SlideShare a Scribd company logo
Viestinnän Keskusliitto
2
Kilpailukykyinen, yhteiskuntaa
vahvistava suomalainen media-
ala.
Missio
Rakennamme suomalaisen
media-alan menestystä.
Visio
Viestinnän Keskusliitto
Edustaa:
3
• n. 700 yritystä ja yhteisöä
• jotka työllistävät noin
20 000 henkilöä
• suurinta osaa
joukkoviestintä-
markkinoista
• ei YLE eikä tallenteet
Jäsenet
4
270
erillistä
yritysjäsentä
5
STRATEGIA
Olemme suomalaisen media-alan
ääni ja paras toimialaosaaja
PÄÄMÄÄRÄ
Elinkeinopoliittinen edunvalvonta:
mediamyönteinen oikeudellinen ympäristö
PÄÄMÄÄRÄ
Työmarkkinapoliittinen edunvalvonta:
jäsenten kilpailukykyä tukevat työehdot
MISSIO
Rakennamme suomalaisen
media-alan menestystä
Jäsentyytyväisyys, asiantuntemus ja
yhteistyö ovat keskeiset arvomme
Miksi VKL
VISIO
KILPAILUKYKYINEN,
YHTEISKUNTAAVAHVISTAVA
SUOMALAINEN MEDIA-ALA
6
Mitä teemme?
ELINKEINOPOLITIIKKA
Vaikuttaminen media-alaa koskevaan
lainsäädäntöön
• Lainvalmistelun työryhmät,
lausunnot, kuulemiset, kannanotot
Vaikuttajaviestintä
• Tapaamiset, taustamateriaalit,
verkostot, esiintymiset,
haastattelut, artikkelit
Jäsenpalvelu
• Neuvonta ja koulutus
Toimialatieto
TYÖMARKKINATOIMINTA
Työehtojen kehittäminen
• Työehtosopimukset,jatkuvaneuvottelu
• Työryhmätjakehityshankkeet
Jäsenpalvelu
• Neuvontajajäsenviestintätyösuhdeasioissa,
neuvotteluerimielisyyksissä,välimiesoikeus
• Omatkurssitjaliittojenyhteinenkoulutus,
oppaat
Työturvallisuusasiat ja
koulutuspolitiikka
Tilastot ja seuranta
Palvelutuotanto Viestintä Talous- ja henkilöstöhallinto
Lainsäädäntövaikuttamisen
painopisteet
• Sananvapauden turvaaminen
• Demokratiaa ja osaamisen kehittämistä tukevat veroratkaisut
• Mahdollisimman alhainen alv-verokanta mediasisällöille
• Tasapuoliset kilpailuedellytykset kotimaisille ja ulkomaisille
toimijoille sekä julkisille ja yksityisille mediapalveluille
• Mm. mainonnan ja tietosuojan sääntely
• Yleisradion julkisen palvelun tehtävä ja sen valvonta
• Sisältöinvestointeihin kannustava tekijänoikeussuoja
7
Työmarkkinatoiminnan painopisteet
8
• Lisätään yrityskohtaisuutta työehdoissa.
• Solmitaan alan kilpailukykyä ja kehitystä tukevia
palkkaratkaisuja.
• Parannetaan jäsenyritysten osaamista
työnantajaroolissa.
• Edistetään työpaikkojen neuvottelu- ja
palkitsemisosaamista.
• Turvataan työrauhaa.
VKL:n työehtosopimukset
Hlöä (2015)
• TEAM, kirjatyöntekijät 4 200
• TEAM, jakajat 3 800
• TEAM/GT, toimihenkilöt 4 900
• VKL-PRO, toimihenkilöt
• VKL-PRO, tekniset toimihenkilöt 450
• VKL-SJL, journalistit 4 200
• VKL-SJL, kustannustoimittajat 400
Yrityskohtaiset: Nelonen
9
Kiitos mielenkiinnosta!

