Nous allons revoir les objectifs des rencontres de Scrum. Ensuite, nous discuterons des meilleures et des pires façons de les tenir, ainsi que de différentes façons d'atteindre ces mêmes objectifs, dans un mélange d'expérience personnelle, de lectures et d'apport du public.

1. Événements Scrum
Pour sortir de la routine
Par Isabelle Therrien

2. 4, 5, 6 événements?
Sprint
Planification
de sprint
Mêlée
quotidienne
Revue de
sprint
Rétrospective
de sprint
Raffinement
de carnet de
produit

3. Planification de sprint
Le Sprint Planning lance
le Sprint en présentant le
travail à effectuer durant
le Sprint.

4. Objectif
1. Pourquoi ce Sprint est‐il
important ?
2. Que peut‐on faire durant ce
Sprint ?
3. Comment le travail choisi
sera‐t‐il réalisé ?

5. Le pire

6. Le meilleur
Pour obtenir :
• Alignement
• Engagement
• Créativité
Il faut :
• Travail d’équipe, participation de tous
• Attention soutenue
• Échanges verbaux

7. Pour faire changement…
• Planification TDD
• Planification Gemba
• Planification World Café
• Planification Open Space
• Planification Jeu de rôle
• Planification Chapeaux

8. Mêlée quotidienne
Les mêlées quotidiennes
améliorent la
communication, aident à
identifier les obstacles,
favorisent la prise de
décision rapide et, par
conséquent, éliminent la
nécessité de faire
d'autres réunions.

9. Objectif
Inspecter la progression vers
l’objectif de sprint
et
Adapter le carnet de sprint si
nécessaire.

10. Le pire

11. Le meilleur
Pour obtenir :
• Collaboration
• Alignement
• Engagement
Il faut :
• Attention soutenue
• Par l’équipe, pour l’équipe, sans micro-gestion
• Se synchroniser et faire un plan pour la journée

12. Pour faire changement…
• En ordre d’items au backlog, de droite à gauche
• Changer les questions
• Format Rétro
• Demandes d’aide seulement
• Proposer un thème « à la façon de… » comme en Impro
• 10 post-its d’objectifs de journée par personne, par sprint
• En fin de journée, en mi-journée
• Loi des deux pieds
• Se parler tellement souvent qu’on n’en en plus besoin
En mode virtuel :
laisser les gens jaser…

13. Revue de sprint
La Scrum Team présente
les résultats de son
travail aux principales
parties prenantes. La
progression vers
l’objectif de produit est
discutée.

14. Objectif
Inspecter le résultat du sprint
et
Déterminer les adaptations
futures.

15. Le pire

16. Le meilleur
Pour obtenir :
• Alignement
• Engagement
• Créativité
Il faut :
• Attention soutenue
• Ouverture et humilité
• Transparence

17. Pour faire changement…
• Générer du feedback avec des maquettes ou du travail non terminé
• Montrer le backlog et révision des priorités
• Présenté sur le hardware
• Les vrais utilisateurs viennent l’utiliser eux-mêmes
• En binômes
• Format Expo-sciences
• La guerre des clans
• Au fur et à mesure que c’est livré
Ma revue sera un
succès si…

18. Rétrospective
L’équipe Scrum discute
de ce qui s'est bien passé
durant le Sprint, des
problèmes rencontrés et
de la manière dont ces
problèmes ont été (ou
n'ont pas été) résolus.
Elle identifie les
changements les plus
utiles pour améliorer son
efficacité.

19. Objectif
Réfléchir à des pistes pour
améliorer la qualité et l'efficacité

20. Le pire

21. Le meilleur
Pour obtenir :
• Alignement
• Engagement
• Créativité
Il faut :
• Attention soutenue
• Ouverture et humilité
• Transparence

22. Pour faire changement…
• Changer le format régulièrement, les activités.
• Sortir du cadre habituel
• Avec un drink
• Invités spéciaux
• Changer le.la facilitateur.trice
• Rétro technique
• Tous les jours (bouton rouge)

23. Événements Scrum
Pour sortir de la routine
Par Isabelle Therrien
Qu’essaierez-vous dans
le prochain sprint?