Трехмесячная комплексная программа для директоров служб такси по увеличению прибыли

1. Школа Бизнеса Такси 3.0
Трехмесячная комплексная программа
для директоров такси по увеличению прибыли

2. школа бизнеса т акси 3.0
Участие в школе бизнеса — это качественный способ вывести службу такси на
новый уровень и увеличить прибыль вашего бизнеса. Мы подготовили новый формат
занятий, который даст вам возможность стать номером один в вашем городе.
Структура занятий сформировалась из нашего 9-летнего
опыта работы в такси и опыта работы наших партнеров
по всей стране. За 3 месяца обучения вам предстоит
полностью «погрузиться» в собственную службу такси.
Цель — увеличить прибыль вашей
службы такси от 2 до 10 раз!

3. 5 основных выго д:
1 2 3 4 5 Возможность
Доступная форма
изложения
материала.
Персональный подход
к каждому клиенту.
Формат вебинара
позволит вам
не отрываться
от собственной
службы и выполнять
практические задания
сразу же.
общения с другими
директорами такси по
всей стране и обмен
опытом.
Проверенная
схема увеличения
эффективности
службы такси.

4. о тренерах
Оставьте ваши контакты и получите книгу
ведущего курса Д. Толстокулакова
“5 ошибок в службе такси”
Дмитрий Толстокулаков
Автор и ведущий тренинга
Основатель и владелец холдинга «Единая
Служба», в который также входит одна из
самых успешных служб такси города Омска.
Обладатель бесценного опыта, которым он
охотно делится с участниками тренинга.
Антон Плосков
Соведущий курса
Ведущий бизнес-консультант компании
«ЕСТ» по развитию такси. Среди его личных
достижений — увеличение прибыли и
развитие более сотни служб такси.
Владимир Самин
Соведущий курса
Директор успешных омских служб такси
«Навигатор», «Мигом», «Тачка» и «Taxi-club
», работающих на рынке более 9
лет. Непревзойденный рассказчик и
любитель нестандартных бизнес-решений,
позволяющих ему успешно конкурировать с
«федералами».

5. о нас
Холдинг «ЕС Т» специализируется на комплексной информационной и технической
поддержке руководителей служб такси в системном развитии их бизнеса.
компаний 700 лет 9городов 120
Мы уже 9 лет успешно растем
и активно расширяем границы
своих рынков. Одним из основных
направлений деятельности
нашего холдинга является
разработка и внедрение
современного программного
комплекса «Единая служба
такси» (ЕСТ), предназначенного
для автоматизации работы служб
такси. С нами сотрудничают
более 700 компаний в 120
городах России.

6. программа курса
Трехмесячная программа состоит из 12 взаимосвязанных теоретических и
практических занятий, которые в совокупности дадут мощный эффект и выведут
вашу службу такси на новый уровень.
За 3 мес яца про хожден ия про грамм ы вы осво ите :
Расчет и анализ
показателей эффективности.
Найм сотрудников в службу
такси.
Эффективные способы
продвижения (рекламы).
Организацию отдела
продаж, привлечения и
удержания клиентов.
Увеличение маржи в вашей
службе такси.
Внедрение корпоративных
стандартов в диспетчерской
службе («Диспетчерская за 3
дня»).
Правила работы
с партнерами и
подрядчиками.
Отстройку взаимоотношений
с другими участниками
рынка.
Способы увеличения
прибыли с каждого клиента.
Внедрение корпоративных
стандартов по работе с
водителями («Идеальный
водитель»).
Способы систематизации
собственного бизнеса.
Навыки достижения целей в
сжатые сроки.
Главное, вы найдете новые потенциалы
роста и заработка!

7. С этого вот момента и до записи
на коучинг я делал свой бизнес
интуитивно. Некоторых вещей я просто
не знал, не было наглядных примеров.
Поэтому состояние дел в службе стало
потихоньку ухудшаться. Тогда я решил,
так сказать, закатать рукава и начать
заниматься проблемами.
Для этого выбрал коучинг ЕСТ. Во-первых,
потому что эта компания сама разрабатывает
ПО для такси, у нее есть отделы развития
и компетентные преподаватели с большим
практическим опытом. Я все это знал
заранее, поэтому от коучинга ожидал
именно применения научного подхода к
отзывы
практическому ведению бизнеса.
В самом начале мы поставили себе
достаточно амбициозную цель: выйти с
полутора тысяч заказов в сутки на пять
тысяч, а потом и на десять.
Для достижения этой цели решили по
максимуму использовать все, чему учили:
введение разных тарифов, создание
нескольких диспетчерских, открытие отдела
продаж. В итоге валовой доход увеличился
на 10%. Но это лишь начало.
Все что рассказывается на школе
очень полезно, все по делу, конкретные
рекомендации, конкретные действия. Хотя
вначале показалось, что слишком долго
«раскачиваемся», подходим к сути. Но
потом поняли, что такое долгое вступление
нужно было, чтобы понять важность
и необходимость действий, о которых
рассказывается в ШБТ.
Новизну информации я бы оценил на 10
баллов из 10, практическая пользу — на 9,
и экономический эффект на 10 с плюсом. И
порекомендовал бы поучаствовать в «Школе
бизнеса такси» всем службам, особенно тем,
у кого есть проблемы. Теперь я знаю, что все
трудности легко решить, главное знать, что
делать.
Ад ам Ашинов
такси «Майкопское»
Майкоп
Как я открыл службу? Централизованная услуга такси в городе
распалась в 1999 году. Потом какое-то время были «бордюрщики».
Я увидел спрос на такси и решил все это восстановить, нанять
водителей, установить фиксированную цену за проезд. Всем очень
понравилось. Так началась наша служба.

