This document discusses ingredients for leading a significant IT department through an agile transformation, or "sweet rupture." It describes using an "assholes jar" or "bocal à cons" to manage difficult people, and breaking out of the jar by changing one's behaviors. It advocates kicking out the "elephant in the room" to disrupt the status quo, and pursuing a radical transformation that creates desire, delight, and happiness for both clients and teams.
Presentation on Innovation Games ™ - What are Innovation Games and for what you can use them... Questions over questions... ;-)
Here you get the answers!
Presentation @ the French Scrum Day of ScrumShore : a 3rd Culture to mitigate the distance for intercultural distributed teams
SCRUMShore is a smart and pragmatic operating model for IT offshoring(*) activities. Based on Agile Methodologies SCRUM, eXtrem Programming, the model embraces the intercultural orientations in innovative way.
www.scrumshore.com
Cynefin Sensemaking Framework and Usage Examples by Maksim Gaponov
Next webinars:
In Search for Team's Efficiency https://attendee.gotowebinar.com/register/471689760712542978?source=slideshare
Best Tools to Develop Soft Skills in Scrum and Agile Development https://attendee.gotowebinar.com/register/3974870146644735746?source=slideshare
How do you make a choice when possible solutions vary? How do you behave in an extraordinary situation? How do you structure complex activities?
All these situations incorporate environment and context exploration along with feasibility assessment. They call it sensemaking.
This presentation is dedicated to Cynefin sensemaking framework and it’s real life usage examples in different aspects of Agile activities.
Presentation on Innovation Games ™ - What are Innovation Games and for what you can use them... Questions over questions... ;-)
Here you get the answers!
Presentation @ the French Scrum Day of ScrumShore : a 3rd Culture to mitigate the distance for intercultural distributed teams
SCRUMShore is a smart and pragmatic operating model for IT offshoring(*) activities. Based on Agile Methodologies SCRUM, eXtrem Programming, the model embraces the intercultural orientations in innovative way.
www.scrumshore.com
Cynefin Sensemaking Framework and Usage Examples by Maksim Gaponov
Next webinars:
In Search for Team's Efficiency https://attendee.gotowebinar.com/register/471689760712542978?source=slideshare
Best Tools to Develop Soft Skills in Scrum and Agile Development https://attendee.gotowebinar.com/register/3974870146644735746?source=slideshare
How do you make a choice when possible solutions vary? How do you behave in an extraordinary situation? How do you structure complex activities?
All these situations incorporate environment and context exploration along with feasibility assessment. They call it sensemaking.
This presentation is dedicated to Cynefin sensemaking framework and it’s real life usage examples in different aspects of Agile activities.
Scrumday 2015 : Dérapages controlé en toute agilité par Hing, Nathaniel et Ca...French Scrum User Group
Partant d'une organisation top-down, la société s’était donné pour défi de mettre en place le modèle Spotify. 6 mois plus tard, face aux constats des petites évolutions opérationnelles, la direction a décidé de se challenger en lançant une transformation organisationnelle portée par ses propres employés.
Aujourd'hui, cette transformation a dépassé les frontières de l'IT, et tout le monde est invité à participer à la création de valeur.
Scrumday 2015 : Même les élephants peuvent être agiles transition organisati...French Scrum User Group
Conférence présentée au Scrumday 2015
"Le Backlog de programme: en utilisant des éléments gros-grains pour alimenter en stories les backlogs des équipes composant l’organisation. Ceci permet de transferrer des pratiques établies pour un backlog d’une equipe unique et de plannifier le travail de plusieurs equipes delivrant sur le meme programme.
Dans un meme esprit d’adaptation organisationnelle et pour eviter la convocation de 200 personnes aux retrospectives mensuelles, le groupe a defini une architecture de retrospective sur une duree de 1 heure, basée sur le modele agile “Open-Space”."
Scrumday 2015 : Le Scrum chez Intel, retour d'expérience par Claude Aubry, Cy...French Scrum User Group
Conférence présentée lors du Scrumday 2015
"Il était une fois… ou l’histoire de l’expérimentation de Scrum à Intel Toulouse commencé par un groupe de 5 ingénieurs, déployé ensuite au service Telephony (80 pers).
Cette histoire vécue depuis plus de 2 ans vous sera racontée tour à tour au travers des regards du responsable de programme, du responsable de département et de leur coach agile.
Déployer et adapter l’agilité aux besoins d’une organisation en évolution perpétuelle, faire évoluer les rôles et responsabilités de chacun en déployant le “Scrum of Scrum”, tel est le retour d’expérience que nous souhaitons partager avec vous."
Conférence présentée au Scrumday 2015
"Pendant la transformation d'une entreprise du CAC40, il nous a fallu des années pour accepter:
- qu'un changement profond se fait par petit pas et pas par des ruptures
- que les managers ne sont pas des poulets
- qu'il n'y a pas de résistance au changement
- que les bonnes pratiques n'existent pas
Vous découvrirez dans cette session des principes simples pour faire des petits pas vers une organisation agile, ainsi que les trois qualités indispensables pour amener ce changement: la patience, la persévérance et le sens de l'humour."
Conférence présentée au Scrumday 2015 :
"Lean Startup dans les bouquins, Gamestorming dans les Meetups, No Estimates dans les esprits?
Just make it happen! We did it!
Un univers où les réunions laissent la place aux jeux, où les insights et les besoins viennent des utilisateurs finaux… Quand les développeurs choisissent leurs technologies pour travailler dans la même équipe avec UX designers, Créas, et testeurs…
Et si on leur laissait construire et exploiter leur infrastructure de production sur le Cloud?
