Расскажу о кейсе, когда я встретилась с клиентом в Стамбуле и за 3 дня работы мы проработали то, что клиенту было очень критично сделать в течение следующих 2 месяцев для инвесторов
Дмитрий Маленко: Будущее приложений: что нужно знать стартапамAnna I
За последние 5-7 лет появилось больше новых типов компьютерных устройств, чем, наверное, за всю предыдущую историю компьютерной индустрии. Сейчас невозможно представить разработчиков приложений, которые бы не задавали себе вопросы "как бы будем обеспечивать совместимость с планшетами?", "как мы будет взаимодействовать с умными часами?" и т.п. Все это существенно влияет на подходы к распространению, позиционированию и самой разработке приложений. Старые подходы и практики уступают место новым моделям так же как дискеты уступили компакт-дискам, а те, в свою очередь, пали под натиском всепроникающей доступности Интернет. Как появление новых устройств влияет на приложения? Что независимые разработчики могут противопоставить поставщикам платформ? Какими будут приложения в будущем? Какие приложения стоит разрабатывать, а какие нет и почему? Мы попробуем вместе найти ответы на эти вопросы.
Александр Боев: Особенности интеграции и использования продуктов Google в Eco...Anna I
- Поиск зоны роста, когда все ключевые сценарии уже внедрены
- Собираем неоднородную информацию из разных источников вместе
- GoogleCloud и свобода в обработке данных
«Непробиваемые контракты для ИТ бизнеса»:
- с какими контрактами работают фрилансеры и о чем не подозревают
- контракты с разработчиками – ФОПами
- контракты с заказчиками
- Agile-контракты – вообще не ясно, что такое
Александр Кузняк: Тенденции и тренды QA в Украине и как на этом заработать.Anna I
Мы поговорим о том что происходит на рынке тестировшиков Украины: о квалификации, вакансиях, курсах и тренингах; о том в какой ситуации компании могут оказаться в ближайшие несколько лет, а так же - что стоит делать для того чтобы в вашей компании не было проблем с качеством тестирования, уровнем специалистов и как контроль качества может принести больше денег компании.
Лекция - процессы и проекты. Сравнение процессного и проектного подходов.
Читал в НГУ в 2012м году для студентов одной из корпоративных учебных программ.
- Почему продуктовая IT компания должна иметь оба направления
- Как организовать недостающее направление в компании
- Как удержать баланс между своими и аутсорсинговыми продуктами
На эти и многие другие вопросы автор ответит в своем докладе
Дмитрий Маленко: Будущее приложений: что нужно знать стартапамAnna I
За последние 5-7 лет появилось больше новых типов компьютерных устройств, чем, наверное, за всю предыдущую историю компьютерной индустрии. Сейчас невозможно представить разработчиков приложений, которые бы не задавали себе вопросы "как бы будем обеспечивать совместимость с планшетами?", "как мы будет взаимодействовать с умными часами?" и т.п. Все это существенно влияет на подходы к распространению, позиционированию и самой разработке приложений. Старые подходы и практики уступают место новым моделям так же как дискеты уступили компакт-дискам, а те, в свою очередь, пали под натиском всепроникающей доступности Интернет. Как появление новых устройств влияет на приложения? Что независимые разработчики могут противопоставить поставщикам платформ? Какими будут приложения в будущем? Какие приложения стоит разрабатывать, а какие нет и почему? Мы попробуем вместе найти ответы на эти вопросы.
Александр Боев: Особенности интеграции и использования продуктов Google в Eco...Anna I
- Поиск зоны роста, когда все ключевые сценарии уже внедрены
- Собираем неоднородную информацию из разных источников вместе
- GoogleCloud и свобода в обработке данных
«Непробиваемые контракты для ИТ бизнеса»:
- с какими контрактами работают фрилансеры и о чем не подозревают
- контракты с разработчиками – ФОПами
- контракты с заказчиками
- Agile-контракты – вообще не ясно, что такое
Александр Кузняк: Тенденции и тренды QA в Украине и как на этом заработать.Anna I
Мы поговорим о том что происходит на рынке тестировшиков Украины: о квалификации, вакансиях, курсах и тренингах; о том в какой ситуации компании могут оказаться в ближайшие несколько лет, а так же - что стоит делать для того чтобы в вашей компании не было проблем с качеством тестирования, уровнем специалистов и как контроль качества может принести больше денег компании.
Лекция - процессы и проекты. Сравнение процессного и проектного подходов.
