1. THIẾT KẾ ĐÔ THỊ VÀ QUY ĐỊNH QUẢN LÝ KIẾN TRÚC CẢNH QUAN
ĐẠI LỘ VÕ VĂN KIỆT

2. MỤC TIÊU
Đề xuất phương án Thiết kế cải tạo đô thị nhằm:
• GIAO THÔNG: Tích hợp và phát huy hiệu quả hệ thống giao thông vào cấu trúc đô thị hiện hữu
• CẢNH QUAN: Tổ chức hành lang không gian cảnh quan đa chức năng và giàu đặc thù nơi chốn
• SỬ DỤNG ĐẤT: Kết hợp các chức năng sử dụng đất bền vững và hiệu quả.
• MÔI TRƯỜNG: Cải thiện và nâng cao chất lượng môi trường sống đô thị và nghiên cứu thích
nghi ứng phó Biến đổi khí hậu.
PHƯƠNG PHÁP
QUY TRÌNH: Phối hợp đa ngành, với các cấp quản lý, các đối tác tham gia:
•Xác định mục tiêu và phạm vi nghiên cứu
•Đánh giá hiện trạng, rà soát các quy hoạch, cập nhật dự án, thu thập thông tin, báo cáo các quận
huyện, ban ngành và các cấp lãnh đạo.
•Đề xuất ý tưởng và định hướng thiết kế đô thị. Tham khảo kinh nghiệm và ý kiến của các chuyên gia
trong và ngoài nước, tổ chức các buổi thảo luận.
•Xây dựng quy chế quản lý bao gồm những quy chế chung cho toàn tuyến và những quy chế riêng cho
những khu vực đặc thù.

3. QUYỀN SỬ DỤNG ĐẤT
Số lượng Tổng diện % Tổng
thửa tích (ha) diện tích
Nhà nước 1024 106,6 23
Tư nhân 32386 357 77
Tổng cộng 33410 463,64 100
3

4. 4

5. PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG SDĐ
CẬP NHẬT QUY HOẠCH
QL 1A

6. PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ HIỆN TRẠNG SDĐ
(ĐOẠN NGHIÊN CỨU TỪ SÔNG SÀI GÒN ĐẾN QUỐC LỘ 1A)
CHIỀU DÀI : 13.82 KM – TỔNG DiỆN TÍCH: 628,28HA
- QUẬN 1: 2.455M – DiỆN TÍCH: 61,30HA
- QUẬN 4: 2.675M – DiỆN TÍCH: 71,10HA
- QUẬN 5: 3.943M – DiỆN TÍCH: 98,54HA
- QUẬN 6: 3.386M – DiỆN TÍCH: 93,32HA
- QUẬN 8: 7.706M – DiỆN TÍCH: 192,90HA
- QUẬN BÌNH TÂN & BÌNH CHÁNH: 2695M (TRONG ĐÓ:
BÌNH TÂN: 1.981M – BÌNH CHÁNH: 714M)
DiỆN TÍCH: 111,12HA,
BÌNH CHÁNH: 15,20HA, BÌNH TÂN: 95,92HA
RẠCH LÒ GỐM
BÌNH TÂN
HỒ HỌC LÃM
RẠCH RUỘT NGỰA
QL1A
RẠCH NƯỚC LÊN

7. 7

8. 8

9. 9

10. 10

11. 11

12. Dự án Diện tích Tổng diện tích sàn
Ký Tỉ lệ theo Tỉ lệ theo Tỉ lệ theo
STT Loại hình sử dụng đất Số lượng Diện tích Tổng DT
hiệu Số lượng Diện tích Tổng DT
Dự án (m2) sàn m2
(%) (%) sàn (%)
1 Đất ở cải tạo chỉnh trang A 7 5.74 41817.07 4.76 51153.16 1.74
1523482.8
2 Đất ở xây dựng mới B 52 42.62 413707.98 47.06 51.86
5
3 Đất công trình thương mại – dịch vụ T 31 25.41 190392.04 21.66 822833.98 28.01
4 Đất công trình công cộng O 4 3.28 24450.43 2.78 25792.55 0.88
5 Đất công trình văn hóa – giáo dục D 6 4.92 25270.40 2.87 72588.97 2.47
6 Đất công trình tôn giáo R 0 0.00 0 0.00 0 0.00
7 Đất công trình y tế M 1 0.82 1268.32 0.14 1014.65 0.03
8 Đất công viên cây xanh – TDTT G 7 5.74 30494.12 3.47 0 0.00
9 Đất công trình bảo tồn H 0 0.00 0 0.00 0 0.00
10 Đất phức hợp C 1 0.82 7630.34 0.87 91564.13 3.12
11 Đất kho bãi S 2 1.64 21406.63 2.43 97404.25 3.32
12 Không rõ loại 11 9.02 122691.15 13.96 251904.76 8.57
2937739.3
TỔNG CỘNG 122 100.00 879128.48 100.00 100.00
0
12

