Tugas Akhir T.O.U.1
Dikna Yulianti Utami
2KA17
12112104
Bab 1&2
Arti Pentingnya Organisasi
• Organisasi adalah sekelompok orang (2 atau lebih)yang secara formal
dipersatukan dalam suatu tujuan yang telah ditetapkan
• 1. Organisasi Menurut Stoner
Organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana
orang-orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama.
• 2. Organisasi Menurut James D. Mooney
Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai
tujuan bersama
• Organisasi Menurut Chester I. Bernard
Organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan
oleh dua orang atau lebih.
Bab 3 Ciri-ciri Organisasi
• Menurut Berelson dan Steiner(1964:55) sebuah organisasi memiliki ciriciri sebagai berikut :
1. Formalitas, merupakan ciri organisasi sosial yang menunjuk kepada
adanya perumusan tertulis daripada peratutan-peraturan, ketetapanketetapan, prosedur, kebijaksanaan, tujuan, strategi, dan seterusnya.
2. Hierarkhi, merupakan ciri organisasi yang menunjuk pada adanya suatu
pola kekuasaan dan wewenang yang berbentuk piramida, artinya ada
orang-orang tertentu yang memiliki kedudukan dan kekuasaan serta
wewenang yang lebih tinggi daripada anggota biasa pada organisasi
tersebut.
3. Besarnya dan Kompleksnya, dalam hal ini pada umumnya organisasi
sosial memiliki banyak anggota sehingga hubungan sosial antar anggota
adalah tidak langsung (impersonal), gejala ini biasanya dikenal dengan
gejala “birokrasi”.
Bab 4 Macam-macam Organisasi
• Istilah organisasi dapat diartikan :
• Wadah : sekelompok manusia untuk saling bekerjasama
• Proses : pengelompokan manusia dalam suatu kerja sama yang
efisien
• Pengertian organisasi :
• Organisasi menurut Stoner
• adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orangorang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama.
• Organisasi menurut James D. Mooney
• adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan
bersama.
• Organisasi Menurut Chester I. Bernard
• merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh
dua orang atau lebih
Jenis Organisasi
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

1. Organisasi Niaga
Organisasi yang tujuan utamanya mencari keuntungan.
Macam-macamnya yaitu :
Perseroan Terbatas (PT)
Perseroan Komanditer (CV)
Firma (FA)
Koperasi
Join ventura
Holding Company
2. Organisasi sosial dan organisasi kemasyarakatan.
Organisasi yang dibentuk oleh anggota masyarakat.
Jalur pembentukannya :
Jalur Keagamaan
Jalur Profesi
Jalur Kepemudaan
Jalur Kemahasiswaan
Jalur Kepartaian & Kekaryaan
Bab 5&6 Organisasi
• tipe atau bentuk organisasi dan skema organisasi
Bentuk-bentuk Organisasi
• Bagan organisasi memperlihatkan tentang susunan fungsi-fungsi dan
departementasi yang menunjukkan hubungan kerja sama.
Bagan ini menggambarkan lima aspek utama suatu struktur
organisasi, yaitu :
• 1. Pembagian kerja
2. Rantai perintah
3. Tipe pekerjaan yang dilaksanakan
4. Pengelompokan segmen-segmen pekerjaan
5. Tingkatan manajemen
Adapun cara penggambaran bagan struktur organisasi menurut Henry G.
Hodges dapat digambarkan sebagai berikut :
• 1. Bentuk Piramidal
2. Bentuk Vertikal
3. Bentuk Horisontal
4. Bentuk Melingkar
Bab 7&8 Konflik Organisasi
• a.Menurut Berstein, konflik merupakan suatu
pertentangan, perbedaan yang tidak dapat dicegah yang
mempunyai potensi yang memberi pengaruh positif dan
negatif.
• b. Dr. Robert M.Z Lawang, konflik adalah perjuangan untuk
memperoleh nilai, status, kekuasaan, di mana tujuan dari
mereka yang berkonflik, tidak hanya memperoleh
keuntungan, tetapi juga untuk menundukkan saingannya.
• c.
Menurut Soerjono Soekanto, konflik adalah suatu proses
sosial di mana orang perorangan atau kelompok manusia
berusaha untuk memenuhi tujuannya dengan jalan
menentang pihak lawan yang disertai dengan ancamandan
atau kekerasan.
Bab 9&10 Proses Organisasi
• Analisis Frence-Raven
Proses Organisasi
• Pengorganisasian merupakan suatu cara pengaturan
pekerjaan dan pengalokasian pekerjaan di antara para
anggota organisasi sehingga tujuan organisasi dapat dicapai
secara efisien (Stoner, 1996). Dalam menjalankan sebuah
organisasi, tentu diperlukan sebuah proses organisasi yang
dapat membantu keefektifan organisasi tersebut. Menurut
Indriyo, 1997, proses organisasi merupakan sebuah kegiatan
yang berkenaan dengan komunikasi, pengambilan
keputusan, evaluasi prestasi kerja, sosialisasi dan
pengembangan karier. Proses organisasi membantu atasan
dari sebuah organisasi dalam mencapai tujuan bersama.
Bab 11 Komunikasi dalam Organisasi
•

