Il Castello Volante di Corigliano d'Otranto

1. Documentazione di progetto della soluzione: Castello Volante Corigliano d’Otranto
1 SINTESI DEL PROGETTO “IL CASTELLO VOLANTE”
1.1 DESCRIZIONE DEL PROGETTO IMPRENDITORIALE
Obiettivo del presente progetto è quello di dare nuova vita e nuove possiblità di fruizione per il «più bel
monumento di architettura militare e feudale del principio del Cinquecento in Terra d'Otranto», secondo le parole
di G. Bacile di Castiglione: il Castello De’ Monti di Corigliano D’Otranto, uno degli esempi migliori di
fortificazione cinquecentesca.
La dimensione e la posizione del Castello di Corigliano, il suo essere al centro della Grecìa, gli conferisce
caratteristiche rare e per questo speciali. Le presenze registrate negli ultimi anni ci restituiscono un luogo vivo,
fortemente connesso alla comunità locale, un simbolo culturale e storico del territorio. Il progetto intende partire da
questo per ripensare a Corigliano e al suo Castello, amplificare la sua attrattività con una serie di attività che
abbracciano la musica, il cinema, l’arte contemporanea, la danza, il cibo, i nuovi mestieri e l’artigianato. In
particolare sono previste una serie di azioni che abiteranno il castello per tutto l’anno, innestando un processo di
riqualificazione culturale del paese attraverso la valorizzazione delle “cose semplici” e del pensiero. Abbiamo
pensato a un nuovo corso per il castello di Corigliano, alla riscoperta e alla tutela dei beni immateriali, al
nutrimento del pensiero, alla filosofia e ai pensieri che volano. Un castello dell’immaginario, come fosse un inedito
di Italo Calvino, la celebrazione dell’immaginazione e delle sue innumerevoli gemmazioni. Moltiplicare le
opportunità di visitare il castello da parte di un pubblico variegato e transgenerazionale è uno dei punti da cui è
partita la nuova programmazione, allargarsi coinvolgendo nuovo pubblico grazie anche a una proposta
multidisciplinare. La collaborazioni e le partnership locali e non solo riempirà il castello di buoi contenuti e nuovi
abitanti. Nasceranno laboratori didattici che avvicineranno il mondo della scuole, l’inserimento al lavoro, i bambini
e la terza età. Alcuni comparti diventeranno permanenti e lavoreranno quotidianamente all’interno degli spazi del
Castello. Anche la comunicazione avrà un ruolo importante nella fase di rilancio dell’attrattore, l’immagine del
Castello, rispettosa del passato e del carico di storia che il bene custodisce, sarà proiettata nel presente in una
dimensione contemporanea. Anche la sua parte espositiva affiancherà ai beni “archeologici” anche le nuove
frontiere dell’arte, del design digitale, dell’installazioni e del video. La musica e il cinema, protagonisti del progetto
sono tra le arti i collettori più trasversali che attireranno molto pubblico, soprattutto nei grandi eventi organizzati
nel fossato. La parola chiave dell’operazione è: quotidianità. Sarà l’apertura giornaliera e l’implementazione degli
orari di fruizione da parte del pubblico a garantire un afflusso sempre maggiore. Punto nevralgico di incontro e di
sperimentazione di attività culturali più piccole sarà infine il bar, che articolerà una fitta programmazione di
musica, teatro, lettura per la durata di tutto l’anno.
L’obiettivo principale del presente progetto è di permettere la piena fruizione della struttura cinquecentesca,
rendendola fruibile, senza comprometterne in nessun modo la bellezza e senza snaturarne la sua storicità, ma
permettendo al contempo di valorizzare lo spazio, adattandolo ad un nuovo e più aperto uso.