It's not a dream, it's for real!
Entrez dans la salle, pour découvrir cette aventure extraordinaire."
Scrumday 2015 : La régression continue - une méthode pour bien faire rater l'...French Scrum User Group
Conférence présentée lors du Scrumday 2015 :
Vous avez tous essuyé des déboires en essayant d’"agiliser" une entreprise. Ces échecs et difficultés sont l’occasion d’apprendre. Mais que ferait une personne dont le seul but serait de faire échouer l’agilité ?
Un "grand méchant" de l'agilité, Gérard, vous entraîne, au travers de ce retour d’expérience fictif, à contre-pied de l’adoption agile. Découvrez, ou redécouvrez, les pièges freinant l’amélioration et l'émergence d’un esprit agile en entreprise. Découvrez aussi quelques pistes pour les déjouer, au travers des difficultés que peut avoir ce personnage à annihiler l'agilité.
Conférence présentée au Scrumday 2015
Qu’est ce qui fait de l’homme, l’homme ? Observons nos ancêtres qui parcouraient la Savane. Nous n’avions ni dents acérées, ni muscles proéminents, encore moins une rugueuse carapace. Et pourtant nous avons émergé et finalement dominé le monde. Pourquoi ? parce que nous avions cette culture de l’adaptation en milieu complexe. Interdépendance, connectivité totale, immédiateté, simultanéité, globalisation, le monde est de nouveau imprédictible. Aujourd’hui que peut nous enseigner notre vieille horde ?
Scrumday 2015 : Un projet agile de 2 ans, de la valse au free jazz en passant...French Scrum User Group
Conférence présentée lors du Scrumday 2015 :
« Scrum, Kanban, Scrumban, quel dilemme ! Quel modèle dois-je suivre ?
Après tout ce n'est peut-être pas gravé dans le marbre, on est agiles bon sang ! »
Nous vous proposons de vous raconter la petite histoire d'un de nos projets qui au fil du temps a vu son mode d'organisation évoluer beaucoup.
Nous partagerons nos joies et nos peines, nos satisfactions et nos déceptions.
Nous reviendrons sur nos décisions (bonnes ou mauvaises, qui sait vraiment...) en partageant ce contexte multi-équipes, multiculturel, pluridisciplinaire...
Et vous, qu'auriez-vous fait à notre place ?
Scrumday 2015 : L'agile en grand par Jean-Hugues Hamelin et Nadim ElbabaFrench Scrum User Group
Conférence présentée au Scrumday 2015
"La transition vers l'agilité est considérée comme un risque acceptable pour les petits projets. Qu'en est-il des très gros projets dont l'enjeu est national ? Qu'est-ce qui peut pousser une entreprise institutionnelle à accepter de confier à une méthode qui ne fait pas partie de ses gènes, la couverture de ses risques majeurs ?
Ceci est l'histoire de l'agilité sur le projet Linky d'ERDF, où l'on parlera de révélation, de quête initiatique, de solitude et de plaisir."
Scrumday 2014 - Stratégie pour le projet de développement du nouveau produit ...French Scrum User Group
Reposant initialement sur un cocktail explosif, avec un Time To Market de 9 mois
seulement, un premier chiffrage de plus de 1000 jours et un manque de disponibilité
des métiers pour la rédaction du cahier des charges, le lancement du projet «
nouvelle GED » pour docapost DPS paraissait de plus en plus difficile à mettre en
oeuvre.
Un engagement fort du prestataire inscrit dans une démarche agile (Scrum/XP), nous a
permis de rendre possible la mise en oeuvre de la refonte en se concentrant sur le
produit et d’éviter les dérives contractuelles classiques du cycle en V .
Les difficultés rencontrées lors du déroulement du projet sont abordées, ainsi
que les succès rencontrés, notamment :
- Du pilotage par les risques
- De l’intérêt du proxy product owner
- De la manière dont le backlog a été constitué puis suivi
- Doubler la taille d’une équipe sans dégrader la productivité
- Equipe de développement focalisée sur les tâches de développement, les tâches
d’intégration, tests de charge et de sécurité étant réalisées par les
équipes de Docapost
- Les bienfaits du sprint 0, notamment pour qu’il soit porté à la connaissance du
sponsor des informations et définir la meilleure stratégie produit
De nombreux managers sont tentés d'arrêter une transition vers l'agilité si, après plusieurs mois ou années de pratiques, les bénéfices espérés ne sont toujours pas constatés.
Avec une méthode traditionnelle (type cycle en V) dont le principe repose sur
l'application d'un processus défini, la technique couramment pratiquée de l'audit
permet rapidement d'identifier les écarts entre ce qui est préconisé et ce qui est
réalisé.
Une méthode agile repose principalement sur l'émergence d'une équipe performante et la livraison fréquente de valeur pour les utilisateurs. La technique de l'audit semble donc inadaptée dans ce contexte. Alors que faire ?
C'est ce que cette session vous fera découvrir avec la nouvelle approche AMATO
(Appraisal Method for Agile Team & Organization) qui a la particularité d'être une
évaluation Agile de l'Agilité d'une équipe (www.agile-amato.com). Cette approche a été mise au point suite à de nombreuses évaluations réalisées chez des clients prestigieux : EDF, THALES, ORANGE, TOTAL ...
Scrumday 2014 - En tant que Scrum Master, je veux m'améliorer pour mieux coac...French Scrum User Group
Les scrumMasters du plateau Soft d’ORANGE ont mis en place un groupe d’échanges de pratiques, animé par leur coach V Messager, dans le but de partager et de capitaliser sur leurs bonnes pratiques.
