation de l'offre de services de PÖL Digital dans le domaine des études marketing, recherches, innovation, management et stratégies agiles d'entreprise.
Transition Organisationnelle et Accompagnement au ChangementRomain Couturier
Des pressions externes grandissantes poussent les entreprises à changer leurs organisations pour s\’adapter et
développer la réactivité. Les SI, eux aussi sont impactés. L\’agilité devient une alternative pertinente pour accélérer la
mise en oeuvre de produits et sécuriser les développements.
Premier challenge : définir l\’organisation agile adaptée au contexte de votre entreprise.
Mais au-delà, la réelle complexité réside dans l\’implication des hommes à tous les échelons. L\’évolution des
habitudes de travail doit être couplée à l\’évolution des habitudes de conception des solutions informatiques. Nous
vous proposons un premier cadre de réflexion sur la transition organisationnelle nécessaire au déploiement de
l\’agilité.
La gestion de projet agile propose une alternative crédible aux méthodes traditionnelles de gestion de projets.
La méthode SCRUM est à ce jour la plus utilisée des méthodes agiles. Réputée comme la plus simple à mettre en œuvre, elle définit un cadre précis d’organisation du projet qui doit être appliqué avec discipline mais qui se prête parfaitement à une adaptation au contexte métier de chaque entreprise.
Vous êtes dans une DSI centrale qui offre un catalogue de services mutualisés aux métiers ou Business Units : infrastructures partagées, ERP global, Poste de travail...
Vous souhaitez investir le terrain de l'innovation au travers de nouvelles offres pour mieux servir les métiers et les BU.
Nous vous proposons un cadre de réflexion pour développer une stratégie de conquête de services d'innovation auprès de vos entités métiers ou BU, et développer plus d'agilité dans vos démarches et vos projets plus proches des besoins des métiers.
Conquérir le terrain de l'innovation pour une DSI centrale - ISlean consultingLouis-Alexandre Louvet
Vous êtes dans une DSI centrale qui offre un catalogue de services mutualisés aux métiers ou Business Units : infrastructures partagées, ERP global, Poste de travail...
Vous souhaitez investir le terrain de l'innovation au travers de nouvelles offres pour mieux servir les métiers et les BU.
Nous vous proposons un cadre de réflexion pour développer une stratégie de conquête de services d'innovation auprès de vos entités métiers ou BU, et développer plus d'agilité dans vos démarches et vos projets plus proches des besoins des métiers.
Similar to Webinar Agilité à l'échelle Digital Catalysts (20)
Les Digital Catalysts vous proposent une suite de webinars de présentation et discussion autour d'un outil leader sur la gestion de produit et projet agile : JIRA.
Certain add-ons sont indispensables pour décupler le potentiel de vos équipes.
=> Venez découvrir les informations clés pour réussir !
Programme
1/ Jira pour qui et quoi ?
2/ Les add-ons indispensables dans Jira
3/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Ne ratez pas nos prochains meetup !
https://www.meetup.com/fr-FR/Agile-Nightmares-by-Digital-Catalysts/
Confluence : Un outil de partage du savoir professionnel DC CONSULTANTS
Chaque semaine nous vous proposons un focus sur une fonctionnalité d’un des outils Atlassian. Cette semaine : Confluence
Vous utilisez déjà CONFLUENCE dans votre équipe, votre organisation ?
Confluence est incontournable pour un partage du savoir professionnel et en lien avec Jira Cloud.
En tant que Solution Partner de l'éditeur ATLASSIAN, les Digital Catalysts vous donneront quelques clés pour mieux découvrir l'outil : quelles ressources suivre, quels plugins, quelles formations ?
Vous repartirez avec :
- une vision plus claire de l'utilisation de CONFLUENCE
- les informations sur les ressources clés
- des contacts au sein d'une communauté d'utilisateurs !
- l'envie de mettre en œuvre cet outils et de nouvelles pratiques!
Programme
1/ Confluence pour qui et quoi ?
2/ Son utilisation au sein d'équipes transverses
3/ L'Analytics dans Confluence
4/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Rejoignez nos prochains webinaires en ligne gratuit !
Comment être Certifié SAFe ,Scaled Agile FrameworkDC CONSULTANTS
Les transformations digitales étant fortement d'actualité; les sujets de déploiement à l'échelle s'accentuent aussi. Il devient donc nécessaire de se préparer aux changements et se former pour rester compétitif.