1.2 Gli obiettivi di sviluppo
1.2.1 Sviluppo di prodotti e servizi complementari alla valorizzazione culturale e o ambientale del territorio
È prevista l’attivazione di una serie di offerte al pubblico che si affiancano a quella culturale e di spettacolo dal
vivo. L’allargamento è finalizzato al coinvolgimento di un maggior numero di utenti e al consolidamento della
sostenibilità economica attraverso servizi.In primis sarà implementato l’orario di apertura del castello e di
conseguenza la fruibilità di tutte le offerte al pubblico. Nella zona del front office si predisporrà un ufficio di

2. informazione per gli avventori del Castello ma anche turistico in generale (finanziamento pubblico, privato). Lo
stesso spazio offrirà un servizio biglietteria non solo per gli eventi in programmazione nel Castello ma, attraverso
convenzioni con le aziende di ticketing, per tutti i concerti e gli spettacoli presenti sul territorio pugliese e
nazionale. In collaborazione con le case editrici del territorio sarà allestito un bookshop che ospiterà presentazione
ed eventi di promozione della lettura in collaborazione con la biblioteca comunale presente nel castello. Sarà
realizzata una linea di gadget (t-shirt, cartoline, calendari, tazze) in linea con la nuova immagine del Castello curata
da Big sur. Tra i vari servizi complementari naturalmente la ristorazione sarà un elemento centrale, al cibo in
particolare saranno collegati una serie di laboratori e di attività (a pagamento) che coinvolgeranno, i bambini, le
scuole, gli anziani. La sezione della didattica e della formazione rappresenta un altro filone di attività all’interno
della programmazione, saranno multidisciplinari e rivolte a tutti.
1.2.2 Innovazione
I laboratori organizzati all’interno del castello avranno come destinatari principali le performing arts, direttamente e
indirettamente nei servizi correlati. Rappresentano un approccio nuovo allo spettacolo, l’introduzione di nuovi
strumenti e metodologie innovative. All’interno del Castello è presente un museo elettronico fornito di una serie di
attrezzature tecnologiche (plotter, taglio laser, stampanti 3D), accanto a queste sarà allestito un laboratorio per la
progettazione e la costruzione di scenografie e oggetti di scena.
L’allestimento di questa officina per lo spettacolo si avvarrà della collaborazione degli istituti artistici e tecnici del
territorio e rientrerà nelle attività di formazione.
2 Il modello di fruizione: L'ATS “CORaCORE”
Il modello di fruizione mira a sviluppare, nel Castello,
- spazi per il pubblico spettacolo,
- utilities di vario tipo per tutte le attività collegate. Attraverso una forma societaria snella
e priva di suppellettili amministrative, costituita tra le società che gestiranno lo spazio, unitamente al
Comune a garanzia di monitoraggio, controllo e verifica che gli spazi saranno destinati ad un uso pubblico
e garanzia dell’interesse principale dello stesso ad investire in politiche di rilancio della struttura Pertanto, a
tal fine, il presente progetto è improntato:
1. al miglioramento degli spazi attualmente disponibili del Castello, implementandone le funzionalità
con attrezzature audio video di alta qualità e livello tecnologico, ma allo stesso tempo per niente invasive,
nel pieno rispetto del bene culturale;
2. alla piena utilizzazione degli spazi all’aperto del Castello, attualmente inutilizzate, per la
realizzazione di spettacoli all’aperto;
3. all’utilizzazione delle sale del castello per realizzare laboratori di scenografia e laboratori di
performing arts in 3d, per il coinvolgimento diretto delle associazioni operanti nel settore, della
popolazione, dei cittadini, delle scuole e dell’Università del Salento;
4. la realizzazione di un palcoscenico con scene mobili adattabile a spettacoli di vario genere: teatrali,
di danza e di musica;
L’associazione temporanea di scopo costituita è in grado di sostenere le attività di progetto.In particolare L’ATS
viene costituita con lo scopo di consentire al Comune di Corigliano d’Otranto di avvalersi dell’opportunità prevista
dalla Regione Puglia con propria deliberazione G.R. n.1012/2016 riguardo la possibilità di finanziare “Interventi di
supporto allo sviluppo di prodotti e servizi complementari alla valorizzazione di identificati attrattori culturali e
naturali del territorio regionale, anche attraverso l’integrazione tra imprese delle filiere culturali, turistiche,

3. creative e dello spettacolo. In tale ottica l’obiettivo primario dell’ATS sarà quello di realizzare, una serie di
interventi, iniziative dell’Amministrazione Comunale, di iniziative, rassegne, festival, eventi e, in generale, azioni
di valorizzazione che creino contenuti, servizi e modelli economici e culturali e contribuiscano a stimolare la
crescita e l’occupazione, nonché lo sviluppo turistico sostenibile del territorio, nel periodo 2017 – 2024.A tale
scopo l’ATS collabora alla costruzione e rafforzamento delle reti territoriali, che coinvolgano tutti gli attori locali a
sostegno dei progetti di accoglienza nella loro totalità e, al tempo stesso, dei percorsi individuali dei singoli
beneficiari;L’ATS provvede:
. a- A redigere progetti coerenti con gli obiettivi, presentando apposite istanze di finanziamento;
. b- A realizzare, attuare e gestire i progetti e le attività finanziate.