Dans ce cadre, les ateliers, organisés régulièrement, ont permis de faire émerger une check-list des différentes tâches dévolues au scrumMaster, en distinguant plusieurs niveaux d’importance et de difficulté.
Au cours d’une table ronde, en présence des cinq Scrum Masters du groupe et de leur coach, nous vous proposons de partager cette liste au travers de retours d’expérience : les témoignages illustreront la mise en oeuvre « terrain » de certaines de ces pratiques et le changement de posture qu’elles induisent pour être un scrumMaster efficace.
Sous la forme d’une table ronde, chaque scrumMaster témoigne et approfondit la pratique présentée : quelles sont les difficultés qu’il/elle a rencontrées, comment a-t-il/elle pu les contourner grâce au groupe d’échange, quels « trucs» a-t-il/elle mis en application, quels ont été les changements constatés dans l’équipe… bref, retours d’expérience concrets du terrain
GDG Cloud Southlake #33: Boule & Rebala: Effective AppSec in SDLC using Deplo...James Anderson
Effective Application Security in Software Delivery lifecycle using Deployment Firewall and DBOM
The modern software delivery process (or the CI/CD process) includes many tools, distributed teams, open-source code, and cloud platforms. Constant focus on speed to release software to market, along with the traditional slow and manual security checks has caused gaps in continuous security as an important piece in the software supply chain. Today organizations feel more susceptible to external and internal cyber threats due to the vast attack surface in their applications supply chain and the lack of end-to-end governance and risk management.
The software team must secure its software delivery process to avoid vulnerability and security breaches. This needs to be achieved with existing tool chains and without extensive rework of the delivery processes. This talk will present strategies and techniques for providing visibility into the true risk of the existing vulnerabilities, preventing the introduction of security issues in the software, resolving vulnerabilities in production environments quickly, and capturing the deployment bill of materials (DBOM).
Speakers:
Bob Boule
Robert Boule is a technology enthusiast with PASSION for technology and making things work along with a knack for helping others understand how things work. He comes with around 20 years of solution engineering experience in application security, software continuous delivery, and SaaS platforms. He is known for his dynamic presentations in CI/CD and application security integrated in software delivery lifecycle.
Gopinath Rebala
Gopinath Rebala is the CTO of OpsMx, where he has overall responsibility for the machine learning and data processing architectures for Secure Software Delivery. Gopi also has a strong connection with our customers, leading design and architecture for strategic implementations. Gopi is a frequent speaker and well-known leader in continuous delivery and integrating security into software delivery.
Generative AI Deep Dive: Advancing from Proof of Concept to ProductionAggregage
Join Maher Hanafi, VP of Engineering at Betterworks, in this new session where he'll share a practical framework to transform Gen AI prototypes into impactful products! He'll delve into the complexities of data collection and management, model selection and optimization, and ensuring security, scalability, and responsible use.
Scrumday 2015 : Dérapages controlé en toute agilité par Hing, Nathaniel et Ca...French Scrum User Group
Partant d'une organisation top-down, la société s’était donné pour défi de mettre en place le modèle Spotify. 6 mois plus tard, face aux constats des petites évolutions opérationnelles, la direction a décidé de se challenger en lançant une transformation organisationnelle portée par ses propres employés.
Aujourd'hui, cette transformation a dépassé les frontières de l'IT, et tout le monde est invité à participer à la création de valeur.
Scrumday 2015 : Même les élephants peuvent être agiles transition organisati...French Scrum User Group
Conférence présentée au Scrumday 2015
"Le Backlog de programme: en utilisant des éléments gros-grains pour alimenter en stories les backlogs des équipes composant l’organisation. Ceci permet de transferrer des pratiques établies pour un backlog d’une equipe unique et de plannifier le travail de plusieurs equipes delivrant sur le meme programme.
Dans un meme esprit d’adaptation organisationnelle et pour eviter la convocation de 200 personnes aux retrospectives mensuelles, le groupe a defini une architecture de retrospective sur une duree de 1 heure, basée sur le modele agile “Open-Space”."
Scrumday 2015 : Le Scrum chez Intel, retour d'expérience par Claude Aubry, Cy...French Scrum User Group
Conférence présentée lors du Scrumday 2015
"Il était une fois… ou l’histoire de l’expérimentation de Scrum à Intel Toulouse commencé par un groupe de 5 ingénieurs, déployé ensuite au service Telephony (80 pers).
Cette histoire vécue depuis plus de 2 ans vous sera racontée tour à tour au travers des regards du responsable de programme, du responsable de département et de leur coach agile.
Déployer et adapter l’agilité aux besoins d’une organisation en évolution perpétuelle, faire évoluer les rôles et responsabilités de chacun en déployant le “Scrum of Scrum”, tel est le retour d’expérience que nous souhaitons partager avec vous."
Conférence présentée au Scrumday 2015
"Pendant la transformation d'une entreprise du CAC40, il nous a fallu des années pour accepter:
- qu'un changement profond se fait par petit pas et pas par des ruptures
- que les managers ne sont pas des poulets
- qu'il n'y a pas de résistance au changement
- que les bonnes pratiques n'existent pas
Vous découvrirez dans cette session des principes simples pour faire des petits pas vers une organisation agile, ainsi que les trois qualités indispensables pour amener ce changement: la patience, la persévérance et le sens de l'humour."
Conférence présentée au Scrumday 2015 :
"Lean Startup dans les bouquins, Gamestorming dans les Meetups, No Estimates dans les esprits?
Just make it happen! We did it!