•

•

Kata atau istilah komunikasi (dari bahasa Inggris “communication”),secara
etimologis atau menurut asal katanya adalah dari bahasa Latin communicatus, dan
perkataan ini bersumber pada kata communis Dalam kata communis ini memiliki
makna ‘berbagi’ atau ‘menjadi milik bersama’ yaitu suatu usaha yang memiliki
tujuan untuk kebersamaan atau kesamaan makna.
Komunikasi secara terminologis merujuk pada adanya proses penyampaian suatu
pernyataan oleh seseorang kepada orang lain. Jadi dalam pengertian ini yang
terlibat dalam komunikasi adalah manusia. Karena itu merujuk pada pengertian
Ruben dan Steward(1998:16) mengenai komunikasi manusia yaitu:
Human communication is the process through which individuals –in
relationships, group, organizations and societies—respond to and create messages
to adapt to the environment and one another. Bahwa komunikasi manusia adalah
proses yang melibatkan individu-individu dalam suatu
hubungan, kelompok, organisasi dan masyarakat yang merespon dan menciptakan
pesan untuk beradaptasi dengan lingkungan satu sama lain.
Bab 12 Perubahan & Perkembangan Organisasi
• Neni Nurmayanti Husanah
Perubahan yg merupakan sesuatu yg unik karena perubahan-perubahan
yg terjadi dalam berbagai kehidupan itu berbeda-beda dan tidak bisa
samakan,walaupun emiliki beberapa persamaan dalam prosesnya.
• Brian Clegg
Perubahan merupakan suatu kekuatan yang sangat hebat, yang dapat
memotivas dan mendemovitasi.
• A.B Susanto
Perubahan adalah keniscayaan yg menertai kehidupan dapat dimana saja
,kapan saja, dan dimana saja.
• Vincent Gaspers
Perubahan adalah bagian terbesar dari kenyataan bisnis.
Bab 13&14 Kepemimpinan
•

Menurut Tead; Terry; Hoyt (dalam Kartono, 2003) Pengertian Kepemimpinan yaitu
kegiatan atau seni mempengaruhi orang lain agar mau bekerjasama yang
didasarkan pada kemampuan orang tersebut untuk membimbing orang lain dalam
mencapai tujuan-tujuan yang diinginkan kelompok.

• Menurut Young (dalam Kartono, 2003) Pengertian Kepemimpinan yaitu
bentuk dominasi yang didasari atas kemampuan pribadi yang sanggup
mendorong atau mengajak orang lain untuk berbuat sesuatu yang
berdasarkan penerimaan oleh kelompoknya, dan memiliki keahlian khusus
yang tepat bagi situasi yang khusus.
•

Moejiono (2002) memandang bahwa leadership tersebut sebenarnya sebagai
akibat pengaruh satu arah, karena pemimpin mungkin memiliki kualitas-kualitas
tertentu yang membedakan dirinya dengan pengikutnya. Para ahli teori sukarela
(compliance induction theorist) cenderung memandang leadership sebagai
pemaksaan atau pendesakan pengaruh secara tidak langsung dan sebagai sarana
untuk membentuk kelompok sesuai dengan keinginan pemimpin (Moejiono,
2002).