De par sa nature très polyvalente, le modèle SAFe s'est retrouvé être primordial dans la culture professionnelle agile. Alors, qu'en est-il de la certification SAFe ?
Nous vous proposons de vous en dire dire plus sur la certification.
Vous repartirez avec :
- une idée sur le modèle SAFe
- Une présentation de la certification
- des réponses à vos questions sur la certification
Programme
1/ Introduction agilité à l'échelle et modèle SAFe
2/ Présentation de la certification SAFe Agilist
3/ Echange de Rex et questions sur la certification SAFe
L’atelier Delegation poker du Management 3.0DC CONSULTANTS
This document discusses delegation and its role in organizations. It defines delegation and control, and explores how tasks and objectives can be delegated based on technical and human competencies. An exercise called "Delegation Poker" is presented to help teams discuss and define roles and responsibilities. The conclusion recommends books on management and motivation to learn more about delegation practices.
Chaque semaine nous vous proposons un focus sur une fonctionnalité d’un des outils Atlassian. Cette semaine : Jira Cloud.
Vous utilisez déjà JIRA dans votre équipe, votre organisation ?
Comment suivre précisément l’avancée d’un projet ? d’un portefeuille ? Des fonctionnalités existent au sein de Jira pour vous permettre de suivre et réajuster vos projets ! Nous vous montrons comment.
Les Digital Catalysts vous proposent une suite de webinars de présentation et discussion autour d'un outil leader sur la gestion de produit et projet agile : JIRA.
Programme
1/ Jira pour qui et quoi ?
2/ Introduction aux Workflow
3/ Jira Server vs. Jira Cloud : les différences
3/ Comment le mettre en œuvre ? comment se former ?
4/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Rejoignez notre webinaire en ligne gratuit !
Jira Cloud & JQL : les possibilités de la recherche avancéeDC CONSULTANTS
Vous utilisez déjà JIRA dans votre équipe, votre organisation ?
Les Digital Catalysts vous proposent une suite de webinaires de présentation et discussion autour d'un outil leader sur la gestion de produit et projet agile : JIRA.
En tant que Solution Partner de l'éditeur ATLASSIAN, les Digital Catalysts vous donneront quelques clés pour mieux découvrir l'outil : quelles ressources suivre, quels plugins, quelles formations ?
Au programme cette semaine :
1/ Jira pour qui et quoi ?
2/ Introduction à la recherche avancée grâce au JQL
3/ Comment le mettre en œuvre ? comment se former ?
4/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Rejoignez notre webinaire en ligne gratuit !
Chaque semaine nous vous proposons un focus sur une fonctionnalité d’un des outils Atlassian. Cette semaine : Jira Cloud.
En tant que Solution Partner de l'éditeur ATLASSIAN, les Digital Catalysts vous donneront quelques clés pour mieux découvrir l'outil : quelles ressources suivre, quels plugins, quelles formations ?
Programme
1/ Jira pour qui et quoi ?
2/ Introduction à la gestion utilisateurs
3/ Comment le mettre en œuvre ? comment se former ?
4/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Testing agile, transformation dans la transformation ! Culture, Process, Outils!DC CONSULTANTS
Comment implémenter du testing agile dans une équipe, une entreprise ? Ce sujet colossal est souvent une transformation dans la transformation d'une entreprise !
Pour vous donner les meilleures clés, nous avons choisi de faire intervenir 2 experts sur le sujet : Cyril STOCK est coach agile chez THALES, ET Yoann NOUARI spécialiste des outils Atlassian chez DC CONSULTANTS.
Nous vous proposons une session de présentation de ce que comprend le Testing Agile : ses facettes, sa technicité, sa méthodologie.
Vous repartirez avec :
- une vision claire du chantier de transformation du testing agile
- des idées d'outils et pratiques à mettre en œuvre
- l'envie de mettre en œuvre cet outil et de nouvelles pratiques !
Programme
1/ Introduction
2/ Testing agile : transformation dans la transformation !
3/ Comment mettre en oeuvre ? comment se former ?