Un univers où les réunions laissent la place aux jeux, où les insights et les besoins viennent des utilisateurs finaux… Quand les développeurs choisissent leurs technologies pour travailler dans la même équipe avec UX designers, Créas, et testeurs…
Et si on leur laissait construire et exploiter leur infrastructure de production sur le Cloud?
It's not a dream, it's for real!
Entrez dans la salle, pour découvrir cette aventure extraordinaire."
Scrumday 2015 : La régression continue - une méthode pour bien faire rater l'...French Scrum User Group
Conférence présentée lors du Scrumday 2015 :
Vous avez tous essuyé des déboires en essayant d’"agiliser" une entreprise. Ces échecs et difficultés sont l’occasion d’apprendre. Mais que ferait une personne dont le seul but serait de faire échouer l’agilité ?
Un "grand méchant" de l'agilité, Gérard, vous entraîne, au travers de ce retour d’expérience fictif, à contre-pied de l’adoption agile. Découvrez, ou redécouvrez, les pièges freinant l’amélioration et l'émergence d’un esprit agile en entreprise. Découvrez aussi quelques pistes pour les déjouer, au travers des difficultés que peut avoir ce personnage à annihiler l'agilité.
Conférence présentée au Scrumday 2015
Qu’est ce qui fait de l’homme, l’homme ? Observons nos ancêtres qui parcouraient la Savane. Nous n’avions ni dents acérées, ni muscles proéminents, encore moins une rugueuse carapace. Et pourtant nous avons émergé et finalement dominé le monde. Pourquoi ? parce que nous avions cette culture de l’adaptation en milieu complexe. Interdépendance, connectivité totale, immédiateté, simultanéité, globalisation, le monde est de nouveau imprédictible. Aujourd’hui que peut nous enseigner notre vieille horde ?
Scrumday 2015 : Un projet agile de 2 ans, de la valse au free jazz en passant...French Scrum User Group
Conférence présentée lors du Scrumday 2015 :
« Scrum, Kanban, Scrumban, quel dilemme ! Quel modèle dois-je suivre ?
Après tout ce n'est peut-être pas gravé dans le marbre, on est agiles bon sang ! »
Nous vous proposons de vous raconter la petite histoire d'un de nos projets qui au fil du temps a vu son mode d'organisation évoluer beaucoup.
Nous partagerons nos joies et nos peines, nos satisfactions et nos déceptions.
Nous reviendrons sur nos décisions (bonnes ou mauvaises, qui sait vraiment...) en partageant ce contexte multi-équipes, multiculturel, pluridisciplinaire...
Et vous, qu'auriez-vous fait à notre place ?
Scrumday 2015 : L'agile en grand par Jean-Hugues Hamelin et Nadim ElbabaFrench Scrum User Group
Conférence présentée au Scrumday 2015
"La transition vers l'agilité est considérée comme un risque acceptable pour les petits projets. Qu'en est-il des très gros projets dont l'enjeu est national ? Qu'est-ce qui peut pousser une entreprise institutionnelle à accepter de confier à une méthode qui ne fait pas partie de ses gènes, la couverture de ses risques majeurs ?
Ceci est l'histoire de l'agilité sur le projet Linky d'ERDF, où l'on parlera de révélation, de quête initiatique, de solitude et de plaisir."
Scrumday 2014 - Stratégie pour le projet de développement du nouveau produit ...French Scrum User Group
Reposant initialement sur un cocktail explosif, avec un Time To Market de 9 mois
seulement, un premier chiffrage de plus de 1000 jours et un manque de disponibilité
des métiers pour la rédaction du cahier des charges, le lancement du projet «
nouvelle GED » pour docapost DPS paraissait de plus en plus difficile à mettre en
oeuvre.
Un engagement fort du prestataire inscrit dans une démarche agile (Scrum/XP), nous a
permis de rendre possible la mise en oeuvre de la refonte en se concentrant sur le
produit et d’éviter les dérives contractuelles classiques du cycle en V .
Les difficultés rencontrées lors du déroulement du projet sont abordées, ainsi
que les succès rencontrés, notamment :
- Du pilotage par les risques
- De l’intérêt du proxy product owner
- De la manière dont le backlog a été constitué puis suivi
- Doubler la taille d’une équipe sans dégrader la productivité
- Equipe de développement focalisée sur les tâches de développement, les tâches
d’intégration, tests de charge et de sécurité étant réalisées par les
équipes de Docapost
- Les bienfaits du sprint 0, notamment pour qu’il soit porté à la connaissance du
sponsor des informations et définir la meilleure stratégie produit
De nombreux managers sont tentés d'arrêter une transition vers l'agilité si, après plusieurs mois ou années de pratiques, les bénéfices espérés ne sont toujours pas constatés.
Avec une méthode traditionnelle (type cycle en V) dont le principe repose sur
l'application d'un processus défini, la technique couramment pratiquée de l'audit
permet rapidement d'identifier les écarts entre ce qui est préconisé et ce qui est
réalisé.
Une méthode agile repose principalement sur l'émergence d'une équipe performante et la livraison fréquente de valeur pour les utilisateurs. La technique de l'audit semble donc inadaptée dans ce contexte. Alors que faire ?
C'est ce que cette session vous fera découvrir avec la nouvelle approche AMATO
(Appraisal Method for Agile Team & Organization) qui a la particularité d'être une
évaluation Agile de l'Agilité d'une équipe (www.agile-amato.com). Cette approche a été mise au point suite à de nombreuses évaluations réalisées chez des clients prestigieux : EDF, THALES, ORANGE, TOTAL ...
