Программа развития талантов предназначена для менеджеров компании, проявивших высокий уровень развития профессиональных компетенций и являющихся кадровым резервом компании.
SPBNET (Greenlabs) is focused on delivering business solutions and internet tech support for the corporate customers. Company is the main brand of Etera Group www.eteragroup.com
SPBNET (Greenlabs) is focused on delivering business solutions and internet tech support for the corporate customers. Company is the main brand of Etera Group www.eteragroup.com
Информационный бюллетень проекта - формирование рейтинга \"электронного прави...Victor Gridnev
«Подготовка рейтинга информационного развития субъектов Российской Федерации и уровня использования технологий электронного правительства в федеральных органах исполнительной власти и в органах исполнительной власти субъектов Российской Федерации»
The document outlines a plan to create an alumni network for AIESEC Moldova using a team led by Eugeniu Girla, Marina Cucer, and Mihai Stipanov. The strategy involves using alumni resources to connect alumni with each other, current AIESEC members, and society through monthly social and business events, social projects, and communication platforms over the period of February 2015 to January 2016. The goal is to strengthen the AIESEC community and engage alumni by leveraging the power of collaboration.
The document summarizes the Online Bank Management Contest (OBMC) being held from April 19th to July 28th 2010. Over 1000 banks from around the world were invited to participate in the competition, where teams of bankers will manage an online simulated bank and compete for the best results. The top 5 teams will advance to the finals in Singapore. The contest aims to educate young bankers on responsible leadership and risk management.
Информационный бюллетень проекта - формирование рейтинга \"электронного прави...Victor Gridnev
«Подготовка рейтинга информационного развития субъектов Российской Федерации и уровня использования технологий электронного правительства в федеральных органах исполнительной власти и в органах исполнительной власти субъектов Российской Федерации»
The document outlines a plan to create an alumni network for AIESEC Moldova using a team led by Eugeniu Girla, Marina Cucer, and Mihai Stipanov. The strategy involves using alumni resources to connect alumni with each other, current AIESEC members, and society through monthly social and business events, social projects, and communication platforms over the period of February 2015 to January 2016. The goal is to strengthen the AIESEC community and engage alumni by leveraging the power of collaboration.
The document summarizes the Online Bank Management Contest (OBMC) being held from April 19th to July 28th 2010. Over 1000 banks from around the world were invited to participate in the competition, where teams of bankers will manage an online simulated bank and compete for the best results. The top 5 teams will advance to the finals in Singapore. The contest aims to educate young bankers on responsible leadership and risk management.
Обучающая маркетинговая программа “SimBrand – Управление Маркетингом”, в основе которой лежит использование бизнес-симуляции. Бизнес-симуляцию SimBrand используют для отработки профессиональных для маркетологов навыков и компетенций бизнес-школы Wharton, Nangyang Technical University, McGrawHill и др., а также международные компании, среди которых Coca Cola, Oracle, Pirelli, Nokia, MTС, Вымпелком.
Бизнес-симуляция – это одна из самых эффективных образовательных технологий, разработанная на основе концепции «обучение на практике», которое обеспечивает 75% усвоения знаний и навыков участников программы.
Бизнес-симуляции моделируют реальные бизнес-ситуации, при этом не подвергая компанию настоящему риску в виде финансовых последствий. Участникам предоставляется возможность пробовать, проигрывать, пробовать еще раз, достигать целей и делать выводы.
Business Simulation "Global Management Challenge"Talent Kapital
Бизнес-симуляция «Комплексное управление развитием компании» помогает участникам научиться формировать и следовать стратегии компании, выработать понимание сложности и многогранности процессов управления крупной международной или национальной компанией в динамичной и конкурентной среде.
2. Комплексные образовательные
программы.