4/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
How HR Directors can bring the change with Management 3.0 and techniques ?DC CONSULTANTS
Which methods and techniques can be used to change and transform teams? As a HR Director, stakeholder in Directors' Boards, Managers and Employees, you often ask this question.
We offer you a presentation session of the Management 3.0 approach, its techniques, and field feedback from Alex GON, partner consultant helping Directors with these tools.
Alex is a Certified Facilitator and Management 3.0 Partner.
Program
1 / Introduction to Management 3.0 and techniques
2 / Feedback from the battleground
3 / How to implement it? how to train?
4 / Your current questions: let's provide answers!
This document discusses workflows in Jira Software and how to customize them for agile project management. It begins with an introduction to Yoann Nouari, a Jira consultant and trainer, and the Digital Catalysts community. The presentation then covers the differences between simple and customized workflows, how to add statuses and transitions, link workflows to project boards, and best practices for advanced workflow configuration. The goal is to help users understand how to set up workflows to best support their workflow processes in Jira.
Les différences Jira Cloud vs. Jira ServerDC CONSULTANTS
Vous utilisez déjà JIRA dans votre équipe, votre organisation ? Vous songez à la migration vers la version Cloud ?
La version Cloud offre-t-elle les mêmes fonctionnalités ? Mes équipes vont-elles être déstabilisées ? Mes données sont- elles compatibles ?
Les Digital Catalysts vous proposent une suite de webinars de présentation et discussion autour d'un outil leader sur la gestion de produit et projet agile : JIRA.
Programme
1/ Jira pour qui et quoi ?
2/ Introduction à Jira Coud
3/ Jira Server vs. Jira Cloud : les différences
3/ Comment le mettre en œuvre ? comment se former ?
4/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Jira Software : les solutions et opportunités de la migration vers le CloudDC CONSULTANTS
Retrouvez Yoann, notre consultant ATLASSIAN, qui vous propose une présentation et discussion autour d'outils leader et de leur transition Cloud.
=> Venez découvrir les informations clés pour réussir !
Au programme :
1/Atlassian Jira Software Server / Data Center : Présentation de l'éditeur et de l’outil
2/Transformation et utilisation SaaS et Cloud : les raisons pour lesquelles migrer vers le Cloud
3/Nouvelle offre Jira Cloud : Ce que ca change si vous avec la version Server / si vous n’utilisez pas Jira Software actuellement
4/Démystification migration cloud : désamorcer les réticences à la migration
5/Accompagnement DC Consultant Digital Factory : nos propositions et perspectives
How to implement agility at scale with SAFe in 2021? Feedback from the FrontlineDC CONSULTANTS
This document discusses implementing agility at scale using SAFe (Scaled Agile Framework). It begins with an introduction of Digital Catalysts community and the presenter. Then, it covers the reasons for adopting agile at scale using SAFe, an overview of SAFe, and a proposed roadmap for implementation. Next, it shares feedback and insights from organizations that have implemented SAFe. Finally, it opens the floor for questions from the audience. The overall presentation aims to provide information on adopting SAFe for agile transformations in large organizations.
Jira Software : les solutions et opportunités de la migration vers le CloudDC CONSULTANTS
Nos deux consultants spécialistes ATLASSIAN, vous proposent une présentation et discussion autour d'outils leader et de leur transition Cloud.
=> Venez découvrir les informations clés pour réussir !
Au programme :
1/Atlassian Jira Software Server / Data Center : Présentation de l'éditeur et de l’outil
2/Transformation et utilisation SaaS et Cloud : les raisons pour lesquelles migrer vers le Cloud
3/Nouvelle offre Jira Cloud : Ce que ca change si vous avec la version Server / si vous n’utilisez pas Jira Software actuellement
4/Démystification migration cloud : désamorcer les réticences à la migration
5/Accompagnement DC Consultant Digital Factory : nos propositions et perspectives
Agile HR by Digital Catalysts : Atelier Discovery sur l'agilité et la RH !DC CONSULTANTS
Retrouvez ici notre nouveau Webinar!
L'agilité et les nouveaux modes de travail s'appuient beaucoup sur l'humain, mais les Ressources Humaines s'appuient-elles sur ces approches ?
Nous vous proposons un atelier participatif en nous appuyant sur des Liberating Structures pour faire émerger les problématiques et partager les expériences.