Scrumday 2014 - En tant que Scrum Master, je veux m'améliorer pour mieux coac...French Scrum User Group
Les scrumMasters du plateau Soft d’ORANGE ont mis en place un groupe d’échanges de pratiques, animé par leur coach V Messager, dans le but de partager et de capitaliser sur leurs bonnes pratiques.
Dans ce cadre, les ateliers, organisés régulièrement, ont permis de faire émerger une check-list des différentes tâches dévolues au scrumMaster, en distinguant plusieurs niveaux d’importance et de difficulté.
Au cours d’une table ronde, en présence des cinq Scrum Masters du groupe et de leur coach, nous vous proposons de partager cette liste au travers de retours d’expérience : les témoignages illustreront la mise en oeuvre « terrain » de certaines de ces pratiques et le changement de posture qu’elles induisent pour être un scrumMaster efficace.
Sous la forme d’une table ronde, chaque scrumMaster témoigne et approfondit la pratique présentée : quelles sont les difficultés qu’il/elle a rencontrées, comment a-t-il/elle pu les contourner grâce au groupe d’échange, quels « trucs» a-t-il/elle mis en application, quels ont été les changements constatés dans l’équipe… bref, retours d’expérience concrets du terrain
GDG Cloud Southlake #33: Boule & Rebala: Effective AppSec in SDLC using Deplo...James Anderson
Effective Application Security in Software Delivery lifecycle using Deployment Firewall and DBOM
The modern software delivery process (or the CI/CD process) includes many tools, distributed teams, open-source code, and cloud platforms. Constant focus on speed to release software to market, along with the traditional slow and manual security checks has caused gaps in continuous security as an important piece in the software supply chain. Today organizations feel more susceptible to external and internal cyber threats due to the vast attack surface in their applications supply chain and the lack of end-to-end governance and risk management.
The software team must secure its software delivery process to avoid vulnerability and security breaches. This needs to be achieved with existing tool chains and without extensive rework of the delivery processes. This talk will present strategies and techniques for providing visibility into the true risk of the existing vulnerabilities, preventing the introduction of security issues in the software, resolving vulnerabilities in production environments quickly, and capturing the deployment bill of materials (DBOM).
Speakers:
Bob Boule
Robert Boule is a technology enthusiast with PASSION for technology and making things work along with a knack for helping others understand how things work. He comes with around 20 years of solution engineering experience in application security, software continuous delivery, and SaaS platforms. He is known for his dynamic presentations in CI/CD and application security integrated in software delivery lifecycle.
Gopinath Rebala
Gopinath Rebala is the CTO of OpsMx, where he has overall responsibility for the machine learning and data processing architectures for Secure Software Delivery. Gopi also has a strong connection with our customers, leading design and architecture for strategic implementations. Gopi is a frequent speaker and well-known leader in continuous delivery and integrating security into software delivery.
Generative AI Deep Dive: Advancing from Proof of Concept to ProductionAggregage
Join Maher Hanafi, VP of Engineering at Betterworks, in this new session where he'll share a practical framework to transform Gen AI prototypes into impactful products! He'll delve into the complexities of data collection and management, model selection and optimization, and ensuring security, scalability, and responsible use.
UiPath Test Automation using UiPath Test Suite series, part 6DianaGray10
Welcome to UiPath Test Automation using UiPath Test Suite series part 6. In this session, we will cover Test Automation with generative AI and Open AI.
UiPath Test Automation with generative AI and Open AI webinar offers an in-depth exploration of leveraging cutting-edge technologies for test automation within the UiPath platform. Attendees will delve into the integration of generative AI, a test automation solution, with Open AI advanced natural language processing capabilities.
Throughout the session, participants will discover how this synergy empowers testers to automate repetitive tasks, enhance testing accuracy, and expedite the software testing life cycle. Topics covered include the seamless integration process, practical use cases, and the benefits of harnessing AI-driven automation for UiPath testing initiatives. By attending this webinar, testers, and automation professionals can gain valuable insights into harnessing the power of AI to optimize their test automation workflows within the UiPath ecosystem, ultimately driving efficiency and quality in software development processes.
What will you get from this session?
1. Insights into integrating generative AI.
2. Understanding how this integration enhances test automation within the UiPath platform
3. Practical demonstrations
4. Exploration of real-world use cases illustrating the benefits of AI-driven test automation for UiPath
Topics covered:
What is generative AI
Test Automation with generative AI and Open AI.
UiPath integration with generative AI
Speaker:
Deepak Rai, Automation Practice Lead, Boundaryless Group and UiPath MVP
How to Get CNIC Information System with Paksim Ga.pptxdanishmna97
Pakdata Cf is a groundbreaking system designed to streamline and facilitate access to CNIC information. This innovative platform leverages advanced technology to provide users with efficient and secure access to their CNIC details.
Alt. GDG Cloud Southlake #33: Boule & Rebala: Effective AppSec in SDLC using ...James Anderson
Effective Application Security in Software Delivery lifecycle using Deployment Firewall and DBOM
The modern software delivery process (or the CI/CD process) includes many tools, distributed teams, open-source code, and cloud platforms. Constant focus on speed to release software to market, along with the traditional slow and manual security checks has caused gaps in continuous security as an important piece in the software supply chain. Today organizations feel more susceptible to external and internal cyber threats due to the vast attack surface in their applications supply chain and the lack of end-to-end governance and risk management.