T.o.u.1 ppt

  • 1.
    Tugas Akhir T.O.U.1 DiknaYulianti Utami 2KA17 12112104
  • 2.
    Bab 1&2 Arti PentingnyaOrganisasi • Organisasi adalah sekelompok orang (2 atau lebih)yang secara formal dipersatukan dalam suatu tujuan yang telah ditetapkan • 1. Organisasi Menurut Stoner Organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama. • 2. Organisasi Menurut James D. Mooney Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama • Organisasi Menurut Chester I. Bernard Organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.
  • 3.
    Bab 3 Ciri-ciriOrganisasi • Menurut Berelson dan Steiner(1964:55) sebuah organisasi memiliki ciriciri sebagai berikut : 1. Formalitas, merupakan ciri organisasi sosial yang menunjuk kepada adanya perumusan tertulis daripada peratutan-peraturan, ketetapanketetapan, prosedur, kebijaksanaan, tujuan, strategi, dan seterusnya. 2. Hierarkhi, merupakan ciri organisasi yang menunjuk pada adanya suatu pola kekuasaan dan wewenang yang berbentuk piramida, artinya ada orang-orang tertentu yang memiliki kedudukan dan kekuasaan serta wewenang yang lebih tinggi daripada anggota biasa pada organisasi tersebut. 3. Besarnya dan Kompleksnya, dalam hal ini pada umumnya organisasi sosial memiliki banyak anggota sehingga hubungan sosial antar anggota adalah tidak langsung (impersonal), gejala ini biasanya dikenal dengan gejala “birokrasi”.
  • 4.
    Bab 4 Macam-macamOrganisasi • Istilah organisasi dapat diartikan : • Wadah : sekelompok manusia untuk saling bekerjasama • Proses : pengelompokan manusia dalam suatu kerja sama yang efisien • Pengertian organisasi : • Organisasi menurut Stoner • adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orangorang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama. • Organisasi menurut James D. Mooney • adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama. • Organisasi Menurut Chester I. Bernard • merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih
  • 5.
    Jenis Organisasi • • • • • • • • • • • • • • • • • 1. OrganisasiNiaga Organisasi yang tujuan utamanya mencari keuntungan. Macam-macamnya yaitu : Perseroan Terbatas (PT) Perseroan Komanditer (CV) Firma (FA) Koperasi Join ventura Holding Company 2. Organisasi sosial dan organisasi kemasyarakatan. Organisasi yang dibentuk oleh anggota masyarakat. Jalur pembentukannya : Jalur Keagamaan Jalur Profesi Jalur Kepemudaan Jalur Kemahasiswaan Jalur Kepartaian & Kekaryaan
  • 6.
    Bab 5&6 Organisasi •tipe atau bentuk organisasi dan skema organisasi Bentuk-bentuk Organisasi • Bagan organisasi memperlihatkan tentang susunan fungsi-fungsi dan departementasi yang menunjukkan hubungan kerja sama. Bagan ini menggambarkan lima aspek utama suatu struktur organisasi, yaitu : • 1. Pembagian kerja 2. Rantai perintah 3. Tipe pekerjaan yang dilaksanakan 4. Pengelompokan segmen-segmen pekerjaan 5. Tingkatan manajemen Adapun cara penggambaran bagan struktur organisasi menurut Henry G. Hodges dapat digambarkan sebagai berikut : • 1. Bentuk Piramidal 2. Bentuk Vertikal 3. Bentuk Horisontal 4. Bentuk Melingkar
  • 7.
    Bab 7&8 KonflikOrganisasi • a.Menurut Berstein, konflik merupakan suatu pertentangan, perbedaan yang tidak dapat dicegah yang mempunyai potensi yang memberi pengaruh positif dan negatif. • b. Dr. Robert M.Z Lawang, konflik adalah perjuangan untuk memperoleh nilai, status, kekuasaan, di mana tujuan dari mereka yang berkonflik, tidak hanya memperoleh keuntungan, tetapi juga untuk menundukkan saingannya. • c. Menurut Soerjono Soekanto, konflik adalah suatu proses sosial di mana orang perorangan atau kelompok manusia berusaha untuk memenuhi tujuannya dengan jalan menentang pihak lawan yang disertai dengan ancamandan atau kekerasan.