L’ATS si impegna a promuovere:
- attività multiculturali;
- valorizzazione delle “cose semplici” e del pensiero;
- l’”occupazione” degli spazi del Castello con le botteghe dei nuovi mestieri;
- la trasformazione di alcune stanze del Castello in laboratori permanenti dove
approfondire lo studio e la pratica della musica, del cinema, della fotografia, del teatro e delle arti visive e
della danza tale, da farne luogo di creazione e sperimentazione;
- la riqualificazione degli spazi del Castello riempiendoli di senso. Partendo dalla Piazza
che torna ad essere Agorà, dimensione delle relazioni e dello scambio e proseguendo animando una serie di
iniziative trasversali per le strade. I soggetti che la compongono sono:
5. a- (Capofila) la società cooperativa Multiservice- Eco
6. b- (Partner) la società cooperativa Cool Club
7. c- (Partner) la Società Cooperativa Big Sur
8. d- (Partner) il Comune di Corigliano d’Otranto 3 Fattibilità economico finanziaria
È chiara la necessità di arrivare nel breve periodo a una sostenibilità economica del progetto, grazie allo sviluppo di
iniziative culturali di elevata qualità e coerenti con la vocazione della struttura. Ciò che si vuole evitare è la
musealizzazione del castello, per avviare, invece, una nuova economia sociale attorno ad un ritrovato “bene
comune”. Nell’iniziativa sono coinvolte due primarie società che operano nel settore dello spettacolo e della
comunicazione da decenni (BigSur è presente sul mercato dal 1998; mentre COOLCLUB dal 2004).
Il progetto punta su una direzione artistica di eccellente livello sotto il cappello del tema “Il Castello volante di
Corigliano d’Otranto” con ben 9 linee di sviluppo che comprendono il teatro e il cinema, mostre ed esposizioni,
una biblioteca/libreria specialistica, la valorizzazione del contesto castellano e dell’ambiente rurale.
Dall’analisi di alcuni dati rilevati dalle “RELAZIONE PERFORMANCE ORGANIZZATIVA per gli anni 2014
e 2015 del Comune di Corigliano, si ricava quanto segue:

4. Ben si comprende come il Castello, con poco sforzo da parte del Comune, abbia rappresentato una cospicua fonte
di interesse per il Comune di Corigliano d’Otranto, ma poco remunerata dal punto di vista del profitto.Le attività
previste potranno generare un’entrata sufficiente a portare a reddito una struttura con forte potenziale ma che per
ora è stata poco utilizzata.Accanto alla rilevazione della potenzialità della struttura in termini turistici, occorre
considerare anche che Il Castello di Corigliano ospita al suo interno una serie di esperienze già avviate e virtuose
che nel corso dei prossimi anni saranno sostenute e implementate:- La biblioteca. Ospita circa 6000 volumi. Oltre
a garantirne la fruibilità ai cittadini il progetto intende ampliare l’orario d’apertura, strutturare una serie di iniziative
per la diffusione della lettura, acquistare nuovi volumi.-Le visite. Coinvolgendo le associazioni e gli operatori già
presenti sul territorio il servizio di visite guidate sarà riattivato e intensificato. Si predisporrà un piano di
promozione del servizio, si stringeranno accordi con i tour operator locali e non solo. Si rafforzeranno i rapporti
con le scuole e l’università già partner della struttura per la realizzazione del neonato museo CODEM.