The software team must secure its software delivery process to avoid vulnerability and security breaches. This needs to be achieved with existing tool chains and without extensive rework of the delivery processes. This talk will present strategies and techniques for providing visibility into the true risk of the existing vulnerabilities, preventing the introduction of security issues in the software, resolving vulnerabilities in production environments quickly, and capturing the deployment bill of materials (DBOM).
Speakers:
Bob Boule
Robert Boule is a technology enthusiast with PASSION for technology and making things work along with a knack for helping others understand how things work. He comes with around 20 years of solution engineering experience in application security, software continuous delivery, and SaaS platforms. He is known for his dynamic presentations in CI/CD and application security integrated in software delivery lifecycle.
Gopinath Rebala
Gopinath Rebala is the CTO of OpsMx, where he has overall responsibility for the machine learning and data processing architectures for Secure Software Delivery. Gopi also has a strong connection with our customers, leading design and architecture for strategic implementations. Gopi is a frequent speaker and well-known leader in continuous delivery and integrating security into software delivery.
In the rapidly evolving landscape of technologies, XML continues to play a vital role in structuring, storing, and transporting data across diverse systems. The recent advancements in artificial intelligence (AI) present new methodologies for enhancing XML development workflows, introducing efficiency, automation, and intelligent capabilities. This presentation will outline the scope and perspective of utilizing AI in XML development. The potential benefits and the possible pitfalls will be highlighted, providing a balanced view of the subject.
We will explore the capabilities of AI in understanding XML markup languages and autonomously creating structured XML content. Additionally, we will examine the capacity of AI to enrich plain text with appropriate XML markup. Practical examples and methodological guidelines will be provided to elucidate how AI can be effectively prompted to interpret and generate accurate XML markup.
Further emphasis will be placed on the role of AI in developing XSLT, or schemas such as XSD and Schematron. We will address the techniques and strategies adopted to create prompts for generating code, explaining code, or refactoring the code, and the results achieved.
The discussion will extend to how AI can be used to transform XML content. In particular, the focus will be on the use of AI XPath extension functions in XSLT, Schematron, Schematron Quick Fixes, or for XML content refactoring.
The presentation aims to deliver a comprehensive overview of AI usage in XML development, providing attendees with the necessary knowledge to make informed decisions. Whether you’re at the early stages of adopting AI or considering integrating it in advanced XML development, this presentation will cover all levels of expertise.
By highlighting the potential advantages and challenges of integrating AI with XML development tools and languages, the presentation seeks to inspire thoughtful conversation around the future of XML development. We’ll not only delve into the technical aspects of AI-powered XML development but also discuss practical implications and possible future directions.
Why You Should Replace Windows 11 with Nitrux Linux 3.5.0 for enhanced perfor...SOFTTECHHUB
The choice of an operating system plays a pivotal role in shaping our computing experience. For decades, Microsoft's Windows has dominated the market, offering a familiar and widely adopted platform for personal and professional use. However, as technological advancements continue to push the boundaries of innovation, alternative operating systems have emerged, challenging the status quo and offering users a fresh perspective on computing.
One such alternative that has garnered significant attention and acclaim is Nitrux Linux 3.5.0, a sleek, powerful, and user-friendly Linux distribution that promises to redefine the way we interact with our devices. With its focus on performance, security, and customization, Nitrux Linux presents a compelling case for those seeking to break free from the constraints of proprietary software and embrace the freedom and flexibility of open-source computing.
Sudheer Mechineni, Head of Application Frameworks, Standard Chartered Bank
Discover how Standard Chartered Bank harnessed the power of Neo4j to transform complex data access challenges into a dynamic, scalable graph database solution. This keynote will cover their journey from initial adoption to deploying a fully automated, enterprise-grade causal cluster, highlighting key strategies for modelling organisational changes and ensuring robust disaster recovery. Learn how these innovations have not only enhanced Standard Chartered Bank’s data infrastructure but also positioned them as pioneers in the banking sector’s adoption of graph technology.
GraphSummit Singapore | The Future of Agility: Supercharging Digital Transfor...Neo4j
Leonard Jayamohan, Partner & Generative AI Lead, Deloitte
This keynote will reveal how Deloitte leverages Neo4j’s graph power for groundbreaking digital twin solutions, achieving a staggering 100x performance boost. Discover the essential role knowledge graphs play in successful generative AI implementations. Plus, get an exclusive look at an innovative Neo4j + Generative AI solution Deloitte is developing in-house.
Pushing the limits of ePRTC: 100ns holdover for 100 daysAdtran
At WSTS 2024, Alon Stern explored the topic of parametric holdover and explained how recent research findings can be implemented in real-world PNT networks to achieve 100 nanoseconds of accuracy for up to 100 days.
Enchancing adoption of Open Source Libraries. A case study on Albumentations.AIVladimir Iglovikov, Ph.D.
Presented by Vladimir Iglovikov:
- https://www.linkedin.com/in/iglovikov/
- https://x.com/viglovikov
- https://www.instagram.com/ternaus/
This presentation delves into the journey of Albumentations.ai, a highly successful open-source library for data augmentation.
Created out of a necessity for superior performance in Kaggle competitions, Albumentations has grown to become a widely used tool among data scientists and machine learning practitioners.
This case study covers various aspects, including:
People: The contributors and community that have supported Albumentations.
Metrics: The success indicators such as downloads, daily active users, GitHub stars, and financial contributions.
Challenges: The hurdles in monetizing open-source projects and measuring user engagement.
Development Practices: Best practices for creating, maintaining, and scaling open-source libraries, including code hygiene, CI/CD, and fast iteration.
Community Building: Strategies for making adoption easy, iterating quickly, and fostering a vibrant, engaged community.