Programme
1/ Introduction à l'agilité dans les RH, les problématiques, les initiatives existantes
2/ Atelier collectif pour échanger sur les problèmes des services RH, des transformations,
3/ Atelier de partage d'expériences, d'idées et construction d'actions.
Merci à tous les participants et retrouvons-nous très vite pour un nouveau Webinar !
Devops: Culture or Tools? Why should I deploy it in my team, my department ?DC CONSULTANTS
Dear Community Member, we recently created this group to foster discussions, sharing and learning about Agile, Lean, Devops in UK.
For our first Meetup in the UK, we'll be online to share our vision, present our community, and then talk about Devops !
We will explain the Devops culture to better understand the real interest of the recommended practices: continuous integration, continuous delivery / deployment, why tools such as Docker ...
Agenda
1 / Introduction to Devops
2 / How to implement it? how to learn and get trained ?
3 / Your questions: let's talk !
=> Come and discover key information to succeed!
Introduction au Management 3.0 : motiver vos équipes en temps modernesDC CONSULTANTS
Voici le support de notre webinar pour répondre à certaines de vos questions concernant le Management 3.0 : comment motiver vos équipes.
=> Venez découvrir un framework qui connait les recettes terrain d'un management à la fois agile et moderne !
=> Venez découvrir les informations clés pour réussir !
Vous repartirez avec :
- un cadre de travail
- des conseils clés
- l'envie de mettre en œuvre une nouvelle approche !
Programme
1/ Introduction au Management 3.0
2/ Comment le mettre en œuvre ? comment se former ?
3/ Vos questions du moment : apportons des réponses !
Agile fuckup night : quand l'échec mène au succès (avec humour), partageons !DC CONSULTANTS
Et si nous parlions de nos échecs autour des transformations agiles, devops, accompagnements ?
Programme
1/ Introduction
2/ Partage d'agile Fuckup Stories
3/ Repartir avec le Top 5 des échecs en agile
Nos participants ont découvert et partagé des expériences d'échecs afin d'en tirer des actions positives.
Un board Miro a été utilisé pour que ce meetup soit le plus participatif possible !
Feedbacks terrains et bonne humeur au programme !
Community Launch Luxembourg : why are Agile, Lean & Devops a top priority ?DC CONSULTANTS
Dear Community Member, Fellow, we recently created this group to foster discussions, sharing and learning about Agile, Lean, Devops in Luxembourg.
Let's start a first virtual meetup (due to ongoing restrictions) and present the vision, share expectations and bring fresh ideas !
Textes de famille concernant les guerres V2.pdfMichel Bruley
Différents textes relatifs à des épisodes de guerre, écrits par, ou concernant des membres de ma famille. Cette deuxième version est augmentée et passe de 88 à 128 pages. Les textes sont classés dans l'ordre chronologiques :
Guerres napoléoniennes,
Première guerre mondiale,
Deuxième guerre mondiale.
Bonne lecture,
Michel Bruley
cours-LasergrammetrieLe « LiDAR», de l’anglais « Light.pptxAbdessamadAmimi1
Le « LiDAR», de l’anglais « Light Detection And Ranging » est un capteur actif qui, par la mesure du temps de propagation aller-et-retour d'un rayonnement lumineux émis par un laser, permet de déterminer la position et la distance d'une cible par rapport à l'émetteur.
Lidar est utilisé pour la mesure des distances, la détection et éventuellement la localisation de constituants des milieux rencontrés. Le terme LiDAR se traduit en français par détection et télémétrie par la lumière.
Le principe du LiDAR est une transposition, dans le domaine lumineux, de la technique du RADAR (Radio Detection And Ranging), qui s'applique au domaine radio. Néanmoins, ces deux domaines sont distincts puisque les ondes électromagnétiques que ces deux dispositifs exploitent sont de nature différente.
Les utilisations civiles des UAS sont très diversifiées : le relevé et la cartographie 3D, le relevé architecturale, l’archéologie, l’agriculture de précision, la surveillance côtière, le suivi de l’environnement, des feux ou des zones à risques, etc. Quelques exemples des dernières utilisations des UAS dans le domaine de la géomatique peuvent être consultés dans les proceedings de la conférence internationale UAV-g2013 (Unmanned Aerial Vehicle in Geomatics) tenue les 4, 5 et 6 Septembre 2013, à Rostock en Allemagne.