More Related Content

Similar to Viestinnän Keskusliitto 2016

Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310
Miset Oy
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310
Miset Oy
 
Mikkelin elinkeinostrategia 17062010
Mikkelin elinkeinostrategia 17062010Mikkelin elinkeinostrategia 17062010
Mikkelin elinkeinostrategia 17062010
Miset Oy
 
Mikkelin elinkeinostrategialuonnos 270410_tiivistelma
Mikkelin elinkeinostrategialuonnos 270410_tiivistelmaMikkelin elinkeinostrategialuonnos 270410_tiivistelma
Mikkelin elinkeinostrategialuonnos 270410_tiivistelma
Miset Oy
 
Mikkelin Elinkeinostrategialuonnos 26032010
Mikkelin Elinkeinostrategialuonnos 26032010Mikkelin Elinkeinostrategialuonnos 26032010
Mikkelin Elinkeinostrategialuonnos 26032010
Miset Oy
 
Yhteiskunnallinenyritys merkkiyleisesittely112012-121105070758-phpapp01
Yhteiskunnallinenyritys merkkiyleisesittely112012-121105070758-phpapp01Yhteiskunnallinenyritys merkkiyleisesittely112012-121105070758-phpapp01
Yhteiskunnallinenyritys merkkiyleisesittely112012-121105070758-phpapp01
Sammatti1
 

Similar to Viestinnän Keskusliitto 2016 (20)

Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310
 
Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310Lautakunnat 150310
Lautakunnat 150310
 
Mikkelin elinkeinostrategia 17062010
Mikkelin elinkeinostrategia 17062010Mikkelin elinkeinostrategia 17062010
Mikkelin elinkeinostrategia 17062010
 
20200511 konsulttiverkko LADEC
20200511 konsulttiverkko LADEC20200511 konsulttiverkko LADEC
20200511 konsulttiverkko LADEC
 
Ppt1 Minunmikkelini
Ppt1 MinunmikkeliniPpt1 Minunmikkelini
Ppt1 Minunmikkelini
 
Kuinka suuri on some-vaikuttajien kakku taloudessa ja työllisyydessä? yliaktu...
Kuinka suuri on some-vaikuttajien kakku taloudessa ja työllisyydessä? yliaktu...Kuinka suuri on some-vaikuttajien kakku taloudessa ja työllisyydessä? yliaktu...
Kuinka suuri on some-vaikuttajien kakku taloudessa ja työllisyydessä? yliaktu...
 
Mikkelin elinkeinostrategialuonnos 270410_tiivistelma
Mikkelin elinkeinostrategialuonnos 270410_tiivistelmaMikkelin elinkeinostrategialuonnos 270410_tiivistelma
Mikkelin elinkeinostrategialuonnos 270410_tiivistelma
 
Rahoitusvoimala
RahoitusvoimalaRahoitusvoimala
Rahoitusvoimala
 
BC Digitaalinen Ekosysteemi Kasvualustaksi 200812
BC Digitaalinen Ekosysteemi Kasvualustaksi 200812BC Digitaalinen Ekosysteemi Kasvualustaksi 200812
BC Digitaalinen Ekosysteemi Kasvualustaksi 200812
 
Yhteiskunnallinen yritys - mitä sillä tarkoitetaan
Yhteiskunnallinen yritys - mitä sillä tarkoitetaanYhteiskunnallinen yritys - mitä sillä tarkoitetaan
Yhteiskunnallinen yritys - mitä sillä tarkoitetaan
 
Suominen @ Helsingin osakesäästäjät, 22.5.2017
Suominen @ Helsingin osakesäästäjät, 22.5.2017Suominen @ Helsingin osakesäästäjät, 22.5.2017
Suominen @ Helsingin osakesäästäjät, 22.5.2017
 
Mikkelin Elinkeinostrategialuonnos 26032010
Mikkelin Elinkeinostrategialuonnos 26032010Mikkelin Elinkeinostrategialuonnos 26032010
Mikkelin Elinkeinostrategialuonnos 26032010
 
Uusi kansalaisyhteiskuntalinjaus: työpaja 3.4.2017
Uusi kansalaisyhteiskuntalinjaus: työpaja 3.4.2017Uusi kansalaisyhteiskuntalinjaus: työpaja 3.4.2017
Uusi kansalaisyhteiskuntalinjaus: työpaja 3.4.2017
 
Kansallinen hyvinvointiverkosto
Kansallinen hyvinvointiverkostoKansallinen hyvinvointiverkosto
Kansallinen hyvinvointiverkosto
 
2019 05-27 demokratiakokeilut-heasman
2019 05-27 demokratiakokeilut-heasman2019 05-27 demokratiakokeilut-heasman
2019 05-27 demokratiakokeilut-heasman
 
Rakennamme menestystä
Rakennamme menestystäRakennamme menestystä
Rakennamme menestystä
 