13. 13

14. ĐÁNH GIÁ TỔNG HỢP
Điểm mạnh
• Là trục giao thông huyết mạch xuyên tâm đi qua các khu vực trung tâm thành
phố với không gian kiến trúc đa dạng mang đậm tính văn hóa lịch sử.
• Nhiều khu đất nhà xưởng và kho bãi có diện tích lớn vẫn do nhà nước quản lý
• Quyết tâm cao của lãnh đạo thành phố
Điểm yếu
•Các đồ án QHCT và các dự án hiện có trước đây được thực hiện cục bộ, chưa
có thiết kế đô thị theo trục đường.
• Thiếu một mối liên hệ giữa dòng kênh và đô thị. Thiếu quỹ đất tạo công viên
cây xanh tập trung và cây xanh đường phố.
• Chia cắt mạnh của trục đường lớn và dòng kênh làm giảm đi tính kết nối hai
bên của đô thị. Sự không liên tục và sự đứt đoạn trong về tỉ lệ kiến trúc

15. Cơ hội
• Khả năng kêu gọi đầu tư cao, kết hợp phát triển giao thông với việc xây dựng mới
các cụm phức hợp và chỉnh trang không gian đô thị
• Khai thác giá trị cảnh quan văn hoá, lịch sử của các công trình bảo tồn, mở tuyến
du lịch đường thủy.
• Thiết lập các công trình tiện ích công cộng và dịch vụ đô thị. Hình thành chuỗi
không gian cho cho các hoạt động văn hóa và thương mại dịch vụ, cho các sinh
hoạt cộng đồng và ngoài trời, tạo ra « hồn » nơi chốn.
Thách thức
• Thiết kế đô thị được nghiên cứu trên cơ sở hiện trạng trục đường đã mở, hầu hết
các quy họach và dự án đã được duyệt.
• Đô thị hoá và thị trường BĐS sẽ có tác động rất lớn đến những gía trị lịch sử, văn
hoá cần bảo tồn và tính khả thi của dự án xây dựng hạ tầng dịch vụ công cộng.

16. KẾT QUẢ ĐỀ XUẤT

17. 1. NGUYÊN TẮC TỔ CHỨC KHÔNG GIAN
- Quy định được các ngưỡng khống chế tối đa, tối thiểu về chiều
cao, khoảng lùi của công trình.
- Xác định được các công trình điểm nhấn
- Quy định các nguyên tắc về hình khối, màu sắc, ánh sáng, hình
thức kiến trúc chủ đạo của các công trình kiến trúc.
- Xác định được các nguyên tắc kết nối không gian của khu vực
thiết kế với các không gian lân cận.
- Tận dụng và gắn kết các không gian xanh trong đô thị.
- Tôn trọng những nội dung quy hoạch chi tiết còn phù hợp và
các dự án đầu tư.
- Bảo tồn các công trình kiến trúc có giá trị lịch sử, văn hóa.
- Khai thác giao thông đường sông, kết hợp tuyến cảnh quan
phục vụ cho hoạt động du lịch.

18. 2. NỘI DUNG THIẾT KẾ ĐÔ THỊ
1. Giao thông đô thị
Đề xuất các giải pháp tích hợp các hệ thống và loại hình giao thông khác nhau, nhằm tăng tính
hòan chỉnh và kết nối hiệu quả của hệ thống giao thông vận tải nhằm nâng cao giá trị sử dụng
đất trên toàn tuyến.
Bố trí các công trình tiện ích công cộng và dịch vụ đô thị dễ tiếp cận từ trục đường và các trạm
ưừng trung chuyển của hệ thống GTCC, hệ thống bãi đậu xe vv… nhằm khai thác hiệu quả mô
hình giao thông và sử dụng đất.
2. Phân khu chức năng
Hình thành chuỗi những khu vực chức năng đô thị khác nhau về ở, dịch vụ thương mại, các khu vực
bán lẻ, các khu phức hợp vv… nhằm nâng cao hiệu quả tương hỗ giữa các khu vực chức năng đô
thị. Hình thành 12 khu vực đô thị có chức năng bổ trợ tuyến tính lẫn nhau.
3. Định hướng tổ chức không gian kiến trúc cảnh quan
Tạo các khu vực trung tâm sử dụng đất hỗn hợp, là các khu vực gần các trạm trung chuyển, các nhà
ga, các kết nồi giao thông công cộng, có tiềm hình thành các điểm nhấn trên trục đường;
Đây là các khu vực trung tâm phụ, có các loại hình dịch vụ, thương mại, giải trí, gắn kết bởi một hệ
thống không gian mở cảnh quan đô thị xuyên suốt. Kết hợp bảo tồn nâng cao các giá trị cảnh quan
văn hóa và kiến trúc, đồng thời khai thác giao thông thủy kết hợp các hoạt động du lịch.
4. Kiến trúc và các công trình điểm nhấn
Hình thành các dự án lớn và xây dựng mới, các khu vực nhà ở bảo tồn, cải tạo chỉnh trang,
nhằm khai thác và nhấn mạnh các đặc thù về kiến trúc. Các dự án lớn cung cấp các điểm nhấn
về hình ảnh, TKĐT cho từng khu lưu ý các chiều cao và khoảng lùi, tiếp cận, đậu xe vv… cụ
thể, nhằm kết nối hiệu quả với không gian mở đô thị và các khu vực chức năng trong khu vực
lân cận và trên toàn tuyến.