Dans les domaines de la cartographie et du cadastre, un intérêt croissant à l’échelle internationale est ressenti (Haarbrink, 2011, Eisenbeiss, 2011). L’étude d’une possible intégration des UAS dans la chaîne de production de certaines agences nationales de la cartographie en est un exemple (Cramer et al., 2013). En effet, depuis 2004, et dans le cadre de l’EuroSDR (the European Spatial Data Research) plusieurs agences nationales de cartographie se sont intéressées à l’utilisation des UAS pour une éventuelle couverture à l’échelle nationale, ainsi que pour des applications locales comme le remembrement, le suivi des catastrophes et les applications cadastrales. Pour cette dernière application, plusieurs recherches ont été menées pour étudier le potentiel des UAS pour le cadastre (Manyoky et al., 2011; Cunningham et al., 2011). Les études ont consisté en une comparaison d’un levé par un UAS avec celui réalisé par une méthode conventionnelle (par exemple tachéomètre, GNSS). Les résultats ont montré que le niveau de précision exigé par les normes cadastrales en vigueur a été atteint par cette nouvelle technologie. En plus, cette dernière a permis de réaliser d’autres produits tels que des orthoimages et des modèles numériques.
La technologie UAS présente plusieurs avantages et promet des utilisations intéressantes. Toutefois, pour des mesures 3D de précision, le système UAS doit être stable, avec une masse maximale de la charge utile permet d’intégrer une caméra métrique, un positionnement par GNSS et IMU de grande
précision. Le temps de vol doit être plus long avec plus d’autonomie. Il est aussi important d’utiliser des solutions logicielles robustes ave
Presentation powerpoint sur la filiere electrotechnique
Webinar Agilité à l'échelle Digital Catalysts
1. Agilité à l’échelle : quel Framework pour transformer ?
#INSPIRER #CATALYSER #DELIVRER
2. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 2
Nouveau contexte COVID
Learning en cours
3. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 3
Combien d’enfants sont avec
vous en ce moment ?
4. Comprendre pourquoi parler d’agilité à l’échelle
Connaitre les principaux frameworks
Sur quoi porter son focus dans le contexte multi-équipe
Quelles bonnes pratiques ?
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
4
Moins utile pour vous si :
Vous connaissez déjà les frameworks d’agilité à l’échelle
5. Qui suis-je ?
Le pitch
1/ Panorama des frameworks d'agilité à l'échelle !
2/ Feedback : quelques retours d’expérience
3/ Comment vous aider
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
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6. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
Alex GON
• Consultant, coach, formateur
• Fondateur de DC CONSULTANTS et la communauté des
Digital Catalysts
• Accompagner les transformations digitales, donner du sens
• Parcours : #Utilities #Startup #Conception #Product Owner
#Coaching d’organisations
• Passions : #agilité #aider #vélo #forgoodprojects
10. Les difficultés rencontrées par les
entreprises et les talents en mode Agile
Scrum
• Scrum fonctionne bien avec une équipe
• Difficile de coordonner plusieurs équipes et
produits en agile
• Peu de personnes ayant la culture et
l’organisation de l’agilité,
• Peu de maturité de l’organisation face au
Product Management, à la culture Agile, le
Portfolio Management
DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 11
12. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
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• L’agilité à l’échelle est une solution proposée, c’est une approche « COMMENT ? »
• Alors POURQUOI l’agilité à l’échelle ?
• Les problèmes communs :
• Difficultés de communication inter-équipes,
• Non alignement,
• Dépendances qui engendrent trop de retards
• Les objectifs :
• Gérer les dépendances
• Fluidifier le delivery des produits / projets
• Favoriser une culture commune
• Assurer la prédictibilité de la Roadmap Produit
13. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 14
• Si le produit est petit : agilité à l’échelle = contexte multi équipes (enjeux réels à
partir de 5/6 équipes)
• Si c’est une demande managériale de type « Agile Washing »
• Si vous comptez dérouler une roadmap prédéfinie de réorganisation
• Si votre produit est d’ordre simple, ou chaotique (« Cynefin »)
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• SAFe
• LeSS
• Scrum of Scrum
• Nexus
• Spotify
15. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 16
• Premier modèle d’agilité / Scrum avec plusieurs équipes
• Mise en place d’une couche de synchronisation supra-équipe :
• Les ScrumMasters (ou équipiers) se réunissent régulièrement en
mode « Standup »
1. Qu’est-ce que mon équipe a fait depuis la dernière réunion ?
2. Que fera-t-elle avant que nous ne nous rencontrions de
nouveau ?
