Jesteśmy specjalistami do spraw testów pracującymi w banku z systemem rozliczania transakcji i zarządzania papierami wartościowymi - Calypso. Duża ilość danych oraz szeroka funkcjonalność używanej aplikacji wymaga integracji z wieloma innymi systemami. Jest to wyzwanie dla zespołów zajmujących się rozwojem Calypso, ponieważ nowe zmiany wiążą się nie tylko z usprawnieniami zgłaszanymi przez użytkowników, ale również wymogami prawnymi, obostrzeniami instytucji międzynarodowych, zmianami w standardach przekazywania danych oraz modyfikacjami interfejsów. Wymaga to od nas odpowiedzialnego planowania, przygotowania, organizacji i zarządzania testami oraz zaangażowania osób z biznesu, którzy znają najlepiej konkretne obszary naszego systemu rozliczeniowego. Naszą przygodę z testowaniem zaczęliśmy od Excel’a, jako narzędzia do zarządzania testowaniem, a to gdzie jesteśmy teraz, usłyszycie podczas prezentacji. Plan prezentacji: Zespół testowy w organizacji. Organizacja testów regresyjnych plan aktywności zespołu testowego obszary szczególnej koncentracji zasoby testujące określone rynki/sfery systemu informacje/instrukcje dla nowych testerów z biznesu zestawy testów przypisane do obszarów, rynków oraz osób oraz punkty kontaktu w zewnętrznych systemach, zarządzanie testami w Jira Xray i błędami (Raportowanie błędów. Retrospektywa. Narzędzia wspomagające (Upewnienie czy narzędzia monitorujące oraz wykorzystywane do generowania transakcji działają (RTT i TradeCannon)) dostępy do systemów frontofisowych (sterowniki) i interfejsy. Specjalny nadzór/piecza po wydaniu zarządzanie defektami, które nie były krytyczne i wynikały z błędów w innych systemach aktualizacja przypadków testowych oraz narzędzi, a także archiwizacja danych. Kierunki rozwoju, wyzwania (automatyzacja).