Читал в НГУ в 2012м году для студентов одной из корпоративных учебных программ.
- Почему продуктовая IT компания должна иметь оба направления
- Как организовать недостающее направление в компании
- Как удержать баланс между своими и аутсорсинговыми продуктами
На эти и многие другие вопросы автор ответит в своем докладе
Сергей Калинец: Инженеры vs менеджеры: поле битвы – проект.Anna I
Программные проекты для своего успеха требуют координации усилий разных людей. У всех свои цели и мотивы. И не всегда они идут навстречу друг другу. Мы рассмотрим типичные мотивы инжеренов и менеджеров, разберемся, из-за чего они периодически конфликтуют и попробуем понять, что с этим можно сделать. Чтобы не только минимизировать потери, но и может даже получить определенную выгоду. Другими словами – win-win.
David Schwartz: Delivery oriented product managementAnna I
The percentage of software projects that are not finished on time, or not finished at all, is enormous compared to other fields of engineering. How can delivery-oriented product management change that? How can we create working methods and organizations that will lead us to the safe shores of production? How do we in Wix confront these challenges and how can we maintain ongoing product delivery cycles? This lecture is relevant to any entrepreneur, product manager, software engineer or anyone interested in delivering successful internet and software products.
Yann Kronberg: 3 Steps to virtualize your company and why you need to do it ...Anna I
Start ups are revolutionizing the world and few will survive. Latest trend show that software adn IT is not the only thing getting virtualized . Primary and secondary function of a company such as engineering, Product, Marketing & finance are all transformed too. This shift is challenging the conventional approach of launching a company and offering many opporunities for companies to thrive. In this talk, Yann Kronberg a Silicon Valley serial entrepreneur shares Tips an Tricks to succeed in this new virtualized world.
Sophie-Charlotte Moatti: 7-tips to start a company from a Silicon Valley seri...Anna I
This document provides lessons and tips for starting a company from Sophie-Charlotte Moatti, an experienced founder and product leader. Her top lessons are to #1 get a co-founder to help lead the company, #2 explore many potential business ideas before committing to one, and #3 iterate the product and business model quickly through minimal viable products. She emphasizes the importance of managing resources carefully, reaching beyond the founding team for support and expertise, focusing on building quality products and engagement funnels, and maintaining a work-life balance to sustain the long-term challenges of founding a company.
Юрий Лозинский: Создание атмосферы принятия отвественности и поддержки иннов...Anna I
This document discusses creating a culture of innovation and responsibility at a company. It analyzes where the company currently lacks results and initiative due to overly standardized processes that create comfort instead of responsibility. It recommends putting employees out of their comfort zone by providing easy-to-understand KPIs and the instruments to achieve them, in order to encourage non-standard behavior, initiative, and business growth. A new lifestyle and policies are proposed that emphasize responsibility over standardization through compensation, HR policies, competencies, and social standards tied to clear KPIs.
Павел Обод: Где живет прибыль компании или 1,01^365=38Anna I
На примере моей компании мы обзорно рассмотрим:
- управляй финансами, а не наоборот: первые шаги финансового менеджмента
- восстание из Базы клиентов: email маркетинг
- посчитай своих клиентов: что нужно от CRM
- планирование: от ежедневного до стратегических сессий
- фокус на технологии: не распыляйся
Исключительно практический доклад о том, что не делают 90+% It Компаний и что можно применить сразу после нашей конференции.
Konstantin Fominykh: American and British Business English with live Native S...Anna I
1. critical tell-away sounds for Slavic Speakers
2. 5 most popular Business American and British Idioms with Live Native Speakers
3. Cultural and social tips to improve your business communication
4. Quizzes and interactivities, presents for the most active participants (New York memorabilia and free lessons from our American instructors).
Доклад о построении проектов с учетом современных требований к анализу данных. О том как можно анализировать поведение пользователей использующих ваши сервисы и как можно использовать эти данные для принятия решений и развития проекта. О том как данные превращают изменения проекта в нечто что можно оценить в цифрах и доказать эффективность. О том как HealthJoy развивается с учетом анализа пользовательских данных.
Женя Розинский: Управление или лидерство. Уход от командования и контроляAnna I
Сегодня мы все часто используем слова agile, scrum, continues development. Большинство рассматривает их просто, как какие-то способы по-новому создавать продукт. На самом деле за последние годы мы прошли фундаментальное изменение подхода к разработке продуктов, создания команд, и общения, как внутри группы, так и вне. Основа таких изменений лежит в управлении и создании команды. В своем докладе Женя расскажет, как современные изменения затронули management проектов и команд и что еще нас ждет впереди.