Yhteiskunnallinenyritys merkkiyleisesittely112012-121105070758-phpapp01
Yhteiskunnallinenyritys merkkiyleisesittely112012-121105070758-phpapp01Yhteiskunnallinenyritys merkkiyleisesittely112012-121105070758-phpapp01
Yhteiskunnallinenyritys merkkiyleisesittely112012-121105070758-phpapp01
 
Yrittäjyysajattelu ja hyvinvointipalvelun suunnittelu slideshare
Yrittäjyysajattelu ja hyvinvointipalvelun suunnittelu slideshareYrittäjyysajattelu ja hyvinvointipalvelun suunnittelu slideshare
Yrittäjyysajattelu ja hyvinvointipalvelun suunnittelu slideshare
 
SAK:n esittely
SAK:n esittelySAK:n esittely
SAK:n esittely
 

Viestinnän Keskusliitto 2016

  • 2. 2 Kilpailukykyinen, yhteiskuntaa vahvistava suomalainen media- ala. Missio Rakennamme suomalaisen media-alan menestystä. Visio
  • 3. Viestinnän Keskusliitto Edustaa: 3 • n. 700 yritystä ja yhteisöä • jotka työllistävät noin 20 000 henkilöä • suurinta osaa joukkoviestintä- markkinoista • ei YLE eikä tallenteet
  • 5. 5 STRATEGIA Olemme suomalaisen media-alan ääni ja paras toimialaosaaja PÄÄMÄÄRÄ Elinkeinopoliittinen edunvalvonta: mediamyönteinen oikeudellinen ympäristö PÄÄMÄÄRÄ Työmarkkinapoliittinen edunvalvonta: jäsenten kilpailukykyä tukevat työehdot MISSIO Rakennamme suomalaisen media-alan menestystä Jäsentyytyväisyys, asiantuntemus ja yhteistyö ovat keskeiset arvomme Miksi VKL VISIO KILPAILUKYKYINEN, YHTEISKUNTAAVAHVISTAVA SUOMALAINEN MEDIA-ALA
  • 6. 6 Mitä teemme? ELINKEINOPOLITIIKKA Vaikuttaminen media-alaa koskevaan lainsäädäntöön • Lainvalmistelun työryhmät, lausunnot, kuulemiset, kannanotot Vaikuttajaviestintä • Tapaamiset, taustamateriaalit, verkostot, esiintymiset, haastattelut, artikkelit Jäsenpalvelu • Neuvonta ja koulutus Toimialatieto TYÖMARKKINATOIMINTA Työehtojen kehittäminen • Työehtosopimukset,jatkuvaneuvottelu • Työryhmätjakehityshankkeet Jäsenpalvelu • Neuvontajajäsenviestintätyösuhdeasioissa, neuvotteluerimielisyyksissä,välimiesoikeus • Omatkurssitjaliittojenyhteinenkoulutus, oppaat Työturvallisuusasiat ja koulutuspolitiikka Tilastot ja seuranta Palvelutuotanto Viestintä Talous- ja henkilöstöhallinto
  • 7. Lainsäädäntövaikuttamisen painopisteet • Sananvapauden turvaaminen • Demokratiaa ja osaamisen kehittämistä tukevat veroratkaisut • Mahdollisimman alhainen alv-verokanta mediasisällöille • Tasapuoliset kilpailuedellytykset kotimaisille ja ulkomaisille toimijoille sekä julkisille ja yksityisille mediapalveluille • Mm. mainonnan ja tietosuojan sääntely • Yleisradion julkisen palvelun tehtävä ja sen valvonta • Sisältöinvestointeihin kannustava tekijänoikeussuoja 7
  • 8. Työmarkkinatoiminnan painopisteet 8 • Lisätään yrityskohtaisuutta työehdoissa. • Solmitaan alan kilpailukykyä ja kehitystä tukevia palkkaratkaisuja. • Parannetaan jäsenyritysten osaamista työnantajaroolissa. • Edistetään työpaikkojen neuvottelu- ja palkitsemisosaamista. • Turvataan työrauhaa.
  • 9. VKL:n työehtosopimukset Hlöä (2015) • TEAM, kirjatyöntekijät 4 200 • TEAM, jakajat 3 800 • TEAM/GT, toimihenkilöt 4 900 • VKL-PRO, toimihenkilöt • VKL-PRO, tekniset toimihenkilöt 450 • VKL-SJL, journalistit 4 200 • VKL-SJL, kustannustoimittajat 400 Yrityskohtaiset: Nelonen 9