19. Hệ thống giao thông
19

20. Hướng tuyến và
các trạm dừng BRT
Xác định những vị trí trạm dừng tại khác khu vực
gắn với các trung tâm phụ (TOD), tích hợp với
hệ thống giao thông hiện hữu.
•Đề xuất các giải pháp tích hợp các loại hình giao thông khác nhau,
nhằm nâng cao giá trị sử dụng đất trên toàn tuyến.
•Bố trí các công trình tiện ích công cộng và dịch vụ đô thị dễ tiếp
cận từ trục đường và các trạm trung chuyển
20

21. Cơ cấu chức năng
Sử dụng đất
Hình thành chuỗi những khu vực chức năng đô thị khác nhau về ở,
dịch vụ thương mại, các khu vực bán lẻ, các khu phức hợp vv…
nhằm nâng cao hiệu quả tương hỗ giữa các khu vực chức năng đô
thị. Hình thành 12 khu vực đô thị có chức năng bổ trợ tuyến tính lẫn
nhau.
21

22. Tổ chức chuỗi không gian chức năng
22

23. 13-18
8
23

24. Tổ chức không gian
Kiến trúc cảnh quan
24

25. Hành lang không gian mở đa chức năng
CHUỖI KHÔNG GIAN MỞ:
Cung cấp tiện ích vui chơi giải trí cho người dân
Nâng cao giá trị cảnh quan và chất lượng môi trường
Cảnh quan khu Trung Tâm Văn Hóa Quận 5
Cảnh quan Cổng chào Quận 5- Hải Thượng Lãn Ông
Cảnh quan văn hóa khu vực Bến Bình Đông
Cảnh quan thiên nhiên văn hóa du
lịch Lò Gốm
Cảnh quan khu vực trung tâm lịch sử
Cảnh quan khu vực phức hợp EVN
Tại các khu vực trung tâm phụ có các loại hình dịch vụ, thương mại,
giải trí, gắn kết bởi một hệ thống không gian mở cảnh quan đô thị
xuyên suốt. Kết hợp bảo tồn nâng cao các giá trị cảnh quan văn
hóa và kiến trúc, đồng thời khai thác giao thông thủy kết hợp các
hoạt động du lịch.
25

26. Kiến trúc và các khu vực
điểm nhấn
Các dự án lớn góp phần hình thành các Hình thành các khu vực xây dựng mới,
điểm nhấn đô thị, kết nối hiệu quả với không các khu vực nhà ở bảo tồn, cải tạo chỉnh
gian mở và các khu vực lân cận và đóng góp trang, nhấn mạnh các đặc thù về kiến trúc.
vào kích họat cho việc cải tạo đô thị
ĐỀ XUẤT QUY HOẠCH TỔ CHỨC KHÔNG GIAN ( từ Q1 – Q Bình Tân )

27. 27

28. 28

29. 29

30. 30

31. 31

32. 32

33. 33

34. 34

35. 35

36. 36

37. 37

38. 38

39. 39

40. 40

41. 41

42. 42

43. 43

44. 44

45. 45

46. 46

47. Đề xuất mô hình thực hiện
• Quản lý phát triển:
Xây dựng Mô hình quản lý phát triển hành lang đô thị Đại lộ Võ Văn Kiệt: có vai
trò tổ chức phối hợp, có cơ chế hành lang pháp lý tạo điều kiện kết nối, phát huy
các nguồn lực và khuyến khích sự hợp tác tham gia của các đối tác, chủ đầu tư,
cộng đồng dân cư vv... nhằm chia sẻ trách nhiệm và quyền lợi để thúc đẩy quá
trình cải tạo xây dựng đô thị.
2. Cơ chế phối hợp:
Hệ thống trao đổi đền bù và phối hợp thực hiện giữa các đối tác liên quan (Quận
huyện, Chủ đầu tư, Các cộng đồng dân cư, Đơn vị nghiên cứu tư vấn vv…)
3. Chương trình thực hiện:
Nghiên cứu tòan diện nhằm xác định các cơ hội và phân kỳ đầu tư hợp lý, tổ chức
thực hiện đồng bộ theo từng giai đọan, từng hạng mục cụ thể như: chương trình
phát triển nhà ở, chương trình cải tạo mở rộng không gian mở công cộng, hệ
thống dịch vụ tiện ích đô thị vv…
47

48. XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN !

49. BAUD 3-2 Architecture and building typologies
Credits: 3
Prerequisite: BAUD 1-3
COURSE PROGRAM
•THEORY SECTION
•PRACTICE SECTION
• TEAM MAKING, WORK PLANNING AND DEFINING DESIGN TYPOLOGIES/THEMES/SITES
• SITE SURVEY AND EXPERIENCES, OSERVATION AND INFORMATION COMPILATION
•SITE and CONTEXTUAL ANALYSIS
•SPATIAL ORGANIZATION CONCEPTS
•MODEL GENERATION
•PRESENTATION
•EXAMINATION AND ASSESSEMENT
•GROUP WORK
•ESSAYS
•MODELS AND SKETCHES
•PORFOLIO
•SUBMISSION REQUIREMENT
•EVALUATION CRITERIA
•TIME SCHEDULE
SUBMISSION REQUIREMENT
49

50. Groups of building types
Group 1
•City hall
•Hospital
•Other public buildings (Post office, library, bank, etc.)
Group 2--------------------------------------------------------------------------------------
•Educational Institutions
•Museum/theaters/
•Religious buildings
Group 3--------------------------------------------------------------------------------------
•Urban Park/Flower Garden
•Square/Public open space
•Sport/Recreational complex
Group 4--------------------------------------------------------------------------------------
•High rise apartment
•Medium apartment
•Shop house/Villa
Group 5--------------------------------------------------------------------------------------
•Market
•Supermarket/shopping center
•Office-commercial-residential/mixed use Complex/ Hotel/Exhibition/Convention center etc.
Desk study assignment: Select a most favorite building of each type and analysis its building typology by a 200
word essay with demonstrated pictures. Text include picture of master/urban contextual plan, ground plan, sections
and perspectives. Buildings are required to analysis in the following aspects:
•Location, names, address and building record
•Planning standards: Type, Building density, Height, setback, FAR etc.)
•Existing physical and natural conditions of the site
•Functions and people activities
•Context/Neighborhood (Cultural and social issues)
•Accessibility and transportation/Circulation
•Views
SUBMISSION REQUIREMENT:
The assignment will be presented by each group together of a submission of a bound report of color print A4 format
and a CDR containing the file.
50
Final submission is in three week time.

51. COMMENT
TEAM'S NAME TEAM MEMBERS BUILDING TYPES (STG1) PROJECT NAME (STG2) MARK
S
1 ĐẠ T •City hall Area :
QDT TÂM •Hospital
•Other public buildings (Post office,
QUÂN library, bank, etc.)
2 DUNG •Educational Institutions
Area
THE CORE DŨNG •Museum/theaters/
ANH •Religious buildings
Area :
3 DƯƠ NG •Urban Park/Flower Garden
FASADE
101 KHOA •Square/Public open space
THỨ C •Sport/Recreational complex
4 KHANH •High rise apartment
Area:
F4 PHƯỢ NG •Medium apartment
VI •Shop house/Villa
QUANG
5 Area :
TRUNG •Market
LAY VI •Supermarket/shopping center
•Office-commercial-residential/mixed
use Complex/
PHƯƠ NG Hotel/Exhibition/Convention center etc.
51

52. Practice session
Detail Student works and Evaluation
Output
Student Task
Evaluation criteria % of total
Submission requirement
assessment
•Uniqueness and meanings of team name and team Logos
Team formation and Desk studies).-3 weeks 20%
•Deepness and relevant of analysis
Seminar discussions, debates (40% Teamwork,
•Professional presentation and report 60 % Individual
Study report submission (15 topics work)
•Team and individual performance
•Comprehensiveness and thoughtfulness of information
Contextual analysis - 2 weeks •Relevant to general context 20%
Teamwork submission of report •Uniqueness and creativeness of concept Team work
•Team and individual performance
•Concepts : creative and relevant to urban and architectural
contexts 30%
Conceptual proposal - 4 weeks
•Comprehensive consideration (20% teamwork,
team and individual presentations on paper
•Technique and skills 80% individual
drawings, collar, sketches etc.)
work)
•Overall quality of drawings, report and presentation
Final submission - 4 weeks
•Comprehensiveness of related issues
30%
(sketch books, report and design drawing •Creativity and relevant of concept design and solutions
submissions) (20% team work,
•Technical resolutions and study skills 80% Individual
Together with individual submission, the 5 teams are required
to work together to make a final 3D demonstration of all the •Team work and individual performance work)
designs which are integrated to each other.
52

53. 53