Сергей Калинец: Инженеры vs менеджеры: поле битвы – проект.Anna I
Программные проекты для своего успеха требуют координации усилий разных людей. У всех свои цели и мотивы. И не всегда они идут навстречу друг другу. Мы рассмотрим типичные мотивы инжеренов и менеджеров, разберемся, из-за чего они периодически конфликтуют и попробуем понять, что с этим можно сделать. Чтобы не только минимизировать потери, но и может даже получить определенную выгоду. Другими словами – win-win.
David Schwartz: Delivery oriented product managementAnna I
The percentage of software projects that are not finished on time, or not finished at all, is enormous compared to other fields of engineering. How can delivery-oriented product management change that? How can we create working methods and organizations that will lead us to the safe shores of production? How do we in Wix confront these challenges and how can we maintain ongoing product delivery cycles? This lecture is relevant to any entrepreneur, product manager, software engineer or anyone interested in delivering successful internet and software products.
Yann Kronberg: 3 Steps to virtualize your company and why you need to do it ...Anna I
Start ups are revolutionizing the world and few will survive. Latest trend show that software adn IT is not the only thing getting virtualized . Primary and secondary function of a company such as engineering, Product, Marketing & finance are all transformed too. This shift is challenging the conventional approach of launching a company and offering many opporunities for companies to thrive. In this talk, Yann Kronberg a Silicon Valley serial entrepreneur shares Tips an Tricks to succeed in this new virtualized world.
Sophie-Charlotte Moatti: 7-tips to start a company from a Silicon Valley seri...Anna I
This document provides lessons and tips for starting a company from Sophie-Charlotte Moatti, an experienced founder and product leader. Her top lessons are to #1 get a co-founder to help lead the company, #2 explore many potential business ideas before committing to one, and #3 iterate the product and business model quickly through minimal viable products. She emphasizes the importance of managing resources carefully, reaching beyond the founding team for support and expertise, focusing on building quality products and engagement funnels, and maintaining a work-life balance to sustain the long-term challenges of founding a company.
Юрий Лозинский: Создание атмосферы принятия отвественности и поддержки иннов...Anna I
This document discusses creating a culture of innovation and responsibility at a company. It analyzes where the company currently lacks results and initiative due to overly standardized processes that create comfort instead of responsibility. It recommends putting employees out of their comfort zone by providing easy-to-understand KPIs and the instruments to achieve them, in order to encourage non-standard behavior, initiative, and business growth. A new lifestyle and policies are proposed that emphasize responsibility over standardization through compensation, HR policies, competencies, and social standards tied to clear KPIs.
Павел Обод: Где живет прибыль компании или 1,01^365=38Anna I
На примере моей компании мы обзорно рассмотрим:
- управляй финансами, а не наоборот: первые шаги финансового менеджмента
- восстание из Базы клиентов: email маркетинг
- посчитай своих клиентов: что нужно от CRM
- планирование: от ежедневного до стратегических сессий
- фокус на технологии: не распыляйся
Исключительно практический доклад о том, что не делают 90+% It Компаний и что можно применить сразу после нашей конференции.
Konstantin Fominykh: American and British Business English with live Native S...Anna I
1. critical tell-away sounds for Slavic Speakers
2. 5 most popular Business American and British Idioms with Live Native Speakers
3. Cultural and social tips to improve your business communication
4. Quizzes and interactivities, presents for the most active participants (New York memorabilia and free lessons from our American instructors).
Доклад о построении проектов с учетом современных требований к анализу данных. О том как можно анализировать поведение пользователей использующих ваши сервисы и как можно использовать эти данные для принятия решений и развития проекта. О том как данные превращают изменения проекта в нечто что можно оценить в цифрах и доказать эффективность. О том как HealthJoy развивается с учетом анализа пользовательских данных.
Женя Розинский: Управление или лидерство. Уход от командования и контроляAnna I
Сегодня мы все часто используем слова agile, scrum, continues development. Большинство рассматривает их просто, как какие-то способы по-новому создавать продукт. На самом деле за последние годы мы прошли фундаментальное изменение подхода к разработке продуктов, создания команд, и общения, как внутри группы, так и вне. Основа таких изменений лежит в управлении и создании команды. В своем докладе Женя расскажет, как современные изменения затронули management проектов и команд и что еще нас ждет впереди.