Download to read offline
Uploaded byMc Keteqman
TechPre
Dokumen tersebut membahas tentang revolusi industri, konsep dasar dan terminologi dari technopreneurship, tujuan entrepreneur, model technopreneurship, perbedaan antara entrepreneurship dan technopreneurship dalam hal motivasi, kepemilikan, gaya manajerial, kepemimpinan, riset dan pengembangan, outsourcing dan jaringan kerja, serta potensi pertumbuhan dan target pasar.
TechPre
- 1.
- 2. REVOLUSI INDUSTRI Industry 1.0 •mekanisasi •tenaga uapIndustry 2.0 •produksi massal •energi listrik Industry 3.0 •otomatisasi •komputer & elektronik Industry 4.0 •internet •sistem cyber-fisik Industry 5.0 •kustomisasi massal
- 3. KONSEP DASAR Technology Entrepreneurship Technopreneurship “… prosespembentukan dan kolaborasi antara bidang usaha dan penerapan teknologi sebagai instrumen pendukung dan sebagai dasar dari usaha itu sendiri, baik dalam proses, sistem, pihak yang terlibat, maupun produk yang dihasilkan” (Hariyono & Andrini, 2020)
- 4. TERMINOLOGI • Entrepreneur merupakanorang yang menjalankan usaha atau perusahaan dengan kemungkinan untung atau rugi. • Technology merupakan penerapan pengetahuan ilmiah untuk tujuan praktis manusia, atau untuk perubahan dan manipulasi lingkungan manusia. • Technopreneur merupakan orang yang memiliki semangat entrepreneur dengan memanfaatkan technology sebagai nilai jualnya.
- 5. TUJUAN ENTREPRENEUR Mencari uang/untung •Dikerjakanoleh diri sendiri •Menghabiskan waktu untuk melakukan pengawasan •Belum pernah menjadi pengusaha •Hasil tergantung pada usaha sendiri •Yang dikembangkan adalah omset Menghasilkan uang/untung •Memiliki manajemen/tim •Waktu digunakan untuk memperluas relasi •Sudah pernah menjadi pedagang •Hasil tergantung pada kinerja tim •Yang dikembangkan adalah aset
- 6.
- 7. ENTREPRENEURSHIP VS TECHNOPRENEURSHIP Aspek EntrepreneurshipTechnopreneurship Motivasi • Motivasi • Ide & konsep • Eksploitasi • Akumulasi kekayaan • Revolusioner • Kompetensi & risiko • Adaptasi • Finansial & prestise Kepemilikan • Pengendalian saham • Maksimisasi laba • Penguasaan pasar • Pertambahan nilai Gaya Manajerial • Berdasarkan pengalaman • Profesionalisme • Manajemen risiko • Pengalaman terbatas • Fleksibel • Strategis Kepemimpinan • Otoritas tinggi • Daya tawar • Kolektif • Visioner
- 8. ENTREPRENEURSHIP VS TECHNOPRENEURSHIP Aspek EntrepreneurshipTechnopreneurship R&D • Bukan prioritas utama • Mengandalkan lisensi • Kepemimpinan riset & inovasi • Akses ke sumber teknologi Outsourcing & Jaringan Kerja • Penting tapi sulit mendapatkan tenaga ahli • Kemampuan umum • Pengembangan bersama tim outsourcing • Science and techno-park Potensi Pertumbuhan • Nasional cepat, global lambat • Pemimpin pasar dalam waktu singkat • Akuisisi teknologi baru • Aliansi global untuk mempertahankan pertumbuhan Target Pasar • Nasional • Penetrasi pasar lamban • Produk baru untuk • Global • Penekanan time to market, pre- dan post-