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TDC15 - Feedback wall
Este documento apresenta o Feedback Wall, uma ferramenta para melhoria contínua em nível organizacional. Ele descreve quem usa a ferramenta, a motivação por trás dela, como foi implantada em pilotos e o que já foi aprendido desde a implementação inicial em novembro de 2014. A ferramenta promove a visibilidade, colaboração e comunicação em diversos contextos por meio de um quadro de sugestões.
TDC15 - Feedback wall
- 1. Feedback wall Acelerando melhoriacontínua no nível organizacional
- 2. Agenda Quem somos Motivação Implantação O que já aprendemos Perguntas e respostas
- 3. Quem somos Felipe Brandalise Gerentede projetos ágeis - HP Cristiano Basso Gerente de projetos ágeis - HP pessoas que se beneficiam e colaboram com o uso da ferramenta Rafael Pozza Gerente de projetos ágeis - HP +120
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- 5. Motivação Cenário + “Ponte HercílioLuz” por Márcio Cabral de Moura (BY-NC-ND)
- 6. Problemas com comunicação,quem não tem?
- 7. Motivação O que éFeedback wall? Para que serve?
- 8.
- 9. Piloto 1 –um aviãozinho de papel Photo by chriѕ chan (BY-NC-ND)
- 10. Iniciando os trabalhos… Nóstemos Feedback wall! Lab
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- 12. Piloto 2 –um aeromodelo Photo by Doug_Dax
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- 14. Ampliamos nossos domínios.. Nóstambém temos Feedback wall!Lab
- 15. Piloto 3 –Um avião pequeno Photo by Pieter v Marion (BY-NC)
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- 18. Agora sim! Nós tbtemos Feedback wall! Lab
- 19. QUIAcompanhamento dos itenstoda Item Status Resolução Mais torneios de ping-pong Done Joãozinho organizou o torneio no dia tal Estante de livros compartilhados do lab Working Espaço criado (7o andar). Fulano está catalogando livros… Assinatura do CodeSchools Defining Ver alguém para pesquisar os preços e alternativas…
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- 21. O que jáaprendemos? Desde nov/14
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Editor's Notes
- #4 Posso comentar que a ferramenta começou a ser adotada por outro lab, o que aumenta o impacto para + X pessoas.
- #6 Falar da origem da ferramenta: Retrospectivas, eventos… Fazer a piadinha do cenário “náo é o cenario ao lado” :-P Posso partir pra interação perguntando se alguem foi no Agile Brazil e se viu/usou o feedback wall do evento. Estavamos durante o planejamento estratégico do laboratório buscando uma forma de promover melhoria continua do ambiente e surgiu a idéia de implementar….
- #10 Explicar que foi utilizado tipo lean startup com a ferramenta.. Onde a gente colocou um primeiro MVP, onde a metrica era ver se as pessoas iriam utilizar.
- #20 Revisar o icone e a posicao.. Revisão da planilha toda quinta. As entradas na tabela são criadas de forma assíncrona, conforme novos itens