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The lean startup studygroup 2nd
- 2. 1 建立假設 設計和組織
- 3. EX • 顧客一定會對這個社群網站有興趣, 而且願意 報名 • 選民網站可以驗證顧客是否已登記成為會員 • 選民身分已經驗名的顧客會經常使用網站的行 動工具 • 經常使用網站的顧客會告知其朋友有關這個網 站的服務, 而且會招集他們關注公共議題
- 4. 好的假設設立 • 必須是可驗證 • 必須要是一個方向（企劃策略） • 假設是產品的信念 • 價值假設與成長假設
- 5. 現地現物（從辦公室出走）（實地訪查） • 問卷（Yes, 他們需要）→ 實作（不會用, why） • 只是虛榮指數 • 觀察 顧客原型（customer archetype）, 假設顧客 • 訪問 樣貌 • 測試（實驗）- 事前分析重要, 但只注重事前分析 就會進入分析性癱瘓中
- 6. 2 測試你的MVP 最小可行性產品的建立
- 7. 最小可行性產品 • 必須是可驗證假設的產品 – Wizard of Oz testing（高互動性產品） • 影片也可是MVP • 親自服務客戶使用MVP • 品質不是最重要的（了解客戶想要的品質）
- 8. 3 評估假設 隨時隨地都能觀看您的投影片！
- 9. 評估假設三步驟 • 建立基準線 – 假設與MVP • 調整引擎 – 群組研究與改良 • 轉軸或堅持 改良vs轉軸：假設不同
- 10. 什麼樣的數據最好 • 可行性 • 易理解性 • 可檢視性 同樣適用於建立假設
Editor's Notes
- 這張簡報會向各位示範 PowerPoint 的各種新功能，而且請您使用 [投影片放映]，這樣觀賞效果最好。這些投影片的用意在於讓您清晰理解您如何在 PowerPoint 2011 設計出最出色的簡報！如需更多的範例簡報，請按一下 [檔案] 索引標籤，然後在按一下 [從範本新增]。在 [範本] 底下，按一下 [簡報]。