Marketing: Both online and offline marketing tactics, focusing on real, impactful interactions and collaborations.
Mental Health: Maintaining balance and not feeling pressured by user demands.
Key insights include the importance of automation, making the adoption process seamless, and leveraging offline interactions for marketing. The presentation also emphasizes the need for continuous small improvements and building a friendly, inclusive community that contributes to the project's growth.
Vladimir Iglovikov brings his extensive experience as a Kaggle Grandmaster, ex-Staff ML Engineer at Lyft, sharing valuable lessons and practical advice for anyone looking to enhance the adoption of their open-source projects.
Explore more about Albumentations and join the community at:
GitHub: https://github.com/albumentations-team/albumentations
Website: https://albumentations.ai/
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/100504475
Twitter: https://x.com/albumentations
Encryption in Microsoft 365 - ExpertsLive Netherlands 2024Albert Hoitingh
In this session I delve into the encryption technology used in Microsoft 365 and Microsoft Purview. Including the concepts of Customer Key and Double Key Encryption.
Dr. Sean Tan, Head of Data Science, Changi Airport Group
Discover how Changi Airport Group (CAG) leverages graph technologies and generative AI to revolutionize their search capabilities. This session delves into the unique search needs of CAG’s diverse passengers and customers, showcasing how graph data structures enhance the accuracy and relevance of AI-generated search results, mitigating the risk of “hallucinations” and improving the overall customer journey.
Elizabeth Buie - Older adults: Are we really designing for our future selves?
Sweet Rupture
1. Sweet Rupture
Guest
Star
Le Bocal
À Cons
laurent.sarrazin@simplexeo.com
http://prezi.com/t7hanzbvvss0/sweet-rupture/
2. Share with you some of the
key ingredients
i’ve used during
the agile genesys of a
significant IT department
laurent.sarrazin@simplexeo.com
.. like a
SWEET RUPTURE
3. Speaker
Laurent SARRAZIN
laurent.sarrazin@simplexeo.com Speaker
Bio
Diplômé de l’Université de Paris-Orsay, Laurent Sarrazin 1st SCRUM Nite, 2011
ITSMf Assemblée Générale, June 2011
exerce depuis 18 ans dans le secteur du développement
Xebia Seminar, June 2011
informatique de la banque d’investissement, exigeant en
ADELI, “Autour d’un Verre”, April 4
terme de leadership, gourmand en méthodologies et Scrum Days, Paris, March 31 2011
technologies de pointe. Valtech Days, March 17
Cercle Agile, March 8
Son parcours est marqué par la mise en œuvre de Master HEC / SupTelecom / Mines – 2009, 2010, 2011
méthodes agiles (SCRUM, XP, FDD, ..) à grande échelle ITSMF Day, Paris, Oct 2010
interculturelle. 3 années dans la Silicon Valley Indienne eSCM Annual Conference, Paris, Nov 2010
de Bangalore lui ont permis de développer une
expérience authentique.
Current Projects
A son retour au siège, Laurent a créé et dirige un
Simplexeo (www.simplexo.com)
laurent.sarrazin@simplexeo.com
service d’accompagnement/coaching des équipes dans To Succeed with Simplexity.
la mise en œuvre et l’amélioration continue de solutions A blend of agile value, lean principles, radical management
offshores agiles. to transform our organizations, toward people delight
Scrumshore (www.scrumshore.com)
Agility , Lean, Collective Intelligence applied to Smart Offshoring
3
5. Remember The Future
The Story….
What, Why, When,
How, ….
Dec 2012
We are agile !
Feb 2011
laurent.sarrazin@simplexeo.com
My ingredients ..
On the shelf ;)
10. Le Bocal
A funny but so
à Cons efficient protection to
manage laggars and …
(the assholes jar)
laurent.sarrazin@simplexeo.com
10
11. Et comment sortir d’un bocal à cons ?????
En 10 étapes (http://www.ithaquecoaching.com/articles/relationssortir-bocal-a-con-2615.html)
Et oui .. On peut se retrouver dans le bocal
de quelqu’un autre !! Peut-être de façon
temporaire, ou bien ….
1- Auto-bienveillance oui, auto-complaisance non!
2- Accepter qu’on est tous le con de quelqu’un
3- Vérifier la pertinence de la sortie de bocal
4- Déterminez la nature et l’ampleur du problème
5- Passer à l’action
laurent.sarrazin@simplexeo.com
6- Présenter des excuses
7- Agir dans le respect de cette valeur si importante aux yeux de l’autre
8- Modifier ses comportements
9- N’en faites pas trop! Sincérité et honnêteté
10- N’en faites pas trop! Respect et absence de soumission
12. Kick the Elephant out of the Room !!!
RUPTURE !!!
Now that we are
protected with the
« Bocal »,
Classic
« Evolution » How to break away ??
NEED TO FIND
NEW WAYS
Next
Disruptive
« Evolution »
Next
laurent.sarrazin@simplexeo.com
Accept to forget the
present for a while, to
build our future
14. The TARGET : Radical.. AND Delight + Desire !!
Denning : 1st guy for me
to say « this must be
radical »
laurent.sarrazin@simplexeo.com
THE (only ?) Book for Your
CEOs, and Business
Executives !
15. DESIRE & HAPYNESS
Good to thrive for Client
Delight, and what about
Team Delight ???