3.1 Organizzazione degli spazi e pianificazione della fruizione
3.1.1 Ingresso CODEM
Sarà la zona di prima accoglienza, biglietteria, informazioni. Sarà presidiata da una figura che comunicherà ai
visitatori tutte le attività in corso e quelle in programmazione. Sarà possibile acquistare non solo i titolo di ingresso
per le attività presenti nel castello ma anche per gli spettacoli in programmazione sul territorio pugliese e nazionale
grazie all’attivazione delle convenzioni con ticket- one, booking show e altre società di ticketing. Lo spazio può
essere utilizzato anche per piccole esposizioni temporanee.
3.1.2 Sala Cavallerizza
Attraverso alcuni lavori di adeguamento e di messa in sicurezza degli ambienti sarà modificata l’attuale agibilità
della sala al fine di renderla cuore pulsante delle attività di spettacolo e di intrattenimento al coperto. Questo
garantirà la programmazione anche nei mesi invernali destagionalizzando l’offerta culturale del catello. Si intende
portare l’attuale capienza concessa per 100 persone a 200. L’impianto elettrico attualmente installato sarà
modificato e sarà allestito una zona adibita tecnicamente agli spettacoli provvista di palco, quinte, americana, luci,
impianto audio, video. L’ammodernamento permetterà di realizzare concerti, spettacoli di teatro e danza, proiezioni
in qualità cinematografica, convegni, presentazioni di libri, laboratori, attività per l’infanzia e gli anziani.
3.1.3 Bar del Castello
Uno dei punti nevralgici del Castello di Corigliano è sicuramente il bar e le sue terrazze, punto di incontro per la
comunità, unico per la suggestiva posizione, polo di attrazione per gli avventori di tutto il territorio e meta per

5. turisti. Il progetto di riqualificazione intende attrezzare lo spazio interno ed esterno al fine di renderlo
polifunzionale e in grado di ospitare attività tutti i giorni. Ci sarà una programmazione musicale volta a valorizzare
i talenti locali, anche il teatro avrà il suo spazio, e una serie di iniziative culturali in grado di dialogare con il cibo.
Per fare questo all’interno del bar e al suo esterno è previsto un lavoro di ammodernamento tecnologico con una
serie di corpi illuminanti e attrezzature audio e video.
3.1.4 Bookshop
Attualmente ospita la zona reception e informazioni del Castello. Con l’apertura dell’ingresso CODEM si intende
convertire lo spazio in un bookshop da allestire in collaborazione con le case editrici pugliesi che potranno esporre
e vendere i propri libri. Sempre al suo interno sarà allestito uno spazio shop con i gadget del Castello (magliette,
calendari, spille, bag, cartoline), una parte degli ambienti sarà dedicata ai più piccoli con l’allestimento di una
piccola ludoteca per la realizzazione di laboratori e attività con i bambini.
3.1.5 Fossato
Il castello di Corigliano e in particolare il suo fossato diventeranno il teatro naturale di grandi eventi live. Un
allestimento mobile e l’adeguamento dello spazio permetterà l’affluenza di pubblico nell’area circostante le mura,
le strutture utilizzate non avranno alcun impatto sul Castello e potranno essere rimosse alla fine di ogni spettacolo o
al termine delle rassegne programmate. La tipologia delle attrezzature e delle tecnologie previste per lo spazio
permetteranno di soddisfare le esigenze tecniche di grandi produzioni. Il Castello di Corigliano diventerà una
location di riferimento per l’organizzazione di grandi concerti. Allo stesso modo lo spazio potrà diventare un’arena
e un grande cinema all’aperto, un palco in grado di ospitare grandi produzioni teatrali e spettacoli di danza. Lo
spazio scelto per lo svolgimento degli spettacoli dal vivo potrà contenere fino a mille posti a sedere. È prevista
anche la realizzazione di un allestimento luci artistico per illuminare la facciata e il perimetro del Castello, e
l’organizzazione di eventi di video mapping e installazioni video.