Система«исключенияМММ»-
борьба с MUDA(потериресурсов),
MURA(изменчивость),MYRI
(перегрузкив работеперсоналаи
оборудования)
Подготовила Мацюк Яна, группа 622
• Мура — это неравномерность выполнения работы
• Мури — это перегрузка оборудования или операторов, по
сравнению с расчетной нагрузкой
• Муда, что по-японски означает «потери», это любая
деятельность, которая потребляет ресурсы, но не
создает ценности для клиента
Мура возникает из-за неравномерного спроса на продукцию, из-
за неравномерного плана производства и из-за неравномерной
скорости выполнения разных операций
Потери и перегрузка возникают из-за неравномерности —
если нам не удается выровнять загрузку персонала и
производственных мощностей, то в какое-то время они будут
простаивать, а в другое будут перегружены работой.
Устранять потери нужно, чтобы:
o уменьшить расходы на создание и поставку продукта — это повысит прибыль
компании без повышения цен для конечных пользователей.
o увеличить лояльность клиентов — они хотят быстрой доставки, отличного
качества и оптимальной цены, но с потерями добиться этого невозможно.
Вместе с мура и мури, муда составляет триумвират отклонений от оптимального
использования ресурсов.
Тайити Оно, основоположник производственной
системыToyota, выделял семь видов муда —
семь видов потерь
Потеря перемещения
Ненужные перемещения человека или машины приводят
к потерям — даже если они были на микроуровне. И чем
меньше масштабы производства, тем важнее работа над этой
муда.
Потеря ожидания
Эта муда — слабое место системы «Точно в срок» и бережливого производства.
Потеря перепроизводства
Эта муда означает, что было изготовлено слишком много продуктов или партия
поступила слишком рано. Перепроизводство ведет к увеличению запасов, которые
скрывают другие проблемы компании.
Потеря излишней обработки
Муда излишней обработки происходит тогда, когда компания использует неподходящие техники,
оборудование, процессы, ненужные потребителю.
Потеря в виде дефектов
Муда дефектов, как и запасов, скрывает другие проблемы компании. В продуктовых бизнесах
её тяжело найти и исправить до того, как потеря повлияет на покупателей. Недочеты
в качестве стоят больше, чем можно себе представить. Каждый брак требует замены или
ремонта, на это тратятся ресурсы и материалы, добавляется документация (отчеты
по проведенному анализу и починке), и он приводит к потере клиентов.
Usr 12

Usr 12

  • 1.
    Система«исключенияМММ»- борьба с MUDA(потериресурсов), MURA(изменчивость),MYRI (перегрузкивработеперсоналаи оборудования) Подготовила Мацюк Яна, группа 622
  • 2.
    • Мура —это неравномерность выполнения работы • Мури — это перегрузка оборудования или операторов, по сравнению с расчетной нагрузкой • Муда, что по-японски означает «потери», это любая деятельность, которая потребляет ресурсы, но не создает ценности для клиента Мура возникает из-за неравномерного спроса на продукцию, из- за неравномерного плана производства и из-за неравномерной скорости выполнения разных операций Потери и перегрузка возникают из-за неравномерности — если нам не удается выровнять загрузку персонала и производственных мощностей, то в какое-то время они будут простаивать, а в другое будут перегружены работой.
  • 3.
    Устранять потери нужно,чтобы: o уменьшить расходы на создание и поставку продукта — это повысит прибыль компании без повышения цен для конечных пользователей. o увеличить лояльность клиентов — они хотят быстрой доставки, отличного качества и оптимальной цены, но с потерями добиться этого невозможно. Вместе с мура и мури, муда составляет триумвират отклонений от оптимального использования ресурсов.
  • 4.
    Тайити Оно, основоположникпроизводственной системыToyota, выделял семь видов муда — семь видов потерь
  • 7.
    Потеря перемещения Ненужные перемещениячеловека или машины приводят к потерям — даже если они были на микроуровне. И чем меньше масштабы производства, тем важнее работа над этой муда.
  • 8.
    Потеря ожидания Эта муда— слабое место системы «Точно в срок» и бережливого производства.
  • 9.
    Потеря перепроизводства Эта мудаозначает, что было изготовлено слишком много продуктов или партия поступила слишком рано. Перепроизводство ведет к увеличению запасов, которые скрывают другие проблемы компании.
  • 10.
    Потеря излишней обработки Мудаизлишней обработки происходит тогда, когда компания использует неподходящие техники, оборудование, процессы, ненужные потребителю.
  • 11.
    Потеря в видедефектов Муда дефектов, как и запасов, скрывает другие проблемы компании. В продуктовых бизнесах её тяжело найти и исправить до того, как потеря повлияет на покупателей. Недочеты в качестве стоят больше, чем можно себе представить. Каждый брак требует замены или ремонта, на это тратятся ресурсы и материалы, добавляется документация (отчеты по проведенному анализу и починке), и он приводит к потере клиентов.