Наши образовательные программы состоят из комплексных решений,
включающих:
• классические технологии вырабатывания навыков (тренинги, семинары,
рабочие группы);
• активные методы обучения (бизнес-кейсы, бизнес-симуляции, игры,
проекты);
• широкий спектр программ оценки персонала и определения их уровня
компетенций;
• консалтинг сферы обучения и развития персонала (оценка эффективности
вложений в развитие персонала, индивидуальные планы развития,
наставничество/коучинг, и др.)
2
3. Программа развития талантов
компании.
Программа предназначена для
менеджеров компании, проявивших
высокий уровень развития
профессиональных компетенций и
являющихся кадровым резервом
компании.
Талантливые менеджеры попадают в
поле внимания компании. Они
добиваются высоких результатов,
продвигаясь по карьерной лестнице.
Эта программа профессионального
развития – именно для них.
3
4. Программа развития талантов
компании.
Повышенные ожидания и амбиции
требуют постоянного стремления к
новым достижениям и высокого уровня
развития деловых качеств и
компетенций.
При этом меньше внимания уделяется
личностной сфере, развитие которой
является ресурсом для продвижения в
деловой сфере.
Курс направлен на развитие
компетенций, затрагивающих
профессионально-личностную сферу
менеджеров и направлен на
повышение личностной зрелости и
лидерского потенциала.
4
5. Цели программы.
1. Повысить уровень личностной зрелости и эмоциональной
компетентности участников.
2. Раскрыть лидерский потенциал и развить лидерские компетенции.
3. Раскрыть творческий потенциал сотрудников и развить креативность.
4. Развить навыки продуктивного сотрудничества и ориентированности на
общий результат.
5. Развить у сотрудников чувство организационной вовлеченности и
мотивации работать в компании.
6. Сформировать командные отношения и развить навыки работы в
команде людей, стремящихся к личностному развитию и готовых
оказать поддержку друг другу.
5
6. Концепция обучения.
Концепция курса построена на идее развития эмоционального интеллекта,
включающего в себя 4 основных сферы персонального развития:
• восприятие и выражение эмоций
• повышение эффективности мышления с помощью эмоций
• понимание своих и чужих эмоций
• управление эмоциями
Курс представляет собой целостную программу личностного развития.
Каждая предыдущая часть является фундаментом для последующих
модулей.
6
7. Этапы программы.
Обучение включает в себя следующие этапы:
• Интервью с сотрудником отдела персонала для определения целей и
задач развития талант-менеджеров.
• Интервью с участниками.
• Формирование программы обучения с учетом потребностей организации и
запросов участников программы.
• Проведение тренингов личностного развития.
• Мониторинг результатов.
• Разработка рекомендаций по индивидуальному развитию участников.
7
8. Содержимое программы.
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ ТРЕНИНГОВ, ВХОДЯЩИХ В КУРС:
1. Тренинг развития эмоционального интеллекта и личностной зрелости.
2. Тренинг развития креативности.
3. Тренинг развития системного мышления.
4. Стратегия жизни и управление изменениями.
5. Тренинг самоорганизации личности и управление собственным
развитием.
6. Тренинг развития лидерского потенциала и лидерского влияния.
7. Развивающий менеджмент (менеджмент, направленный на развитие
сотрудников).
8
9. Условия проведения программы.
• Количество участников тренинговой программы в одной группе - до 16
человек.
• Минимальное количество участников – 12 человек.
• Все участники тренинговой программы проходят отбор и анкетирование
перед началом программы (согласно оговоренным критериям).
• После завершения программы все участники проходят оценку результатов
курса.
• Ориентировочная продолжительность курса:
- Ориентировочно 7 модулей по 3-3,5 дня – 22-24 дня
- Точечные встречи-практикумы после каждого модуля – 5-6 дней
9
10. Разработчики и тренера программы.
Дмитрий Мельник Леонид Богданов
Бизнес- Бизнес-тренер,
тренер, консультант, партне оргконсультант, персонал-
р компании TALENTKAPITAL коуч
10