  • 8.
    Bab 9&10 ProsesOrganisasi • Analisis Frence-Raven Proses Organisasi • Pengorganisasian merupakan suatu cara pengaturan pekerjaan dan pengalokasian pekerjaan di antara para anggota organisasi sehingga tujuan organisasi dapat dicapai secara efisien (Stoner, 1996). Dalam menjalankan sebuah organisasi, tentu diperlukan sebuah proses organisasi yang dapat membantu keefektifan organisasi tersebut. Menurut Indriyo, 1997, proses organisasi merupakan sebuah kegiatan yang berkenaan dengan komunikasi, pengambilan keputusan, evaluasi prestasi kerja, sosialisasi dan pengembangan karier. Proses organisasi membantu atasan dari sebuah organisasi dalam mencapai tujuan bersama.
  • 9.
    Bab 11 Komunikasidalam Organisasi • • • Kata atau istilah komunikasi (dari bahasa Inggris “communication”),secara etimologis atau menurut asal katanya adalah dari bahasa Latin communicatus, dan perkataan ini bersumber pada kata communis Dalam kata communis ini memiliki makna ‘berbagi’ atau ‘menjadi milik bersama’ yaitu suatu usaha yang memiliki tujuan untuk kebersamaan atau kesamaan makna. Komunikasi secara terminologis merujuk pada adanya proses penyampaian suatu pernyataan oleh seseorang kepada orang lain. Jadi dalam pengertian ini yang terlibat dalam komunikasi adalah manusia. Karena itu merujuk pada pengertian Ruben dan Steward(1998:16) mengenai komunikasi manusia yaitu: Human communication is the process through which individuals –in relationships, group, organizations and societies—respond to and create messages to adapt to the environment and one another. Bahwa komunikasi manusia adalah proses yang melibatkan individu-individu dalam suatu hubungan, kelompok, organisasi dan masyarakat yang merespon dan menciptakan pesan untuk beradaptasi dengan lingkungan satu sama lain.
  • 10.
    Bab 12 Perubahan& Perkembangan Organisasi • Neni Nurmayanti Husanah Perubahan yg merupakan sesuatu yg unik karena perubahan-perubahan yg terjadi dalam berbagai kehidupan itu berbeda-beda dan tidak bisa samakan,walaupun emiliki beberapa persamaan dalam prosesnya. • Brian Clegg Perubahan merupakan suatu kekuatan yang sangat hebat, yang dapat memotivas dan mendemovitasi. • A.B Susanto Perubahan adalah keniscayaan yg menertai kehidupan dapat dimana saja ,kapan saja, dan dimana saja. • Vincent Gaspers Perubahan adalah bagian terbesar dari kenyataan bisnis.
  • 11.
    Bab 13&14 Kepemimpinan • MenurutTead; Terry; Hoyt (dalam Kartono, 2003) Pengertian Kepemimpinan yaitu kegiatan atau seni mempengaruhi orang lain agar mau bekerjasama yang didasarkan pada kemampuan orang tersebut untuk membimbing orang lain dalam mencapai tujuan-tujuan yang diinginkan kelompok. • Menurut Young (dalam Kartono, 2003) Pengertian Kepemimpinan yaitu bentuk dominasi yang didasari atas kemampuan pribadi yang sanggup mendorong atau mengajak orang lain untuk berbuat sesuatu yang berdasarkan penerimaan oleh kelompoknya, dan memiliki keahlian khusus yang tepat bagi situasi yang khusus. • Moejiono (2002) memandang bahwa leadership tersebut sebenarnya sebagai akibat pengaruh satu arah, karena pemimpin mungkin memiliki kualitas-kualitas tertentu yang membedakan dirinya dengan pengikutnya. Para ahli teori sukarela (compliance induction theorist) cenderung memandang leadership sebagai pemaksaan atau pendesakan pengaruh secara tidak langsung dan sebagai sarana untuk membentuk kelompok sesuai dengan keinginan pemimpin (Moejiono, 2002).