8. отзывы
Сергей Диль
такси «Ваш выбор»,
Железногорск-Илимский
Службу такси открыл в 2000 году. Был тогда дальнобойщиком, меня
отправили в отпуск на полгода. Решил потаксовать. Предложил
руководству перейти на рации, они не согласились. Тогда мы с
таксистами приобрели несколько радиостанций и организовали свою
службу.
Проблем, конечно, очень много. Их
всегда много, и не хочется больше
набивать шишки, учиться только
на своих ошибках. Поэтому решил
записаться в ШБТ, чтобы учиться на
чужих, перенимать опыт.
Хотелось, в первую очередь, поправить
дела, ну и узнать что-то новое. Из таких
нововведений особенно понравилось
создание нескольких диспетчерских и плата
за переход по ним.
Чем больше мы учимся, тем интереснее и
масштабнее наши цели. Сейчас главная
из них — организация нового бизнеса с
помощью аутсорсинга, создание собственного
колл-центра. Нам это тема очень интересна,
хотелось бы, чтобы она чуть подробнее
освещалась в коучинге.
В целом же мне все очень нравится, по всем
пунктам я ставлю ШБТ крепкую десятку.
Отдельное спасибо Дмитрию Николаевичу
за его умение интересно рассказывать и
держать в тонусе все занятие.
Советую записаться на ШБТ, в первую
очередь, молодым службам. В свое время,
когда я только начинал свой бизнес, такая
школа помогла бы мне быстрее достичь
успеха.

9. Записался на «Школу бизнеса такси»
благодаря Дмитрию Николаевичу.
Помню, как 4 года назад, когда
выбирали ПО для службы, общались с
ним весь день. Он тогда говорил очень
интересные вещи, но они казались
странными, казалось, что такого никогда
не будет в нашем городе. Но никогда не
говори «никогда».
Коучинг начался с постановки цели. У меня
она была проста — превратить свои сто
суточных заказов в тысячу. Пока мы для этого
ничего не сделали, но обязательно сделаем,
и начнем с создания новых диспетчерских.
Дальше хотим организовать оказание всех
видов услуг по перевозкам: от такси до спец.
техники. Думаю, у нас для этого все шансы.
Главное, понять, где взять средства для
развития, кого привлечь как учредителей.
Надеюсь, в коучинге этому будет уделена
отдельная тема. Для себя мы поняли одну
вещь — легче развиваться вместе. Поэтому
советуем пройти обучение всем службам в
нашем регионе, чтобы быть на одной волне и
вместе идти к успеху.
отзывы
Открыл службу, когда еще был студентом: устроился в такси
подработать и спустя месяц подумал о своем деле. Занял денег,
выкупил одну из служб такси и начал ее развивать.
Поиск коучинга по развитию бизнеса начал потому, что захотелось
чего-то нового и креативного, захотелось вдохновения.
Илья Сурков
такси «Перевозчик»
Саратов
Видео-отзывы смотрите на сайте estaxi.ru

10. Вам НЕ нужно участвова ть в нашем
практическом курсе, если:
    
Оставьте ваши контакты менеджеру
и получите бизнес-диагностику вашего
бизнеса в течение 24 часов
В вашем городе не
появились «федералы».
Вы крупная федеральная
компания.
Сезонность не влияет
на количество заказов в
вашей службе такси.
Бизнес работает без
вашего участия и вы
не тратите свое время
на стратегическое
планирование.
Каждый месяц вы
зарабатываете на новую
Ferrari.

11. успехи наших учеников в прямом эфире
Мы уверены в наших технологиях по увеличению бизнеса такси,
поэтому в рамках ШБТ 3.0 вы сможете следить за ростом одного из участников ШБТ
и еженедельно видеть изменение показателей его компании.
Информация будет публиковаться в группе ШБТ vk.com/club78240336
С нами вырастет
каждый!