3. Mon équipe rencontre-t-elle des points de blocage ?
4. Mon équipe va-t-elle délivrer quelque chose qui est sur le
chemin d’une autre équipe ?
• + : Adaptable à votre organisation facilement
• - : Ajout de comitologie
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• Ken Schwaber
• Scrum.org
• Coordination avec une équipe
d’intégration : PO, ScrumMaster, +
certains équipiers
• Basé sur Scrum
• Ajout d’évènements Nexus :
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• Evolution depuis 2012…chez Spotify
• Evolution à partir de Scrum
• Plusieurs équipes agiles
• Des Tribus, Squads (features), Chapitres
(compétences), Guilds (intêrets)
• Point clé :
• Autonomie
• Adaptation
• + : orienté valeur métier et autonomie
• - : vu comme un modèle et copié tel quel
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• 1 Product Owner
• Plusieurs équipes agiles
• Basé sur Scrum
• Point clé : 2 Sprint Plannings :
• Sprint Planning 1 : Le PO présente l’ensemble de
son backlog aux équipes ou représentants
• Sprint Planning 2 : Les équipes planifient le Sprint
avec les élements sélectionnés
• + : Simple
• - : Peu adapté aux équipes multi-métiers, multi
PO
19. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 21
• Vision multi-
couches, multi-
équipes
• Grands programmes
(>100 pers)
• + : Evolue
régulièrement, prise
en compte de
l’enjeu culturel
• - : Look & Feel =
copier/coller la
solution
20. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 23
• Business Agility : vision de l’entreprise agile
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• Mesurer l’état de l’agilité
• + de nouvelles compétences, nouveaux principes !
22. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 25
•?
Alignement
Synchronisation
Gestion des dépendances
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Retour d’expérience chez 2 de nos clients (banque et assurance) :
Plusieurs programmes lancés et/ou suivis
2 approches vécues :
1. Modèle SAFe (ou assimilé) :
• investissement lourd,
• suivi de l’implémentation standard + uniformisation
• résultats proches d’un programme habituel
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2. No-Framework :
• Identification des problématiques programme, adaptation
• Axe de travail sur l’alignement et la synchronisation des équipes
• Actions sur la culture agile des équipes, plus que la méthode
• Learning en cours
• Résultats meilleurs sur le delivery et les équipes motivées
Difficultés/Challenges :
• Gérer les craintes / reflexes du Top management
• Assurer la transition vers un management basé sur l’autonomie
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• Venir parler à votre CIO, DSI, CEO et vos équipes des enjeux
• Développement de vos talents :
o communauté,
o formations,
• Savoir-faire Digital Catalysts :
o Mindset de l’agilité dans les missions réalisées & suivies
• Des outils pour réussir
• Nos communautés :
o 1100+ Spécialistes agilité
o 800+ membres sur nos Meetups
Agilists
& Products
We
26. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations !
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• Organisme de formation professionnelle
référencé, et finançable
• Formations certifiantes sur les sujets de l’agilité :
Scrum, Devops, SAFe, …
• Pour qui ? => Ecoles, entreprises, individus
• Réseau de formateurs experts DigitalCatalysts
• Pour vous :
• une réduction de 15% sur les prochaines sessions
• + discount si vous inscrivez 2 personnes et plus
Comment faire :
écrire à sales@dc-consultants.net pour demander catalogue et inscriptions
Plus d’infos : www.dc-consultants.net
27. DC CONSULTANTS - Catalyser vos transformations ! 30
• Scale(wise) words
• Notre prochain Meetup Webinar :
• Webinar - Le Mindmap pour le PO - 31/03 (à confirmer)
• Webinar - Test Driven Development – 07/04 (à confirmer)
• Meetup - Paris La Défense : 26/05 sur le Test Driven Development
• Une idée / Envie de nous accueillir ? => alex.gon@dc-consultants.net
28. Alex GON
Principal Digital Catalyst
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01 84 17 75 69
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