(*)
Structured
Creativity ;)
laurent.sarrazin@simplexeo.com
(*) Source : J. Appelo
16. MAKE the CHANGE / KEEP The GROOVE (Oana)
Learning and growing
with a playful mindset
Toward the Agile
Balanced
laurent.sarrazin@simplexeo.com
ScoreCard
Business Value
+ The Agile University Real Clients
Agile Games, Dojo, Safaris, .. GAME ROOM Processes & Tools
People and Org
(*) Source : J. Appelo
17. A Real Game-Room to Foster Facilitation
laurent.sarrazin@simplexeo.com
19. Sustainable pace for our agile genesys
ITERATIVE &
INCREMENTAL
To Keep the GROOVE !
laurent.sarrazin@simplexeo.com
Working with Seasons Business Value
Clients
Processes & Tools
People and Org
20. Still a long way …
What should be
the
NEXT
CHALLENGE
laurent.sarrazin@simplexeo.com
??
21. Inverting the Pyramid
Serving the value-creators
laurent.sarrazin@simplexeo.com
antidote contre le ventre mou des
entreprises ?
(ie le middle mgt ?? …)
22. Inverting the Pyramid (2/2)
Servant Leadership
Listening
Empathy Conceptualization
Healing Foresight
Awareness Stewardship
Persuasion Growth of people
laurent.sarrazin@simplexeo.com
Building
community
24. See U soon
We are planning to
come back to
introduce you the
« Mental Vitamins »
laurent.sarrazin@simplexeo.com
for enhanced agile coaching ways ;)
26. Thank You !
Merci pour votre
participation, et
si vous le
souhaitez laissez-
moi votre
laurent.sarrazin@simplexeo.com
feedback derrière
la porte ;)
Jurgen APPELO : http://www.noop.nl/2011/04/the-feedback-door.html
26
30. Servant Leadership
Listening: listen actively to subordinates and support them in decision identification.
Empathy: A servant leader attempts to understand and empathize with others.
Healing: ability for healing one’s self and others.
Awareness: ability to view situations from a more integrated, holistic position get a
better understanding about ethics and values.
Persuasion: try to convince those they manage VS traditional, authoritarian
Conceptualization: think beyond day-to-day realities. constructs a personal ,
derives specific goals and implementation strategies.
Foresight: foresee the likely outcome of a situation, by learning about the past and to
achieve a better understanding about the current reality.
Stewardship: CEOs, staffs and trustees have the task to hold their institution in trust
laurent.sarrazin@simplexeo.com
for the greater good of society Openness and persuasion are more important than
control. Commitment to the Growth of people: nurture the personal, professional and
spiritual growth of employees.
Building community: A servant leader identifies means to build a strong community
within his organization and wants to develop a true community among businesses and
institutions
32. Walk the Talk (1/2) TAKEDOWNS
Planning is guessing
Do not Stay Idle, KISS Why Grow ? COMPETITORS
Workaholism Decommoditize your product
Enough with Entrepreneurs Underdo Competition
Who cares what they are doing
GO
Scratch your itch EVOLUTION
Start Making Something Say no by Defaulot
No time is no excuse Let your customer outgrow you
You need less than you think
Start a business, not a startup PROMOTION
Build an audience
PROGRESS Out-Teach Competition
Start at the epicenter Emulate Chefs
Ignore the details early on
Launch now IRING
Do it yourself first
PRODUCTIVITY Pass on great people
Meeting are toxic Everybody works
Go to Sleep Test-drive employees
laurent.sarrazin@simplexeo.com
Quick Wins
Don’t be a hero CULTURE
Your estimates sucks Decisions are temporary
Skip the rock stars
Send people home at 5
Four-letter word
ASAP is poison
33. Walk the Talk (2/2)
Like it Lean of Fat ??
laurent.sarrazin@simplexeo.com
36. UN-Learning to Learn
SYSTEMS THINKING. The world is not created of separate unrelated forces. However, individuals
have difficulty seeing the whole pattern. Systems thinking is a conceptual framework, a body of
knowledge and tools that has been developed over the past fifty years, to make the full patterns
clearer, and to help us see how to change things effectively and with the least amount of effort --to
find the leverage points in a system.
PERSONAL MASTERY. It is the discipline of continually clarifying and deepening our personal vision,
of focusing our energies, of developing patience, and of seeing reality objectively. The discipline of
personal mastery starts with clarifying the things that really matter to us, of living our lives in the
service of our highest aspirations.
MENTAL MODELS. They are deeply ingrained assumptions, generalizations, or even pictures or
images that influence how we understand the world and how we take action the discipline of working
with mental models starts with turning the mirror inward; learning to unearth our internal pictures of
the world, to bring them to the surface and hold them rigorously to scrutiny.
BUILDING SHARED VISION. The practice of shared vision involves the skills of unearthing shared
"pictures of the future" that foster genuine commitment and enrollment, rather than compliance.
TEAM LEARNING. The discipline of team learning starts with "dialogue," the capacity of members of
a team to suspend assumptions and enter into a genuine "thinking together." (Dialogue differs from
the more common "discussion," which has its roots with "percussion" and "concussion," literally a
heaving of ideas back and forth in a winner-takes-all competition.) Team learning is vital because
teams, not individuals, are the fundamental learning unit in modern organizations. "Unless teams can
laurent.sarrazin@simplexeo.com
learn, the organization cannot learn."
METANOIA --A SHIFT OF MIND. Systems thinking needs the disciplines of building shared vision,
mental models, team learning, and personal mastery to realize its potential. Building a shared vision
fosters commitment to the long-term. Mental models focus on the openness needed to unearth
shortcomings in our present ways of seeing the world. Team learning develops the skills of groups of
people to look for the larger picture that lies beyond individual perspectives. And personal mastery
fosters the personal motivation to continually learn how our actions affect our world.