12. ЦЕНЫ НА ШБТ
Gold VIP
При оплате помесячно, р./мес.: 30 000,- 130 000,-
При оплате за 3 месяца, р./мес.: 81 000,- 350 000,-
Доступ к онлайн трансляциям уроков курса
Доступ к записям уроков курса
Структурированные бланки с самым важным из уроков
Еженедельные отчеты и обратная связь по вашим вопросам
Шаблоны рекламных материалов
Предоставление рекламных проектов
и их адаптация для вашей службы нашими дизайнерами
Бланки для организации работы отдела продаж
Бланки для организации работы диспетчерской
Персональный помощник-коуч*
2 сессии в неделю
Видео-курс «10 шагов, которые гарантированно
приведут ваше такси к процветанию»
Видео-курс «Как правильно привлекать водителей и работать с ними»
Видео-курс «Прибыльная диспетчерская»
Видео-курс «Практические секреты прибыльной рекламы для служб такси»
VIP-обслуживание: наш лучший эксперт и команда специалистов
сделают все задания за вас.

13. часто задаваемые вопросы
Конечно. Зачастую
клиенты, прошедшие
обучение, не внедряют
все инструменты
заработка, которым их
обучают. Повторное
обучение с персональным
менеджером позволяет
внедрить инновации на
100% и добиться лучших
результатов.
В пакет VIP входят
информационные пакеты
«Диспетчерская за 3 дня»
и «Идеальный водитель»,
но в зависимости от
потока информационные
пакеты могут изменяться.
Для того, чтобы
сэкономить ваши время
и деньги, мы решили
использовать формат
вебинаров. Это означает,
что весь курс проводится
онлайн — это позволит
вам не отрываться от
процесса и действовать
незамедлительно!
Самым главным отличи-
ем пакета VIP от пакета
«Стандарт» является на-
личие персонального ме-
неджера, который помо-
гает осваивать вам новый
материал и выполнять
задания (а выполнение
является обязательным).
А также для пакета VIP мы
подготовили ряд прият-
ных сюрпризов. В пакете
VIP вы получаете целый
отдел специалистов (мар-
кетологов, экспертов в
бизнесе такси), который
помогает вам усвоить ма-
териал на 100%, добиться
лучших результатов, до-
стичь поставленных целей
и стать лидером в городе.
Абсолютно всем! Компани-
ям на этапе стартапа об-
учение позволит быстро
вникнуть в суть бизнеса
такси, узнать тонкости,
получить знания от более
опытных коллег по всей
России, не допустить ти-
пичных ошибок. Для более
опытных служб данное
обучение позволит уви-
деть свой бизнес с другой
стороны, найти и испра-
вить слабые места службы
такси, а также найти но-
вые инструменты заработ-
ка. Для лидеров в городе
данное обучение позволит
расшириться до регио-
нальной сети.
Стоит пройти школу
бизнеса такси снова,
если уже проходил?
Какие дополнительные
материалы добавлены в
пакет VIP?
В каком формате будет
проходить обучение?
Мне нужно куда-то
ехать?
Какая разница между
пакетами?
Каким службам
необходимо начать
обучение?

14. А также мы предлагаем вам
два комплекта документов
по уникальной цене!

15. комплект документов «идеальный
водитель»
«Идеальный водитель» — это
комплексное решение для
эффективной работы водителей.
Информационный пакет позволит
сократить время на адаптацию
водителя к вашим корпоративным
стандартам, увеличит лояльность
клиентов к вашей службе такси за
счет качественного обслуживания
клиентов, увеличит ваш средний чек
и чаевые водителей.
15 000.-

16. комплект документов
«диспетчерская за три дня»
«Диспетчерская за 3 дня» — это комплект
практических материалов для эффективной
работы диспетчерской в стартующей или
уже работающей службе такси. Данный
информационный комплект включает в себя
скрипты приема и обслуживания заказа,
материалы для обучения диспетчеров, правила
работы диспетчерской службы, правила
работы в нестандартных ситуациях. Комплект
«Диспетчерской за 3 дня» позволит улучшить
качество обслуживания клиентов и повысит их
удовлетворенность вашей услугой.
15 000.-

17. контактная информа ция
Пожалуйста, оставьте ваши данные и наши менеджеры
свяжутся с вами чтобы ответить на любые вопросы по
Звоните прямо сейчас и
выведите свой бизнес
на новый уровень!
Вячеслав
Петров
руководитель отдела продаж
+7 913 633-77-58
Skype: vip020571
petrov@estaxi.ru
www.estaxi.ru